强化基层党支部的基本职能充分发挥其战斗堡垒作用(精)

强化基层党支部的基本职能

充分发挥其战斗堡垒作用

随着油田发展形势的需要,基层党支部的基本职责和功能也在不断发生新变化,赋予新内涵。我们采油 **队党支部在工作中结合实际加强自身建设,切实履行“八抓”职责, 不断强化功能建设, 注重发挥党支部的宣传教育、融合协调、人才激励、正确导向、团结凝聚和服务保障六种功能,较好的发挥了党支部的战斗堡垒作用。

1、充分发挥党支部的宣传教育功能。我们把宣传群众、教育群众作为党支部的首要任务,及时把上级党组织的决议、指示和企业的经营决策及有关精神传达到每名员工,以达到统一思想,统一行动,振奋精神的目的。近年来,我队党支部突出大庆精神、铁人精神的传统教育,用大庆精神、铁人精神激励着采油 **队人,为企奉献,为油拼搏,成为我们建队育人的思想根基。队党支部坚持把功夫用在增强传统教育的灵活性和生动性上,建立了队史室,作为对员工进行传统教育的课堂, 收集整理了“铁汉李堂福” 、“寒夜测流压” 等队史故事 50多个、队史文献资料 30余万字,教育员工不忘队史,奋勇前行;开展了多种形式的主题实践活动,先后请老队长、老书记忆队史、召开故事会讲诉老照片背后的故事以及通过组织参观“铁人”纪念馆、油田历史陈列馆等教育基地,开展“追忆辉煌历程,弘扬优良传统”大讨论等主

题活动,激励员工继承传统,续写辉煌;全队员工对照历史荣誉添动力,对照先进单位找差距,开展了“三比三看”活动,即“比思想,看责任意识树立得牢不牢;比形象,看优良作风传承得好不好;比贡献,看岗位业绩创造得大不大” 。使新老员工在“三老四严” 、“四个一样”等会战传统的背景讲述中,在队史故事的聆听启发中,对大庆精神、铁人精神的认识理解从感性到具体,由肤浅到深刻。在潜移默化的教育中使员工的精神受到不断洗礼,理想得到不断升华,进一步增强了队伍的凝聚力和战斗力,形成了奋发向上的团队精神。

2、充分发挥党支部的融合协调功能。在基层工作中, 党支部应充分发挥好融合协调作用,加强与行政组织的相互融合,做到发展共谋、责任共担、遇事共商、和谐共进。我队党支部不但在生产经营中当参谋,还注重发挥思想政治工作的优势,保

证各项生产任务的完成。积极参与生产经营管理,党政干部一起制定单位工作思路,确定重大事项的安排如奖金考评、生产难点、人员调整等,与行政工作目标保持协调一致,协助队里坚持以每年至少完成一项创新成果为目标, 推进管理工作上水平。近两年, 由于兄弟单位产能建设、青年员工迅速成长等原因,在生产管理规模不变的情况下, 我队由原来的 75人减少为 60人,为了提高管理水平,队党支部对全队的 13个工种 54名员工进行了访谈,在充分调查研究、做好思想动员的基础上,在组织模式上实施了“专业化班组” 管理法, 按照所管井别不同, 分别设立采油井班组、

水井班组、电泵螺杆泵井班组、计量班组、资料班组、维修班组、输油班组 7个不同种类的班组,进行专业化管理,有效解决了人员不足的矛盾。几年来,队党支部先后协助队里探索实施了“一井一法”管理法,安全“可视化”管理法、“高产井动态管理法” 等管理方法, 做到生产管理因井而异, 挖潜措施因井而别,各项生产管理指标均好于规划要求,年年超额完成生产任务。

3、充分发挥党支部的人才激励功能。队党支部充分发挥人才激励功能,坚持不忽视每一个岗位,不放弃每一名员工,对员工进行个性化设计、个性化培养和个性化服务,激励员工向生产管理、工人技师、革新能手和一专多能方向发展。

一是对员工进行个性化设计。我们针对每名员工年龄状况、知识结构、技能水平和兴趣爱好等不同,合理设计他们的发展目标,制作成员工个性化成长设计展板,放在队部会议室,激励员工对照发展目标寻找差距,自觉加压,使员工的自身优势和潜能得到充分发挥。副队长宋柏原来是一名输油工,队党支部根据他头脑活、肯实干的特点,帮他确定了“生产管理”的发展方向,通过多个岗位的实践,使他走上了副队长岗位。维修班长张宁在个性化成长实践中,综合素质和管理能力得到明显提高,通过竞聘也走上了管理岗位。二是对员工进行个性化培养。我们建立了员工个性化培养档案,根据员工的个性化特点制定提升计划,帮助其实现自身发展目标。对于新上岗员工,重点帮助他们提高规避安全风

险能力和实际操作能力;对于操作熟练、技术全面的员工, 重点帮助他们提高创新创效的能力;对于参加技能鉴定的员工,利用技能练兵场等培训资源,重点帮助他

们进行强化训练;对于技术骨干,积极为他们创造各种条件,进行全方位培训, 使他们成为全能型人才, 以实现技术力量的合理储备。三是对员工进行能力拓展。我队党支部积极发挥组织的推动作用,充分利用技能练兵场、油田开发基础知识培训室和刘广军工作室,有针对性地开展理论“小课堂” 、研讨“小专题” 、现场“小演练” 、革新“小比拼”等活动,对员工进行定向跟踪培养,使员工的岗位技能得到不断拓展。维修班长刘广军善于钻研, 勇于攻关, 每年都完成 3项以上革新成果, 应用于生产实践,大大地减轻了员工的劳动强度,他研发的“泵轴套及叶轮拆卸工具”,填补了以往泵轴套无法拆卸的技术空白,获得油田公司技术革新一等奖,他本人被评为黑龙江省技术革新能手和油田公司采油技能专家。

在党支部的帮助下,近年来,我队先后有 15名员工走上管理岗位,涌现出作业区级以上技术能手 26人,完成革新成果 55项,其中 39项获得厂级以上奖励, 5项成果获国家专利。

4、充分发挥党支部的正确导向功能。在基层工作中, 党支部坚持什么,倡导什么,反对什么,制止哪种行为,抵制哪些风气, 纠正哪些倾向, 会在员工中起到重要导向作用。近年来,由于思想多元、观念多样、生活方式多变给员工队伍的价值取向带来一定冲击, 员工的主人翁意识淡化。为此,

我队党支部充分发挥正确导向功能,通过开设员工职业道德规范学习课堂,请作业区主管领导授课,培养员工高尚的职业道德操守; 开展社会公德、职业道德、家庭美德教育活动, 引导员工树立社会主义荣辱观;选树了工人堆里的小教员何显

斌、队宝赵瑞义、勇挑重担的维修班等先进典型 12个, 教育员工发扬集体主义精神,树立忠诚、敬业、奉献的价值观;不断强化“精、细、责”的传统教育,总结提炼了“精从细中来, 细在尽责处” 的管理理念, 要求员工始终把“精” 作为不懈追求的目标,把“细”作为最基本的工作态度,把“责”作为促进发展的内在动力;制定下发员工行为规范、文明礼仪指导细则,努力提高员工的思想道德水平和行为规范,先后涌现出油田公司十大“杰出青年” 2人,厂“十佳” 基层干部 2人,厂“十佳”操作员工 1人。