影视传媒内容生产A轮融资商业计划书
媒体融资商业计划书3篇
媒体融资商业计划书媒体融资商业计划书精选3篇（一）商业计划书一、公司概况1. 公司名称：XXX媒体融资有限公司2. 公司背景：XXX媒体融资有限公司是一家专注于为媒体行业提供融资服务的公司。
我们的目标是帮助媒体公司获得资金支持，推动其业务发展。
3. 公司使命：致力于成为媒体融资领域的领先品牌，为媒体公司提供全面的融资解决方案，促进媒体产业的繁荣发展。
4. 公司价值观：诚信、创新、合作、共赢。
二、市场分析1. 媒体行业市场规模：根据相关报告，全球媒体行业市场规模已达到数万亿美元。
随着新技术的不断涌现，媒体行业正在经历快速变革。
2. 媒体融资市场需求：随着市场竞争的加剧，媒体公司需要更多资金来推动业务发展。
但传统融资渠道存在审批周期长、利率高等问题，导致很多媒体公司难以获得足够资金支持。
3. 媒体融资市场前景：由于行业发展潜力巨大，媒体融资市场具有广阔的前景。
根据预测，未来几年媒体融资市场有望保持稳定增长。
三、产品与服务1. 融资咨询服务：我们将为媒体公司提供融资咨询服务，帮助其了解融资渠道、制定融资方案，提高融资成功率。
2. 融资对接服务：我们将通过建立广泛的合作网络，为媒体公司提供融资对接服务，帮助其寻找到合适的融资方。
3. 融资协助服务：我们将协助媒体公司完成融资过程中的各项手续，提供法律、财务等专业支持，确保融资过程顺利进行。
四、市场推广策略1. 建立合作关系：与媒体公司、金融机构等建立紧密的合作关系，扩大我们的业务网络。
2. 在线宣传：通过建立网站、社交媒体等渠道进行在线宣传，提高我们的知名度和影响力。
3. 参加行业展会：定期参加媒体行业的展会，与业界人士交流，促进我们的品牌推广。
五、财务规划1. 初始投资：我们计划投入X万元作为初始投资，用于公司的注册成立、设备采购、人员招聘等费用。
2. 预期收入：根据市场需求和我们的竞争优势，我们预计首年的收入为X万元，年复合增长率为X%。
3. 成本控制：我们将通过精细管理和合理控制成本，提高盈利能力。
影视投资商业计划书
影视投资商业计划书尊敬的投资商：首先，我要感谢您对本影视项目的关注与支持。
本计划书将向您详细介绍我们的影视投资商业计划，包括市场概况、项目概述、投资收益预测等方面的信息。
我们希望通过该计划书，向您展示我们在这个激动人心的行业中所把握的机遇与优势。
第一部分：市场概况随着科技的发展和人们对电影、电视剧等视听娱乐内容的渴求，影视产业正在成为全球最受追捧的行业之一。
根据研究机构的数据，全球影视市场规模逐年增长并将在未来几年继续保持良好势头。
因此，投资影视行业被认为是具有较高风险和回报潜力的项目。
第二部分：项目概述我们的项目旨在开发一部能够引起观众强烈共鸣且有巨大商业潜力的影视作品。
通过对市场调研和前期筹备工作的分析，我们已经确立了该项目的核心创意、故事线以及预期的投资规模。
同时，我们已经与一些知名制片人、导演和演员达成初步合作意向，为项目团队的组建提供了基础。
第三部分：市场调研我们对目标观众群体的需求和市场竞争态势进行了深入研究。
通过市场调查和数据分析，我们发现了目标观众的偏好和消费习惯，并结合竞争对手的情况，为项目成功上映和盈利提供了可靠的依据。
第四部分：剧本创作我们将聘请一支经验丰富的编剧团队，共同创作出一个引人入胜、情节跌宕起伏的剧本。
在这个过程中，我们将和导演、制片人们密切合作，确保创作出一部具有商业价值和艺术品质的作品。
第五部分：制作团队我们将组建一个强大的制作团队，团队成员涵盖了导演、制片人、摄影师、美术指导等专业人员，并且这些人员都具备丰富的行业经验和出色的作品展示。
通过这样的团队协作，我们将确保影片的制作质量和最终结果的商业价值。
第六部分：资金筹集与投资回报我们将根据项目预算制定资金筹集计划，并积极开展与投资者的洽谈工作。
在筹集到足够的资金后，我们将投入到影片的拍摄、制作和宣传工作中。
作为您的投资者，您将分享项目的投资回报，其中包括电影票房收入、广告代言和衍生品销售等。
第七部分：风险管理我们充分认识到影视项目的风险性，并且在项目筹备阶段就已经制定了相应风险管理计划。
影视融资商业计划书
影视融资商业计划书商业计划书：影视融资商业计划书一、项目概述影视行业作为文化产业的重要组成部分，具有巨大的市场潜力和经济价值。
我们的项目旨在通过影视融资，打造一个专业化、规模化的影视制作公司，以探索多元化的影视内容创作，提供高品质的影视作品。
二、市场分析1. 市场规模根据市场调研数据，影视行业的市场规模在不断扩大，预计未来几年将保持稳定增长。
观众对电影、电视剧、网络剧等影视作品的需求不断增加，市场潜力巨大。
2. 竞争分析目前，影视行业竞争激烈，市场上存在许多制作公司和投资机构，各自拥有自己的品牌和资源。
我们将通过技术创新、优质内容和高效运营来与竞争对手区别开来。
三、产品与服务1. 影视作品制作我们将聚焦于电影、电视剧和网络剧的制作，提供多样化的影视内容满足观众需求。
2. 影视融资作为一个影视制作公司，我们将开展影视融资业务，为优质项目提供资金支持。
3. 营销推广通过与合作伙伴合作，我们将制定创新的营销推广策略，提升影视作品的知名度和受众数量。
四、运营策略1. 创新技术引入领先的影视制作技术，提高制作效率和作品质量，降低制作成本。
2. 人才培养重视员工的培训和发展，建立专业的制作团队，提高公司的核心竞争力。
3. 合作伙伴关系与投资机构、发行公司和平台方等建立密切的合作伙伴关系，实现资源共享和互惠互利。
五、财务计划1. 开支预算根据项目的规模和需求，制定合理的开支预算，包括制作费用、宣传费用、人力成本等。
2. 收入预测根据市场需求和行业趋势，预测项目的收入情况，包括影片票房、版权销售、广告收入等。
3. 盈利预测根据开支预算和收入预测，制定合理的盈利预测，确保项目的经济可行性。
六、风险分析与控制1. 市场风险影视行业竞争激烈，市场需求变化快速，我们将密切关注市场动态，及时调整战略。
2. 资金风险影视制作需要大量资金支持，我们将通过严格的财务管理和多元化的融资渠道控制资金风险。
3. 内部管理风险我们将建立完善的内部管理体系，加强团队协作和沟通，减少内部管理风险。
影视文化传媒公司商业计划书
影视文化传媒公司影视文化传媒公司商业计划书目录第一部分计划书摘要 (2)第二部分产品/服务 (4)2.1影视公司的产生背景及意义 (4)2.2行业分析 (4)2.3微电影的创新点 (4)2.4项目产品的目标市场 (5)第三部分行业及市场情况 (6)3.1行业情况 (6)3.1.1行业的发展历史 (6)3.1.2行业的发展趋势 (6)3.1.3 SWOT分析 (7)3.2目标市场情况 (7)3.2.1目标顾客群 (7)第四部分组织与管理 (8)4.1企业基本情况 (8)4.4企业内部部门设置情况 (9)4.5企业员工的招聘与培训 (10)4.5.1企业现有人力资源配置 (10)4.5.2核心团队 (10)第五部分营销策略 (11)5.1营销渠道的选择和营销网络的建设 (11)5.2产品价格策略与实施 (13)5.3产品售后服务策略与实施 (13)第六部分产品制造 (15)第七部分融资说明 (16)7.1项目投资情况 (16)7.1.1项目投资基本情况 (16)7.2项目融资(计划新增投资部分) (16)7.2.1融资计划 (18)7.2.2融资方式 (18)第八部分财务与预测 (19)8.1企业历史财务分析 (19)8.1.1两个财务年度的财务分析： (19)8.1.2对上年度财务报表中的主要科目进行分析说明 (20)8.2.财务预测 (20)8.2.1 2015-2019年成本、费用预测 (20)8.2.2 32015年—2019年损益预测 (21)8.2.3 盈亏平衡分析 (23)第九部分风险评估与防范 (24)9.1企业面临的风险 (24)9.1.1财务风险评估 (24)9.1.2市场风险 (25)9.1.3行业风险 (25)9.1.4经营风险 (25)9.1.5技术风险 (26)9.2企业应对风险的对策 (26)9.2.1财务风险对策 (26)9.2.2市场风险对策 (27)9.2.3行业风险对策 (27)9.2.4经营风险对策 (27)9.2.5技术风险对策 (27)第十部分项目实施进度 (28)第十一部分其它 (29)第一部分计划书摘要某某影视公司是影视与广告的完美结合、在微电影制作中进行广告植入以及解决商家最头疼广告问题的一个公司；同时以创意为根基，市场营销为突破，用专业的影视制作流程去演绎客户的良好形象。
影视投资商业计划书
影视投资商业计划书一、项目概述随着影视行业的蓬勃发展，越来越多的投资者开始关注这一领域。
本商业计划书旨在为投资者提供一个全面的影视投资方案，涵盖项目背景、市场分析、投资策略、风险评估等方面，以帮助投资者做出明智的决策。
二、项目背景影视行业作为文化产业的重要组成部分，在全球范围内都具有巨大的市场潜力。
近年来，随着互联网的普及和技术的进步，影视行业的发展呈现出多元化和创新化的趋势。
同时，观众对于高质量影视作品的需求也在不断增加，为影视投资提供了广阔的发展空间。
三、市场分析（一）市场规模根据相关数据统计，全球影视市场规模持续增长，预计在未来几年仍将保持良好的发展态势。
国内影视市场也在快速崛起，票房收入和网络播放量不断刷新纪录。
（二）市场需求观众对于各类题材的影视作品有着多样化的需求，包括剧情片、喜剧片、动作片、科幻片等。
同时，随着观众审美水平的提高，对于影片的制作质量和内容创新也提出了更高的要求。
（三）市场竞争影视行业竞争激烈，不仅有传统的影视制作公司，还有新兴的互联网影视平台。
要在市场中脱颖而出，需要具备独特的创意、优秀的制作团队和精准的市场定位。
四、投资策略（一）投资类型1、电影投资选择具有商业潜力和艺术价值的电影项目进行投资，包括大制作商业片和小成本文艺片。
2、电视剧投资关注热门题材和有实力的制作团队，投资制作优质电视剧。
3、网络影视作品投资随着网络视频平台的兴起，投资网络剧、网络电影等新兴影视形式。
（二）投资阶段1、前期筹备阶段参与项目的策划和剧本开发，确保项目具有良好的创意和市场前景。
2、拍摄制作阶段提供资金支持，监督制作过程，确保影片质量和制作进度。
3、后期宣发阶段协助影片的宣传和发行，提高影片的知名度和票房收入。
（三）投资组合通过分散投资多个影视项目，降低单一项目的风险，提高投资的整体回报率。
同时，根据市场变化和项目进展，及时调整投资组合。
五、项目运作（一）项目筛选建立专业的评估团队，对潜在的影视项目进行严格的筛选和评估，包括项目的创意、剧本、制作团队、市场前景等方面。
影视公司商业计划书
影视公司商业计划书随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，影视行业在我国逐渐崭露头角，吸引了越来越多的投资者关注。
为了在这个竞争激烈的市场中立于不败之地，我们精心准备了这份影视公司商业计划书，力求为您呈现一个全面、详实的项目概述。
一、公司概述本公司是一家集影视制作、发行、投资于一体的综合性影视企业。
自成立以来，我们始终秉承“创新、品质、共赢”的经营理念，致力于为广大观众提供优质的影视作品。
通过不断拓展业务领域，我们已经形成了包括电影、电视剧、网络剧、综艺等各类影视产品的完整产业链。
二、市场分析1.行业现状近年来，我国影视市场呈现出快速增长的态势。
电影票房连年创新高，电视剧及网络剧市场规模也在不断扩大。
根据相关数据显示，我国影视市场规模已位居全球第二，且仍有较大的发展空间。
2.市场需求随着人们生活节奏的加快，大众对影视作品的品质和类型提出了更高的要求。
一方面，观众需要更多具有创新性和话题性的作品来满足精神文化需求；另一方面，市场对影视作品的数量和质量也提出了更高的要求。
3.竞争态势当前，我国影视行业竞争激烈，各大影视公司纷纷加大投资力度，争夺市场份额。
为了在竞争中脱颖而出，我们需要不断提升自身的核心竞争力，打造具有特色的影视作品。
三、产品与服务1.影视制作本公司拥有专业的制作团队，涵盖编剧、导演、演员、摄影等多个领域。
我们致力于制作高品质的影视作品，涵盖爱情、动作、悬疑、喜剧等多种类型，以满足不同观众的需求。
2.影视发行我们与国内各大影视平台及海外发行渠道保持良好合作关系，确保作品能够迅速、广泛地传播。
我们还提供定制化的影视宣传方案，帮助作品在市场中获得更高的关注度。
3.影视投资本公司积极参与影视项目的投资，通过与其他投资方合作，共同分享项目的收益。
我们专注于优质项目的投资，力求在风险可控的前提下获得较高的投资回报。
四、营销策略1.品牌建设通过打造高品质的影视作品，提升公司品牌形象。
利用各类媒体平台，进行广泛的品牌宣传，增加品牌曝光度和知名度。
影视融资计划书范本
影视融资计划书范本尊敬的投资人：感谢您对我们的关注和支持。
我代表公司向您推荐一部具有潜力的影视项目，并希望能与您合作共同实现其商业成功。
项目简介：本项目为一部类型为（填写影视类型）的影视作品，根据市场调研和消费者调查显示，该类型的影视作品在市场上具有较高的关注度和收视率，具备良好的商业潜力。
本项目聚焦于（填写主题或故事梗概），拥有引人入胜的剧情和丰富的故事内涵，将吸引观众的注意力和情感共鸣。
市场分析：根据相关市场研究报告，近年来，影视市场呈现出快速增长的趋势，在观众基数不断扩大的情况下，电影和电视剧的收视率稳步增长。
此外，互联网的普及和发展也为影视作品的传播和变现提供了更多机会。
本项目具备与当前市场趋势相契合的特点，有望在市场上取得良好的反响。
项目筹资：根据对项目所需资源和预算的分析，我们计划筹集（填写金额）的投资，用于影视作品的制作、宣传和推广。
具体用途包括但不限于剧本改编、场地租赁、演员阵容、拍摄设备、后期制作、市场营销等。
我们将遵循合理有效的成本控制措施，确保资金的利用最大化。
预期收益：根据市场分析和行业经验，我们对本项目的收益预期非常乐观。
基于对目标受众的了解和市场调研的结果，我们相信该影视作品将在观众中获得较高的认可度和收视率。
同时，我们将利用现有的合作伙伴和渠道资源，将影视作品推广到更多平台和市场，以此实现资本回报和利润最大化。
合作模式：我们欢迎投资人以股权投资、债权投资或合作开发等不同形式参与本项目。
具体的股权比例、债务回报和资金分配方式，可以根据双方商议和协商确定。
同时，我们愿意为投资人提供相应的回报和权益，以保证投资的安全和可持续发展。
总结：本项目具有良好的市场前景和商业潜力，我们有信心通过精心策划和执行，打造一部受观众喜爱的精品影视作品，并实现经济效益和社会认可的双赢局面。
我们真诚邀请您成为本项目的合作伙伴，共同分享成功和成长的喜悦。
谢谢您的阅读和考虑，期待与您进一步洽谈。
项目方：日期：。
影视传媒股份公司融资计划
XX传媒有限公司商业融资计划书目录第一部分公司介绍一、公司简介二、公司基本情况三、目前公司主要股东情况四、公司经营业务介绍五、公司财务历史六、公司的发展战略第二部分公司管理层一、董事会以及成员二、管理层成员名单第三部分产品/服务一、产品/服务描述二、目标市场三、公司现有的和正在申请的知识产权第四部分行业及市场情况一、行业情况二、竞争分析三、市场分析四、公司未来3-5年销售收入预测第五部分营销策略一、渠道策略二、宣传推广策略三、服务策略四、产品策略五、公司日常运作第六部分管理一、公司组织结构和管理二、管理体系和工具第七部分融资说明一、公司市值二、融资方式三、融资内容四、资金用途和计划五、投资回报第八部分风险控制一、政策风险二、经营管理风险三、市场风险四、财务风险第九部分投资方的介入与退出一、投资方在公司经营管理中的地位和作用二、资本退出第一部分公司介绍一、公司简介：XX传媒有限公司是一家以广告传媒为主的传媒广告公司，主营是广告、影视。
致力于网络大电影、网络剧的出品、制作后期特效、宣发以及艺人经纪、影视培训基地的发开建设。
二、公司基本情况公司名称：XX传媒有限公司成立时间：注册地点：注册资本：公司性质：有限公司四、公司经营业务介绍公司目前经营核心业务：广告、市场电影、定制电影、造星计划、宣传发行四大业务方向。
后开发建设影视剧投资与制作、艺人经纪、后期特效、影视培训。
主打轻娱乐、多题材、低成本的电影定制和制作。
影业项目储备名单：《我的爸爸》等五、公司财务历史说明：公司前期一直低调进行渠道布点拓展，基本属于纯投入期，公司现在已基本完成主流渠道的拓展，获得相关渠道资源，开始市场运营，通过媒体上的招商电话主动找到公司合作的广告客户已完全能够满足运营需求，所以，前期财务数据虽不理想，但未来前景可期。
六、公司发展战略2005年，公司主要以媒体的铺设为主，完成项目第二部分公司组织结构第三部分产品/服务一、产品/服务描述：1.产品/服务内容：市场电影、定制电影、造星计划、宣传发行2.产品背景二、目标市场/对象1. 企业家针对企业家定制电影，根据真实故事二次改编2. 品牌公司三、产品竞争优势：四、知识产权1.公司已就“”提起商标注册，国际行政工商局商标局已受理。
影视企业项目商业融资优秀计划书
影视企业项目商业融资优秀计划书影视企业项目商业融资优秀计划书篇一：影视企业项目商业融资计划书第一章影视投资项目项目概要一、项目公司二、项目简介三、客户基础四、市场机遇五、项目投资价值六、项目资金及合作七、项目成功的关键八、公司使命九、经济目标第二章公司介绍一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、历史财务经营状况四、历史管理与营销基础五、公司地理位置六、公司发展战略七、公司内部控制管理第三章项目/影视投资项目产品介绍一、产品（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品生产原料四、产品加工工艺五、生产线主要设备六、核心生产设备七、正在开发/待开发产品简介八、研发计划及时间表十一、项目地理位置与背景十二、项目建设基本方案第四章影视投资项目产品市场分析一、产品原料市场分析二、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）三、产品市场供给状况分析四、产品市场需求状况分析五、产品市场平衡性分析六、产品销售渠道分析七、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、竞争对手情况分析八、行业准入与政策环境分析九、产品市场预测第五章影视投资项目产品生产项目发展战略与实施计划一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统(IIS)建设六、产品市场营销策略1、产品市场定位策略2、产品定价策略3、产品市场促销策略4、产品的电子网络营销七、产品销售代理系统八、产品销售计划第六章影视投资项目产品项目SWOT综合分析一、项目优势分析二、项目弱势分析三、项目机会分析四、项目威胁分析五、SWOT综合分析第七章项目管理与人员计划一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成木控制管理七、项目实施进度计划第八章项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策第九章影视投资项目产品项目投入估算与资金筹措一、项目中小企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用计划三、中小企业融资资金使用计划四、贷款方式及还款保证第十章影视投资项目产品生产项目财务预算一、财务分析说明二、财务资料预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务收益能力分析8.1财务盈利能力分析8. 2项目清偿能力分析第十一章公司无形资产价值分析一、分析方法的选择二、收益年限的确定三、基木数据四、无形资产价值的确定附件附表:一、附件二、附表目录一、摄制单位二、项目介绍三、剧情梗概四、成员简介五、制作计划六、宣传计划七、发行计划八、营销推广九、合作方式十、影片看点十一、风险分析十二、应对策略企划说明之保密协议1、本案对拟合作项目的构成与经营进行说明。
影视传媒公司商业计划书
影视传媒公司商业计划书目录：一、公司背景介绍二、市场调研与分析三、公司产品与服务四、市场推广与竞争策略五、人力资源管理与组织架构六、财务预测与风险分析七、发展规划与战略目标一、公司背景介绍影视传媒公司是一家专注于影视创作、制作和发行的公司。
我们拥有丰富的行业经验和顶级的创作团队，致力于为观众提供优质的影视作品。
二、市场调研与分析我们进行了深入的市场调研，发现当前影视市场需求旺盛，观众对优质影视作品的需求不断增长。
并且随着数字化媒体的兴起，线上平台用户数量呈快速增长态势。
三、公司产品与服务我们的产品包括电影、电视剧、纪录片等各类影视作品。
我们与优秀的导演、编剧、演员等合作，力求打造出精彩纷呈、引人入胜的影视作品，并通过不同的渠道进行发行，让更多观众欣赏到精彩影视作品。
四、市场推广与竞争策略为了扩大公司知名度和提高作品曝光度，我们将采取多种市场推广手段，包括在电视、电影院、线上平台进行宣传和推广，利用社交媒体平台进行精准推送，与合作伙伴进行联合营销等。
五、人力资源管理与组织架构公司重视人力资源的培养和管理，建立了科学的薪酬激励体系、完善的员工培训机制，为员工提供广阔的发展空间。
我们的组织架构合理，各部门之间紧密协作，共同推动公司发展。
六、财务预测与风险分析我们进行了详细的财务预测和风险分析，制定出科学可行的财务计划，并对潜在风险进行预测和应对措施的制定，以确保公司的稳健发展。
七、发展规划与战略目标我们制定了明确的发展规划和战略目标，以实现公司的长期可持续发展。
我们将不断提高创作能力和制作水平，稳健推进公司的发展，成为引领行业发展的领军企业。
以上是影视传媒公司商业计划书的目录及相应内容。
我们将秉持专业、创新的理念，不断努力提升自身实力，为观众创造更多优秀的影视作品，推动影视行业的发展。
影视公司商业计划书（五篇范文）
影视公司商业计划书（五篇范文）第一篇：影视公司商业计划书影视公司商业计划书范文商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
下面是小编整理的影视公司商业计划书范文，供大家阅读参考。
一、项目介绍1、项目名称：XXX影视传媒文化工作室2、服务项目：①、广告：公益广告、产品广告、商业文化广告。
②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片。
③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等。
④、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动。
⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影。
⑥、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作。
3、项目投资：口述4、场地选择：前期看项目，后期再遵义老家二、项目概述：1、关于我们：影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。
用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
公司掌握决定优势的生产资料，目前可以应对各种复杂多变的项目，我们的核心优势就是：新技术，绝对熟练生产技术，接近好莱坞品质的大片质量。
2、企业管理构成：编导策划部摄制编辑部特效制作部运营管理部市场部①、编导策划部：拥有专业的编导和策划人员。
根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。
②、拍摄编辑部：拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。
根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。
③、特效制作部专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。
用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的'动人设计。
石动文化传媒影视游戏文学动画漫画等版权分享A轮BP商业计划书PDF30页.pdf
石动商业模式
版权运营—小鱼大鱼平台
平台发展
3.0
2.0
1.0
建立IP 的分享合 作平台，聚集大量 的IP上下游合作方
深度运营IP 项 目，参与部分IP 的运营和孵化， 同时积累大量 PGC、UGC个人 用户，提供免费 的版权服务
搭建个人版权源 交易平台，协 助、促成个人版 权源交易
石动商业模式
版权运营—小鱼大鱼平台
• 天使轮估值：1500万； • 天使轮投资额：450万（30%）； • 天使轮时间：2014年11月。
“集结号”投资基金创始人
融资计划
本轮计划融资 1500-2000万 RMB。
30%
《小鱼大鱼》平台运营
60%
版权建设及运营
10%
流动资金
感谢观阅！
2015年6-8月
敲定合作方（影视制作团队）
2015年8-12月
剧情大纲创作（已完成）
石动商业模式
版权改编—主机游戏改编 国内第一款主机游戏改编影视作品项目。
《独行道》
《神武互动》动作类主机、手机游戏大作 《独行道》影视改编合作；
产品介绍：
• 手游版将于2016年上市； • 主机游戏发行权被SONY签掉，预计2016
• 每天不少于1篇行业资讯； • 每周一期IP行业专题； • 每周2-3篇IP精品推荐； • 每月不少于1篇行业达人约稿； • …………
石动商业模式
版权运营—小鱼大鱼平台 未来2个月内将触达的版权源合作平台
文学平台：30家
漫画平台：16家
阅文集团、红袖添香、晋江原创网、起点中 文网、潇湘书院等
视频平台：15家
有妖气、动漫之家、布卡漫画、尚漫、漫客 网、锋绘、爱动漫等
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
陆地影视通过组建深谙互联网传播的专业制片人团队，发掘并孵化一批有潜力、有创新精神的短视频内容创作团队，专注垂直领域的短视频IP内容开 发，并通过搭建产品开发逻辑，大号渠道合作以及全平台的推广宣发资源生态，打造线上与线下零售渠道，构建项目商业空间，推进短视频IP和商业 孵化，实现“内容产品+渠道生态+团队社群+商业衍生”循环联动的商业模式
市场分析
Market analysis
网络视频、电商消费规模持续增长
10
5
0 2013
网购市场规模（万亿）
2014
2015
2016
2017
2018
4
2
0 2014
2013-2018 短视频用户规模（亿人）
2015
2016
2017
2018
根据易观咨询报告，社交网络、视频分享与观看、电商消费均是互联网上最受欢迎的活动。短视频用户规模在经历了2016年近80%的年度增长后，仍将维 持50%以上年增速，网购市场规模也将维持10%以上增长趋势。随着移动互联网用户碎片化使用趋势的延续以及对多媒体内容消费习惯的深化，未来中国 无论是短视频市场用户规模，还是线上消费市场还将持续扩大。
渠道生态
为不同项目设计微信微博 大V矩阵，KOL大号，短视
频及视频平台，电商平 台、社交平台的短视频内 容的生态圈，实现宣发
团队社群
根据项目风格，组建不同 风格类型的短视频内容创 作团队；根据项目团队风 格定制内容型项目，并设 计匹配不同喜好人群的社
群运营
商业衍生
打造垂直领域的内容/电商/ 电影/文创......IP系列产业链 开发。通过内容结合，更 深层次实现品牌传播、品
和孵化具有开发潜力的“短视频＋”项目。
核心价值
云制片模式注重内容营销
专注以短视频创意为核心的内容化整合营销传播， 让艺术的影响故事与精准营销实战相结合；以云 制片模式构建短视频矩阵，实现标准化产品。
爆款内容与品牌洞察
每一个好的项目不仅在于选题的功底，还在于影 片情绪节奏与传播点设计，以及营销话题互动设 计；聚焦品牌目标人群，打造爆款的传播力，让 内容直达人心。
陆地影视 商业计划书
以光影记录时代，用内容创作价值
—— 2019.09
投资亮点
爆款内容能力
• 单支短片引爆全国的内容创作力与传播力 • 一年累计30亿+点击量，单片最高1.8亿+传播力 • 92%良品率，单片平均1500万+以上播放量 • 立体宣发资源与优质IP储备
先进的云制片管理
• 创新型云制片管理模式，全流程支持产品孵化、生产、推广、 运营与商业化，开放内容平台合作
消费升级
关注品质与体验
新一代人群对品质和体验的 支付意愿提高
愿意为发现生活买单
用户越来越相信品格兴趣的 买手级KOL推荐，未发现新
生活方式而买单
商业模式
Business Model
陆地影视商业模式
内容产品
在网综、新媒体剧及互动 电影领域开发符合当下社 会青年人群喜好的互联网 影视项目，打造以内容为 核心卖点的高传播产品
• 创作型导演，跨界游戏制作人、制片人、零售顾问搭建专业 互补的跨领域团队
“内容+”的短视频变现模式
• 引爆的内容创作力，病毒视频+广告成为新广告形式 • 新媒体剧+零售空间的短视频IP孵化与变现模式 • 短视频+未来感互动电影的全新虚拟世界零售升级模式
团队介绍
胡一菲 CEO
• 原火山小视频CEO • 曾从事商业模式创新与
About us
陆地影视
短视频IP梦工厂+互动电影IP开发平台
30亿＋
陆地影视是一个短视频IP内容产生与传播 的孵化平台。创新的云制片服务模式，专 注于各类垂直领域优质短视频内容产品的
孵化和服务，一年累计30亿+点击率。
互动电影
陆地影视致力于开发优质内容为核心，业务板块包括 三大内容产品：地球图书馆＋、新媒体剧、互动电影。 打造资源生态、内容孵化和商业开发三大板块，发掘
内容创业者的机遇
ห้องสมุดไป่ตู้内容为王
内容的价值被认可
00，10后新一代网民对优质 内容的付费意愿加大
基于场景的优质内容紧缺
场景消费正在崛起，但优质 内容的供应依然缺乏
兴趣社区
兴趣成为区分人群的关键
90后及更年轻一代，更容易 因共同兴趣而聚合
寻找价值认同
价值共鸣成为传播与消费的核动机， 小众的跨次元文化有爆发趋势
投融资、品牌推广、大 项目管理 • 北大光华管理学院博士
马云东 内容与营销总监
• 前爱奇艺运营总监 • 前优酷产品总监 • 优质内容开发者，领衔
编剧团队，擅长高自发 传播病毒视频
李琦 游戏开发运营总监
• 前网易游戏产品总监 • 参与主策《阴阳师》
《终结者》等爆款IP， 创造巨大的流量与极好 口碑
关于我们
互动电影：垂直领域衍生商业
针对垂直人群的潜在需求，实现 内容+新零售的跨渠道衍生商业 生态的设计开发
云制片服务模式
专家团 人才招募 政策申请
投资
大数据分析
互联网资源 市场定位 平台宣发 衍生开发
品牌塑造 IP保护
招商合作
特效打包
执行制片人
内 容 创 作 团 队
导演
自媒体运营 价值提升 社群运营 衍生开发
立体化宣发资源
打通自媒体大号流量，淘宝京东电商频道及30+主 流视频平台，实现内容产品全平台覆盖；为不同内 容产品设计生态核心基地，实现社群运营。
策划制作一站式高品质团队
从品牌诉求开始，实现单次传播的策划、制作、宣发一站 式整合服务，呈现合规方案；跨界品牌、影视、游戏、零 售的核心团队，构建商业逻辑。
联合开发合作模式
品牌联合出品
诸多品牌经过多年积累，已沉淀一定的 用户群体，期望通过打造短视频自媒体 IP进行用户黏度扩展，提升品牌追随
创作团队联合出品
内容创作团队拥有优质内容创意和执行 力，需要更多品牌包装、资源匹配和商业 引入，云制片支持除创作外的其他服务
自媒体大号联合出
自媒体大号流量空跑，需要更有互动趣 味的短视频内容，同时增加自媒体大号 变现方式
渠道平台联合出品
短视频平台、游戏平台、知识付费平台 已有人群沉淀，也需要短视频自媒体内 容进行互动，增加黏度和商业转换
围绕短视频产业链的商业衍生设计
地球实验室：原生广告为主的 内容营销
短视频营销具有短小精炼与互动 性、灵活性高的优势，软性植入 为主，更易激发二次传播
新媒体剧：买手型整合销售平台
聚合同一生活追求及行为调性人 群，以新媒体剧系列化内容为核 心，买手风格打通电商整合销售型 平台