公路工程质量自检体系

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工程质量自检

一、前言

为确保工程质量,实现创优目标,建立适合本项目的工程质量自检体系,以制度规范质量管理行为,开工前编制合理的实施性施工组织设计及可行的项目质量计划、作业指导书作为自检的基础,施工中落实各种检查制度作为手段,并开展QC小组活动,形成本项目完整的工程质量自检体系。

附:质量保证体系框图

二、质量管理组织机构

为实现创优工程目标,依据投招标文件及业主文件精神,我部成立大连市马北线隧道工程项目经理部创优小组、质量管理领导小组及QC 活动领导小组”。

1、创优领导小组

组长:

2、质量管理领导小组

组长:

3、Q(活动领导小组

组长:

附:质量管理组织机构图

三、质量责任制

(一)项目经理

项目经理是项目工程质量的第一责任人

1、主持项目全面质量工作,制定项目质量目标,确保全面履行项目合同,

实现顾客期望。

2、贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保工程质量稳定提高。

3、贯彻执行集团公司质量体系文件,对所建的工程质量终身负责。

4、负责资源合理配置,确保质量体系在项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。

5、建立健全创优奖励机制,将工程质量作为考核项目和个人的主要依据,实施奖罚。

(二)项目副经理

1、贯彻执行集团公司质量体系文件,并协助确保质量体系有效运行。

2、参加质量大检查, 并对发现的问题进行处理。

3、协助协调顾客、监理及地方主管部门关系。

4、协助技术质量部、物资设备部按相应的验收评定标准验收半成品、成品,确保合格的设备投入生产,合格的半成品转入下道工序。

5、参加质量事故分析会,按规定主持不合格品评审并提出处理方案。

6、按规定参与质量事故调查处理,提出纠正和预防措施。

(三)总工程师对本项目工程质量负全面技术责任。

1、全面负责本项目的施工技术工作,主持编制实施性施工组织设计,加强施工过程的控制。

2、协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题,督促检查各项质量规划的实施。

3、审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施,组织新工艺、

新技术、新材料、新设备的研究及推广工作。

4、按规定负责对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。

5、督促工程部做好对技术文件和技术资料的控制、检测和试验状态的标识、不合格品的控制、纠正和预防措施的制定和实施、工程项目创优规划及措施的制定等。

6、组织工程竣工交付,按规定参与质量事故的调查处理。

(四)质量检查人员

1、认真贯彻执行质量管理方针、政策和法规,对施工现场工程质量进行全过程监督检查。

2、协助项目经理进行质量策划,制定质量目标和质量改进措施,发现问题及时提出纠正措施。

3、参加施工准备检查、工程质量定期检查及施工中的经常性检查,发现严重问题,下发《工程质量问题通知单》,有权责令停止施工,报项目领导处理。

4、审查有关保证质量的措施,参加生产会议,签证验工计价报表。

负责隐蔽工程的检查和验收,并通知驻地监理等有关人员进行检查、签

证。

5、参加工程质量检验、评定质量等级、竣工预验及验收交接工作,并监督指导施工队开展质量工作。

6、总结施工质量管理工作的经验,按规定及时上报统计报表及总结分析报告。

7、加强同监理工程师的沟通联系,配合搞好工程质量监理检查,及时与质

量监督部门联系,主动争取监督部门的指导与帮助。

(五)工程管理部

1、严格按照验收标准评定质量等级,提出质量分析报告。

2、按规定组织对不合格品的评审及处置,主持纠正、预防措施的制定,并对其实施效果进行验证;协助总工程师组织工程交付。

3、参与分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。

4、贯彻执行国家及地方质量法规、规范等,依据质量方针和目标,负责质量综合管理,行使质量检查职能。

5、负责全面质量管理,开展“质量月” 、QO小组活动、创优规划的策划和落实。贯彻执行集团公司质量体系文件,确保质量体系有效运行。

6、做好原材料检验、抽检工作,做好现场自检,并配合监理工程师做好质量检验工作。

7、负责工程质量的检验评定工作,负责不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实。

8、编报质量报表等材料。

(六)物资设备部

1、负责物资设备采购工作并组织物资设备进货检验和管理。

2、负责对产品进行标识,实现可追溯性。

3、负责控制顾客提供的产品,按规定主持对采购的不合格品的分析、处置。

4、负责采购物资的搬运、贮存。

5、组织对供方进行评选评价,建立合格供方档案。

(七)试验人员

1、认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。

2、负责生产中原材料、工序的检验,熟练操作各类仪器设备,按要求进行各类检验和试验。

3、指导、督促检验和试验人员开展工作,积极处理检验和试验工作中的技术问题。

4、按时收集、整理检验和试验报告,并及时上报。

5、参与不合格品分析和质量事故调查会议,提出纠正和预防措施

6、不受施工进度问题的干扰和影响,坚持原则秉公办事,对检验和试验数据负责。

7、负责对试验、检验设备进行周期性检查。

(八)施工队队长职责

1、对所建工程质量负直接责任,建立健全质量管理制度,负责工人的质量教育,为施工队质量体系配备合理的资源。

2、负责工序质量控制,督促技术人员落实施工规范和验标,对工序的交接和质量问题负责。

3、负责施工现场的材料质量,督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品,并负责其管理和使用。

四、质量管理制度

(一)质量教育培训制度

1、质量教育贯穿于施工的全过程,利用质量标语、板报等多种形式宣传教育,提高施工作业人员质量意识、观念。

相关文档
最新文档