建设工程项目分阶段工作内容参考
工程项目建设程序详解(完整版)
工程项目建设程序详解一、工程建设前期阶段（一）项目建议书（二）可行性研究（三）立项二、工程建设准备阶段（一）报建（二）委托规划、设计（三）获取土地使用权（四）拆迁、安置（五）工程发包与承包三、工程建设实施阶段（一）工程建设项目施工准备管理（二）工程建设项目组织施工阶段的管理四、工程竣工验收备案与保修阶段（一）工程竣工验收及备案（二）工程保修五、手续办理部门投资许可证（发改委）项目建议书（发改委）办理选址意见书（规划局）可行性研究报告（发改委）工程报建备案（建委）立项（发改委）确定施工队伍（招标办）施工许可证（建委）建设实施（监理、施工队伍）建设工程规划许可证（规划局）初步设计施工图设计（建委）建设用地规划许可证（规划局）竣工验收及保修（建委）确定监理队伍（招标办）确定勘察设计队伍（招标办）交纳建设费用（财政）消防、人防、园林气象、市政配套手续（各相关部门）建设资金审计（审计局）确定材料、设备供应商（招标办）申请土地开发使用权（国土房管局）拆迁、安置（国土房管局）质量监督（质检站）安全监督（安监站）施工放验线（规划局）报开工报告年度计划申请文件（发改委）工程建设程序图承办内容（承办单位）图示环境影响评价文件报审（环保局）用地预审报审（规划局）地震安全性评价（环保局）一、项目建议书（由发改委实施）（一）项目建议书的主要内容对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。
其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。
项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。
项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件，是基本建设程序中最初阶段的工作，是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。
项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟进行建设的项目的初步说明，论述它建设的必要性、条件的可行性和获得的可能性，供基本建设管理部门选择并确定是否进行下一步工作。
工程项目建设全流程及内容、资料+EPC总承包工程项目各阶段工作内容及文件要求、管理流程、过程图解
⼯程项⽬建设全流程及内容、资料+EPC总承包⼯程项⽬各阶段⼯作内容及⽂件要求、管理流程、过程图解⼯程项⽬建设全流程及内容、资料+EPC总承包⼯程项⽬各阶段⼯作内容及⽂件要求、管理流程、主要过程图解第⼀篇⼯程项⽬建设全流程及内容、资料01、化⼯项⽬建设具体流程1.可⾏性研究（由企业或委托中介服务机构进⾏）。
2.项⽬选址（企业到规划或建设部门办理项⽬选址意见书、建设⽤地规划许可证）。
3.项⽬⽴项或备案（由企业向发改委申请⽴项或备案）。
4.进⾏环境影响评价（企业委托有资质的中介服务机构进⾏）。
5.环境影响评价批复（环保部门批复环境影响报告）。
6.进⾏安全预评价和职业病危害与评价报告（企业委托有资质的中介服务机构）。
7.全与评价报告评审（专家评审）。
8.职业病危害与评价报告审核决定（卫⽣部门）。
9.安全与评价报告备案（企业到安监部门备案）。
10.安全审查（安监部门进⾏安全审查）。
11.政府批准（安全审查合格后，由安监部门下发批准书）。
12.申领⼯商营业执照（企业凭批准书到⼯商管理部门办理营业执照）。
13.办理⼟地使⽤证（企业到国⼟管理部门办理）。
14.进⾏初步设计（企业委托有资质的设计单位进⾏）。
15.初步设计审查（消防部门【消防设计审核意见书】、卫⽣部门【职业病防护设计审查意见书】、安监部门【安全设计审查意见书】进⾏审查）。
16.施⼯图设计（企业委托有资质的设计单位进⾏）。
17.申领建设⼯程规划许可证（企业到规划部门办理建设⼯程规划许可证）。
18.申领建设施⼯许可证（企业到建设部门办理建设施⼯许可证）。
19.消防验收（建设项⽬竣⼯后，消防部门组织竣⼯验收）。
20.办理特种设备使⽤证（企业到质监部门办理）。
21.试⽣产（环保部门批复试⽣产周期）。
22.竣⼯验收（卫⽣部门【职业病防护设施验收意见】、环保部门【防⽌污染的设施的竣⼯验收意见】、安监部门【安全设施竣⼯验收意见书】）。
23.申领安全⽣产许可证（危化品⽣产企业向省安监部门申领）。
建筑设各阶段具体服务内容
建筑设各阶段具体服务内容建设设计各阶段的具体服务内容在建设项目的不同阶段，建设设计人员需要提供不同的服务内容，以确保项目的顺利进行和最终成功完成。
本文将介绍方案设计阶段、初步设计阶段和施工图设计阶段的主要工作内容。
1.1.1 方案设计阶段的主要工作方案设计阶段是建设项目的第一阶段，其主要工作包括以下内容：1）收集与本项目方案设计有关的国家和地方性规章、制度条例，包括设计要求及各种报批、审图手续等。
2）参与本项目方案设计关键控制节点会议及过程审核工作，为发包人选择最终可实施方案提供参考意见。
3）对方案是否满足国家及地方相关规范、是否符合项目所在地生活惯进行复核，并提供复核结果报告。
4）提供报建技术支持，审核方案设计单位提供的方案图，并配合规划设计方案文件报送工作。
5）配合发包人向政府相关主管部门的设计报审、报建，并做必要的技术方面的解释工作。
6）配合设备方案的总体规划。
1.1.2 初步设计阶段的主要工作初步设计阶段是建设项目的第二阶段，其主要工作包括以下内容：1）按照建设部批准的《建筑工程设计文件编制深度规定》（2008版）初步设计阶段的要求进行编制初步设计方案。
2）编制设计说明书，包括设计总说明、各专业的设计说明书、结构计算书等。
3）编制设计图纸。
4）编制工程设计概算。
设计人员应按照合同条款8.4条约定，向发包人提交计成果文件（文件及图纸）。
1.1.3 施工图设计阶段的主要工作施工图设计阶段是建设项目的第三阶段，其主要工作包括以下内容：1）将施工图设计阶段的成果文件送施工图审查单位及发包人设计管理部门审查，并根据审查意见修改相关设计成果文件。
2）按照城市规划局的报建要求，提供建筑施工报建所需的相关设计成果文件。
3）完成节能设计及测算，并提交计算书。
4）对各专项设计施工图的技术接口进行审核并进行设计联络及完善；对本合同范围内的所有的施工图设计成果文件进行总体设计协调，提交本合同范围内的全部施工图，包括总平面图、所有专业的设计图纸及设计说明、计算书、设备材料表以及满足招投标要求的技术规格书、管线综合图及管井大样和局部大样图等。
基本建设程序的一般步骤和各阶段的工作内容;
基本建设程序的一般步骤和各阶段的工作内容;基本建设程序一般包括确定项目需求、项目准备、编制方案、审批立项、设计论证、招标采购、工程施工、工程竣工和验收、投资运营等阶段。
下面将详细介绍各个阶段的工作内容。
1.确定项目需求阶段：确定项目实施的必要性和可行性，制定项目目标和范围，明确项目需求及用户要求，并进行市场调研和需求分析。
2.项目准备阶段：编制项目可行性研究报告，包括项目背景、目标、范围、技术要求等内容，评估项目经济效益，并进行相应的环境评价。
准备项目申报材料，包括政府批准文件、符合规划的场地、项目规模等。
3.编制方案阶段：根据项目需求和可行性研究报告，制定项目的整体方案，包括项目的总体布局、工程内容、技术要求等，并编制初步设计方案。
4.审批立项阶段：根据项目可行性研究报告和方案，提交项目申请，经有关部门审核，获得项目的批准立项文件。
5.设计论证阶段：对项目的初步设计方案进行论证，并制定详细设计方案。
包括工程标准、工程量清单、施工图纸等。
6.招标采购阶段：根据设计方案，确定项目所需的设备、材料和劳动力，并编制招标文件，发布招标公告，进行招标采购工作，包括招标文件的备案、投标报名、开标评标、中标确定等。
7.工程施工阶段：根据中标单位的施工方案，组织施工现场搭建，施工人员组织和指导施工，监督工程进度和质量，处理施工中的问题和变更。
8.工程竣工和验收阶段：施工完成后，进行工程竣工验收，包括完成验收申请、竣工图纸和技术资料的完善、工程质量检查和试运行等，验收合格后办理竣工手续。
9.投资运营阶段：工程竣工验收合格后，进行投资结算工作，包括编制项目决算报告和项目总投资结算报告，办理工程结算和投资收益回报。
总的来说，基本建设程序的各个阶段工作内容包括确定项目需求、项目准备、编制方案、审批立项、设计论证、招标采购、工程施工、工程竣工和验收、投资运营等。
在每个阶段中，需要进行相关的调研、策划、设计、施工和管理工作，确保项目按照计划顺利进行，并最终实现项目目标。
建设工程的项目管理流程
建设工程的项目管理流程随着社会的发展和经济的进步，建设工程项目越来越多，项目管理的重要性也日益凸显。
一个高效的项目管理流程可以确保工程项目的顺利进行，提高项目的质量、效率和安全性。
本文将介绍建设工程项目管理流程的各个环节和重要步骤。
一、前期准备阶段前期准备阶段是项目管理的起点，也是最为重要的环节之一。
在这个阶段，需要进行项目可行性研究、项目立项、编制项目计划等工作。
具体流程如下：1. 项目可行性研究：对项目的可行性进行详细的调研和分析，包括项目的市场前景、技术可行性、经济效益等方面。
只有在项目可行性得到充分确认后，才能进入下一阶段。
2. 项目立项：通过审批程序，将项目纳入公司的规划和重点项目中。
这一步需要提交相应的立项申请报告，并经过相关部门的评审和批准。
3. 编制项目计划：根据项目的特点和要求，制定详细的项目计划。
包括开工时间、工期安排、资源配置、进度计划等内容。
项目计划应当明确、具有可操作性，并获得项目相关人员的共识。
二、施工准备阶段施工准备阶段是项目管理流程的关键环节之一。
在这个阶段，需要进行前期工程准备和施工组织工作。
具体流程如下：1. 设计与施工图纸审核：对项目的设计和施工图纸进行审核，确保其符合安全、可行和质量要求。
如有问题，及时与设计方和施工方进行沟通和补充修改。
2. 材料设备准备：根据项目需要，进行材料和设备的采购和准备工作，并对其进行分类储存和管理。
同时，要对材料和设备的规格、质量进行审核，确保其符合项目要求。
3. 施工队伍组建：根据项目规模和施工需求，组建相应规模的施工队伍。
确保施工队伍的人员素质和技术能力符合项目要求，能够保证施工的顺利进行。
三、施工执行阶段施工执行阶段是项目管理流程的实施阶段，也是项目的核心环节之一。
在这个阶段，需要进行施工监管和质量控制。
具体流程如下：1. 施工现场管理：对施工现场进行管理，确保施工过程的顺利进行。
包括施工人员的考勤管理、施工现场的安全管理等。
建设工程项目决策阶段的工作内容
建设工程项目决策阶段的工作内容一、项目概述在建设工程项目决策阶段，首先需要对项目进行全面的概述。
这包括项目的背景、目标、规模、预算、时间计划等。
通过对项目的概述，可以对项目的整体情况有一个清晰的了解，为后续的决策提供基础。
二、可行性研究在项目决策阶段，进行可行性研究是非常重要的一项工作内容。
可行性研究主要包括市场可行性、技术可行性、经济可行性和法律可行性等方面的研究。
通过对这些可行性的评估，可以判断项目是否具备可行性，并为后续的决策提供依据。
三、风险评估在项目决策阶段，风险评估也是必不可少的工作内容。
风险评估主要包括对项目可能面临的各种风险进行识别、分析和评估，以及制定相应的风险应对策略。
通过风险评估，可以更好地掌握项目的风险状况，为决策提供风险分析报告。
四、技术方案在项目决策阶段，需要确定项目的技术方案。
技术方案是指通过对项目的技术要求、技术指标、技术路线等方面进行论证和选择，确立项目的实施方案。
技术方案的确定需要充分考虑项目的可行性、可靠性、经济性等因素，并与各相关方进行充分沟通和协商。
五、投资估算在项目决策阶段，需要对项目的投资进行估算。
投资估算是指对项目的建设费用、运营费用、维护费用等进行详细的估算和分析。
通过投资估算，可以为项目决策提供投资决策的依据，确保项目的投资合理性和可行性。
六、项目计划在项目决策阶段，需要进行项目计划的制定。
项目计划是指对项目的各项工作进行时间、资源、人力等方面的规划和安排。
通过项目计划的制定，可以明确项目的目标、任务和时间节点，为项目的实施提供指导和保障。
七、环境评价在项目决策阶段，还需要对项目的环境影响进行评价。
环境评价是指对项目可能产生的环境影响进行评估和预测，并制定相应的环境保护措施和管理计划。
通过环境评价，可以确保项目在实施过程中符合环境保护的要求，减少对环境的负面影响。
八、合同谈判在项目决策阶段，还需要进行合同谈判工作。
合同谈判是指与承包商、供应商等各方进行合同的洽谈和签订。
建筑工程施工段划分
建筑工程施工段划分一、前期准备阶段前期准备阶段是整个建筑工程的开始阶段，其目的是为施工做好各项准备工作。
前期准备阶段主要包括项目启动、招投标、土地腾空、测量与勘察等工作。
1、项目启动阶段项目启动阶段是指项目经理和各相关单位开始启动工程剖面，准备开展工程实施工作。
包括项目经理从竞标阶段得知中标情况开始，共同商讨、建议开始进行项目相关工程完整实施方案，并将其确定为项目启动工作。
项目启动工作完成后，需要进行项目文件的整理和工程机械的调配，同时确定并配置机械所需的备件、燃油等，确保整个工作的顺利进行。
2、招投标阶段招投标阶段是项目启动后继续进行的工作，这一阶段的主要工作是进行项目的招标和投标工作。
招投标工作主要包括招标文件的编制、招标公告的发布、资格预审、投标文件的接收和评审、中标公示等环节，确保项目有限的资源得到合理有效的利用。
在招标工作中，项目经理需要做好招标文件的编制工作，招标文件是投标人急需掌握的工程背景调查、投标细则、投标资料要求、工程量清单及图纸、投标文件等一系列信息集合文档。
在此基础上，确保选择符合条件、信誉良好并具备施工能力的投标人，获取勘察设计及施工单位资格。
3、土地腾空阶段土地腾空阶段是建筑工程所需用地的清理阶段，主要包括土地的清洁、平整工作，以及对原有建筑物、设施的拆除和清除。
此阶段需要依据施工图纸及工程实施方案，完成对地基支好代表着未来整个施工阶段基础工程工作的指导，同时基础土方质量可控挖土、填土等方面的勘察，确定土质状况和所需工具，为后续工程的施工方案建立坚实基础。
4、测量与勘察阶段测量与勘察阶段是确保工程施工周围地质环境的安全稳定的阶段，需要对地基和地表进行精确测量，确定地基有稳固的基础。
同时有对正在建设工地的现有设施的勘察工作，确保原有设施不受到工程的影响和破坏。
这一阶段的工作对后面土建施工阶段起着关键的保障作用。
二、土建施工阶段土建施工阶段是整个建筑工程施工的第一个阶段，主要包括场地筹备、基坑开挖、地基处理、结构施工等工程。
工程项目建设各阶段工作内容_
工程项目建设各阶段工作内容_工程项目建设是一个非常复杂的过程，需要经历多个不同的阶段。
每个阶段都有着不同的工作内容和任务，这些工作内容和任务的完成情况会直接影响项目的成功与否。
本文将为大家详细介绍工程项目建设各阶段工作内容。
一、前期准备阶段前期准备阶段是项目建设的起点，也是非常重要的一步。
前期准备阶段主要包括项目可行性研究、项目计划的制定、项目资金的筹集以及项目团队的组建等。
1.项目可行性研究在项目建设之前，需要对项目进行可行性研究，以确定项目的可行性、效益和风险等。
可行性研究包括市场调研、技术评估、风险评估等。
2.项目计划制定在确定项目的可行性之后，需要对项目进行计划制定，在项目的整个生命周期内制定明确的计划，包括项目的目标、时间表、资源需求和预算等。
3.项目资金筹集项目建设需要大量资金支持，因此在前期准备阶段需要进行资金筹集。
资金筹集包括根据项目计划制定资金需求计划，确定项目的融资策略、寻找合适的资金来源等。
4.项目团队组建前期准备阶段也需要进行项目团队的组建。
团队成员包括项目经理、工程师、建筑师等，他们需要共同协作完成各阶段的工作。
二、设计阶段设计阶段是工程项目建设中至关重要的阶段。
设计阶段的工作内容主要包括概念设计、详细设计和建筑方案。
1.概念设计概念设计是工程项目建设最重要的阶段之一。
概念设计主要包括方案的确定、功能需求的说明、场地的选定以及建筑结构的布局等。
2.详细设计在完成概念设计之后，需要进行详细设计。
详细设计主要包括结构细节的设计、施工图纸的绘制、材料的选定等。
3.建筑方案建筑方案包括建筑的外观设计、色彩和装饰等。
建筑方案的完成会影响到项目的整体形象和价值。
三、采购招标阶段采购招标阶段是在确定了项目计划和设计方案之后，进行设备和材料的采购招标。
采购招标阶段的工作内容主要包括编写招标文件、发布公告、评估投标人、签订合同等。
1.编写招标文件招标文件需要清晰地列出所有采购要求、技术要求和商业条款等，确保投标者完全理解招标的细节和条件。
项目建设各阶段的工作内容
我国的政府投资项目，在总结了建国以来工程建设正反两个方面的经验教训，也形成了自己的一套建设程序①。
按照我国现行规定，大中型及限额以上建设项目从策划到建成投产，一般要经过下述几个阶段：根据国民经济和社会发展长远规划，结合行业和地区发展规划要求，提出项目建议书，选定建设地点；在勘察、实验、调查研究及技术经济论证的基础上编制可行性研究报告；根据咨询评估情况，对建设项目进行决策；根据可行性研究报告，编制设计文件；初步设计经过批准，做好施工前的各项准备工作；组织施工，并根据施工进度，做好生产或动用前的准备工作；项目按照批准的设计内容完成，经试车并验收合格正式交付使用；运营一段时间（一般为一年）后进行项目后评价。
我国政府投资项目建设各阶段的工作内容是怎样规定的？答：为了顺利完成建设项目，通常要把每一个项目划分成若干个项目阶段，以便进行更好地控制。
每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果（就是某种有形的、可以核对的工作成果）作为其完成的标志。
可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列（程序），最终形成了建设项目成果。
我国政府投资项目的建设程序可以简单地归纳为５个阶段：项目建议书、可行性研究、设计、建设实施、竣工验收和后评价，各阶段都有明确的工作内容。
2．可行性研究阶段的工作内容可行性研究是在项目建议书被批准后，在投资决策之前，对项目有关的社会、经济、技术等各方面情况进行深入细致的调查研究；对各种可能拟定的建设方案和技术方案进行认真的技术经济分析与比较论证；并对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。
在此基础上，综合研究、论证建设项目的技术先进性、适用性、可靠性，经济合理性和有利性，以及建设必要性、可能性和可行性。
由此确定该项目是否投资和如何投资，或是就此终止不投资，还是继续投资，使之进入项目开发建设的下一阶段等结论性意见，为项目决策部门对项目投资的最终决策提供科学依据和作为开展下一步工作的基础。
简而言之，可行性研究阶段主要是解决好市场、风险、效益的关系，确定产品、决定是否可以进行建设。
工程项目建设一般分为哪几个阶段
▲工程项目建设一般分为哪几个阶段？每个阶段的深度要求如何？目前，我国现行的工程项目建设，主要包括以下四个阶段：1、立项决策阶段2、编制勘察设计文件阶段3、建筑施工安装阶段4、竣工验收交付使用阶段每个阶段都有其具体的内容和规范。
凡国家、地方政府、国有企事业单位投资新建的工程项目特别是大中型项目，必须遵循此建设程序。
工程项目立项阶段的主要工作有编制项目建议书，进行可行性研究和编制可行性研究报告，进行建设场地的地震安全性评价和工程项目的环境影响评价。
一般在建筑施工组织里，还会多出一个阶段，就是后评价阶段。
编制勘察设计文件阶段里是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详尽的安排。
分为初步设计和施工图设计。
建筑施工安装阶段就是建设项目一经批准开工建设，项目就进入建设实施阶段。
竣工验收交付使用阶段就是当工程全部建完，具备投产使用能力，都要及时组织验收后评价阶段是对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产经营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动。
▲方案阶段，初步设计、深度设计、施工图设计。
具体深度要求，方案提供给本专业的工程根据工程项目的性质、功能、环境条件配电系统。
立项、勘察、设计、审核、招标、施工、验收、投入使用。
如果细分的话，很多很多，是一项系统工程。
▲建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段，实施阶段和使用阶段。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。
业主方进度的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度，设计工作进度，施工进度，物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度，而施工进度控制是最为重要的。
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最新工程项目建设程序各阶段工作内容一览表
表1 工程项目建设程序各阶段工作内容一览表教案设计设计说明《语文课程标准》指出：低年级的识字教学要让学生“喜欢学习汉字，有主动识字的愿望”。
由此，依据文本特点，借助生动有趣的语言环境，以形声字教学为主体，着力体现识字教学的多样化。
教学中，将分类识字与随文识字紧密结合，引导学生自主发现汉字特点，循序渐进地掌握形声字的造字规律，使学生在情境中识字，在画面中感知，在诵读中理解，在游戏活动中习得识字方法，从而激发学生识字兴趣，从喜欢汉字走向自主识字。
课前准备1．生字卡片，制作多媒体课件。
(教师)2．预习生字，做字卡。
(学生)课时安排1课时。
教学过程一、图片导入，激趣说话1．多媒体课件出示“蜻蜓、蝴蝶、蚯蚓、蚂蚁、蝌蚪、蜘蛛”六种动物的图片。
激趣谈话：今天，老师请来的几位小客人是谁？你能读出它们的名字吗？(学生读出名字，课件出示相应汉字，看字读词。
)2．结合图片，说话练习。
教师指导学生运用“谁在哪儿干什么”的句式，说说图上的内容。
例如：蝴蝶在花丛中捉迷藏。
3．过渡：同学们，这些小客人在和我们捉迷藏，它们藏在了一首儿歌里。
快来找一找，认识一下它们吧！(板书课题：动物儿歌)设计意图：针对低年级学生形象思维强的特点，图片可以直观引起他们的学习兴趣，他们遇到感兴趣的图片会积极表达、乐于表达。
从而抓住契机，训练说话，既突出动物的主题，又与课文内容建立联系，巧妙地为新知学习做好铺垫。
二、初读儿歌，识记形声字1．教师范读儿歌，学生找一找儿歌中的动物朋友。
学习“蜻、蜓、蚂、蚁、蜘、蛛”六个生字。
(1)(课件出示虫字旁的六个生字)学生自由读儿歌，圈画出动物的名称，自己练习读两遍词语。
(2)教师指导学生观察汉字的特点，发现规律。
(这些汉字都是虫字旁，表示属于昆虫类，与动物有关。
这几个字都是形声字。
)2. 组织学生展开识记生字游戏。
(1)找朋友。
(老师手里拿虫字旁，学生手里分别拿“青、廷、马、义、知、朱”。
口令：我是蚂蚁的蚂，我的朋友在哪里？拿“马”的学生跑过来，并对口令。
建设工程的设计阶段划分及主要内容
建设工程的设计阶段划分及主要内容设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。
设计阶段的划分：国际上一般分为"概念设计"、"基本设计"和"详细设计"三个阶段。
我国习惯的划分，中小型工程分为"初步设计"和"施工图设计"三个阶段。
设计文件应当符合国家规定的设计深度要求，并注明工程合理使用年限。
各设计阶段主要内容及深度要求：1、方案设计方案设计（概念设计）是投资决策之后，由咨询单位将可行性研究提出意见和问题，经与业主协商认可后提出的具体开展建设的设计文件、其深度应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。
2、初步设计初步设计（基础设计）的内容依项目的类型不同而有所变化，一般来说，它是项目的宏观设计、即项目的总体设计、布局设计、主要的工艺流程、设备的选型和安装设计、土建工程量及费用的估算等。
初步设计文件应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要，是下一阶段施工图设计的基础。
例如：某项目的初步设计包括以下主要内容：初步系统设计，绘制各工艺系统的流程图；通过计算确定各系统的规模和设备参数并绘制管道及仪表图；编制设备的规程及数据表以供招标使用；土建工程量的估算；项目费用估算。
初步设计的深度应满足以下要求：设计方案的选择和确定；主要设备、材料订货；土地征用；基本建设投资控制。
3、施工图设计施工图设计（详细设计）的主要内容是根据批准的初步设计，绘制出正确、完整和尽可能详细的建筑、安装图纸，包括建设项目部分工程的详图、零部件结构明细表、验收标准、方法、施工图预算等。
此设计文件应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要，并注明建筑工程合理使用年限。
上例项目在施工设计阶段的主要工作补充修正初步设计采购用的设备及部件的技术规格书的数据表。
在采购过程中，某些设备及部件的技术规格有变更，在施工图设计中应对原来的计算、流程图、管道和仪表图、总布置图、管道透视图、系统逻辑图、设备表、电气单线图等、作相应的修改，以符合实际采购要求。
工程项目建设各阶段工作内容(g)
工程项目建设各阶段工作内容项目建议书、可行性研究、设计、建设实施、竣工验收和后评价一、项目前期1、项目建议书阶段内容：略2、可行性研究阶段工作内容：1）项目提出的背景、投资的必要性和研究工作依据；2）需求预测及拟建规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析；3）资源、原材料、燃料及公用设施情况；4）项目设计方案及协作配套工程；5）建厂条件与厂址方案；6）环境保护、防震、防洪等要求及其相应措施7）企业组织、劳动定员和人员培训；8）建设工期和实施进度；9）投资估算和资金筹措方式10）经济效益和社会效益。
可行性研究报告经批准，建设项目才算正式“立项”。
批准的可行性研究报告，将作为初步设计的依据3、确定项目负责人（参与前期项目工作）4、设计单位招标、设计方案选优5、初步设计评审、方案确定1）编制项目总概算。
（可行性研究报告总投资的±10％）2）确定工艺流程、建筑结构、设备选型及数量确定等，使工程建设项目的设计更具体、更完善，技术指标更好。
工业项目初步设计的设计总说明一般包括：设计主要依据；设计指导思想和设计特点；设计范围、承担的设计范围与分工；工程建设的规模和产品方案；建设进度建议；厂址概述；公用工程、辅助工程及配套工程；技术经济指标；主要设备、材料的总消耗量；存在问题及建议。
工业项目初步设计的专业设计说明一般包括：总平面布置与运输；工艺；自动控制测量仪表；建筑；结构；给水排水；供电；电信；采暖通风空气调节；动力；维修；仓库与堆场；中心化验室；环境保护与综合利用；节约能源；消防；计量；职业安全卫生；生活福利设施；技术经济与概算；附件。
工业项目初步设计的设计图纸一般包括：厂区位置图；总平面布置图（包括厂区水、暖、电等专业总图）；工艺流程图；设备布置图；供电系统图、变（配）电设备布置图；动力系统图；主要生产车间平面图、立面图、剖面图；重要或特殊结构简图。
工业项目初步设计的主要设备及材料表一般包括：建（构）筑物一览表；主要材料估算表；设备一览表；水、电、汽、冷、燃料等消耗表。
工程项目建设各阶段工作内容
工程项目建设各阶段工作内容1．项目建议书阶段项目建议书是业主单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓假想。
项目建议书的主要作用是介绍一个拟建项目，阐述其建设的必需性、建设条件的可行性和赢利的可能性，供国家选择并确立能否进行下一步工作。
项目建议书的内容视项目的不一样而有繁有简，但一般应包含以下几方面内容：（1）项目提出的必需性和依照。
（2）产品方案、拟建规模和建设地址的初步假想。
（3）资源状况、建设条件、协作关系等的初步剖析。
（4）投资估量和资本筹备假想。
（5）项目的进度安排。
（6）经济效益和社会效益的预计。
项目建议书按要求编制达成后，应依据建设规模和限额区分分别报送相关部门审批。
按现行规定，大中型及限额以上项目的项目建议书第一应报送别业归口主管部门，同时抄送国家计委。
行业归口主管部门依据国家中长久规划要求，侧重从资本根源、建设布局、资源合理利用、经济合理性、技术政策等方面进行初审。
行业归口主管部门初审通事后报国家计委，由国家计委从建设总规模、生产力总布局、资源优化配置及资本供给可能、外面协作条件等方面进行综合均衡，还要拜托拥有相应资质的工程咨询单位评估后审批。
凡行业归口主管部门初审未经过的项目，国家计委不予审批；凡属小型或限额以下项目的项目建议书，按项目隶属关系由部门或地方计委审批。
项目建议书经赞同后，能够进行详细的可行性研究工作，但其实不表示项目非上不行，项目建议书不是项目的最后决议。
2．可行性研究阶段项目建议书一经赞同，即可着手展开项目可行性研究工作。
可行性研究是对工程项目在技术上能否可行和经济上能否合理进行科学的剖析和论证。
（1）可行性研究的工作内容。
可行性研究应达成以下工作内容：1）进行市场研究，以解决项目建设的必需性问题；2）进行工艺技术方案的研究，以解决项目建设的技术可能性问题；3）进行财务和经济剖析，以解决项目建设的合理性问题。
凡经可行性研究未经过的项目，不得进行下一步工作。
工程项目建设一般分为哪几个阶段
工程项目建设一般分为哪几个阶段工程项目建设一般分为以下几个阶段：1. 前期准备阶段前期准备阶段是工程项目建设的第一阶段，主要包括项目可行性研究、项目立项、项目论证和初步设计等工作。
在这个阶段，需要进行市场调研、技术研究和投资评估，明确项目的可行性和必要性。
同时，还要完成项目的立项手续，包括编制项目计划、建立项目组织结构等工作。
另外，还要进行初步设计，确定项目的规模、布局和基本工程量。
2. 设计阶段设计阶段是工程项目建设的核心阶段，主要包括概念设计、初步设计和施工图设计等工作。
在这个阶段，需要根据前期准备阶段的初步设计结果，进行更加详细和全面的设计工作。
概念设计主要是根据项目的需求和功能要求，确定项目的总体设计方案；初步设计则是在概念设计的基础上，进一步细化项目的设计方案，包括工程结构、系统布置、设备选型等内容；施工图设计则是在初步设计的基础上，制定施工所需的详细图纸和说明文件。
3. 承包商选择和合同签订阶段在设计阶段完成后，需要选择承包商进行工程施工。
这一阶段主要包括承包商的选择、合同谈判和签订等工作。
选择合适的承包商是确保工程质量和进度的重要环节，需要考虑承包商的经验、资质和信誉等因素。
在与承包商达成一致意见后，还需要签订合同，明确双方的权利和义务，以及工程进度和质量要求等内容。
4. 施工阶段施工阶段是工程项目建设的实施阶段，主要包括施工组织和管理、施工进度控制、质量检查和安全监督等工作。
在这个阶段，需要组织施工队伍、分配施工任务，并对施工过程进行监督和管理，确保工程按照设计要求和合同规定进行。
同时，还要对施工质量进行检查，及时发现和解决施工中的问题，确保工程质量达到预期效果。
此外，安全监督也是施工阶段的重要工作，需要进行安全教育和培训，确保施工过程中的人员和设备安全。
5. 竣工验收和投运阶段竣工验收和投运阶段是工程项目建设的最后阶段，主要包括工程的终验、竣工报告和设备投运等工作。
在这个阶段，需要对工程进行全面的验收，包括质量验收、安全验收和环保验收等，确保工程达到设计要求和合同规定的要求。
建设工程项目周期的概念
建设工程项目周期的概念建设工程项目周期是指建设工程项目从投资意向开始到投资终结的全过程.建设工程项目周期的阶段划分及其工作内容如下：(1)建设工程项目决策阶段(通常也称为工程项目建设前期工作阶段）建设工程项目的决策工作并不是一次完成，它一般又分为：投资意向.市场研究与投资机会分析。
项目建议书。
初步可行性研究。
可行性研究（又称详细可行性研究)可行性研究是决定一个项目投资与否的最重要的一个环节，是项目决策的直接依据.建设项目的可行性研究工作一般是由投资者委托工程咨询公司或工程设计机构来完成的。
决策立项。
决策立项工作的重点主要有两项，即：一是对可行性研究的精确性、可靠性、全面性进行评估，为建设工程项目的最后决策提供依据.建设工程项目的评估工作一般是由公正性、权威性强的咨询机构来完成的。
二是根据投资主体的目标、战略和内外条件做出最终选择，这是项目决策阶段的最后工作，应由决策者亲自进行.上述6项工作是一种分析论证性质的工作,主要解决的是项目选择问题。
（2）建设工程项目设计阶段设计活动按其对象的不同可以分为不同阶段。
对于大型技术复杂的设计可以分为初步设计、技术设计、施工图设计三个阶段;对于一般的项目可以只做初步设计和施工图设计。
初步设计。
投资准备。
技术设计。
这是对重大项目或特殊项目，为解决具体的技术问题所进行的设计.施工图设计。
上述4项工作主要是确定拟定项目具体方案，实际上是选择和设计实现项目投资构想的优化实施方案的过程.(3)施工阶段施工组织设计.这是落实设计文件的规划手段，是联系设计阶段和施工活动的桥梁。
施工准备。
这是根据施工图设计和施工组织设计，由施工企业进行的第一项具体工作。
施工过程.这是施工阶段具体地配置各种施工要素形成投资产品的过程,是投入劳动量大、时期长的工作，这是施工企业管理的基本任务。
生产准备。
这一步工作主要应由投资者进行。
竣工验收。
这是工程施工阶段的最后一项工作。
上述5项工作是一种具体的资源组合性质工作，是一种操作性、业务性的实际执行工作，主要任务是在确定性约束条件下优化实施过程。
建筑工程施工阶段划分
建筑工程施工阶段划分一、前期准备阶段在建筑工程施工阶段划分中，前期准备阶段是至关重要的一个环节。
在这个阶段，施工单位需要做好以下工作：1. 总体规划设计：施工单位需要根据设计图纸，结合实际情况，制定出施工总体规划，包括施工流程、工艺、材料、设备等内容。
2. 施工图纸设计：根据总体规划设计出施工图纸，并在施工前对图纸进行详细的审查和调整，以确保施工过程中不会出现问题。
3. 材料采购：在施工前，需要提前采购好所需的建筑材料，保证施工过程中材料的供应充足。
4. 人员安排：确定好施工人员的职责分工，具体岗位要求，并做好培训工作，确保每个施工人员都能够胜任自己的工作。
5. 施工设备准备：采购好所需的施工设备，并进行设备的检查和保养工作，确保设备在施工过程中能够正常使用。
6. 安全生产措施：制定出施工期间的安全生产方案，明确责任人，做好安全生产教育培训，确保施工过程中安全生产。
二、地基基础工程阶段地基基础工程是建筑工程中最为重要的施工阶段之一，它直接影响着建筑物的稳定性和安全性。
在地基基础工程阶段，主要包括以下工作：1. 地基处理：根据设计要求，对场地进行地基处理，包括挖掘、填土、压实等工作，确保地基结构的稳定性。
2. 基础设计：根据设计图纸，进行基础施工的布置设计，包括地基底层、基础桩等。
3. 基础施工：根据基础设计要求，进行基础的施工工作，包括建立模板、浇筑混凝土等。
4. 基础验收：在基础施工完成后，进行基础验收，确保基础的质量合格，满足设计要求。
5. 基础封闭：完成基础施工后，对基础进行封闭处理，避免外界环境对基础的影响。
三、主体工程施工阶段主体工程施工是建筑工程中的核心阶段，主要包括建筑物的主要结构的施工工作。
在主体工程施工阶段，主要包括以下工作：1. 结构浇筑：按照设计要求，对建筑主体结构进行浇筑施工，包括梁、柱、墙等。
2. 钢结构安装：对建筑中需要使用钢结构的部分进行钢结构的安装工作。
3. 设备安装：完成主体结构施工后，对建筑设备进行安装，包括管道、线路等。
工程项目建设各阶段工作内容
工程项目建设各阶段工作内容1、项目建议书阶段项目建议书就是业主单位向国家提出得要求建设某一项目得建议文件,就是对工程项目建设得轮廓设想。
项目建议书得主要作用就是推荐一个拟建项目,论述其建设得必要性、建设条件得可行性与获利得可能性,供国家选择并确定就是否进行下一步工作。
项目建议书得内容视项目得不同而有繁有简,但一般应包括以下几方面内容:(１)项目提出得必要性与依据。
(2)产品方案、拟建规模与建设地点得初步设想。
(3)资源情况、建设条件、协作关系等得初步分析。
(4)投资估算与资金筹措设想、(5)项目得进度安排、(6)经济效益与社会效益得估计。
项目建议书按要求编制完成后,应根据建设规模与限额划分分别报送有关部门审批。
按现行规定,大中型及限额以上项目得项目建议书首先应报送行业归口主管部门,同时抄送国家计委。
行业归口主管部门根据国家中长期规划要求,着重从资金来源、建设布局、资源合理利用、经济合理性、技术政策等方面进行初审。
行业归口主管部门初审通过后报国家计委,由国家计委从建设总规模、生产力总布局、资源优化配置及资金供应可能、外部协作条件等方面进行综合平衡,还要委托具有相应资质得工程咨询单位评估后审批、凡行业归口主管部门初审未通过得项目,国家计委不予审批;凡属小型或限额以下项目得项目建议书,按项目隶属关系由部门或地方计委审批。
项目建议书经批准后,可以进行详细得可行性研究工作,但并不表明项目非上不可,项目建议书不就是项目得最终决策。
２。
可行性研究阶段项目建议书一经批准,即可着手开展项目可行性研究工作。
可行性研究就是对工程项目在技术上就是否可行与经济上就是否合理进行科学得分析与论证。
(1)可行性研究得工作内容。
可行性研究应完成以下工作内容:１)进行市场研究,以解决项目建设得必要性问题;２)进行工艺技术方案得研究,以解决项目建设得技术可能性问题;３)进行财务与经济分析,以解决项目建设得合理性问题、凡经可行性研究未通过得项目,不得进行下一步工作。
5、建筑工程各阶段的测量工作内容
5、建筑工程各阶段的测量工作内容
(1)勘察设计阶段:对工程项目范围内的自然条件如地形、地貌等进行调查与分析,进行土地测量和建筑物位置设定, 详细的测量报告提供给设计部门作为设计依据。
(2)施工前勘察测量:对建设用地周边现状做进一步详细勘察,确定建设临时基准控制点,绘制测量图纸为施工提供参考。
(3)土方施工阶段:对已挖除的土方及填补土方进行测量,统计土方数量提供给施工单位作为交付标准。
(4)基础封顶阶段:对基坑挖掘深度和基坑周边进行测量检验,确保基坑尺寸达到设计要求。
(5)主体结构施工阶段:对支架模板及主体结构各部分进行定位测量,确保达到设计位置与尺寸。
(6)工程竣工阶段:对全工程结构进行精确测量,绘制完工测量图,提供给设计、管理部门作为驳回标准。
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地方、省行业主管
一般在初步设计与 施工图阶段之间 视工程手续办理及 设计需要条件进行 一般与施工图设计 合并招标 视工程手续办理需 要进行
前期 准备 阶段
报有相应资质权限的 17、施工图设计文件审查、备案 审查机构进行 18、编制施工图预算 19、编制项目投资计划 施工 20、建设工程项目报建备案 建设行政主管部门 准备 21、建设工程项目招标、监理招 招标办、招标代理 阶段 22、开工建设前准备 23、办理工程质量监督 24、办理施工许可证 25、项目开工前审计 质监管理结构 建设行政主管部门 审计机关或机构 建设行政主管部门 质监管理结构、监理 、施工、设计等 必选确定造价咨询结 构
8、可行性研究报告报批 可行性 9、办理土地使用证 研究 10、办理征地、青苗补偿、拆迁 国土、建设、所在地 阶段 安置等手续 委托或招标确定有相 11、地勘 应资质的单位 规划、建设、土地、 12、准备供水、供电、供气、排 人防、消防、环保、 水等市政配套方案及手续 安全等相关部门 委托或招标确定有相 13、初步设计 应资质的单位 14、办理消防手续 工程 15、初步设计文本审查 设计 阶段 16、施工图设计 消防部门 规划、发改、省行业 主管 委托或招标确定有相 应资质的设计单位
图纸审查、消防审 查、地震、防雷、 人防等相关 一般与招标代理必 选合并开展 视需要按建设项目 审批权限报批 施工各环节招标 三通一平、施工图 纸等
视需要 此阶段可开展装饰 设计、招标等相关 工作 效益后评价和过程 后评价，视需要
施工 阶段 竣工 验收 阶段 后评 价阶 段
施工安 26、报批开工 装阶段 竣工验 27、竣工验收 收阶段 工程后 评价阶 28、工程项目后评价 段
建设工程项目分阶段工作内容参考 阶 段 需开展工作内容 1、编制项目建议书 2、办理项目选址规划意见书 （地形图、设计要求） 项目 3、办理建设用地规划许可证和 建议书 工程规划许可证 阶段 4、办理土地使用审批手续（土 地预审） 5、办理环保审批手续 投资 决策 阶段 6、编制可行性研究报告 7、可行性研究报告论证 办理部门 投资主管部门 规划部门 规划部门 国土部门 环保部门 招标确定有相应资质 的咨询单位 若有，需聘请有相应 资质的单位 项目审批部门 国土部门 同时做好拆迁摸底 调查和评估，做好 资金来源及筹人员