智能售卖机商业计划书ppt课件
自动售货机产品介绍PPT

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市场销售分析
3000
2000 1000 500
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产品
12 34
产品
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产品
产品市场
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产品
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自动售货机创业计划书PPT

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BUSINESS
商业计划书
CONTENTS
公司介绍 项目简介 产品介绍 发展规划 融资计划
PART 01
公司介绍
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精神
观念
价值
文化 结构
独到
使命 创新
PART 02
项目简介
项目背景
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项目背景
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自动售货机系统用例图PPT课件

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用面向对象观点建立系统的模型,能够促进和加深 对系统的理解,有助于开发出更容易理解、更容易 维护的软件。
通常,建立起3种不同的模型。它们分别是
描述系统静态结构的对象模型、使用UML的类图来 建立
描述系统控制结构的动态模型、使用UML的状态图 来建立
描述系统计算结构的功能模型。使用数据流图或 UML的用例图来建立功能模型。在UML中把用用例 图建立起来的系统模型称为用例模型。
对象模型是最基本最重要的它为其他两种模型奠定了基础我们依靠对象模型完成3种模型的集98小结12对于大型软件产品来说把该产品看作是由一系列本质上相互独立的小产品组成这就不仅降低了开发工作的技术难度而且也使得对开发工作的管理变得比较容易了
UML 图:用例图
• 用例图(Use Case Diagram)
- 用例图定义了系统的功能需求,它完全是从系统外 部观看系统功能,并不描述系统内部对功能的具体 实现。 - 用例图表示了用例、参与者及其它们之间的关系。
谁将使用系统的主要功能(主行为者)? 谁改变系统的数据?谁从系统获取信息?
谁需要系统的支持以完成日常工作任务?
谁负责维护、管理并保持系统正常运行(副行为者)?
系统控制哪些硬件设备?系统需要与哪些其他系统交互? 哪些人或系统对本系统产生的结果(值)感兴趣?
.
10
2. 寻找用例
2. 寻找用例
一旦找到了行为者,就可以通过请每个行为者回 答下述问题来获取用例:
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16
习题
9-1 什么是面向对象方法学?它有哪些优点?
9-2 什么是“对象”?它与传统的数据有何异同?
9-3 什么是“类”?
9-4 什么是“继承”?
9-5 什么是模型?开发软件为何要建模?
智能云柜无人售货机项目商业计划书课件

智能云柜无人售货机项目商业计划书课件目录一、项目概述 (2)1. 项目背景 (3)1.1 无人售货机市场现状 (4)1.2 智能云柜无人售货机的优势 (4)1.3 项目发展前景展望 (6)2. 项目目标 (7)2.1 短期目标 (8)2.2 中长期目标 (9)二、市场分析 (10)1. 市场需求分析 (12)1.1 目标客户群体分析 (13)1.2 消费需求及趋势预测 (14)1.3 市场份额及增长潜力评估 (15)2. 市场竞争格局分析 (16)2.1 竞争对手分析 (18)2.2 市场竞争策略分析 (19)三、产品与服务介绍 (20)四、营销策略与推广方案 (21)1. 营销策略制定 (23)1.1 价格策略 (23)1.2 渠道策略 (24)1.3 促销策略 (26)2. 推广方案设计 (28)2.1 线上推广方案 (28)2.2 线下推广方案 (29)五、运营管理与组织架构 (31)一、项目概述随着移动互联网的普及和人工智能技术的成熟,无人售货机已经逐渐成为新型零售业态的代表。
相较于传统零售模式,无人售货机能够大幅降低人力成本,并且提供更加便捷的消费体验。
在此背景下,智能云柜无人售货机项目应运而生,旨在通过引入先进的云计算技术和智能化管理系统,提升无人售货机的运营效率和用户体验。
本项目的核心目标是开发并推广智能云柜无人售货机,实现商品的自助购买、智能推荐、在线支付等功能。
我们的市场定位是服务于广大消费者,特别是在劳动力成本较高的大型公共场所如办公室、学校、医院等。
通过本项目的实施,我们希望能够解决传统零售业的痛点,提供一种新型的零售模式。
无人售货机的研发与制造:开发具有智能化、高效化、便捷化的无人售货机。
包括商品识别系统、智能支付系统、库存管理系统等关键技术。
云计算平台的建设:搭建一个基于云计算技术的服务平台,用于处理无人售货机的数据,包括订单处理、库存管理、用户行为分析等。
线下布点及运营:在目标市场进行智能云柜无人售货机的布局,并进行后期的运营维护。
人工智能 营销策划 产品运营 发展规划 商业计划书 融资计划书 科技风PPT

No matter how long the rain lasts, there will be a rainbow in the end. No matter how sad you may be, believe, that happiness is waiting.
汇报人:XXX 时间:2029.10
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Part 3 请输入标题文字
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20XX
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PART 3 请输入标题文字
PART 4 请输入标题文字
目录 CONTENTS
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No matter how long the rain lasts, there will be a rainbow in the end. No matter how sad you may be, believe, that happiness is waiting.
自动售货机服务校园项目策划书广告学幻灯片PPT

〔二〕需求性分析
• 2021年,信阳学院扩大招生,在校师生日益增加,已达 20000人。
• 据调查有70%的同学有消费意愿,有50%的同学愿将消费 意愿转化为消费行为,所以预计将有10000个学生使用自 动售货机消费,每个学生每周消费2瓶饮料计算,每瓶饮 料零售均价为2.5元计算,学生的饮料消费市场为: 10000*2*2.5=50000元/周
·· 成熟期,
精品文档
〔一〕可行性分析
• 1、符合学生的消费观念 • 自动售货机购物方便、时尚、新颖、表达了社会的进
步,这正迎合了广阔消费者,特别是年轻一代的消费 观念。自动售货机效劳校园,让每一位学生都能体验 到方便、快捷、充满新意的购物生活,必将给我们的 校园生活增添荣耀。 • 2.符合学生的购物欲望 • 每所大学就像是小型的社区,占地面积大,有教学楼、 宿舍区、生活效劳区、运动场等等,从一个区到另一 个区距离较远。教学楼附近没有便捷的商店,购物尤 其不便。因此,更多的学生渴望一种便捷的小商店出 现,也就迎合了自动售货机的市场需求。
〔2〕在学生进出教 学楼、餐厅、宿舍的 顶峰期,进展指导消 费。
〔3〕营业初期,每 周推出一款主打的促 销商品。
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五、风险分析及对策
风险 1.自动售货机的投入使用 需承担与校方协商合作的 预算。 2.未来市场新技术的出现, 替代品增多,会冲击改工 程,至此竞争力降低。 3.投入本钱高,回收慢, 资金运转缺乏。 4.售货机的质量影响购置, 故障率低,顾客买的放心 会成为老顾客。 5.管理经历缺乏,制度不 完善。
精品文档
三、SWOT分析
自动售货机
超市
优势 劣势 机遇 威胁
学生购物付出的时间成本 最少;迎合大众迫切的需 要;
商业无人售货机项目商业计划书培训讲座课件PPT模板

行替换或更改,并根据实际情况编辑文字内容。
就作文教 学而言 ,注重 激发写 作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
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就作文教 学而言 ,注重 激发写 作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。 就作文教 学而言 ,注重 激发写 作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
项目背景
项目背景
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就作文教 学而言 ,注重 激发写 作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
就作文教 学而言 ,注重 激发写 作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
某公司智能手机商业计划书(PPT 41页)

本文件含保密信息-2009
市场分析(3)
智能手机的价值链分析
Hisilicon/ Marwell
AMS 芯片 (Application+
整机
O/S+外观设计
+ 流动资金)
代码 /¥¥
整机
¥ 生产厂家
整机
分销 商
电信
整机 整机
消费者 消费者
本文件含保密信息-2009
市场分析(4)
我们的市场目标 – 千元智能手机/高性价比的手机 “无名之辈”- 但提供正规大厂的品质 超酷的功能设计 电信定制 我们提供定制的操作系统 定制的网上应用/商店 Apple Store 企业定制 如公安系统的定制 – 手机芯片的实时加密技术
本文件含保密信息-2009
市场分析(5)
潜在的终端客户/消费者市场 家庭娱乐市场 企业移动应用市场 学生市场 海外市场
本文件含保密信息-2009
公司核心理念
追求技术和制造力量的极致,给消费者提供聪明 的电话,以最便利(聪明)和最便宜(精明)的 产品让地球村民具有更紧密更贴切的未来。
本文件含保密信息-2009
背景和团队
关于先进移动解决方案有限公司(Advanced Mobile Solutions Inc) 控股公司,在北美和中国拥有不同资质的合资公司从事研发,制造和运营,销
提供电信深度定制 中国电信EVDO 中国移动TD-SCDMA 中国联通TD-SCDMA 海外其他市场(最近广州信位中标印度bsndl超过37.5万部的固定 无线电话终端业务。) 华为半导体提供技术支持
提供教育服务/开发服务 – “K3 inside!” 设计和开发服务 外包服务
无人售货机项目商业计划书(PPT33页)

无人售货机项目商业计划书(PPT33页)
无人售货机项目商业计划书(PPT33页)
3
PART 03
第三部分
商业模式
商业模式 盈利分布
销售方案
无人售货机项目商业计划书(PPT33页)
无人售货机项目商业计划书(PPT33页)
商业模式
无人售货机项目商业计划书(PPT33页)
运营平台
投资人
运营商
出资采购 投放网点
2 智慧社区
中国政府一直在倡导智慧城市发展,一线城市及省会城市在智 慧社区投入上逐年加大,智能无人微超是智慧社区天然的一部 分,将在此发展任务上扮演更大作用;
3 大数据
基于智慧社区的更加精准的大数据发展需求,覆盖范围更加广 泛,接近人群的日常消费场景,在此基础上进行大数据挖掘, 将增加更大的商业溢价。
智能互联
独创重力逻辑判断
冷常搭配
冷藏常温兼顾配置
无人售货机项目商业计划书(PPT33页)
产品说明
ADOMAX GO 智能云柜
——购物流程——
①扫码开门
②选购商品
无人售货机项目商业计划书(PPT33页)
③拿走关门
④自动结算
无人售货机项目商业计划书(PPT33页)
产品说明
科技 · 以人为本
690MM
赵XXXX
合伙人CSO
成都电子科技大学 电子商务 大专 从事数码产品、智 能设备销售5年,熟 悉互联网及线下销 售
梁XXXX
合伙人CFO
中央财经大学,会 计专业 本科,南开 大学MBA,中国注 册会计师,从事财 务管理、管理会计、 投资经理多年
无人售货机项目商业计划书(PPT33页)
无人售货机项目商业计划书(PPT33页)
商业无人售货机项目商业计划书PPT

惠珊紫郁 设计惠 珊紫郁 设计
惠珊紫郁 设计惠 珊紫郁 设计 惠珊紫郁 设计惠 珊紫郁 设计
项目背景
项目背景
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03
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白色智能自动贩卖机商业计划书

商业痛点
节标题内容:Arial/微软雅黑11号灰色,行距1.2-1.5倍 ……
商业痛点1
01. …痛点
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02. …痛点
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…分析
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…分析
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…分析
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…分析
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商业产品分析2
…分析
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XXXX有限公司
智能自动贩卖机
商业计划书
SPEAKER NAME AND TITLE
20XX/XX/XX
CONTENTS
01. 商业模式概述 02. 商业模式分析 03. 商业模式规划 04. 商业痛点 05. 商容:Arial/微软雅黑11号灰色,行距1.2-1.5倍 ……
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商业合作2
…合作
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…合作
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公司团队介绍
组织架构
xx
中央厨房
9
2.4 企业荣誉
公司团队介绍
企业荣誉
世界五百强xxxxx战略合作伙伴!
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Part 03
项目简介
行业前景 可行性分析 竞争对手 我们的优势
11
3.1 行业前景
项目简介 行业前景
项目背景 宏观背景
自动售货机20世纪70年代自日本和欧美发展起来。它不受时间、地点的限制,能节省人力、方便交易。又被称为24 小时营业的微型超市。 在日本全国各地,共设有550万台自动售货机,为世界第一,平均23人占有一台; 在美国,共设有689万台自动售货机,平均35人占有一台; 欧洲则是每50到120人一台;
风险。售卖机的技术革新和互联网+的融合日益加剧,新一代技术出现,互为替代品增多:其投入更少、产出更多、品种更适合本地顾 客。从而该项目的竞争力下降。 B、市场需求风险:
xxx在大陆属于新生事物,顾客接受需要一个逐渐培育的过程,因此,存在客户接受度的风险;售卖机为24小时营业,受周末、假期 人流下降的影响导致收益减少。 C、货源风险:
严选食材 全程冷链
名厨主理 终端自助
营养均衡
智能互联
16
3.4 我们的优势
项目简介 我们的优势
产品优势:
设备经过香港数十家门店检验; 出餐速度快至30秒; 产品温度不低于60摄氏度; 所售产品由xxxxxxx研发,中央厨房标准出品,
港货品质,质量有保证;
运营优势:
xxx公司十年餐饮成功运营经验; xxx标准门店的领导者;
财务可行性
项目经过公司核心层多次考 察、论证,认为项目投资资 金较少,投资风险较小; 依托公司自有实体门店的优 势,迅速开展试点; 公司历年来的利润、现金流 等均处于稳健的发展态势, 无大额应付账款,无银行不 良贷款等。
人力可行性
xxx公司拥有十年以上餐饮 成功运营经验,旗下聚集 了一大批专业知识丰富、 管理经验丰富的行业顶尖 人才。多位台籍、港籍资 深专家的加盟和严谨的公 司管理体系,更是让这个 团队如虎添翼。
产品和运 营
产品核心竞争力
香港唯一一家用xxxxxxxxxxxxxxxxxxx连锁店; 特色xxx,港台风味,独家秘制,市场没有第二家; 独创xxxxxxx机销售模式,难以被竞争者模仿; 产品由xxxxxxx研发,中央厨房标准出品,冷链运输,天然无添加、品质有保障、 可持续性强; 支持支付宝、微信、现金、深圳通、银行卡等多种支付方式; 30秒出餐,餐品温度60℃以上;
4.多方合作:
1)助力政府解决白领就餐难题,在核心商圈,由政府提供点场地支持,我司提供低于市场价的优质产品让利消 费者; 2)核心就餐难的区域,政府提供相应补贴,我司承担相应投入,我司提供低于市场价的优质产品让利消费者; 3)直接与掌握资源的业主合作,我司提供产品供应和设备维护工作,定价符合市场规律; 4)租赁其他售卖机厂商的点位,进行拓展,定价稍高于市场价;
品种丰富 价格便宜
劣势
品种较为单一,只有饭 团和饮料
食品安全疑问 购买习惯需要培养
距离远 需要排队结账
周边便利店 品种丰富
购物流程简洁
距离较远
外卖平台
品种丰富 APP购买流程简单 顾客消费习惯基本养成
品质没有保证 晚点时有发生 温度不能保证 黑作坊食品安全无保证
15
3.4 我们的优势
项目简介 我们的优势
中国人口巨大,市场广阔,对零售食品以及饮料的需求量巨大,统计数据显示,我国现有四万多台此类设备,通过 该类自动化设备进行消费的消费率正每年按照2%-5%的年增长率递增;
可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。
就目前而言,餐饮类的自动售卖机可供消费者选择且让消费者满意的产品少之又少;
因此我们判断自动售货机代理和销售市场未来将迅猛发展。 深圳是中国乃至亚洲最为发达的城市之一,自动售卖机产业在深圳的发展潜力不可估量。
公司经营理念及目标
•经营理念:时尚、健康、快捷、实惠
•企业理念:务实求精、精益求精、高品味、高品质、高形象
•企业目标:打造xxxxxxx、争做xxxxxxx
公司团队介绍
公司简介
7
2.2 我们的团队
公司团队介绍 我们的团队
8
2.3 组织架构
总经理 副总经理
人事部
采购部
财务部
营运部
研
工
培
x
x
x
x
x
x
5
Part 02
公司团队介绍
公司简介 核心团队 组织架构 企业荣誉
6
2.1 公司简介
公司基本资料
公司名称:深圳市xxxxxxxx管理有限公司 成立时间:2011年 总部地址:深圳 xxxxxxx 注册资本:xxxxx万RMB 员工人数:xxx人 分支机构:xxxxxxx分公司 xxxxxxxx分公司 xxxxxx中央厨房
深圳生活节奏快,上班族、小资群更需要安全、便捷、美味、营养、时尚的餐饮服务; 写字楼白领用餐的痛点:不好吃、不放心、不想出去吃饭、不实惠、个性化需求得不到满足
据市场调研,我们发现自动(饮料)售货机服务在深圳已发展较为成熟,顾客对于该服务的接受程度还是比较高的。同时,我们 也发现,在深圳的一些公共场所,特别是写字楼等地还没有自动(餐食)售货机的身影。属于市场空白点; 热饭团售卖机符合白领餐饮需求,方便实惠,市场发展很有前景;
按下相应的按钮,美味即可到手
4. 性能更人性化
出餐全部由机器手完成,不会造成产品的破损
5. 操作更智能
智能控制餐品温度,加热时间,让出品保持最佳口感
6. 美化环境,提升档次
新颖时尚、不占道、无油烟、无噪音,环境更美丽
19
4.1 产品介绍
产品和运 营
产品介绍
xxxxxxx
xxxxx
xxxxx
20
4.2 产品核心竞争力
13
3.2 可行性分析
项目简介 可行性分析
项目可行性分析
市场可行性
深圳人口多:1077万; 人口增长率高:人口增长率 在1%以上; 年轻人多:平均年龄30周岁 以下,新事物接受程度高; 随着信息技术的发展和经济 水平的提高,深圳人在消费 观念、消费方式方面的转变 以及对生活品质的追求也日 新月异。
深圳xxxx管理有限责任公司 立足深圳,扎根鹏城,辐射珠三 角,展望全国。前期会在xxxx进 行试点,以xxx30万员工的人流 高密度区域为市场突破口,逐步 推广到整个深圳市,中期再在广 州、东莞等大城市相继实施,继 而占领沿海大中城市,最后在全 国范围内达到一定的覆盖率。
4
1.2 市场
概述
市场
随着信息技术的发展和经济水平的提高,人们在消费观念、消费方式方面的转变以及对生活品质的追求也日新月异。
由于运输、气候、厂商供货不足产生的货源风险。或产品、服务出现质量问题,竞争对手出现或提供了更好的产品或服务。 D、资金的风险:
初期租赁费、广告宣传、原材料采购等需要一大笔费用,如财务分析不到位,资金使用不合理,可能会面临投资及流动资金不足的
概述
公司
深圳XXXXXX管理有限公司是 一家以提供餐饮服务和投资为主 营业务方向,采用高级智能售卖 机方式与政府、机械公司、食品 公司合作的企业,致力于打破现 有的餐饮陈旧店面销售模式。
XXX公司旨在使用先进的科学 技术为广大消费者提供便捷、安 全、营养、卫生的美味食品;并 致力于智能售卖机餐饮模块的推 广,让生活随处可见。至真至诚, 方便你我他!
26
4.4 营销推广计划
产品和运营 营销推广计x
xxx
下午茶活动 合作
27
Part 05
风险与管理
可能遇到的问题 解决方法 财务预测 总结
28
5.1 可能遇到的风险
风险与管理 可能遇到的风险
外部风险
A、行业竞争加剧的风险: 市场上生产这类自动售卖机和经营食品销售的企业与商家已经不少,且该经营模式较为简单,公司将面临销售模式被后来者模仿的
政策可行性
深圳正在打造“全国最干净 城市”,我们的售卖机时尚、 卫生、安全,完全符合“让 深圳更美丽”的主题。 深圳市政府将白领用餐问题 纳入政府惠民工程,我项目 的积极推进,为政府解决以 上问题提供了一条很好的方 法。
14
3.3 竞争对手
项目简介 竞争对手
竞争对比
自动售卖机
超市/卖场
优势
最节省时间 距离最近
2)以强调热饭团的健康、养生为宣传要素,如“香港唯一一家用xxxxxxxxx的健康餐饮”; 3)每月均有新品推出;每周都有特价促销餐品; 4)以强调服务为宣传要素,在智能售卖机上用图片的形式标示清楚顾客的使用方法、流程;并标示清楚服务热线 电话、电子邮箱等,并要求维护人员在街道相关信息的十分钟内即赶到现场解决问题;在高峰时段,安排专人指导顾客 使用,培养消费习惯;
深圳推广
将xxxxxxx试点成功的经验拓展到深圳关内核心区域(优质写字楼),布点50--100台;并积极参与政府工程,助力 解决数百万白领的用餐难题,开启智能售卖机餐饮模块的新篇章;
2018年1月1日起用1-2年时间
拓展至珠三角主要城市
自有资源条件下,采用自主运营模式;效仿可口可乐、汇源果汁等公司,采用多种模式相结合的方式进行拓展; 大型工业区、学校,可与友宝等运营商合作,租用点位等;不断进行技术升级、产品创新...... 立足深圳,辐射珠三角,做餐饮业的智能售卖机领导者。
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4.4 营销推广计划
产品和运营 营销推广计划