全球商业革命下的产业变革与企业转型

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❖ 从企业层面看,依靠要素低价格,在低附加值领域 维持低成本竞争战略的基础正在动摇;资源环境的 压力即便是有控制地平缓的释放,对企业也是极其 严重的挑战。由此将引起各个企业比较优势的巨大 变化,甚至面临企业竞争地位重新洗牌。
❖ 具有核心技术和创新能力的企业,市场地位将上升。
❖ 长期保持领先对任何一个企业都是极大 挑战
素的基本情况与特点:石油
1、工业产出增长速度:工业企业增加值同比增长 18%
2、固定资产投资:全社会固定资产投资增30% 3、房地产投资:增长24% 4、工业口出厂价格:3-4% 5、居民消费价格:1.5% 6、进出口:出口增25%,进口21%,顺差615亿美元 7、居民收入增长:11% 8、金融:外汇储备9411亿美元
❖ 系统集成已成为构成许多跨国公司竞争 优势的核心竞争力。
❖ 系统集成要求集成者要有对价值链中的 技术知识进行整合的能力
❖ 系统集成者不断将行业集中带来的竞争 压力向它们的一级供应商传递,通过严 格的计划和协调,对供应商的产品质量、 成本和技术提出越来越高的要求。
❖ 各级供应商们也不得不通过重组和并购, 通过规模和范围经济增加竞争力。
共同的生存之道
•富有创造性
49
•愿意进行改革
100
•不断地调整业务组合
31
1912年的 100强
被收购 、 破产
仍然活着 但不再是 100强
20
1995年后仍然是 100强的企业
中国企业寿命?
❖ 大企业:国有 ❖ 中小企业:平均3年 ❖ 流星企业多:出名到出事在2-4年之间。
高危企业四大典型现象
❖ 行业集中的压力实现“层层下传”,出 现“瀑布效应”
❖ 层层分级:系统集成者、领先的次级集成者、缝隙 中的次级集成者、原材料和主要零部件、维护和检 查。
❖ 系统集成者的最新做法
-将更多的生产和装配工作转移至生产环节 -减少直接供应商的数量,培养项级供应商 -将更多的开发和设计活动通过供应链转移到次级系 统集成者身上,建立研发风险分享机制
1999年 30000家 2002年 15800家 2003年 11300家 2004年 10800家 ❖ GE为B777开发GE90发动机投资了15亿美元。
微笑曲线
❖ 垂直分工是指将产业链按上、中、下游分成 几个环节,各厂商实行专业化。
❖ 垂直分工的表现是: -专业化与核心竞争力 -外包化 -产业环节脱节
飞机制造商 一级系统集成者 波音、空客
沃特:机身;霍尼 韦尔:电子
次级 系统 次级系统集成者
部件
发动机:GE、
R0lls、普惠
次级系统集成者
小 零
三级系统集成者
三级系统ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ成者
三级系统集成者

洗手间:波音全部由日本Jamco供货

所有客机的烟火报警器都由Meggit一家生产
❖ 737组装时间由13天减至7天。 ❖ 波音的供应商数量变化:
一、全球商业革命 二、中国经济环境 三、企业困惑与转型 四、理论分析基础
❖ 产业集中 ❖ 系统集成 ❖ 瀑布效应 ❖ 微笑曲线 ❖ 垂直分工
❖ 20世纪中期以来全球经济中几乎所有的高附 加值、高技术领域都形成了史无前例的产业 集中。
❖ 产业集中带来的是规模效应和范围经济。
❖ 随着产品复杂性的提高和技术的飞速变 化,加上全球范围内生产和输送产品所 需的知识领域越来越广,一种全新的、 跨越传统意义上公司边界的经济生产组 织方式产生:系统集成。
❖ 2006年全国固定资产投资达到9万亿,而且还 以每年约20%的速度增长。
❖ 包括到2020年前4000万千瓦核电,及风电、 水电等清洁能源、替代能源项目;
❖ 有1.2万公里的高速铁路,及众多城市的轨道 交通项目;
❖ 有三网合一的新一代无线电讯网和各种数字化、 智能化终端设备;
❖ 有数量庞大、品种繁多加工设备、环保设备, 冶金、化工、采矿装备和大型工程机械;
•暴生暴起 •无视、侥幸并隐藏致命弱点 •过于社会化、政治化 •形大而神散
高危企业家四大典型现象
•持续公众指数 •政治指数高 •指点江山、自醉但不自信 •失去性格和感觉
❖ 有每年数以百计的民用飞机和百万至千万计的 汽车等。
❖ 企业:重硬件轻软件、重生产能力扩张轻技术创新 投入。
—一些企业总想绕过艰难的技术学习和技术积累的 漫长过程,企图以建设强大的制造能力,通过引进 的技术或买断的技术迅速成为行业的领先企业。实 践证明,这条道路很难走通。
—没有足够的耐心完成技术学习的过程。成了生产 能力的巨人、技术能力的矮人。
❖ 垂直分工与内部垂直一体化
举例:液晶产业链
材料技术类——器件类——消费类

玻璃基板
液晶

彩色滤光片
偏光片
背光源
显示器件
中 游
显示器
IC

下 游 台式监视器
笔记本电脑 液晶电视
车载导航系统
移动电话
PDA …
❖ 经济环境框架 ❖ 主要经济指标 ❖ 重大政策及影响
经济环境框架
❖ 经济形势:投资(固定资产投资、特定行业投资)、物 价(工业品、居民消费价格)、进出口(进口、出口)、
关键点 ❖ 自主创新 ❖ 新农村建设 ❖ 科学发展 ❖ 和谐社会 ❖ 对外开放 ❖ 宏观调控
影响 上海复兴 新希望 环保、节能 医疗、保险 并购 土地、金融、对外贸易
❖ 能否成为世界级企业 ❖ 企业发展模式转型 ❖ 如何保持领先 ❖ 如何挑战强者 ❖ 业务/产品转型 ❖ 组织转型 ❖ 品牌转型 ❖ 模式转型
我们为什么缺乏世界级的企业?
❖ 国家政策:偏失 ——外资、内资政策 ——国有、民营政策 ——引进、走出去政策 ——小企业、大企业政策
❖ 新的形势正迫使企业进行发展模式转型
——发达地区土地资源稀缺的压力 ——能源价格上涨的压力 ——环境成本内部化的压力 ——人民币升值的压力 ——水和矿产资源税费价上调的压力 ——劳动力成本上升的压力 ——以及国际收支失衡等的压力
金融(货币供应、利率、外汇)增长方式转型
❖ 经济政策:出台背景、政策本质、可能产生的效果、可
能的演变趋势、政策关联性:宏观调控、自主创新、外 资并购(好政策、好制度)
❖ 行业趋势:技术趋势、竞争与组织、商业模式、经济、
市场规模 钢铁行业 ❖ 社会需求:需求特点、趋势、影响需求的政策汽车、新
能源
❖ 国际要素:重大事件、重要国家情况与变化、全球性要
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