监理月报第一期

监

理

月

报

工程名称:徐州华开热电有限公司供热改造工程

监理工程师：

总监理工程师：

监理单位：南京东科建设咨询有限公司

日期：二〇一三年八月三日

目录

一、工程概况

二、工程质量

三、工程进度

四、工程费用

五、安全文明施工管理

六、监理工作统计

七、本月工作小结

八、下月工作重点

一、工程概况

（1）徐州华开热力有限公司供热管线分四个部分进行施工：○1徐工徐挖老厂和斗山发动机两个单位供热管线的低架空螺旋管线。○2徐工徐挖老厂地埋部分，采用拉管式地埋。○3汉源新能源、徐工特机、徐工随车吊、卡特配套园等单位低架空螺旋管。○4卡特配套园、斗山发动机、徐工特机、徐工徐挖老厂等单位开挖式地埋，一期支管线总长约5公里。

（2）供热工程二期支管线工程概况

○1二期主管线工程，主管道全线长约15km，拟建主管道线管道直径DN8km，土建基本完成DN300（15km），采用低架空和地埋相结合的方法布置,跨越河流采用桁架等方式。

○2二期支管线工程，拟规划三条支线（三八河到保利鑫城换热站，随车吊至万邦医药，保利鑫城换热站至紫金东郡支线长约为12公里）。

○3开发区换热站及开发区至开发区办公楼工程（建筑面积1500平方米造价约为800万元）等。

○4热水管道6km及换热站。

（3）本工程建设单位为华开热力有限公司，设计单位为南京苏夏工程设计

有限公司，施工单位：A 、C标为淮安市建工设备安装有限公司，一标（008

号桩至063号桩）为江苏和润安装防腐工程有限公司，二标（063号桩至

168号桩）为锦宸集团，三标（168号桩至277号桩）天津海盛石化建筑安

装工程有限公司，四标（277号桩至380号桩）山西省工业设备安装有限

公司，五标（380号桩430号桩）江苏汉皇安装工程有限公司。

（4）合同约定建筑安装调试合格率为100％，土建分布工程优良率95％以

上，安装单位工程优良率为96％以上，锅炉启动一次成功并投产。本工程

根据国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001要求进行

验收。保证质量。施工单位应编制：质量检查方案，并认真贯彻实施，加

强质量控制标准。精心施工确保质量目标的实现。

（5）合同约定AC标2013年6月8日开工，2013年7月20日竣工，二期工程一到五标段合同约定工期：开工日期为7月5日竣工日期为10月5号，共三个月九十天。由于地方干扰，承包商的施工准备工作不完善，施工资料不齐全等原因导致开工令未及时发出，拖延至7月22日方才发出开工令，距原规定延误17天。从开工至本月底已过去9天。

（6）本月天气，雷阵雨较多，在开工令签发过去的14天中，雷阵雨天气4天，其余均是多云天气。

（7）本合同中未出现分包人。

（8）材料供应单位：焊接材料：上海电力修造厂、天津金桥、四川大西洋、采购前需经甲方及监理认可。螺旋钢管：沧州市鑫宜达钢管集团股份有限公司。无缝钢管：河北宏润管道制造有限公司。一期第二批支线蒸气地埋管：河北汇丰管道有限公司。紫金东郡小区热水管道河北汇丰管道有限公司。无缝管件河北益能管道集团有限公司（现有厂家就这些）

二、工程质量

一标基坑清理不到位；二标部分基坑尺寸不到位，清理不到位；A、C标低支架振捣不到位。从整体质量情况来看，通过对基坑不到位，深度不够。振捣不到位等情况的整改，均已达到合格标准。

三、工程进度

一标本月计划完成支墩数量20个，实际完成支墩数量11个，完成率55%，下月计划完成支墩数量35个；二标本月计划完成支墩数量80个，实际完成支墩数量70个，完成率87.5%，下月计划完成支墩数量110个；五标本月计划完成支墩数量30个，实际完成支墩数量11个，完成率36.7%，下月计划完成支墩数量59个。A标本月计划完成支墩数量87个，实际完成支墩数量85个，完成率97.7%，下月计划完成支墩数量21个和管道安

装1100米；C标计划完成支墩数量64个，实际完成支墩数量64个，完成率100%，下月计划完成支墩数量90个和管道安装821米。

A、C标在工程进度方面，实际进度落后于计划进度。一标虽然展开施工，但是没有达到计划进度的目标，二标同样也是如此，三标四标直至如今仍未进场，五标虽然展开施工，也未达到原计划目标。主要原因是：虽然业主将协调费用列入投标计价之内，但由于协调力度不一，成为实际进度落后于计划进度的主要原因。将要采取的措施是，通知各标加大协调力度。并作人力、物力、设备、机械、经费方面的必要调整，力争在八月份完成截止于八月底的计划工期量。

四、工程费用

本月无工程量计量和费用支付。

五、安全文明施工管理

各标段对基坑进行了安全围挡，在施工现场，注意了对环境的文明管理。但高支架脚手架搭设仍存在问题。一标脚手架搭板未固定,周围未设护栏，工人未戴安全帽，未系安全带等。在此方面，责令现场整改，并在月底进行了一次由监理组织的安全大检查。

六、监理工作统计

七、本月工作小结

本月工作重点为协助业主开展考核各标段时间节点进度计划，督促开工之前的资料上报，审核开工前资料。检查各标段开工前的各项准备工作，核查各标段人员及机械到位情况，审批承包商施工进度计划和施工组织设计。加强日常工作巡查和现场施工旁站。见证取样送检，检查承包商的有关进场材料等。

八、下月工作重点

八月将是全线工程展开的一个月，低支架、高支架、地埋管、不老河

序

号 名 称

单 位

本年度

总计

本月 累计 1 监理例会

次 9 10 10 2

审批施工组织设计（方案）

次 1 5 5 3 审批施工进度计划（年、日） 次 1 5 5 4 发出监理通知 次 2 2 2 5 监理通知回复 次 2 2 2 6 见证取样二检 次 5 54 105 7 分项工程质量验评 次 0 0 0 8 发出工程部份暂停指令 次 0 0 0 9 设计变更、技术核定单

次 1 1 1 10 发出联系单 次 8 8 8 11 安全检查

次 1

1

1