乡镇开展一镇一业一村一品活动的实践与探索
乡镇开展一镇一业一村一品活动的实践与探索
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除乡镇开展一镇一业一村一品活动的实践与探索乡镇开展一镇一业一村一品活动的实践与探索市第二次党代会提出：“要以市场需求为导向，紧密结合各地实际，广泛开展一镇一业，一村一品活动，组织引导农民提高科技水平和农产品质量，逐步走规模化、专业化发展的路子。
”今年来，县镇因地制宜，结合实际，突出特色，加大农业产业结构调整力度，全面推进农业产业化进程，努力增加农民收入，在开展“一镇一业，一村一品”活动中进行了有余的实践与探索，现将他们的做法及经验作简要介绍，以供参考和借鉴。
一、基本情况镇位于县东北部，距县城70公里，国道213线贯穿全镇，交通便利，是昭通、四川到昆明的重要通道。
全镇国土面积151平方公里，平均海拔1800米，年平均气温14度，辖10个村委会、115个村民小组，总人口32156人，末农民人均有粮359公斤，农民人均纯收入1180元。
镇自然条件较好，经济作物主要以种植烤烟、辣椒为主，是县地方名优产品——乐业牌辣椒的主产区。
但由于长期以来辣椒分散种植，缺乏引导和规范，导致科技含量较低，规模化种植水平不高，抗市场风险能力弱，营销方法滞后，加工业十分落后，还没有真正形成产业。
今年以来，县镇党委、政府认真分析了镇情，广泛开展市场调研，确立了以实施“云岭先锋”工程为契机，以调整结构为主线，增加农民收入为目标，围绕“建基地、兴市场、扶龙头、促营销、树品牌、保增收”的工作思路，加大结构调整力度，扩大辣椒种植面积，在全镇广泛开展“一镇一业，一村一品”活动，使辣椒生产从传统的分散种植向规模化、区域化、科学化种植转变，按照“支部+协会，公司+基地”的工作模式，认真做好辣椒生产、营销、加工等各个生产环节的指导与扶持，做大做强辣椒特色产业，全镇辣椒种植14500亩，实现户均种植辣椒2亩、人均种植辣椒0.5亩的目标，实现辣椒产值2500万元、人均辣椒产值700元，全镇仅辣椒产业一项就实现人均增收120元。
乡村振兴战略下“一村一品一店”电商助农产业发展的环境、困境和路径
“一村一品”最早出现于日本大分县，指以一个村及其居民为基本单位，遵循市场需求，充分展现县域、资源等多方面优势，并使其得到规模化、产业化发展，从而打造县域经济品牌。
国内效仿该模式架构了“一厂一品”“一镇一业”等多种范式。
2014年农村电商助农正式纳入扶贫政策体系，成为中国定向扶贫的重要组成部分，“一村一品一店”电商助农典型模式应运而生。
宿迁市作为早批试点区，以实践证明该模式能够形成“农业+互联网”新发展业态，提高扶贫效率，带动农民增收［1］。
随着“一村一品一店”注入新的时代内涵，“一村一品一店”不再局限于特色农产品，而是泛指乡村生态旅游、特色文化产业，通过电商平台的加持提升特色产业竞争力，逐步扩大影响力。
1“一村一品一店”产业发展环境1.1政策实施明确工作导向2016年10月，中央网信办、国家发展改革委、国务院扶贫办首次提出“网络扶贫”概念，并联合印发了《网络扶贫行动计划》，其中包括实施“农村电商工程”。
2020年3月，中央网信办、国家发展改革委、国务院扶贫办、工业和信息化部联合印发《2020年网络扶贫工作要点》，为乡村振兴和脱贫攻坚指明了工作方向。
《2021全国县域数字农业农村电子商务发展报告》显示，2020年全国2083个县域网络零售额达25303.0亿元，同比增长14.0%，其中县域农产品网络零售额3507.6亿元，同比增长29.0%。
可见，电商助农行业欣欣向荣，发展潜力较大。
“三农”工作重心转向推进乡村振兴是“十四五”时期的工作思路，中共中央、国务院印发《关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》中提到大力推进农村一二三产业融合发展，着力打造农业全产业链，更是对促进乡村产业发展提出了明确要求。
1.2客观因素推动产业发展受到新型冠状病毒感染疫情的影响，经济面临着较大的冲击，尤其在农村地区，封控管控措施虽有效切断了疫情传播链，但由此也造成了大量农产品滞销、农民外出务工受阻、乡村服务业受到冲击等一系列消极影响［2］。
一村一品实施方案（通用3篇）
一村一品实施方案（通用3篇）一村一品实施方案篇1为扎实推进文化燎原“五个一百”行动，满足人民群众日益增长的精神文化需求，提高群众思想道德和科学文化素质，为把大谢集打造成农业强镇、工业新镇、环境美镇、文明村镇提供强大的精神动力和文化环境。
现根据上级文件精神，结合我镇实际，制定本方案。
一、指导思想认真贯彻党的十x大精神，坚持科学发展观，牢牢把握先进文化的前进方向，按照“三贴近”原则，以开展“一村一品”文化建设活动为载体，以挖掘推广特色传统文化、红色文化、农耕文化为突破口，以创业文化、合化、科学文化、道德文化、法制文化建设为结合点，以体制机制创新为保障，突出抓住农村文化“阵地、队伍、活动”三大环节，繁荣农村文化,推动大谢集社会主义核心价值体系建设。
二、发展目标及创建标准1、总体目标: 以弘扬大谢集镇传统文化和本土文化为主线,通过三年的努力，在全镇形成“有组织、有队伍、有阵地、有活动、有特色”的“一村一品”群众文化,形成“政府引导、社会参与、农民自办”的长效发展机制，打造特色文化品质之村,打响“全国文明村镇”品牌。
2、分步实施目标:根据试点为先，统筹推进的原则，确定分步聚实施目标。
X年(发展18个村)，因村制宜，培养、发展、规范群众文化活动项目和品牌，培育8秧歌特色村、6个锁呐特色村等特色村，4个健身操特色村，初步形成“一村一品”的模式，年底覆盖率达到20%。
X年(发展12个村)，着力培养、培训、发展活动项目和内容，使全镇40%以上的村都有自己的活动队伍和场所。
X年(发展30个村)，覆盖率达到80%，全镇60个村达到“一村一品”的群众文化活动目标。
3、特色文化品质之村标准：特色文化品质之村的标准是“五好”，即“五大文化”建设好，“五大文化”建设内容在群众文化活动中得到了体现;文化场所和设施建设好，有一个固定的活动场所和一批活动设施;文化队伍建设好，有一个文化带头人和一支业余文化队伍;群众文化活动开展好，群众积极参与文化活动，有一个特色文化活动项目;文化活动机制好，有一个长效的文化活动机制，活动经费有保障。
2024年农村年度开展一村一品工作总结（2篇）
2024年农村年度开展一村一品工作总结____年，作为乡村振兴战略的重要组成部分，“一村一品”工作在农村地区全面推开。
这一年，我的村庄积极响应国家政策，通过引进技术和创新理念，开展了一系列“一村一品”项目，取得了显著的成绩。
现在，我将向大家总结我村____年农村年度开展的“一村一品”工作。
一、项目背景及目标我村地处农村偏远地区，资源相对匮乏，农业产能有限，农民收入相对较低。
农村年度开展“一村一品”工作，旨在通过发展特色产业，推动村庄经济发展，提高农民收入，改善农村生活水平。
在____年，“一村一品”工作的目标定为：开发一种特色产品，形成该产品的产业链，推动产业发展，提高农民收入。
同时，通过这一项目，传承和推广农村传统工艺技能，发扬村庄文化。
二、项目策划与实施1. 策划过程：在项目策划过程中，我们组织了多次村民大会，征求村民的意见和建议。
通过调研和分析，我们发现我村具备发展柚子种植业的条件。
柚子品种种植容易，市场需求大，符合当前消费者对健康、绿色食品的追求。
因此，我们决定将柚子定为我村的“一村一品”。
2. 实施步骤：第一步，选择适宜地块，成立柚子种植合作社。
通过调研，我们确定了几个适宜种植的地块，并成立了柚子种植合作社。
合作社的成立提高了农民的组织能力，减少了生产风险，并提供技术指导和培训。
第二步，引进高品质柚子种苗和技术。
我们花费大量时间和精力，组织相关部门引进了优质的柚子种苗，并聘请专业人员提供技术支持。
通过技术指导，农民培训和示范种植，我们提高了柚子种植的技术水平。
第三步，建立柚子产业链。
在柚子种植的基础上，我们积极引进柚子深加工、包装、销售等环节，形成了完整的柚子产业链。
通过加工和包装，延长了柚子的销售期，提高了经济效益。
第四步，推广宣传。
我们通过多种渠道，包括宣传栏、电视广告、农产品展销会等，对我村特色柚子进行广泛宣传，扩大知名度和市场需求。
三、成果展示1. 经济效益：经过一年的努力，我们取得了明显的经济效益。
乡村振兴一镇一业一村一品建设工作方案
乡村振兴一镇一业一村一品建设工作方案为贯彻落实省委、省政府深入实施乡村振兴战略、发展“一村一品、一镇一业”富民兴村产业的决策部署，根据X 省农业农村厅《关于印发<X省农业农村厅“一村一品、一镇一业”建设工作方案>的通知》要求，并结合我县实际，制定本工作方案。
一、建设原则及建设目标（一）建设原则以实施乡村振兴战略为总抓手，以推进农业供给侧结构性改革为主线，以提高农业综合效益和增加农民收入为核心，立足资源禀赋，坚持市场导向，打造实施乡村振兴战略、推动产业兴旺、促进农民脱贫致富的有效载体和重要平台，为X农业实现高质量发展发挥重要作用。
一是政府引导。
充分发挥政府在规划引导、资源整合和示范推广等方面的作用，把“一村一品、一镇一业”建成兴村强镇的发展工程和富裕农民的民生工程。
二是企业主体。
以农民专业合作社、农民专业合作社联合社、家庭农场和农业龙头企业等新型经营主体为项目实施主体，发挥实施主体主观能动性，高质高效完成项目建设任务。
二是市场主导。
充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，遵循市场经济规律，选择既有地方特色又有市场前景的产业发展，吸引社会资本、金融资本投入“一村一品、一镇一业”。
四是统筹结合。
“一村一品、一镇一业”项目建设要和产业扶贫、产业园建设、农村人居环境整治等相结合，既要发展产业，又要兼顾农村公益性、基础设施建设。
中央专项扶贫资金优先扶持省定贫困村和有贫困人口的地区，申报产业扶贫的项目优先安排项目资金；省级“一事一议”专项资金优先支持村级公益性事业建设。
（二）建设目标优先选择县域现有特色、优势产业，通过“一村一品、一镇一业”建设，形成一批主导产业更突出、区域特色优势更明显、市场前景较好、组织化程度较高、农民增收效果显著的专业村镇，促进特色产业由资源变产品、产品变商品、商品变名品，带动产品开发、产业发展，富裕一方农民，振兴一方经济。
按照上级文件要求，自2019年开始，连续3年，每年争取上级扶持我县10个村发展农业特色产业，到2021年扶持30个以上村发展农业特色产业，实现13个乡镇全覆盖，形成2个特色农业专业镇。
吉县发展“一村一品、一县一业”的调查报告
1新能源产业吉县发展“一村一品、一县一业”的调查报告根据农业厅开展领导干部包村联县（市）增收活动统一部署和实施方案的要求，我站于5月下旬组织有关人员深入到包县住村点，我们坚持以科学发展为主题，以加快农业发展为主线，以“一村一品、一县一业”为主攻方向，以延伸产业链为主导，积极拓宽农民增收渠道，加快农民致富进程，住村以来，我们先后采用听取汇报、实地查看、入户询问、召开村民座谈会和书面征询意见等方式，对“一村一品”、“一县一业”进行了认真细致的调研。
一、基本情况吉县是中国山西省临汾市所辖县。
位于黄河中游东岸，山西省西南部，东西长62公里，南北宽48公里，总面积1777.26平方公里，辖3镇5乡，79个行政村，567个自然村，11万人。
境内三面环山，一面滨水，海拔最高1820.5米，最低393.4米，属黄土高原残垣沟壑区，是国家扶贫开发重点县。
2011年，地区生产总值完成16.2亿元，2011年，地区生产总值完成16.2亿元，同比增15.3%；规模以上工业增加值完成9亿元，同比增26.8%；固定资产投资完成11.8亿元，同比增26.3%；财政总收入完成15605万元，同比增53.4%；一般预算收入完成7944万元，同比增18.9%；城镇居民人均可支配收入实现11320元，同比增12.3%；农村居民人均纯收入实现2482元，同比增15.3%。
东城乡位于县城以西15公里，距黄河壶口瀑布25公里，东西长14.1公里，南北宽10.7公里，总面积86.4平方公里，耕地面积1277公顷，共辖8个村委，23个自然村，1905户，7658口人。
以苹果、养殖为主导产业，全乡苹果面积16800亩，人均2.3亩，盛果期面积8610亩，人均果品收入4000元。
柏东村是东城乡政府的所在地。
1、人力资源状况全村辖柏东、向阳、拐窑3个自然村，365户1200口人。
有劳动力480人，其中初中及初中以上文化程度的有170人，占劳动力总数的35.4%。
调研报告：基层“一村一品”发展存在的问题及建议
调研报告：基层“⼀村⼀品”发展存在的问题及建议调研报告：基层“⼀村⼀品”发展存在的问题及建议我国“⼀村⼀品”⽰范村镇的建设势态良好，乡村特⾊产业保持良好发展势头，从整体上来看，“⼀村⼀品”⽰范村镇通过激发⾃⾝农业资源优势和⾃然⽣态优势，⾛⼈⽆我有、⼈有我优、⼈优我特的发展路径，推进了整村开发和连⽚带动，成为乡⼟特⾊产业品牌化、集群化发展的重要平台。
但是，在实际发展中，由于发展不平衡、差异化等原因，仍存在⼀些困难和问题。
⼀、存在主要问题产业化层次较低，产业链条有待延伸我国已有的“⼀村⼀品”⽰范村镇在产业化经营⽅⾯取得了⼀些成效，形成了专业化的乡镇、村，但从实际来看，距离“⼀村⼀品”特⾊产业的预期还有较⼤差距，⽐如发展规模、区域集中程度等⽅⾯，都尚未达到现代化农业的标准和要求。
第⼀，在促进特⾊产业发展的过程中，研发、产业培育、特⾊产品推⼴合作、特⾊农户⽣产、特⾊产品加⼯、⽣产和销售等⽅⾯并未形成有效闭环。
⽐如，部分村镇与科研院所的合作仅停留在表⾯，在创新研发上没有优势；在⽣产经营⽅⾯，⼟地流转存在困难，种养殖难以形成规模化格局。
第⼆，缺乏强有⼒的龙头企业引导，农产品转化增值⼒差。
当地培育的龙头企业带动能⼒不强，没有起到应有的作⽤和效果，没有形成企业农户为体系的联合和订单农业，农业经济效益低，⼜因为深加⼯较少，导致农业产业化⽔平低，⽆法形成完整的产业链。
（⼆）品牌影响⼒弱，特⾊产品竞争⽆优势“⼀村⼀品”的实质就是通过开发出当地特⾊产品，从⽽带动⼀系列产业的发展，产品的品牌就是检验“⼀村⼀品”发展成效的标准之⼀。
⽬前，我国⼤多数“⼀村⼀品”⽰范村镇拥有注册商标或产品认证，然⽽这些品牌的知名度和竞争⼒相对较弱，⽆法形成品牌效应；且⼤多数运营主体的资⾦、能⼒等有限，对品牌建设的整体运转能⼒不强，缺乏整体规划，也制约着“⼀村⼀品”产品的营销。
以武汉市蔡甸区莲藕为例，“蔡甸莲藕”在本地市场颇负盛名，部分产品也远销海外，然⽽，在品牌建设上⼒度尚显不⾜。
[关于推进现代高效农业“一村一品、一镇一业”发展的调查与思考]农业农村部一村一品
![[关于推进现代高效农业“一村一品、一镇一业”发展的调查与思考]农业农村部一村一品](https://img.taocdn.com/s3/m/c884bbd8bed5b9f3f80f1c73.png)
《[关于推进现代高效农业“一村一品、一镇一业”发展的调查与思考]农业农村部一村一品》摘要：关于推进**现代高效农业“一村一品、一镇一业”发展的调查与思考为积极探索**促进农业增效、农村发展、农民增收的有效措施，近期，我们围绕加快培育乡镇和村居特色农业产业进行了专题调研，就推进全市现代高效农业“一村一品、一镇一业”发展提出一些建议，充分认识发展“一村一品、一镇一业”的重要意义，建立健全“一村一品、一镇一业”工作协调机制和推进机制，要求各乡镇结合实际，制定切实可行的实施方案，细化任务，量化目标，加强考核，确保“一村一品、一镇一业”工作有力有序有效开展，建议本级财政设立“一村一品、一镇一业”发展专项资金，整合涉农资金和项目，支持“一村一品、一镇一业”发展，力争每年扶持“一村一品、一镇一业”发展的专项资金增幅不低于财政支农资金增幅关于推进**现代高效农业“一村一品、一镇一业”发展的调查与思考为积极探索**促进农业增效、农村发展、农民增收的有效措施，近期，我们围绕加快培育乡镇和村居特色农业产业进行了专题调研，就推进全市现代高效农业“一村一品、一镇一业”发展提出一些建议。
一、**“一村一品、一镇一业”发展现状及路径“一村一品、一镇一业”是农村市场经济和社会化大生产发展的产物，它是对以村、镇为基本单元的农业和农村经济专业化、规模化发展模式的一种表述。
市场经济和社会化大生产的推进，要求经济发展走专业化、规模化的路子，以提高经济效益和市场竞争力。
这是经济发展的一般规律。
“一村一品、一镇一业”正是适应这一规律逐步发展起来的，并成为世界各国加快农业和农村建设与发展的重要举措。
当前，农业和农村经济发展进入了新阶段，农产品供求关系发生历史性变化，要求大力推进农业和农村经济结构战略性调整，这为“一村一品、一镇一业”的发展带来了重大机遇。
在当前新的形势下，发展“一村一品、一镇一业”，是推进新农村建设的重要举措和重要抓手，对于建设现代农业，促进农民持续增收具有十分重要的意义。
一村一品实施方案
一村一品实施方案一村一品实施方案发展“一村一品”工作，是加快建设现代农业的重要途径，是实现农民持续增收的重要举措，是培养有文化、懂技术、善经营、会管理的新型农民的重要动力，是促进“中国幸福乡村”创建成果转化的重要载体。
以下为您整理的是一村一品实施方案，希望对您有帮助!篇一：乡镇发展“一村一品”实施方案发展“一村一品”对于发展现代农业，建设新农村、构建和谐社会都具有十分重要的意义。
为进一步加快我镇“一村一品”发展，稳步推进社会主义新农村建设，根据省政府关于《XXXX省“一村一品”千村示范万村推进工程规划》精神与咸渭政发[XXXX]16号文件精神，结合我镇实际，特制定本实施方案。
一、指导思想坚持以科学发展观为指导，按照”稳粮、优果、兴畜、扩菜“的思路，以市场为导向，以科技、人才、信息服务为支撑，以提高我镇农业规模化、标准化、专业化、产业化水平和农民组织化程度为主线，培育特色产业，坚持产业富村、科技兴村、企业带村、生态建村、人才强村、优化发展环境稳步增加农民收入，为建设社会主义新农村、构建和谐北杜奠定坚实的产业基础。
二、基本原则(一)坚持市场导向原则，适应市场需求，立足国内市场，重点发展商品率高，经济效益好的产品。
(二)坚持科技创新原则，加快新技术、新品种、新工艺的推广应用、普及适用技术，打造名牌产品。
(三)坚持比较优势原则，充分发挥镇域资源优势，综合考虑区位优势，产业基础和市场条件，推进产业向优势区域集中，发展有竞争力的主导产业和特色产品。
(四)坚持效益优先原则。
凡是有效益的能给农民带来最大利益的产业、产品，只要法律允许，社会需要，都应支持发展。
(五)坚持农民自愿原则。
充分调动农民自主创业的积极性，尊重农民意愿，从实际出发，分类指导，注重实效。
(六)坚持以人为本原则。
抓好由村党支部书记、村委会主任、农村商品经济人，农业产业化龙头企业创业者，农业科技人员组成的专业化队伍建设。
三、目标任务依据目前我镇农业产业基础，经过调查摸底，XXXX年镇党委、镇政府决定率先从北里、南朱刘、成任村等6个产业基础条件较好的示范村抓起，着重从发展现代农业，提升产业水平，优化产品结构，提高农民组织化程度，开拓市场和引进新技术，新品种、新产品，提高产品附加值，建立农民增收长效机制等方面进行示范，辐射带动全镇农村经济快速发展。
乡村振兴一镇一业一村一品建设工作方案3篇
乡村振兴一镇一业一村一品建设工作方案3篇乡村振兴一镇一业一村一品建设工作方案1为贯彻落实省委、省政府深入实施乡村振兴战略、发展“一村一品、一镇一业”富民兴村产业的决策部署，切实做好我区“一村一品、一镇一业”建设工作，如期完成建设目标任务，根据《广东省农业农村厅“一村一品、一镇一业”建设工作方案》(粤农农规〔2023〕2号)、《广东省农业农村厅“一村一品、一镇一业”项目库管理办法》(粤农农规〔2023〕5号)、《关于印发新会区涉农资金统筹整合方案(试行)的通知》(新府办〔2023〕18号)、区农业农村局《转发关于印发<江门市“一村一品、一镇一业”实施方案>的通知》(2023.9.30)、《关于推荐新会区“一村一品、一镇一业”项目专家库人选的函》和《关于征求<新会区2023—2023年“一村一品、一镇一业”建设工作实施方案(征求意见稿)>意见的函》(新农农函〔2023〕266号)等文件要求，综合各镇(街)、区财政局和公开征求有关意见，结合实际，制定我区实施方案。
一、建设原则及建设目标(一)建设原则以实施乡村振兴战略为总抓手，以推进农业供给侧结构性改革为主线，以提高农业综合效益和增加农民收入为核心，立足资源禀赋，坚持市场导向，打造实施乡村振兴战略、推动产业兴旺、促进农民脱贫致富的有效载体和重要平台，为新会区农业实现高质量发展发挥重要作用。
(二)建设目标通过“一村一品、一镇一业”建设，形成一批主导产业突出、区域特色优势明显、市场前景较好、组织化程度较高、农民增收效果显著的专业村镇，促进地方特色产业由资源变产品、产品变商品、商品变名品，带动产品开发、产业发展，富裕一方农民，振兴一方经济。
按市下达建设目标任务与统一安排，2023-2023年，我区共扶持7条专业村，每条村安排资金约100万元，发展农业特色产业，带动形成一批有影响力的一村一品示范村，新增一批名特优新农产品目录。
结合实际，全区2023年建设3条村，2023年建设4条村。
关于寿阳县“一县一业”“一村一品”建设工作的思考
（ ２ ） 设施 蔬 菜有 了新 突破
现 已开 工 建设 ６ ６ ． ６ ７ ｈ ｍ 。
氛 围
一
方面是抓传达 ， 多次组织召开动员会 ， 调研会 ， 观摩
２ ０ １ ３ 年 ，省级命 名并扶 持的专业村达到 ４ ７ 个 ，市级 ５ ２
个， 所 有 专业 村 主导 产业 收入 占农 民人 均收 入 的份 额都 达
（ １ ） 园区建设 有 了新 重点 重点 建设 了平 头 镇双
６ ６ ６ ． ６ ７ ｈ ｍ 无 公 害 品牌 蔬 菜示 范 园 区 、 南 燕 竹 镇 精 细蔬 菜
结合 寿 阳县实 际 ， 制 定 了具体 的《 十二五产业 规划》 和《 年度 实施方案》 ， 争取在十二五末 ， 全县建成 “ 一村一 品” 专业村 １ ０ ７ 个、 专业乡镇 ５ 个， 蔬 菜播种面积保 持在
售 品牌化 、 经营产业化要求 ， 提升寿绿蔬菜产业级次 ， 着力
打造平 头 、 南 燕竹 、 尹灵 芝 、 景 尚、 朝阳５ 个 乡镇 和 ４ ０ 个 蔬
菜专业村 ； 三是运用工业化理念经 营农业 ， 加快健康养殖
３ ２础 秸
２ ０１ ３ ． ０ ９
总第 ２ ６ ９期
新 品种 ３ ０ 余个 。 其他 园区试验 、 示范新品种 ２ ０个 、 新模式
（ ３ ） 专业化生产有 了新发展
通 过项 目带动 、 政策扶
２ ．抓 科学 部 署 。 制定 “ 一 县 一 业” 、 “ 一村 一 品 ” 建设 新
建设现代农业的切入点——朔州市发展“一村一品、一县一业”的实践与思考
大批 特色 优势农 产 品进入 国内外市 场 。
业 ” 建 设 提 供 强 有 力 的 科 技 支 撑 和 人 才 支 撑 。 通 过 科 技 引 领 、科 技 创 新 ，在 全 市 形 成 种 养 基 地 、 龙 头企业 和服务体 系
设 、协 调 发 展 的格 局 。
主 要 做 法
（ ） 加 强 组 织 领 导 ，建 立 联 动 机 制 １
朔 州 市 成 立 了 分 管 市 长 为 组 长 ，农 业 、 畜 牧 、 林 业 、水 利 、土 地 、科 技 、财 政 、发 改 委 等 部 门 主 要 负 责 人 为 成 员 的 工 作 领 导 小 组 ，建 立 了 县 级 部 门 包 抓 、乡 镇 政 府 主 抓 、村 干 部 具 体 抓 的 分 级 落 实 工 作 责 任 制 ，并 派 指 导 员 驻 村 指 导 ， 形 成 了上 下 联 动
圈
邕 …
（） 知 名 品 牌 创 建 成 效 显 著 ４
— —
完 善 玉 米 、 马 铃 薯 、 杂 粮 、蔬 菜 、 油 料 、 生 猪 、
全 市 已 认 定 无 公 害 农 产 品 生 产 基 地 ５ ３Ｘ１ ｍ ． ０ ｈ ， ３
奶 牛 、 肉 羊 等 现 代 农 业 产 业 技 术 体 系 和 农 业 技 术
农 业 保 险 ，逐 步 建 立 政 策 性 农 业 保 险 与 财 政 补 助 相 结 合 的农 业 防 范 与 救 助 机 制 ， 以及 促 进
品 、一 县 一 业 ” 发 展 的 长 效 机 制 。
“ 村 一 一
规 划 ，并 组 织 专 家 进 行 论 证 ，确 保 规 划 具 有 前 瞻 性
（） 广 泛 宣 传 发 动 ，科 学 制 定 方 案 ２ 充 分 利 用 广 播 、 电 视 、 网 络 、报 纸 等 新 闻 媒
全面推进“一村一品、一乡一业”建设工作的实施方案
全面推进“一村一品、一乡一业”建设工作的实施方案为全面贯彻落实中共中央、国务院《关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》和X市委、市政府《关于全面推进“一村一品、一乡一业”的实施意见》精神，深入推动农业供给侧结构性改革，有效促进农村一二三产融合发展和农业现代化进程，切实加快“一村一品、一乡一业”建设，努力打造X特色农产品品牌，实现农业追赶超越新目标，结合我区实际，特制定本实施方案。
一、指导思想按照“四个全面”战略布局总体要求，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，认真贯彻落实区委二X届三次全会精神，主动适应经济发展新常态，以优势资源为依托，以市场需求为导向，以农业供给侧结构性改革和农村一二三产融合发展为重点，不断壮大主导产业、提升特色产业、打造农业产业品牌，推动农业产业转型升级，促进农村繁荣、农业增效、农民增收，为全区巩固精准脱贫成果和全面建设小康社会提供重要支撑。
二、基本原则（一）坚持因地制宜原则。
立足区域资源优势，找准“一村一品、一乡一业”发展的切入点，宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜游则游，因地制宜发展优势明显、竞争力强的主导产业和特色产品。
（二）坚持农民主体原则。
充分发挥农民的主体作用，调动农民生产经营的积极性，尊重农民意愿及其生产经营自主权，通过政府引导、典型示范，带动农民转变观念，增强自我发展能力。
（三）坚持市场导向原则。
遵循市场经济规律，根据多样化、优质化、品牌化的市场需求，积极发展经济效益高、市场前景好的特色产品。
（四）坚持政府推动原则。
充分发挥政府政策导向作用，通过项目扶持、财政补贴、税收优惠等形式，引导农民、企业、合作社和社会各界形成合力，共同推动“一村一品、一乡一业”快速发展。
（五）坚持产业脱贫原则。
要把“一村一品、一乡一业”建设与产业脱贫相结合，一方面要在基础条件好、经济发展较快的乡镇和村组先行先试，另一方面要重点在贫困村建立产业基础，有效提升贫困村依靠产业脱贫的能力和水平，进一步巩固精准脱贫成果。
一镇一业一村一品实施方案
一镇一业一村一品实施方案一、方案背景和意义中国农村发展面临着产业结构不合理、农业农村发展不平衡等问题。
一镇一业一村一品实施方案旨在通过合理规划和整合资源，推动农村经济发展，提高农民收入水平，推动农业现代化。
二、目标与任务1.目标：实现农村经济增长，提高农民收入，推动乡村振兴。
2.任务：-选择一个具有特色的主导产业，提升农村经济效益；-在该镇中选取一个村庄，发展一个具有特色的品牌产品；-加强农村产业链条建设，提高农产品附加值；-支持农民就业创业，提高其技能和技术水平。
三、实施步骤1.选择主导产业：根据该镇的自然条件、资源禀赋和市场需求，选择一个适合发展的主导产业，如农业、畜牧业、旅游业等。
2.选择特色品牌：在主导产业中，选取一个具有潜力和优势的村庄，确定一个特色品牌产品。
可以根据该村庄的地理位置、历史文化、产业特色等因素确定特色产品，如特色农产品、手工艺品、食品加工等。
3.建设产业链条：在主导产业和特色品牌产品的基础上，加强农村产业链条建设，从农业生产、初加工到加工销售等环节，提高农产品的附加值和市场竞争力。
4.助力农民就业创业：通过加强培训和技术服务，提高农民技能和创业能力，引导农民参与特色品牌产品的生产和销售。
同时鼓励农民合作社、农业企业等组织形式的发展，提供就业机会，带动农村经济的发展。
5.推广宣传：加强特色品牌产品的推广宣传工作，通过市场营销、电子商务、农村旅游等方式，提高特色品牌产品的知名度和市场份额。
四、资源保障1.资金支持：政府应该加大对农村产业发展的资金支持，通过财政资金、农业信贷、农业保险等方式，为一镇一业一村一品实施方案提供资金保障。
2.技术支持：政府加强与科研院所、高等院校的合作，为农村产业发展提供技术支持，包括种植技术、畜牧技术、产品加工等方面。
3.政策支持：政府应制定相关政策，包括产业发展、就业创业、税收减免等方面的支持政策，鼓励企业和农民参与农村产业发展。
5.市场支持：政府加强与市场之间的对接，积极扩大特色品牌产品的销售渠道，拓宽市场份额，提高产品的市场竞争力。
一镇一业一村一品实施方案
一镇一业一村一品实施方案背景在新时代推进乡村振兴战略，实现农村现代化的背景下，提高农民的生产、生活水平，打造农村美丽宜居新风景，是当前农村工作的一项重要任务。
在农村振兴中，实施“一镇一业一村一品”战略，是一个很有前途的发展方向。
这个策略的实质是：在全国规划为一镇一业，一村一品的基础上，推广发展产业集群，在基层党组织带动下，推动全面深化改革，加快乡村现代化。
在这方面，本篇文章将通过阐述“一镇一业一村一品”实施方案，介绍如何让这种策略更好地落地。
策略实现1. 一镇一业一镇一业的本质是通过地方经济发展的方式升级发展社会经济。
需要利用地方资源和特色优势首选一个以此镇命名，该镇的主要产业从制造业、服务业、旅游业、科技产业等等各个方面涉及，将该镇打造成一个主导产业，并且实现特点发展合理布局。
1.1 食品产业在镇中的开发和生产，主要是为市场提供农产品、副食品、饮料、糖果等系列产品。
例如，选出天然茶叶、稻子、果子、肉类、奶酪、钢铁、木材、羊毛、农药、钢铁等品类，实现产业链和价值链的配置合理。
1.2 机电装备制造将套机床、锻压机械、冷冻设备、纺织机械、山地机械、轮胎制造、家具制造等这些行业聚合在一起，建立更为完善的机电制造体系，主要生产出农用机械、工程机械等类别的机械设备。
1.3 高新技术产业该行业旨在打破原有行业模式，推动科技产业不断创新，主要生产电子产品、机器人、科技金融等产品。
2. 一村一品一村一品实质上是通过农业种植、养殖业、手工业和文化旅游等综合方式打造农村及其特色产品，该产业标志着该村特色。
例如，选出大米、小麦、葡萄、鲢鱼、鲤鱼、蜂蜜、核桃、山茶等这些特产，打造乡村旅游产业，以促进农村经济的发展和地方文化的推广活动。
3. 一品一镇一村在推进“一镇一业一村一品”的过程中，需要关注这三个方面的协作关系。
一品则是通过在周围的村庄生产特色农产品、农艺人形代表该镇，而一村则是在镇中打造“品牌农村”，该村以其特色经济和地方文化为特点，成为该镇打造农村旅游业的重要组成部分，为镇中特色经济的发展提供了重要的保障。
河源市一村一品一镇一业验收管理法
河源市一村一品一镇一业验收管理法摘要：一、背景介绍二、河源市一村一品一镇一业验收管理法概述三、具体措施与实施方法四、项目验收标准与评价体系五、项目实施效果及案例分析六、存在问题与改进方向七、总结与展望正文：一、背景介绍随着我国新型城镇化建设的推进，农村经济发展逐渐成为关注的焦点。
河源市作为我国农村经济发展的重要地区，积极探索和实践“一村一品、一镇一业”的发展模式，以推动农村产业升级和提高农民收入。
为确保项目的质量和效果，河源市制定了一套完善的验收管理法。
二、河源市一村一品一镇一业验收管理法概述河源市一村一品一镇一业验收管理法是对该项目实施过程中的验收、评价、改进和监管等方面的规范。
该管理法分为五个阶段：项目申报、项目实施、项目验收、项目评价和项目整改。
在项目实施过程中，各级政府部门需严格按照相关规定，确保项目资金的合理使用和项目的顺利进行。
三、具体措施与实施方法1.项目申报阶段：项目申报单位需根据河源市一村一品一镇一业的发展规划，结合自身优势和实际情况，编制项目申报书，明确项目目标、实施计划、投资预算等内容。
2.项目实施阶段：项目实施单位要严格按照申报书的内容，确保项目资金的合理分配和有效利用。
同时，各级政府部门要加强项目监管，确保项目进度和质量。
3.项目验收阶段：项目验收分为初步验收和最终验收。
初步验收主要检查项目实施进度、投资完成情况和工程质量等；最终验收则重点关注项目成果的实现、项目目标的达成和投资效益的分析。
4.项目评价阶段：项目评价主要包括项目实施过程中的中期评估和项目竣工后的终期评价。
评价内容包括项目成果、投资效益、政策效果等，以了解项目的实际效果，为今后类似项目提供借鉴。
5.项目整改阶段：针对项目中存在的问题，各级政府部门要督促项目单位及时整改。
整改过程中要加强监管，确保问题得到切实解决。
四、项目验收标准与评价体系项目验收标准主要包括项目实施进度、工程质量、投资效益等方面。
评价体系则包括项目成果、政策效果、带动作用等指标。
一乡一业一村一品工作总结
一乡一业一村一品工作总结一、背景介绍在推动农村经济发展、实施乡村振兴战略的背景下，一乡一业一村一品工作成为了当前农村发展的重要方向之一。
本文将就一乡一业一村一品工作进行总结，分析工作进展、取得成果以及面临的困难和挑战，并提出相应的建议。
二、工作进展一乡一业一村一品工作自实施以来，取得了显著的进展。
在一乡一村方面，通过梳理资源、制定发展规划，鼓励农村居民开展产业经营，推动了农村产业的发展和转型升级。
在一业一品方面，选择具有特色的产业，形成一村一品的发展模式，提高了农产品的附加值和竞争力。
在工作推进的过程中，注重了产学研深度融合。
通过引入专业技术人才，提供科技支撑和培训指导，加快农业科技创新与推广的步伐。
同时，与高校、科研机构建立合作关系，共同开展科研项目，推动农业科技与市场需求的紧密结合。
此外，还注重了文化传承和特色旅游的推动。
通过丰富的非遗传承项目，挖掘乡村文化资源，打造农村旅游品牌，提升农村形象和吸引力。
三、取得的成果一乡一业一村一品工作取得了可喜的成果。
首先，在农村产业结构调整方面，通过引进新的农业经营主体和技术，农业产业转型升级取得明显效果。
不仅农民收入明显增加，而且农产品品质得到了提升。
其次，在一业一品方面，有力地推动了农产品品牌的建设。
通过发掘村级特色产品，加强品牌推广和市场开拓，一些乡镇的农产品已经在国内外市场上取得了较大的影响力和知名度，为乡村经济发展注入了新的动力。
此外，文化传承和特色旅游的推动也取得了显著成果。
通过保护传统技艺和非遗文化，农村的文化底蕴得到了进一步弘扬和传承。
与此同时，特色旅游的发展也吸引了大量游客的到访，增加了当地农民的收入。
四、面临的困难和挑战然而，一乡一业一村一品工作仍然面临着一些困难和挑战。
首先，农产品品牌推广和市场开拓的工作还需进一步加强。
如果没有足够的市场渠道和营销策略，即使是有特色的产品也难以获得长期的竞争优势。
其次，科技支撑和专业人才引进是助力乡村经济发展的关键。
农业农村厅“一村一品、一镇一业”建设工作方案
农业农村厅“一村一品、一镇一业”建设工作方案一、总体思路1.调研分析。
组织专业团队，深入乡村，对当地的自然资源、人文历史、产业现状进行全面的调研分析。
2.确定方向。
根据调研结果，为每个村、每个镇量身定制发展方案，明确主导产业、特色产品和发展路径。
3.政策扶持。
出台相关政策，为“一村一品、一镇一业”建设提供资金、技术、市场等方面的支持。
4.项目实施。
以项目为载体，推动产业落地，确保每个村、每个镇都有实实在在的产业支撑。
5.监测评估。
建立监测评估机制，对项目实施情况进行跟踪监测，及时调整优化方案。
二、具体措施1.培育特色产品（1）挖掘传统优势。
对每个村的历史文化、传统工艺进行挖掘，培育具有地方特色的产品。
（2）发展现代农业。
引导农民发展设施农业、观光农业，提高农产品附加值。
（3）打造品牌效应。
通过品牌推广、包装设计，提升农产品市场竞争力。
2.壮大优势产业（1）培育龙头企业。
鼓励企业发挥带动作用，形成产业链、供应链、价值链。
（2）发展农民合作社。
引导农民合作社发展，提高农民的组织化程度。
（3）打造产业聚集区。
以产业园区为载体，吸引相关企业入驻，形成产业集聚效应。
3.改善基础设施（1）加强交通建设。
改善乡村交通条件，提高农产品流通效率。
（2）完善物流体系。
构建农产品物流网络，降低物流成本。
（3）提升公共服务。
加强乡村公共服务设施建设，提高农民生活品质。
4.培育人才（1）加强农民培训。
提高农民技能，培养新型职业农民。
（2）引进专业人才。
鼓励专业人才到乡村发展，为“一村一品、一镇一业”建设提供智力支持。
（3）激发创业创新。
鼓励农民创新创业，培育乡村经济发展新动能。
三、时间节点1.2023年1-3月：完成调研分析，明确发展方向。
2.2023年4-6月：出台相关政策，启动项目实施。
3.2023年7-9月：加强项目监测评估，调整优化方案。
四、预期效果1.农村经济持续增长，农民增收。
2.农村产业结构优化，特色产品、优势产业培育壮大。
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乡镇开展一镇一业一村一品活动的实践与探索乡镇开展一镇一业一村一品活动的实践与探索市第二次党代会提出：“要以市场需求为导向，紧密结合各地实际，广泛开展一镇一业，一村一品活动，组织引导农民提高科技水平和农产品质量，逐步走规模化、专业化发展的路子。
”今年来，县镇因地制宜，结合实际，突出特色，加大农业产业结构调整力度，全面推进农业产业化进程，努力增加农民收入，在开展“一镇一业，一村一品”活动中进行了有余的实践与探索，现将他们的做法及经验作简要介绍，以供参考和借鉴。
一、基本情况镇位于县东北部，距县城70公里，国道213线贯穿全镇，交通便利，是昭通、四川到昆明的重要通道。
全镇国土面积151平方公里，平均海拔1800米，年平均气温14度，辖10个村委会、115个村民小组，总人口32156人，末农民人均有粮359公斤，农民人均纯收入1180元。
镇自然条件较好，经济作物主要以种植烤烟、辣椒为主，是县地方名优产品——乐业牌辣椒的主产区。
但由于长期以来辣椒分散种植，缺乏引导和规范，导致科技含量较低，规模化种植水平不高，抗市场风险能力弱，营销方法滞后，加工业十分落后，还没有真正形成产业。
今年以来，县镇党委、政府认真分析了镇情，广泛开展市场调研，确立了以实施“云岭先锋”工程为契机，以调整结构为主线，增加农民收入为目标，围绕“建基地、兴市场、扶龙头、促营销、树品牌、保增收”的工作思路，加大结构调整力度，扩大辣椒种植面积，在全镇广泛开展“一镇一业，一村一品”活动，使辣椒生产从传统的分散种植向规模化、区域化、科学化种植转变，按照“支部+协会，公司+基地”的工作模式，认真做好辣椒生产、营销、加工等各个生产环节的指导与扶持，做大做强辣椒特色产业，全镇辣椒种植14500亩，实现户均种植辣椒2亩、人均种植辣椒亩的目标，实现辣椒产值2500万元、人均辣椒产值700元，全镇仅辣椒产业一项就实现人均增收120元。
二、主要做法1、统一思想，加强领导。
镇党委、政府在实施“云岭先锋”工程，开展“一镇一业，一村一品”活动中，围绕如何引导农民加大结构调整力度，增加农民收入开展了解放思想大讨论，提出了开展“一镇一业，一村一品”活动必须立足镇情，突出特色，发挥优势，加快培植辣椒产业，打响乐业辣椒品牌思路，做到计划早安排、措施早落实，按照“一个产业，一套领导班子，一笔工作经费，一个奖惩责任书”的要求，成立辣椒产业化领导小组，进一步加强领导，为推进辣椒产业化进程提供了组织保证。
2、强化宣传，引导群众调整种植结构。
今年年初由镇党委、政府领导带领工作队员，深入到种植辣椒的10个村委会，进村入户，召开党员干部座谈会，与群众交心谈心，宣传党委、政府确定的培育辣椒产业促进农民增收的措施和办法，帮助群众寻找发展致富路子。
在宣传过程中，采取与农民测算种植玉米和种植辣椒的经济收入对比帐的办法，引导群众围绕党委、政府确定的工作思路调整种植结构，扩大辣椒种植面积。
通过深入细致的思想工作，群众支持调整产业结构，对连片种植辣椒非常积极，并打消了思想顾虑，从而，使辣椒种植面积从过去的5000亩发展到14500亩。
3、加大扶持力度，确保辣椒种植。
在部分农户缺乏资金垫本和技术的情况下，镇党委、政府积极争取县扶贫办支持小额信贷资金200万元，全部用于扶持辣椒生产，帮助1000户群众解决了3000多亩辣椒种植的生产垫本。
结合“云岭先锋”工程的实施，该镇组织机关党支部和机关干部职工进村入户结对帮扶贫困户，全镇185名干部职工共捐资9500多元，购买化肥248包，在种植中还帮助购买籽种和辣秧，切实解决了贫困户的生产困难，为辣椒产业的培育奠定了坚实基础。
4、加强科技指导，提高种植水平。
镇政府成立辣椒种植技术指导组，组织镇农科站科技人员实行挂钩包村，指导到户，深入到地块，一包到底，实行奖惩，进一步提高了辣椒的产量和质量。
同时，由镇农科站在10个村委会举行农业实用技术培训班35期，主要以辣椒栽培技术为主，共培训农村青年科技明白人5000余人，使群众基本掌握辣椒种植技术，种植水平明显提高。
今年全镇种植辣椒14500亩，其中，连片种植5000亩，办优质丰产无公害示范样板500亩，每亩由政府扶持磷肥一包。
实现了辣椒种植“五统一”，即统一品种，全镇统一种植乐业大辣椒和丘北小辣椒；统一种植规格为30/2cm，每亩可移栽辣椒3700塘；统一移栽节令，全镇在5月10日—20日移栽结束；统一施肥，每亩施农家肥1500公斤，磷肥40公斤，复合肥20公斤；统一在辣椒样板中进行划线打点移栽。
5、兴建辣椒专业交易市场。
在县委、政府的大力支持下，镇今年征地30余亩，总投资100多万元，加快了二顺辣椒专业批发市场建设，预计到12月可投入使用。
该市场年可交易辣椒7000多吨，实现产值5000万元以上。
6、扶龙头，树品牌，做强做大农产品深加工企业。
县隆顺辣椒有限公司，是由罗布古粮管所18名下岗职工入股组建的股份制私营企业。
该公司自成立以来，认真搞好辣椒产品开发和研究，公司注册“乐业”和“会乐”牌商标，目前公司已开发出5个系列产品上市销售，产品深受广大消费者的喜爱。
县隆顺辣椒有限公司在农业部组织评审的农民专业合作组织扶持项目中，被评定为第二名，被云南省评定委员会称为“滇南有文山三七，滇东北有县乐业牌辣椒”的荣誉称号。
为扶好龙头，镇党委、政府千方百计地帮助企业协调资金，解决生产经营中遇到的困难和问题，该公司已成为集生产、加工、销售为一体的农产品深加工企业。
7、组建辣椒协会，做好辣椒种植和营销工作。
镇辣椒协会是建立在县隆顺辣椒公司基础上的，现有会员150人，其中营销大户49人，种植大户101人，下设5个村级分会。
通过协会广泛搜集市场信息，联系外地客商订购辣椒，共同维护市场利益，打造“乐业”辣椒品牌，保护群众利益，使群众实现增产增收的目标。
协会的建立，把辣椒生产、营销、加工联在一起，形成风险共担、利益共享的合作组织。
8、结合“云岭先锋”工程的实施，加强非公有制企业党组织的建设。
成立了县隆顺辣椒有限公司党支部，充分发挥党支部的作用，加强企业职工的思想教育，调动工作积极性，实施“党员身份亮出来，企业形象树起来，公司效益创出来”等活动，树立企业诚信，不断研究开发新产品，创造良好的经济效益。
开展了“双培双带”活动，会镇培养发展5个营销大户为党员，增养25名村组干部为致富带头人，进一步发展壮大了党员营销队伍，增强了党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党组织在农村的作用和地位。
9、做好营销工作，确保农民增产增收。
面对长势喜人，丰产在望的万亩辣椒，镇党委、政府加大了市场开拓力度，切实把辣椒营销工作列入党委、政府工作的重要议事日程。
一是由镇党委、政府领导带领辣椒公司和营销大户到重庆、成都等地开拓市场，取得明显效果。
二是积极从市扶贫办、市农行协调扶贫贷款200万元，帮助企业解决辣椒收购的资金问题。
三是培育壮大营销队伍，在资金、政策、信息上给予支持，扩大销售规模，实现订单销售，培育5—10户年销干椒250吨以上的营销大户，凡外销辣椒250吨以上，且价格不低于6元/公斤的，给予资金奖励3000元。
四是积极保护外地收购客商的利益，维护好收购秩序，确保收购商赚到钱、拿得走。
目前，正值镇万亩鲜椒上市交易的时期，由于宣传力度大，辣椒品质较好，四川、重庆、贵阳、长沙等地的客商纷纷来到该镇收购，鲜椒价格在去年元/公斤的基础上攀升到元/公斤。
三、几点启示1、开展“一镇一业，一村一品”活动，为农民找到了一条增收致富的好路子。
千家万户的小生产组织形式无法适应千变万化的大市场，一家一户的小农经济无法适应广泛联系的大市场。
农民生产的盲目性较大，参与市场谈判的能力较弱。
普遍存在规模偏小，信息不灵，流通不畅，市场风险大，生产经营效益低等问题，农民增收困难。
开展“一镇一业，一村一品”活动，一是把千家万户分散经营组织起来，纳入整个市场体系，使农民真正成为市场竞争的主体。
二是把农民自产自销的单个产品纳入整个产业链条，从而形成区域化布局、专业化生产、科学化管理、规模化经营和社会化服务的格局。
三是加快了优势产业的培植，充分挖掘了农业内部增收潜力。
四是加大资金扶持力度，加大了农业科技推广与运用力度，提高了农民的科学技术水平。
五是培育了品牌，提高了农产品质量，为农民找到了一条增收致富的好路子。
2、开展“一镇一业，一村一品”活动，推进了农业产业化进程。
一是把群众种植辣椒的习惯和潜力充分地挖掘出来，种植面积由上年的5000亩扩大到14500亩。
二是培育了县隆顺辣椒有限公司等龙头企业，组建了辣椒协会，创建了“支部+协会”的工作模式，发展了辣椒协会会员150余人，培养营销大户49人，种植大户101人，同时下设5个村级分会。
三是形成了市场牵龙头、龙头带基地、================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============基地连农户的经营体制和运行机制，初步解决了千家万户的“小生产”与千变万化的“大市场”之间的矛盾，有效地推进了农业产业化的发展。
四是培养了一批有开拓进取精神的营销队伍和干部队伍。
3、开展“一镇一业，一村一品”活动，群众得了实惠。
通过一年的实践，镇的辣椒种植规模、种植水平有了明显提高，龙头企业的深加工规模和实力有了明显增强。
吸引了众多的客商前来收购，全镇农民人均实现辣椒产值700多元，农民得到了实惠。
同时，进一步密切了党群和干群关系，提高了党的基层组织在农村的执政水平，增强了基层党委、政府在群众中的威信。
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