商业计划书 亲子游 旅游 度假 周末游
亲子游创业项目商业计划书
亲子游创业项目商业计划书一、项目概述随着生活水平的提高，越来越多的家庭开始注重亲子关系，愿意花费时间和金钱为孩子提供更好的成长环境和体验。
在这个背景下，亲子游成为了一个新兴的消费市场。
本项目旨在打造一个专注于亲子游的在线平台，为家庭提供定制化的亲子游产品和服务，让家长和孩子在旅行中获得更多的亲子互动和成长体验。
二、市场分析1. 市场需求：随着家庭关系日益紧张，家长对于亲子关系的重视日益增加，他们愿意通过亲子游来增进亲子关系，提升孩子的教育品质。
因此，亲子游市场的需求量逐渐增加。
2. 市场规模：根据市场调研数据，我国亲子游市场规模约为500亿元，且呈现快速增长的趋势。
目前市场上的亲子游产品和服务较为单一，尚未形成竞争激烈的局面。
3. 竞争分析：目前市场上的亲子游项目主要集中在少数几家知名亲子游机构，他们通过线下旅游团队和实体店面开展业务。
然而，这些传统的模式在产品定制、服务个性化、营销方式等方面存在不足，对于亲子游市场的空白部分有待填补。
三、项目定位本项目旨在打造一个专注于亲子游的在线平台，以线上定制服务为主要业务模式，结合线下体验活动和社区互动，为家庭提供一站式的亲子游解决方案。
通过个性化定制、专业化服务和丰富的活动内容，满足不同家庭对于亲子游的需求，打造一个快乐、温馨、有趣的亲子游体验平台。
四、项目优势1. 定制化服务：提供个性化定制服务，根据家庭需求和孩子特点，量身打造亲子游产品，让每一个家庭都能找到适合自己的亲子游方案。
2. 专业化团队：拥有专业的亲子游策划团队和优质的服务团队，致力于为客户提供最优质的亲子游体验，确保每一次旅行都能留下美好的回忆。
3. 多样化活动：提供丰富多彩的亲子游活动，包括亲子互动游戏、亲子亲子DIY、亲子亲子训练等，让家长和孩子在旅行中获得更多的亲子互动和成长体验。
五、项目实施方案1. 产品研发：建立亲子游产品数据库，开展市场调研和需求分析，设计和开发符合家庭需求的亲子游产品，确保产品具有市场竞争力。
亲子活动商业策划书3篇
亲子活动商业策划书3篇篇一《亲子活动商业策划书》一、活动主题“亲子互动，快乐成长”二、活动目的1. 提升品牌知名度和美誉度，吸引更多家庭参与。
2. 增强家长与孩子之间的亲子关系，促进家庭和谐。
3. 提供一个欢乐、有趣的亲子活动平台，让孩子们在游戏中学习和成长。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[适合参与活动的孩子年龄段]六、活动内容1. 亲子游戏区设置各种有趣的亲子游戏，如亲子接力、亲子拔河、亲子足球等，让家长和孩子在游戏中增强互动和默契。
2. 亲子手工区提供各种手工材料，如彩纸、剪刀、胶水等，让家长和孩子一起制作手工艺品，如折纸、剪纸、画画等，培养孩子的动手能力和创造力。
3. 亲子表演区设置舞台，邀请家长和孩子一起表演节目，如唱歌、跳舞、小品等，展示家庭的才艺和风采。
4. 亲子美食区提供各种美食摊位，如小吃、甜品、饮料等，让家长和孩子一起品尝美食，享受亲子时光。
5. 亲子讲座区邀请专家举办亲子教育讲座，如如何与孩子沟通、如何培养孩子的良好习惯等，提升家长的教育水平和育儿能力。
七、活动宣传1. 线上宣传（1）利用社交媒体平台，如公众号、微博、抖音等，发布活动信息和宣传海报，吸引更多家庭关注和参与。
（2）利用亲子教育论坛、社区论坛等，发布活动信息和宣传海报，吸引更多家庭关注和参与。
（3）利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高活动网站在搜索引擎上的排名，增加活动的曝光率。
2. 线下宣传（1）在幼儿园、学校、社区等场所张贴活动海报，宣传活动信息和报名方式。
（2）发放活动传单，宣传活动信息和报名方式。
（3）与幼儿园、学校、社区等合作，举办活动宣传讲座，介绍活动内容和亮点，吸引更多家庭参与。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 活动道具费用：[X]元3. 活动奖品费用：[X]元4. 美食摊位费用：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估通过门票销售、签到记录等方式，统计参与活动的家庭数量，评估活动的吸引力和影响力。
亲子游创业项目商业计划书
亲子游创业项目商业计划书商业计划书：亲子游创业项目第一章：项目背景及目标1.1 项目背景亲子游是一种新兴的旅游市场品类，随着家庭生活水平的提高和人们对亲子关系的重视，亲子游逐渐成为了家庭旅行的一种新趋势。
亲子游不仅能够增强亲子关系，也能够给孩子们带来愉快的成长体验。
然而，目前市场上针对亲子游的产品和服务还相对不足，市场需求远大于供给。
因此，开展亲子游创业项目具有广阔的发展前景。
1.2 项目目标本项目旨在通过打造特色的亲子游产品和服务，满足家庭的旅游需求，帮助加强亲子关系，同时促进孩子们的全面发展。
项目主要目标如下：- 开发各类适合亲子出游的旅游产品和服务，包括旅游线路规划、住宿安排、交通安排、景点推荐等；- 提供专业的亲子游咨询服务，根据家庭的需求和孩子的特点，个性化定制旅游方案；- 打造亲子游平台，引入合作伙伴，丰富产品和服务的种类和内容；- 建立品牌知名度，树立行业口碑，赢得家长和孩子们的信任和好评；- 实现项目盈利和稳定发展。
第二章：市场分析2.1 市场规模及趋势近年来，亲子游市场呈现快速增长的态势。
家长们对于亲子关系的重视和需求增加，同时对于孩子们的教育和成长也给亲子游市场带来了新的机会。
根据市场调研数据显示，亲子游市场每年的增长率约为20%，市场规模已经超过1000亿元。
2.2 目标客户群体我们的目标客户主要是中产阶级家庭，他们有一定的经济实力和时间空闲，注重亲子关系的培养和孩子的成长。
目标客户具备以下特征：- 年龄段：25-45岁；- 家庭收入：年收入30万元以上；- 孩子年龄：3-12岁；- 生活习惯：注重家庭生活质量，热爱旅行和探索。
2.3 竞争分析目前市场上的亲子游创业项目相对较少，但竞争依然存在。
我们主要面临以下竞争对手：- 酒店及旅行社：一些高端酒店和旅行社已经推出了针对亲子游的套餐和服务，具备一定的市场份额；- 亲子游平台：一些专门致力于亲子游行业的互联网平台已经建立起一定的用户量和品牌优势；- 传统旅行社：传统旅行社虽然没有专门的亲子游产品，但是仍然是竞争对手，因为他们拥有丰富的旅游资源和客户群。
亲子旅游创业计划书范文
亲子旅游创业计划书范文一、项目背景及概述近年来，随着家庭教育的改革和亲子旅游的兴起，越来越多的家庭开始注重亲子关系的培养和孩子的全面发展。
亲子旅游成为了家庭休闲的重要选择。
然而，目前市场上的亲子旅游产品与服务仍然存在一些问题，例如缺乏个性化定制、安全保障不足、活动设计单一等不足。
基于这一情况，我们决定开展亲子旅游创业项目，致力于为家庭提供更加专业、安全、有趣的亲子旅游产品和服务。
本计划书主要分为市场分析及商业模式、运营与管理、风险及应对措施等三个方面展开介绍。
二、市场分析及商业模式1. 市场分析亲子旅游市场自2010年开始逐渐兴起，呈现出快速增长的趋势。
根据权威机构的统计数据显示，我国亲子旅游市场规模已超过千亿规模，并且还在不断扩大。
近年来，随着人民收入水平的提高，家庭出游的频率也在不断增加，尤其是中高端家庭对亲子旅游的需求更加旺盛。
然而，市场上存在的亲子旅游产品并未能满足消费者的需求。
一方面，市面上大部分亲子旅游产品设计单一，缺乏趣味性和挑战性；另一方面，部分旅游产品的安全保障不足，缺乏个性化服务。
2. 商业模式基于市场需求和现有问题，我们拟在亲子旅游领域开展创业项目，主要包括产品设计、服务定制和安全保障。
产品设计：我们将设计各种类型的亲子旅游产品，包括户外探险、亲子互动等，力求满足不同家庭的需求。
通过与专业的旅游公司合作，提供优质的产品供消费者选择。
服务定制：我们将提供个性化服务定制，根据不同家庭的需求设计私人定制的亲子旅游方案。
包括行程安排、酒店选择、餐饮推荐等各项细节。
安全保障：我们将与专业的保险公司合作，为亲子旅游提供全方位的保障，包括旅游意外保险、应急救援服务等，确保家庭出游的安全。
三、运营与管理1. 运营计划我们将通过多种渠道进行市场推广，包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道主要包括自建网站、社交媒体平台和在线旅游平台，通过多种方式进行宣传推广。
线下渠道主要包括家长学校、亲子教育机构等场所宣传推广。
亲子互助游商业策划书
上海哈尼亲子体验中心商业计划书商业课程概论Infinite小组2013.10.30上海哈尼亲子体验中心商业计划书目录1．企业概要 (1)1.1 企业名称和地址 (1)1.2 行业发展历史 (1)1.3 市场及其发展趋势概述 (1)1.4 企业战略及其关键成功因素概述 (2)2.公司愿景和使命描述 (3)3.公司产品和服务 (3)3.1亲子互动游服务项目描述 (3)3.2产品特点 (5)3.3未来服务项目规划 (6)4.市场及竞争情况分析 (7)4.1市场分析 (7)4.2目标市场 (8)4.3SWOT分析 (9)5.市场营销计划 (11)5.1产品策略 (11)5.2定价策略 (13)5.3分销渠道策略 (13)5.4促销策略 (14)6. 企业组织结构 (16)6.1 组织结构 (16)6.2关键管理人员 (16)6.3员工的招聘 (17)7. 风险管理 (17)7.1 外部风险 (17)7.2 风险的应对策略 (18)8.财务计划 (19)8.1一些重要假设 (19)8.2财务报表 (21)附录 (25)1．企业概要1.1 企业名称和地址公司名称：上海哈尼亲子体验中心公司地址：上海市宝山区本公司从事于旅游业，专注于旅游业下属的亲子互动游项目。
以下对行业或项目的发展情况和市场分析将参考旅游业，以及亲子游项目的市场和发展情况。
1.2 行业发展历史旅游业作为国家支柱产业之一，改革开放以来，国家一直很重视旅游业的发展。
随着一些大中小旅行社的建立，旅游市场逐渐发展起来。
我国的旅行社是从有组织地接待国际入境旅游者的发展模式开始的，九十年代中期以后，随着我国人民生活水平的不断提高和可自由支配收入的增加，特别是每年增加了三个“黄金周”的假期，国内旅游异军突起，旅行社组织国内旅游以更强劲的增长势头发展。
近年来，更是兴起了“个性化旅游”，其中“亲子游”一类的教育旅游备受消费者关注：巨大的工作压力使得大多数年轻父母忽视对孩子的教育，陪伴孩子的时间越来越少，父母和孩子缺乏必要的交流。
麦淘亲子游商业计划书
麦淘亲子游商业计划书麦淘亲子游商业计划书一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快和生活水平的提高，家庭对于休闲娱乐的需求不断增强，特别是亲子游已经成为了家庭休闲娱乐的重要形式。
然而，由于家长繁忙，然而对于亲子游的安排和规划较为繁琐，因此有了一个专门的亲子游服务商的需求。
二、产品定位麦淘亲子游是一家专注于提供亲子游服务的公司，其产品定位为“服务好，游乐安全”。
麦淘亲子游，为家庭提供品质卓越和安全可靠的亲子游方案和服务，从规划、设计、咨询，到出游前后的跟踪服务，通过专业的服务，让家庭成员能在游玩的过程中体验到愉悦和享受。
三、市场分析亲子游市场非常大，按照统计数据显示，大约有近70%的家庭参与过亲子游活动。
而随着父母养育子女的观念逐渐发生转变，大量的家庭将越来越多的注意到亲子游对于子女的身心健康成长的重要作用，因此亲子游市场前景广阔。
同时，在亲子游服务市场中，受众人群主要集中在中高端群体，这一人群对亲子游服务的品质、安全、专业度等方面的要求也非常高，对亲子游服务商的要求更是苛刻。
因此，麦淘亲子游将在品质、安全和专业度等方面持续提升，去满足客户的需求，并且力求做到每个细节都尽善尽美。
四、公司架构麦淘亲子游在初始阶段，公司的组织架构较为简单，主要由三个部门组成：市场销售部门、规划设计部门和后勤服务部门。
市场销售部门主要负责公司的市场推广及销售业务。
规划设计部门主要负责整个亲子游方案的规划和设计。
后勤服务部门主要负责服务客户的后勤保障，包括出游前后的物资准备与清理、车辆的租赁与调度、人员的岗位安排和服务跟踪，确保游客出游无后顾之忧。
五、市场推广公司将采取多种市场推广策略，包括新媒体、传统媒体宣传、海报广告、线下推广及活动等。
其中，新媒体宣传是最为重要的营销方式，公司将打造品牌公众号，不仅将公司的最新产品推广给客户，也将发布各类儿童亲子游所需的亲子教育知识及安全知识，以便向客户提供更周全的服务。
传统媒体宣传策略包括针对目标客户使用报纸和电视广播的广告途径；海报广告策略将全新的公司宣传海报贴于目标客户经常出现的地方，例如购物中心，教育培训中心等。
【爱乐意亲子游创业商业项目计划书】
【爱乐意亲子游创业商业项目计划书】爱乐意亲子游创业项目商业计划书第一部分.公司概要1.1公司简介公司是一家以大学生为创业主体，以0—18岁孩子和其家长为主体，兼顾商家为服务对象的新型、正规化的亲子游公司。
爱乐意创业团队迎合国亲子游市场的强大需求，团队计划组建爱乐意亲子游有限责任公司，致力于搭建消费者与商家的交流平台。
针对亲子游消费者制定市场调研、广告投放、信息服务、活动策划等一整套服务消费者的方案。
结合0-18岁孩子的心理特点和消费需求，使各项业务满足客户需要。
公司由一群活力充沛、勇于进取的大学生组成，创业团队了解父母和孩子们的想法，这对团队创业十分有利。
爱乐意创业团队立志以创业的形式证明自身价值，并以创业带动就业的形式鼓励更多的大学生踏上工作岗位。
1.2公司使命利用互联网技术为全国广大亲子游消费者提供旅游信息与旅游信息交流服务，帮助亲子游消费者借助本公司提供的服务拥有一个愉快的旅行。
本公司提供的免费旅游信息与论坛交流平台将为亲子游消费者在旅行前对大脑进行充电，丰富他们对旅行与旅行目的地的知识。
让他们顺利愉快地完成旅行并增强与孩子的沟通，促进亲子交流和感情。
1.3公司价值观为了您和您的孩子。
第二部分创业计划概要2.1商业模式简介在我国，亲子游已经开始成为一种社会现象，并开始形成了一个新的旅游细分市场。
随着可支配收入的提高，加上新教育观念的普及，父母们愿意在孩子的人格养成、兴趣培养等方面投入时间和金钱。
另外，由于我国人口基数大，有亲子游意愿和能力的家庭数量相当庞大，这使得亲子游市场有巨大的现实和潜在的市场容量。
而事实上，国旅游企业除了在六一等时间景点上推出应景性质的旅游产品以及极少数主打儿童市场的景区外，它们在很大程度上忽视了亲子游市场的重要性。
甚至可以说，亲子游市场尚处于自我发展阶段。
家长们往往采取自助出游的方式来亲子游。
自助出游虽然可以给参与者带来诸如自由之类的好处，但旅行经验的缺乏以及旅途杂事的繁琐可能会令家长倍感不快。
亲子游乐园项目商业计划书
亲子游乐园项目商业计划书一、项目背景近年来，伴随城市化进程的快速发展，人们的生活质量不断提高，对于娱乐休闲的需求也越来越高。
尤其是亲子游乐园作为一种集游玩、学习、亲子互动于一体的娱乐方式，备受家庭关注和喜爱。
因此，我们计划在市中心区域建立一家专注于亲子游乐的综合型游乐园项目。
二、市场分析1. 市场需求：随着二孩政策的实施，家庭中的儿童数量逐渐增加，对于亲子娱乐的需求也在逐年增长。
父母能够与孩子一同享受游乐项目，加强亲子关系，成为越来越多家庭选择游乐园的重要原因。
2. 竞争分析：目前，本市已有几家亲子游乐园在运营，但大部分面积较小，项目单一，难以满足多样化的亲子娱乐需求。
我们计划打造一个更大规模、更多元化的亲子游乐园，以此在市场中脱颖而出。
三、项目规划1. 项目定位：我们打算建设一个覆盖面积约5000平方米的综合型亲子游乐园，提供多样化的娱乐项目和教育培训服务。
2. 设施布局：游乐园内将设置适合不同年龄段儿童的游乐设施，包括室内和室外项目。
室内区域将设有儿童乐园、模拟体验、手工DIY等项目；室外区域将拥有多功能儿童游乐设施、草坪、儿童剧场等。
3. 教育培训：为了满足家长对于孩子教育的要求，我们将提供多个教育培训项目，包括艺术、科学、运动等方面的课程，以提供全面培养孩子的机会。
四、市场营销1. 定位策略：通过精准的市场定位，将目标群体明确为家庭中的儿童和家长，以及对亲子娱乐有需求的消费者。
2. 推广策略：我们将通过线上线下相结合的方式进行推广。
线上方面，运用社交媒体平台，提供优惠券、限时折扣等促销信息，吸引家庭关注。
线下方面，与幼儿园、学校合作举办亲子活动，并向相关机构提供合作优惠。
3. 会员计划：设立会员制度，吸引家庭成为会员，并提供会员特权和优惠，增加客户粘度和消费频次。
五、财务预测根据市场调研和基于过去三年的运营情况，预计项目在第一年实现盈亏平衡，在第三年实现正常运营，并逐渐增加利润。
六、风险控制1. 市场竞争风险：在市场竞争激烈的情况下，我们将通过不断创新、提供独特的亲子项目和服务，巩固市场地位。
亲子营商业BP计划书
亲子营商业BP计划书简介本文档是关于亲子营商业BP（Business Plan）计划书的详细说明。
在这个计划书中，我们将介绍亲子营商业的背景、理念、目标和策略。
此外，还会提供运营模式、市场营销策略、财务预测以及风险管理等方面的详细说明。
背景亲子营是一种以家庭为基础的度假和旅游体验。
随着现代生活方式的变化，越来越多的家庭愿意和孩子共度时间，为此他们寻找可以享受亲子时光的度假目的地。
我们相信，为家庭提供亲子度假体验的亲子营将成为未来旅游市场的热门选择。
理念和目标我们的理念是创造一个独特的亲子营体验，为家庭提供活动丰富多样、教育性和娱乐性兼备的环境。
我们的目标是成为全球领先的亲子营品牌，为家庭提供独特的、难以忘怀的度假体验。
运营模式亲子营将提供丰富多样的活动和课程，包括户外探险、艺术和手工艺品制作、运动和游戏等。
我们还将提供专业的亲子指导和教育，帮助家庭建立更紧密的关系。
亲子营将提供住宿、餐饮、康体和娱乐设施，为家庭提供全方位的服务。
亲子营还将与当地社区和学校合作，推出针对不同年龄段孩子的特殊课程。
我们将提供专业的教育人员和辅导员，确保孩子们获得高质量的教育和指导。
市场营销策略我们的市场营销策略将采用多种渠道，包括线上和线下的营销手段。
我们将建立一个专业的亲子营网站，提供详细的信息和在线预订服务。
此外，我们还将与旅行社、儿童活动中心和学校合作，扩大我们的品牌影响力。
我们将运用社交媒体平台，与目标客户建立紧密联系，通过发布亲子活动和课程的信息，吸引家庭参与。
我们还将组织各种促销活动和赛事，提高市场知名度。
财务预测根据初步的市场调查和竞争分析，我们预计亲子营的年度收入将逐渐增加。
我们的财务预测基于合理的市场占有率和客户增长率，同时考虑运营成本和投资回报。
我们预计，在营业三年后，亲子营将实现盈利，并在未来数年内保持稳定增长。
风险管理尽管亲子营的前景非常乐观，但我们也要注意可能的风险和挑战。
首先，市场竞争可能会对我们的业务产生冲击，我们将密切关注竞争对手的动态，并及时调整我们的策略。
亲子旅游度假村商业计划书
03
产品与服务创新
亲子旅游度假村的特色产品定位
主题亲子活动与项目规划
设计各种寓教于乐的主题亲子活动，如亲子厨艺课程、亲子手工制作等 制定详细的项目规划，确保活动覆盖面广，满足不同年龄段的亲子需求 提供特殊项目，如亲子运动竞赛、亲子水上乐园等，增加乐趣和互动性。
亲子房型与住宿环境设计
设计特色的亲子房型，如开放式空间、儿童床铺等，方便家庭共同居住 考虑家庭日常需求，如提供婴儿设施、安全措施等，确保住宿环境舒适和安全 利用环境和装饰等创新元素，营造温馨、有趣的住宿体验。
当下，家庭旅游中以亲子游为主要需求类别，此市场具有相对稳定的消费需求。 消费者对亲子旅游的重视程度越来越高，更注重安全、健康、文化等方面的需求，尤其是受新冠疫情影响，对于卫生和防疫要求更加严 格。 亲子旅游度假村应注意在园区卫生和安全保障上进行投入，增加医护设施和装备，提升家庭游的信誉度。
商业计划背景与目标设定
刷媒体合作进行品牌宣传。 我们将举办亲子活动并与当地社区
合作，增强品牌的口碑效应。
市场推广与销售策略
亲子旅游度假村的市场推广计划
我们将开展线上线下的市场推广活动， 包括亲子旅游论坛、儿童节活动等。 我们将与旅行社合作，提供专属的亲 子旅游套餐和优惠政策。 我们将通过口碑营销和满意度调研来 提升市场知名度和客户满意度。
汇报人：
Business plan for parent child tourism resort 汇报日期：20XX年
目录
分析与背景
企业定位与品牌 策略
资金与财务计划
运营与管理体系
产品与服务创新
市场前景与发展 规划
01
分析与背景
亲子旅游市场概述
亲子旅游的兴起与发展趋势
步行街商业规划策划儿童亲子乐园
步行街商业规划策划儿童亲子乐园一、概述儿童亲子乐园作为一种新兴的娱乐形式，已经在各地步行街取得了巨大的成功。
本策划书旨在提出如何在步行街商业规划中加入儿童亲子乐园，以吸引更多的家庭和孩子，促进商业繁荣和城市发展。
二、市场调研根据市场调研数据显示，随着人们生活水平的提高以及对儿童教育的重视，亲子消费市场呈现出爆发式增长的趋势。
同时，步行街作为人们的主要商业消费区域，具有巨大的客流量和商机。
三、目标群体分析1. 家庭消费群体：以年轻夫妇和年轻父母为主要消费群体，他们注重家庭休闲娱乐，对儿童教育和亲子活动有较高需求。
2. 儿童消费群体：以3-12岁儿童为主要消费群体，他们对于新奇、刺激的娱乐方式充满向往。
四、儿童亲子乐园设计1. 活动区域设施：包括大型游乐设施、模拟体验区、创意手工区等，旨在提供多样化的儿童娱乐内容。
2. 安全设施保障：建立完善的安全标准，包括防护网、安全警示标识等，确保儿童在乐园内拥有安全的娱乐环境。
3. 城市与自然融合：充分利用步行街的地理优势，将儿童乐园与城市景观相融合，打造具有特色的儿童体验场所。
五、运营模式1. 合作经营：与步行街商家合作，在乐园内设置儿童亲子相关商品销售点，提高商家的收入和步行街的整体经营效益。
2. 优质服务：培训专业的员工团队，提供贴心的服务，增强消费者对儿童亲子乐园的满意度和忠诚度。
六、市场营销策略1. 定位明确：儿童亲子乐园是提供家庭休闲娱乐的场所，注重亲子互动和儿童教育，强调品质和创新。
2. 积极宣传：通过媒体宣传、线上推广等方式，提高乐园的知名度和曝光度，吸引更多的目标客群。
3. 优惠活动：设立会员制度、优惠套餐等，增加消费者的参与度和重复消费率。
七、实施计划1. 前期准备：制定详细的规划方案，与步行街商家进行合作洽谈，投资方准备资金和人力资源。
2. 设计施工：选定合适的场地，进行儿童亲子乐园的设计和施工工作。
3. 招聘与培训：招聘并培训专业的员工团队，包括安全人员、服务人员和运营管理人员。
亲子旅游工作计划书模板
一、计划书标题亲子旅游工作计划书二、计划制定背景随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高，亲子旅游逐渐成为家庭休闲娱乐的重要方式。
为了更好地满足广大家庭的旅游需求，提高亲子旅游的品质，特制定本工作计划。
三、计划目标1. 提升亲子旅游产品品质，满足家庭需求；2. 丰富亲子旅游活动内容，增加亲子互动；3. 加强亲子旅游市场宣传，提高市场知名度；4. 培养专业亲子旅游服务团队，提升服务质量。
四、计划实施时间本计划自发布之日起实施，预计实施周期为一年。
五、计划内容（一）市场调研与分析1. 调研亲子旅游市场现状，了解市场需求和竞争态势；2. 分析目标客户群体，包括年龄、职业、兴趣爱好等；3. 研究竞争对手的优劣势，为制定差异化竞争策略提供依据。
（二）产品开发与设计1. 开发适合不同年龄段家庭的亲子旅游产品，如亲子游、研学游、主题游等；2. 设计富有创意的亲子活动，如亲子手工、亲子游戏、亲子讲座等；3. 优化旅游线路，确保行程安全、舒适、有趣。
（三）市场宣传与推广1. 制定亲子旅游市场宣传策略，包括线上和线下宣传；2. 利用各类媒体平台，如微信公众号、微博、短视频等，进行宣传推广；3. 与旅行社、景区、酒店等合作伙伴建立良好关系，共同推广亲子旅游产品。
（四）服务团队建设1. 招聘专业亲子旅游服务人员，包括导游、活动策划、客服等；2. 对服务人员进行专业培训，提高服务意识和技能；3. 建立完善的客户服务体系，确保服务质量。
（五）活动执行与管理1. 制定活动执行流程，确保活动顺利进行；2. 对活动进行实时监控，及时调整和解决问题；3. 对活动效果进行评估，总结经验，不断优化。
六、计划实施保障1. 成立亲子旅游工作小组，负责计划的制定、实施和监督；2. 提供必要的资金、人力、物力支持；3. 定期召开工作例会，总结经验，改进不足。
七、计划评估与调整1. 定期对计划实施情况进行评估，确保计划目标的实现；2. 根据市场变化和客户需求，及时调整计划内容；3. 对计划实施过程中出现的问题，及时采取措施予以解决。
亲子游创业计划书
亲子游创业计划书一、项目背景亲子游是一种新兴的旅游方式，其特点是家庭成员一同出游，享受亲子互动的乐趣。
随着社会经济的发展和家庭生活水平的提高，亲子游成为了越来越多家庭的选择。
目前市场上存在的亲子游产品种类较少，服务水平不尽如人意，市场缺口较大。
出于对亲子游市场的热爱和对旅游行业的激情，我们决定开展亲子游创业项目，打造一家专业的亲子游服务平台，为孩子和家长提供优质的亲子游体验，帮助他们建立更紧密的亲子关系。
二、项目概述1. 项目名称：亲子游创业项目2. 项目内容：开发亲子游线路、提供亲子游配套服务3. 项目目标：打造专业的亲子游品牌，成为家庭旅游的首选服务商4. 项目定位：以高品质、个性化、愉快的亲子游体验为核心，以家庭为单位，为孩子和家长提供无忧的亲子游服务三、市场分析1. 亲子游市场规模根据相关调研数据显示，亲子游市场规模在不断扩大，预计未来几年内将保持较高增长速度。
随着二孩政策的放开，家庭的孩子数量逐渐增多，家庭出游需求也在不断增加。
同时，家长对于孩子的陪伴和成长也更加重视，因此亲子游市场前景广阔。
2. 亲子游市场现状目前亲子游市场上存在一些机构和产品，但绝大多数亲子游产品都是由旅行社或景区提供的，缺乏专业化的亲子游服务。
针对不同年龄段孩子和家庭需求的个性化服务也较少，市场竞争不激烈。
3. 亲子游市场机会随着亲子关系的重要性日益凸显，亲子游市场有望迎来更多机会。
未来亲子游市场将越来越重视专业化、个性化的服务，为家庭提供更加优质的亲子游体验。
四、项目优势1. 专业的团队：我们有一支专业的团队，拥有丰富的旅游行业和亲子教育经验。
2. 个性化服务：我们将根据家庭实际情况和孩子的特点，提供个性化的亲子游线路和配套服务。
3. 优质的资源：我们将与国内外多家景区、旅行社、酒店等资源建立合作关系，为客户提供更多元化的亲子游选择。
4. 创新的理念：我们将引入创新的亲子游概念，结合亲子教育和旅游体验，为家庭打造更加丰富和有意义的亲子游产品。
亲子游乐园商业计划书
亲子游乐园商业计划书一、项目背景亲子游乐园是一个专为家庭和孩子们提供娱乐、学习和互动体验的场所。
随着现代家庭对于孩子培养的重视和人们生活水平的提高，亲子游乐园越来越受到人们的关注和喜爱。
本商业计划书旨在建立一个创新、具有竞争力且可持续发展的亲子游乐园。
二、市场调研1. 市场需求亲子游乐园将主要满足家庭和孩子们对于娱乐、学习和互动的需求。
通过提供丰富多样的游乐设施、知识体验和互动活动，吸引更多家庭前来参与，提高市场占有率。
2. 目标市场亲子游乐园的目标市场主要是年龄在3岁到14岁的孩子及其家庭。
同时，我们也会针对不同年龄段的孩子提供不同的游乐项目和教育内容，确保满足各个年龄段的需求。
3. 竞争分析目前，亲子游乐园市场竞争激烈，已经涌现出许多品牌和类型的游乐园。
我们将通过持续创新和提高服务质量来与竞争对手区分开来。
同时，我们也会与其他机构建立合作关系，共同推进亲子游乐园行业的发展。
三、项目描述1. 品牌定位我们的亲子游乐园将以“娱乐、学习、互动”为核心理念，通过创造有趣的游乐设施和教育内容，为孩子们提供全方位的发展机会。
同时，我们也致力于提供良好的家庭休闲环境，让家庭成员之间得到更多的亲密互动。
2. 设施和活动为了创造独特的亲子游乐园体验，我们将提供各种各样的游乐设施，包括室内和室外的项目。
例如，迷宫、攀岩墙、水上乐园和儿童剧场等。
同时，我们还将组织一系列的亲子互动活动，如亲子比赛、游园会、主题活动等，让孩子和家长们共同参与其中。
3. 教育内容亲子游乐园不仅仅是为了娱乐，我们还将提供丰富的教育内容。
通过亲子互动和专业师资团队的指导，我们将帮助孩子们培养各方面的能力，如动手能力、社交能力和创造力等。
四、市场营销策略1. 品牌推广我们将通过多种渠道进行品牌推广，包括网络宣传、社交媒体、户外广告等。
同时，我们也将与学校、社区和其他相关机构建立合作关系，共同推进品牌的知名度和美誉度。
2. 价格策略我们将根据市场需求和竞争情况来制定合理的价格策略。
亲子旅游创业计划书怎么写
亲子旅游创业计划书怎么写一、市场分析近年来，亲子旅游市场在中国逐渐兴起，得到了越来越多家庭的青睐。
随着社会经济的快速发展，家庭生活水平逐渐提高，人民对于家庭旅游的需求也逐渐增加。
因此，亲子旅游市场有着广阔的发展前景。
我国家庭对于亲子旅游的需求主要集中在偏向教育，娱乐的方面。
他们希望通过亲子旅游，增强亲子之间的感情，促进亲子之间的沟通和交流。
因此，亲子旅游产品的开发需要重点关注家庭成员之间的互动，以及提供适合不同年龄段的亲子活动。
二、市场定位我们的亲子旅游产品将主要针对有孩子的家庭，定位于提供具有启发性和互动性的亲子旅游活动。
通过设计富有趣味性和教育性的线路和内容，吸引家庭成员共同参与，加深亲子之间的感情。
三、产品设计我们将结合国内外优质旅游资源，打造一系列多样化的亲子旅游产品，包括亲子主题酒店、亲子游乐园、亲子自驾游、亲子海岛游等。
在产品设计上，我们将注重活动的丰富性和实用性，确保家庭成员能够获得满意的旅游体验。
四、市场推广我们将通过线上线下渠道进行市场推广，包括社交媒体宣传、线下活动、儿童展会等方式，吸引更多家庭关注我们的亲子旅游产品。
同时，我们将与相关机构合作，举办亲子活动，提升品牌知名度和美誉度。
五、团队建设我们将建立专业的团队，包括市场营销团队、产品策划团队、客户服务团队等，确保亲子旅游产品能够顺利推出并取得成功。
我们将重视团队协作，培养员工的团队意识和创新能力，提升企业的整体竞争力。
六、风险控制在亲子旅游市场竞争激烈的环境下，我们将注重风险控制，加强市场调研，及时调整产品策略，确保公司能够持续稳定发展。
同时，我们将建立健全的风险管理体系，及时应对各种风险，确保公司的长期发展。
七、总结亲子旅游是一个充满潜力和机遇的市场，我们相信通过不断创新和努力，可以在这个市场上取得成功。
我们将秉持“以客户为中心，质量第一”的经营理念，为家庭提供高品质的亲子旅游产品和服务，成为家庭最值得信赖的亲子旅行伙伴。
婴幼儿亲子游乐园商业计划书
婴幼儿亲子游乐园商业计划书现代社会，亲子关系的亲密程度对婴幼儿的成长发育起着至关重要的作用。
然而，随着城市化进程的加快，大多数家庭变得繁忙起来，亲子交流的机会渐渐减少。
为了满足现代父母对亲子交流和婴幼儿多样化发展需求的迫切要求，我们拟建设一家专门为婴幼儿家庭量身打造的亲子游乐园。
本商业计划书旨在详细介绍这个项目并规划其运作。
一、业务概述1. 项目背景本项目旨在为婴幼儿家庭提供一个既能促进亲子交流又能促进婴幼儿全面发展的亲子游乐园。
通过提供安全可靠、有趣刺激的游戏设施、富有教育意义的亲子活动和专业的婴幼儿抚触、音乐、绘画等培训课程，我们的目标是为家长和婴幼儿打造一个快乐、有益的亲子共互动平台。
2. 市场分析婴幼儿教育市场是一个快速成长的市场，同时也是一个竞争激烈的市场。
如今，越来越多的家长开始关注婴幼儿早期教育，他们希望能为孩子提供一个全面发展的环境。
然而，传统的教育模式往往缺乏足够的亲子互动和乐趣元素。
鉴于此，婴幼儿亲子游乐园这种创新型的教育娱乐项目吸引了越来越多的关注。
3. 产品与服务婴幼儿亲子游乐园将提供以下产品和服务：- 安全可靠的游乐设施：亲子游乐设施需要严格遵循国家安全标准，以确保婴幼儿的安全。
- 富有教育意义的亲子活动：通过游戏、亲子互动等形式，激发婴幼儿的好奇心和探索欲望，积极引导家长与孩子共同参与。
- 专业的婴幼儿培训课程：提供婴幼儿抚触、音乐、绘画等专业培训课程，帮助婴幼儿全面发展。
二、商业模式1. 客户群体婴幼儿亲子游乐园的目标客户群体为婴幼儿家庭，主要包括年轻的父母、家庭主妇等。
对于这些家庭来说，他们希望通过与孩子一起参与游戏和活动，增强彼此之间的情感联系，同时为孩子提供有益的学习和发展机会。
2. 收入来源婴幼儿亲子游乐园的主要收入来源包括门票收入、婴幼儿培训课程收入、婴幼儿用品销售收入。
我们将制定合理的价格策略，以保证经营的可持续性和盈利能力。
3. 合作伙伴为了提供更全面的服务，我们将与婴幼儿用品供应商、培训机构等建立合作关系。
亲子游乐园项目商业计划书
亲子游乐园项目商业计划书一、概要本商业计划书旨在为创建一家亲子游乐园项目提供详尽的商业计划和运营策略。
我们计划在一个适宜的地点建立一个综合性的游乐园，为亲子家庭提供安全、有趣和教育性的娱乐场所。
本项目将以创新的游乐设施、优质的服务和独特的主题活动吸引目标受众，并带来可观的盈利。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程加快，家庭大小减小，亲子关系变得更加重要。
家长们越来越重视与孩子的互动和共同的活动，因此亲子游乐园的需求日益增加。
2. 竞争分析在我们选定的地点范围内，目前存在几家亲子游乐园。
然而，它们的规模较小，设施有限，并未满足市场需求的全面性。
因此，我们认为市场中仍存在增长和利润空间。
三、产品和服务1. 游乐设施我们亲子游乐园将提供丰富多样的游乐设施，包括儿童游乐区、模拟体验区、主题乐园、室内攀岩墙等。
这些设施将根据不同年龄段的孩子需求而设计，以确保安全性和娱乐性。
2. 教育活动我们亲子游乐园将定期举办各种有趣的教育活动，如亲子手工制作、科学实验等。
这些活动将提供给家庭一个学习和娱乐相结合的机会，加强亲子关系。
四、营销策略1. 定位我们亲子游乐园将定位于注重家庭户外活动和亲子互动的中高收入家庭。
通过提供高品质的设施和服务来吸引这一目标受众。
2. 推广渠道我们将通过多种推广渠道来宣传我们的亲子游乐园。
包括社交媒体广告、本地广告媒体、公共场所传单以及与学校、社区合作等方式。
五、财务计划1. 成本费用估计我们亲子游乐园的成本包括场地租金、装修费用、设备采购费用等。
我们将严格控制成本，确保项目的盈利能力。
2. 预计销售收入根据市场调研和预测，我们预计亲子游乐园的销售收入将保持稳定增长。
我们将通过定期更新和增加新的游乐设施来吸引顾客，并提高销售额。
3. 盈利预测我们在最初的几个运营年度内可能会面临亏损，但预计随着市场的认可和顾客的增多，我们将在第三年实现盈利。
六、风险分析1. 市场竞争风险在市场竞争激烈的情况下，我们需要定期进行市场调研，了解顾客需求的变化，并及时调整我们的产品和服务策略。
商业计划书-亲子游-旅游-度假-周末游
商业计划书公司名称:重庆泰兰科技有限公司公司主营：27度亲子旅行网负责人：罗孟奇2016年5月目录一、项目摘要 (3)二、公司介绍 (3)三、战略规划 (4)四、管理组织结构 (5)五、产品服务 (6)六、市场预测分析 (7)七、营销计划 (8)八、发展计划及进度 (8)九、财务分析 (8)十、风险与退出 (11)一、项目摘要近年类似《爸爸去哪儿》亲子旅游视频节目的热播，以80后父母为主力拉动,亲子旅游正在成为当下的市场热点，这样一个拥有清晰的目标人群定位,以及强有力的消费能力支撑的旅游细分市场，正在迅速成为“互联网+旅游"主题模式的生力军，成为“旅游O2O”领域大家争相进入的热门市场。
重庆泰兰科技有限公司是一家旅游互联网行业连续创业公司,之前拥有运营泰爱玩旅行网的经验和用户,本次作为公司第二次创业,推出了27度旅行网，27度旅行网是专注5—10岁孩子及其家长为服务对象的新型、正规化的亲子游网站。
我们的亲子游项目出发点是注重父母与小孩在旅游中获得的情感融合，亲子互动体验性强,寓教于乐,同时也发掘了家长以旅游形式促进亲子关系的新需求.公司亲子游路线主打重庆周边,报名以家庭为单位,时间在周末及节假日，为期1-2天,最大化的使家长和小孩在工作和学习之余，能够合理利用周末，达到放松和亲子的目的。
公司有专门的团队进行路线规划，找到合适的周边游目的地，再根据目的地的特点，设计亲子相关的互动体验活动，形成亲子游产品。
家长以家庭为单位购买亲子游产品,由我们招募的亲子游达人带团，前往目的地进行体验。
我们的亲子游产品价格控制在每人500-1500元，必须以家庭为单位(至少一个家长和一个小孩）报名， 8—15个家庭为一个团,每周发团，预计年营业额200万左右。
我们目前预计出让股权25％，融资50万元。
我们希望投资人在重庆本土特色旅游及旅行O2O领域，和相关公共机构、企业合作有一定的资源或者经验，能够给我对接更多资源，并且对于公司的日常运作不要有太多束缚.预计3年内市值达到1000万元,给投资人5倍的回报率。
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商业计划书公司名称：重庆泰兰科技有限公司公司主营：27度亲子旅行网负责人：罗孟奇2016年5月目录一、项目摘要 (3)二、公司介绍 (3)三、战略规划 (4)四、管理组织结构 (5)五、产品服务 (6)六、市场预测分析 (7)七、营销计划 (8)八、发展计划及进度 (8)九、财务分析 (8)十、风险与退出 (11)一、项目摘要近年类似《爸爸去哪儿》亲子旅游视频节目的热播，以80后父母为主力拉动，亲子旅游正在成为当下的市场热点，这样一个拥有清晰的目标人群定位，以及强有力的消费能力支撑的旅游细分市场，正在迅速成为“互联网+旅游”主题模式的生力军，成为“旅游O2O”领域大家争相进入的热门市场。
重庆泰兰科技有限公司是一家旅游互联网行业连续创业公司，之前拥有运营泰爱玩旅行网的经验和用户，本次作为公司第二次创业，推出了27度旅行网，27度旅行网是专注5—10岁孩子及其家长为服务对象的新型、正规化的亲子游网站。
我们的亲子游项目出发点是注重父母与小孩在旅游中获得的情感融合，亲子互动体验性强，寓教于乐，同时也发掘了家长以旅游形式促进亲子关系的新需求。
公司亲子游路线主打重庆周边，报名以家庭为单位，时间在周末及节假日，为期1-2天，最大化的使家长和小孩在工作和学习之余，能够合理利用周末，达到放松和亲子的目的。
公司有专门的团队进行路线规划，找到合适的周边游目的地，再根据目的地的特点，设计亲子相关的互动体验活动，形成亲子游产品。
家长以家庭为单位购买亲子游产品，由我们招募的亲子游达人带团，前往目的地进行体验。
我们的亲子游产品价格控制在每人500-1500元，必须以家庭为单位（至少一个家长和一个小孩）报名， 8-15个家庭为一个团，每周发团，预计年营业额200万左右。
我们目前预计出让股权25%，融资50万元。
我们希望投资人在重庆本土特色旅游及旅行O2O领域，和相关公共机构、企业合作有一定的资源或者经验，能够给我对接更多资源，并且对于公司的日常运作不要有太多束缚。
预计3年内市值达到1000万元，给投资人5倍的回报率。
二、公司介绍重庆泰兰科技有限公司简介重庆泰兰科技有限公司成立于2013年5月，其前身为2012年12月建立的专注于泰国自由行的线上旅游团队——“泰爱玩”团队。
公司位于北碚国家大学科技园内，与多家本地旅行社及重庆周边特色旅游景区保持了良好的合作关系。
公司的主营业务为旅行定制、重庆周边亲子游及旅行产品O2O。
公司股东有3人，目前公司分为4个部门，全职员工7人，全为高校毕业生，公司从成立到现在，运营状况良好。
公司的主要收入来源为周边亲子游业务，占公司收入70%以上。
亲子游目标人群定位性强，且口碑传播及消费再发生是客户的主要来源，我们准备先积累客户，同时与更多的重庆周边特色旅游项目进行合作，增加产品线路后再进一步发展。
预计在2016年底，公司积累目标用户群1000人左右，营收200万左右，达到盈亏平衡点。
三、战略规划发展战略：公司的运营宗旨是“有温度的亲子周边旅行”，我们打算打造一个专注于重庆周边的以家庭为单位的体验式亲子游。
我们充分发挥本土旅行5-10岁小朋友及其家长的目标群体，针对性设计旅行产品，充分利用时间，使家长和孩子在工作学习之余，可以在周末出游放松，情感融合。
运营策略：线上通过网站积累用户引入流量，同时为线下作宣传，线下实体店同时发力宣传线上网站及产品，同时创造收入，加强客户体验，互相促进业务发展。
而线上首先通过垂直的社区平台为用户提供丰富的旅行攻略以及内容展示，同时也开发了微信公共平台这种热门的轻app化的战略使得更多人知道我们。
线下实体店通过张贴摆放旅行宣传资料，旅行沙龙等活动，积累人气并且实现持续盈利。
市场策略：PC端会在论坛社区内嵌入官方商城，同时也会加大广告投入以及广告位销售的收入。
线下多与教育机构、农业生态旅行机构、相关学校合作，开展亲子教育、周边度假的讲座、沙龙、互动活动等，同时推出我们的亲子游产品，进行优惠活动，吸引顾客。
由于亲子游特点家长人群，口口相传十分重要，我们十分注重已有客户，对他们给予更多的套餐优惠以及贴心服务，使得他们会给我们介绍更多的顾客。
四、管理组织结构核心成员简介罗孟奇：创始人，现任公司CEO，西安外国语大学泰国语言专业，本科休学，团队创始人，曾带领企业获得了创业世界杯重庆赛区十强，第二届中国创新创业大赛优秀企业奖。
负责企业的战略制定，日常管理以及对外公关事物。
刘擎宇：创始人，现任公司副总，重庆工商大学国际贸易专业。
张峰: 创始人，现任公司COO，西南大学经济管理学院，本科。
主要负责团队日常运营，代表公司参加2013年重庆大学生创新创业大赛，进入决赛。
张琦：现任公司产品经理，西南大学本科，曾参加2013年大学生创新创业项目，旅行达人。
彭雪：现任公司财务顾问，目前就职于广州某大型商业地产投资公司，从事多年商业地产投资以及财务管理工作。
张周游：现任公司网络事业总监，有多年网络电商运营经验。
股权结构五、产品服务27度旅行网27度是人体感觉最舒适的温度之一，27度旅行网是专注于重庆境内亲子自由行的网站，旨在为大家提供国内外亲子旅游交流平台以及为大家提供旅游信息和旅游攻略。
我司拥有运营作为国内首家独立运营的旅游社区论坛泰爱玩旅游网的经验以及用户基数，相信会很快的打入市场。
27度旅行网官方微信公共平台27度旅行网官方微信公共平台分为服务号和订阅号，都旨在通过移动端设备为用户提供实时的亲子游旅游信息。
通过公众号用户可以使用服务号的自动服务系统和微信公共平台服务号特有的自定义菜单，用户可以通过服务号的自动服务系统了解我们的开团时间、开团目的地和亲子主题。
周边亲子游项目我们的亲子游项目出发点是注重父母与小孩在旅游中获得的情感融合，亲子互动体验性强，寓教于乐，同时也发掘了家长以旅游形式促进亲子关系的新需求。
公司亲子游路线主打重庆周边，报名以家庭为单位，时间在周末及节假日，为期1-2天，最大化的使家长和小孩在工作和学习之余，能够合理利用周末，达到放松和亲子的目的。
公司有专门的团队进行路线规划，找到合适的周边游目的地，再根据目的地的特点，设计亲子相关的互动体验活动，形成亲子游产品。
家长以家庭为单位购买亲子游产品，由我们招募的亲子游达人带团，前往目的地进行体验。
高端亲子旅行计划私人定制高端旅行计划，仅面向累计消费达到8000元以上客户开发或实行邀请制，针对于客户家庭量身定制出境自由行计划、客均消费约5万元以上。
现公司已经与相应的高端住宅区，高端汽车红酒消费俱乐部达成了服务。
亲子旅游纪录片为客户提供全程亲子纪录片策划以及拍摄服务，让一次旅行成为全家纪念典藏有温度的回忆。
服务优势周边亲子有项目的特色在于服务质量及用户体验，我们秉承以客为尊，用心待客的经营理念，优势在于：1.我们的目的地是针对重庆本土，资源丰富，节约时间和路程成本。
2.选择周末，工作亲子两不误，不耽误家长工作及孩子学习时间，旅行放松，寓教于乐。
3.专业人士设计线路，体验感强，亲子效果好。
六、市场预测据易观智库《中国在线旅游市场趋势预测2014-2017》显示“2015年中国在线旅游市场规模将达3523.8亿元人民币，环比增长25.9%”。
国家旅游局长李金早称中国旅游正在进入发展的黄金期。
在2015年全国旅游工作会议上明确提出“至2020年，要实现从初步小康型旅游大国到全面小康型旅游大国”的目标。
亲子游作为一个独立细分领域也不甘“寂寞”的在“争鸣”着旅游市场的火热。
在易观智库的《2015中国在线亲子游市场专题研究报告》中，将在线旅游产品分为了亲子游、老年游、情侣游、蜜月游、商务游、会奖游、医疗游、大众游八大类型。
报告从用户覆盖率、产品市场价格、出游频率和市场增长率四大维度测评后得出结论：“在线亲子游在除市场价格外的三维测评中均为顶级发展前景，处于市场领先地位，是最有潜力发展成为高频率大众主流旅游产品的类型。
”在我国，亲子游已经开始成为一种社会现象，并开始形成了一个新的旅游细分市场。
随着可支配收入的提高，加上新教育观念的普及，父母们愿意在孩子的人格养成、兴趣培养等方面投入时间和金钱。
另外，由于我国人口基数大，有亲子游意愿和能力的家庭数量相当庞大，这使得亲子游市场有巨大的现实和潜在的市场容量。
而事实上，国内旅游企业除了在六一等时间景点上推出应景性质的旅游产品以及极少数主打儿童市场的景区外，它们在很大程度上忽视了亲子游市场的重要性。
甚至可以说，亲子游市场尚处于自我发展阶段。
家长们往往采取自助出游的方式来亲子游。
自助出游虽然可以给参与者带来诸如自由之类的好处，但旅行经验的缺乏以及旅途杂事的繁琐可能会令家长倍感不快。
因此我们目前要做的是从小众入手，针对本土亲子周边游进行产品设计，使亲子游变得简单可行，不需要长久计划、不耽误工作学习，简单在度假中享受亲子乐趣，寓教于乐。
从我们今年2月推出周边亲子游以来，受到众多家长关注，与一些教育机构，青少年活动中心也有相关合作，开发出多条线路与特色亲子旅行，口碑相传，平均月销售额5万左右。
七、营销计划线上线下同时进行，注重线下客户维护，加强客户体验，互相促进业务发展。
线上首先通过垂直的社区平台为用户提供丰富的旅行攻略以及内容展示，同时使用微信公众号进行日常推文宣传。
线下实体店通过张贴摆放旅行宣传资料，旅行沙龙等活动，积累人气并且实现持续盈利。
线下多与教育机构、农业生态旅行机构、相关学校合作，开展亲子教育、周边度假的讲座、沙龙、互动活动等，同时推出我们的亲子游产品，进行优惠活动，吸引顾客。
由于亲子游特点家长人群，口口相传十分重要，我们十分注重已有客户，对他们给予更多的套餐优惠以及贴心服务，使得他们会给我们介绍更多的顾客。
八、发展进度及计划我们预计：2016年8月我们的27度旅行网。
2016年9月推出北碚、江津、武隆农业生态亲子线路。
2016年12月与公共机构合作上线消防队、印刷厂、食品厂的参观体验亲子活动。
2017年2月扩大规模与旅行线路，开展高端境外旅行计划。
九、财务规划重要假设企业持续发展无重大突发事件或政策变动影响企业建设和发展宏观经济环境无重大突变财务现状27度旅行网项目为公司新立项项目，公司预计投入65万资金，首期到账资金20万。
后续资金正在陆续筹措及投入中。
预计公司全年营收达到200万元，基本达到盈亏平衡点。
我司预计2016年全年现金收入和情况如下：现金收支情况分析：合计65万元资金使用计划资金金额使用去向备注25万元人员工资核心员工引进公司需扩大团队至10-20人，专业带团6人，渠道开发人员3人，销售团队3人，财务人员1人，管理团队为3 人。
15万元线路开发及相关合作与相关特色旅行目的地合作，开发亲子游路线及体验活动策划。
与相关旅游目的地、教育机构合作，与自驾游和包车公司进行相关合作。