伊莱克斯 换帅后宗旨是：态度决定品质
美的、海尔、伊莱克斯 换帅原因
美的、海尔、伊莱克斯换帅原因尽管家电企业换帅看起来各有原因，但每次美的、海尔、伊莱克斯换帅的出现，总离不开家电圈大环境的衰落。
这波换帅或许正含蓄地表明了近年来家电企业的日子也并不好过。
最新的两起换帅均来自家电企业的营销部门。
美的集团国内市场部相关人士对记者表示，集团内部在6月18日就正式发文宣布免去陆剑锋的副总裁和国内销售总经理的职务，并当场宣布任命原山东美的制冷产品销售有限公司总经理王新亮接替其全部职务。
正如美的、海尔、伊莱克斯换帅是正常的人事调整，陆剑锋并没有离开美的，但身兼营销大任的陆剑锋在6、7、8月的空调销售旺季前卸任似乎并不寻常。
伊莱克斯等企业换帅，对企业影响有多大？有家电行业的业内人士对记者表示，陆剑锋的离开有可能是为了美的之前渠道大跃进带来的严重后果买单。
“业绩不好，总得有人出来承担后果。
”而据其透露，这次调整职务的有一批人，不过都没有陆剑锋职务高。
近几年，伊莱克斯、美的、海尔、等公司换帅，如果再往前看，在这份家电圈换帅高管名单上还有深康佳原总裁陈跃华、青岛海尔原副总裁柴永森、五星电器创始人王健、美菱电器原副总裁李代江等等。
在这些高管普遍给出的个人原因、身体原因或者家庭原因等官方答案背后，业绩不佳都成为其在职期间挥之不去的印迹。
美的、海尔、伊莱克斯换帅当然有个人对公司的失望，也有公司对个人的失望。
比如离开康佳的并不仅有穆刚。
几年前，伊莱克斯换帅，最近，美的、康佳等公司也有人事变动。
最近，深康佳发布公告，宣称总裁陈跃华因个人原因，不再担任总裁职务。
并表示由于工作业绩出色，陈跃华将升任康佳控股股东公司领导层。
然而，在公告评价陈跃华业绩出色的背后，是曾经在10年前做过国内彩电老大的康佳近年来一直排在行业第五或者第六的现实。
2012，康佳整体实现营业收入183.38亿元，净利润则只有4582.92万元。
康佳的营业收入在国内五大彩电厂商中名列第五，但利润则远少于tcl、海信等其他对手。
与它同城的tcl则在当年实现销售收入694.48亿元，净利润12.73亿元。
伊莱克斯 换帅必须更新管理思想 2
伊莱克斯高管带动企业发展活力按照计划，伊莱克斯高管将在长沙追加投资，不久将来，长沙将成为伊莱克斯研发冰箱、洗衣机以及厨房家电的主要基地，除此，还将继续投入把长沙建立成伊莱克斯全球生产基地，记者从有关知情人士处了解到，伊莱克斯高管将计划在长沙新建一条洗衣机生产线和厨房家电生产线。
随着生产研发本土化程度的提高，一个更加重磅的消息是，伊莱克斯将在上海成立全球采购中心，目标是五年后，每年在中国的采购达到12亿美元，把伊莱克斯打造成中国白色家电第一品牌。
伊莱克斯高管调整了组织结构。
而目前，整个欧盟在中国的采购才仅是600亿美元，伊莱克斯加大采购的决心表明，中国市场已经在伊莱克斯集团上升到至关重要的位置。
在把空调销售独家代理交给上海公司后，随着伊莱克斯高管，伊莱克斯终止了与南京公司的合作，收缩了冰箱生产线。
这些迹象均表明，伊莱克斯在华品牌建设将回归利润，有业内人士用“退守高端”来形容最近半年伊莱克斯在华的频繁调整。
伊莱克斯高管否定了“退守高端”的说法，他认为，要把伊莱克斯做成国内第一品牌，除了品牌的知名度以及美誉度以外，市场份额也不可少，两者必须兼得。
但伊莱克斯高管透露，伊莱克斯肯定不会单纯在市场上进行量的扩张，依靠价格与国内品牌拼杀，并会放弃与国内品牌抢夺三级市场。
而就空调领域而言，伊莱克斯也从未有退出的说法，总部也一直在研究中国空调市场情况，独家代理这种渠道合作的新方式也是在华的一种新尝试。
“过去，我们在中国的发展犯了些错误，这合乎情理。
我是第一个承认这点的。
”伊莱克斯高管的表示。
的确，两年来，这家欧洲第一大家电公司在中国遭遇了许多危机：一是伊莱克斯高管，调整了组织结构；二是部分产品线与生产环节的调整，让公众以为它要告别中国市场。
同意上述观点。
他表示，伊莱克斯高管更换确实带来负面效应，导致公司过去在中国市场中的决策行动“并不是特别连贯一致”，“损失了很多时间”。
而在产品线与市场定位上，公司正在调整以往“进入太多低端市场”的失误，重新强化中高端布局。
伊莱克斯调查报告
呈交：某某公司报告类型：深入调研报告报告编号：K0110030公司名称：伊莱克斯中意电冰箱有限公司康信达商业咨询有限公司二零零一年六月目录一、概述 (4)历史及沿革 (4)发展计划 (5)重大投资项目和发展方向 (6)ERP信息管理 (6)企业报刊及杂志 (7)二、2000年的产销数据 (8)实际产量 (8)完成销量 (8)盈利情况 (8)出口情况 (8)费用支出情况 (9)三、2001年计划 (9)产量计划 (9)销量计划 (10)费用预算 (10)四、2001年营销政策 (11)营销策略 (11)价格政策 (11)货款结算 (13)组织及营销队伍建设 (14)产品分销 (18)销售网络模式 (19)价格表 (21)样机政策 (22)分销渠道鼓励策略 (23)分销渠道管理 (24)激励政策 (25)终端销售 (25)产品组合及策略 (28)产品设计理念 (28)产品定位 (28)组合策略 (29)销售保障及支持 (30)促销组合策略 (32)广告促销 (32)公共关系 (32)促销及推广 (33)五、市场推广 (33)市场推广计划 (33)年度促销安排 (34)广告策略及媒体组合 (35)六、新产品研发 (36)新品的开发策略 (36)新产品介绍 (37)新产品定价 (37)七、产品生产 (38)国际支持 (38)原材料供应 (39)成本构成 (39)八、物流管理 (40)仓储、运货公司 (40)发货流程： (40)发票流程： (41)九、人员管理制度、程序 (42)各职位的汇报程序及相互配合关系图： (42)人员招聘制度 (43)个人奖励 (45)费用报销制度 (46)9.5临时人员申请、工资发放制度 (47)SALES TEAM工作条例 (48)市场促销活动申请/执行程序 (49)销售部门管理 (50)日常工作管理 (51)主要负责人员介绍 (52)内部信息系统图 (52)十、产品的售后服务 (53)售后服务理念 (53)售后服务网络 (53)十一、综合评价 (54)一、概述历史及沿革伊莱克斯是一个品牌，同时也是一个著名白色家电生产集团在世界各地使用的企业名称。
伊莱克斯换帅良性运作运营机制(精)教学提纲
伊莱克斯换帅良性运作运营机制伊莱克斯在中国投资的巨大决心,包括伊莱克斯换帅的组织调整。
近日, 伊莱克斯正在进行一场中国区的换帅行动。
伊莱克斯方面向记者证实,伊莱克斯换帅有利于其业务发展。
伊莱克斯内部人士告诉记者, 在总部, 对于企业文化中重视等级制度的企业而言, 意味着伊莱克斯更重视中国的业务,而伊莱克斯换帅发力点很可能是在中国表现相对较弱的业务。
相比伊莱克斯电视在全球市场高达 20%的市场占有率,伊莱克斯换帅中国市场的情况确实有些尴尬。
据 GFK 统计,伊莱克斯换帅去年在中国的市占率仅 7%。
一名接近伊莱克斯的人士告诉记者, 今年在国内平板电视市场的出货目标定在同比去年要增长 30%以上, 这对于目前低迷的家电市场而言 , 伊莱克斯换帅是个相当有挑战的目标。
业界猜测,曾在北美市场为立下汗马功劳的负责人或将扮演“救火”角色。
换帅渠道下沉受挫推行中国业务本地化和渠道下沉,是两年一直在忙的两件事。
负责人曾向媒体透露,两年前,中国公司只有 20%的部门主管是中国人,而现在70%是中国人。
喜欢往中国四六级市场跑。
今年 4月, 负责人有两周没有参加北京办公室的会议, 而是驱车 5000公里探访公司设在中国偏远地区的门店,如中国西部的绵阳市和位于中国南部的新会市。
当时负责人还称,计划在今年 9月再深入农村市场做考察。
负责人曾向本报解释称这是一种“现场经营” 。
伊莱克斯换帅负责人判断一二级市场已出现饱和, 伊莱克斯换帅分销网络拓展到农村将会成为伊莱克斯一张有力的王牌。
基于此, 伊莱克斯将收回全国性零售商的伊莱克斯分销网络控制权;伊莱克斯换帅通过下乡,设立自己的专卖店,与中国本土竞争对手打价格战。
而伊莱克斯中国业务在负责人的带领下业绩尚可。
但为何眼下伊莱克斯换帅又火速作出换帅的决定?这或与伊莱克斯家电在中国的“重头戏”产品有关。
这可能是三四级渠道上的问题。
“渠道下沉趋势已是必然, 但换帅似乎说明了此前伊莱克斯在短期内渠道下沉没那么深,伊莱克斯换帅或将会对现有的一些试点项目进行调整。
【2013】伊莱克斯 换帅聚集全新正能量
【2013】伊莱克斯换帅聚集全新正能量伊莱克斯换帅，瑞典家电品牌伊莱克斯再次调整其渠道策略，近期分别卖场签订合作协议，计划未来将分别进驻卖场80%的门店。
伊莱克斯换帅，这与此前伊莱克斯重点布局一线城市旗舰店的策略明显不同，该公司在中国的策略再次出现偏移。
伊莱克斯换帅，据悉，伊莱克斯已与卖场分别签订了新的战略合作协议。
根据协议，在核心合作渠道中，将独家销售伊莱克斯三个品类的热电产品并获得电热水器的包销权。
伊莱克斯换帅，而伊莱克斯也将合作推出其子品牌，将获得此品牌的冰箱和洗衣机包销权。
目前，此次战略合作已进入全面实施阶段。
伊莱克斯换帅，在2008-2009年间，伊莱克斯在国内进行了战略性调整，确定了其高端市场策略。
伊莱克斯换帅计划在国内联合经销商建10家左右的旗舰店，市场目标是在重点一线城市。
在2009年，伊莱克斯还撤出了一些较小的家电卖场，更加集中在卖场的旗舰店。
伊莱克斯换帅，如今情况出现了变化。
伊莱克斯换帅，伊莱克斯中国首席运营官表示，伊莱克斯2009年初回归高端市场策略的核心战略部署为集中资源，在重点城市全面提高经营效率。
伊莱克斯换帅此次战略合作是进一步推进，在巩固核心城市的销售渠道并逐步完善高端产品线的基础上，与的新一轮合作能够有效的将伊莱克斯高端策略推进到更广泛的市场。
伊莱克斯换帅，未来伊莱克斯产品将在目标市场中分别进驻80%的门店。
伴随消费需求的日趋升级，以及家电行业技术进步、领先企业的持续带动效应，目前，我国无霜冰箱市场快速增长。
伊莱克斯换帅，以伊莱克斯为首的行业领头企业，由于紧跟市场潮流，及时升级换代产品，已经成功抢占市场份额，成为消费者心中的首选品牌。
今年以来，伊莱克斯推出系列风冷无霜新品，围绕主动式风冷技术与双冻力风道系统技术，为消费者打造最新的风冷无霜式冰箱，其模拟太空舱动力装置，制冷效率提高20%以上；不但风冷循环更加彻底，蔬菜、水果水分保持量更好，更是达到了高效低耗，绿色环保。
解读伊莱克斯战略转型
解读伊莱克斯战略转型The final revision was on November 23, 20202003年注定是伊莱克斯中国公司的战略调整年，仅上半年一幕幕大戏即轮番上演。
1月，中国区总裁刘小明突然被总部解职，随后多名高管挂职而去；4月，在昆明召开的全国经销商会议上，刚刚履新的伊莱克斯亚太区兼中国区ceo白桦志宣布，从6月份始伊莱克斯产品实行全国统一零售价，且上调10%，欲重回高端；5月，伊莱克斯中国公司突然又宣布，由澳大利亚人唐佳敦接替白桦志任伊莱克斯中国区ceo一职；7月，伊莱克斯断然解除与南京伯乐三年的“婚约”，将其在南京的冰箱和洗衣机生产线移师长沙。
这一系列的调整，被业界认为是伊莱克斯中国公司战略大调整的前奏，同时更表明刘小明时代的伊莱克斯彻底终结。
那么，伊莱克斯中国战略到底出现了什么问题呢伊莱克斯中国战略转型能否成功，以及它的出路何在呢扩张拖累伊莱克斯伊莱克斯作为世界家电业大鳄，其多品牌的经营战略和市场影响力是毋庸置疑的，除中国市场之外在全球每一个角落的扩张几乎都是所向披靡，惟独在中国是一个“怪胎”。
追溯伊莱克斯在中国的七年历程，所走的每一步几乎都是踉踉跄跄。
97年伊莱克斯兼并长沙中意电冰箱厂，开始进入中国冰箱市场，产品锁定高端消费群，随后把其在欧美国家做的非常成功的吸尘器项目也推向中国市场。
然而天不遂人愿，伊莱克斯中国3年亏损高达6000万之巨，期间即使频繁走马换帅业绩仍不见起色。
无奈之下伊莱克斯瑞典总部正准备撤出中国市场之时，刘小明及时出现。
刘上任后进行了大刀阔斧的革新，尤其在营销策略上推行情化营销和向经销商提供高扣点政策，至今被业界传为佳话。
至2000年，伊莱克斯公司宣布中国业务扭亏为盈。
当伊莱克斯开始“容颜转换”的时候，它已经不再满足于在华的单一经营策略，开始大举进行扩张。
2001年，伊莱克斯借兼并杭州东宝空调杀入空调行业。
几乎同时，伊莱克斯在南京又购买了一条生产线，进入洗衣机行业。
伊莱克斯营销战略败笔解析
伊莱克斯营销战略败笔解析：案例主体 伊莱克斯电器有限公司市场地位 在白色家电领域，享有世界第一品牌的称号。
失败关键 伊莱克斯在中国的迷失，是战略迷失，这是一个非常典型的案例。
1．价格战与盲目扩张，换来了市场损害了形象——带有鲜明本土色彩的营销方式，不仅没有增加跨国品牌对消费者的亲和力，反而使本土消费者失去了对洋品牌的“崇拜”，这为伊莱克斯未来的发展埋下了地雷。
2．定位迷失：高端vs 高价值——伊莱克斯希望走一条既要市场份额，又可不放弃高档形象的“两全之路”。
但“鱼与熊掌不能兼得”，“两全”则意味着“都不全”。
3．管理迷失：本土化vs 全球化——伊莱克斯原来本地化的中层管理人员全部换成老外，伊莱克斯要用这一支欧洲团队告诉消费者，自己是地地道道的欧洲品牌；但不久后，对中国家电市场陌生的洋总裁就将空调业务外包给由旧部组成的伊欧电器。
市场结局 2003年前九个月，伊莱克斯由于在中国市场的表现欠佳，使其在欧美以外地区的销售额比2002年同期减少了19．48亿瑞典法郎。
案例背景 从1912年成立以来，伊莱克斯收购兼并了近400家家电厂商和品牌，年销售额为1380亿人民币，全球3亿5000万个家庭拥有或使用着伊莱克斯产品。
伊莱克斯一直实行多品牌战略，在全球拥有“伊莱克斯”、“AEG”、“Flymo ”等50多个强势品牌。
但是，这个巨人在中国市场的境况和它的名头却不太相符，1996年全面进入中国市场的伊莱克斯体会到了“七年之痒”。
2003年7月17日，伊莱克斯瑞典总部发布的中报表示：“在中国，主要受现行的重组整合、价格战的压力、高额的营销费用和产品组合缺乏吸引力的影响，销售增长持续放缓。
”总部近期公布的2003年第三季度财务报告继续表示：“预计集团2003年的营运收入将低于2002年，主要原因是中国和印度家电市场表现不佳”。
反观其他跨国白色家电品牌，伊莱克斯的主要竞争对手德国西门子集团在2000年就宣布在中国开始赢利，韩国LG电子结束了“战略性亏损”阶段，开始全面进入“数字化家电”领域。
李艳做客人民网谈“伊莱克斯的中国战略”
李艳做客人民网谈“伊莱克斯的中国战略”2008-05-28 11:36伊莱克斯(中国)电器有限公司董事总经理李艳这些年，伊莱克斯一直都是媒体比较关注的一个跨国企业。
2007年底，原索尼爱立信(中国)有限公司销售副总裁李艳跳槽到伊莱克斯，担任伊莱克斯(中国)电器有限公司董事总经理，全面负责伊莱克斯在中国的业务运作和品牌建设，承担起重振伊莱克斯中国市场的重任。
5月23日下午，李艳做客人民网《对话总裁》谈《伊莱克斯的中国战略》。
以下是这次访谈的文字实录：进入观看视频主持人：各位网友，下午好。
欢迎收看人民网《对话总裁》。
这些年来，来自瑞典的全球家电领先企业伊莱克斯一直受到媒体的关注。
2007年底，原索尼爱立信(中国)有限公司销售副总裁李艳女士加盟伊莱克斯，担任伊莱克斯(中国)电器有限公司董事总经理一职，开始全面负责伊莱克斯在中国的业务运作和品牌建设，承担起重振伊莱克斯(中国)的重任。
今天我们有幸请到了李总，来到我们栏目的演播室，她将和各位分享伊莱克斯的中国战略和品牌重塑计划。
欢迎李总，先和网友打个招呼吧。
李艳：各位网友朋友，大家下午好。
很高兴来到人民网对话直播间和大家进行沟通交流。
主持人：很多网友找过我们的编辑，他们特想知道，您在加盟伊莱克斯之前，对这个品牌是怎么样看的？李艳：在加入伊莱克斯之前，我自己就一直是伊莱克斯的忠实用户；伊莱克斯推出的很多电器产品，我家都有。
所以，作为一名普通消费者，我本人对品牌和她的产品有非常深刻的感受和了解。
我认为这个来自瑞典的全球家电领先厂商，十分注重消费者需求，特别专注于技术创新，并根据对客户的广泛深入了解精心设计出真正满足消费者需求的产品。
在加盟伊莱克斯之后，我对这个品牌有了更深刻的了解。
伊莱克斯是一个非常注重设计和技术创新的品牌，多年来一直秉承“想你所想”的设计理念，不断地为消费者提供高品质和高设计的产品。
在伊莱克斯工作的这几个月，我深刻地体会到了这一点，那就是伊莱克斯在产品的研发和设计理念上，继承了北欧与全欧洲悠久的设计传统，并力求成为一个深思熟虑的设计创新者，在每一件产品中融入思考周全的设计。
【独家】伊莱克斯 换帅微调政策机制
【独家】伊莱克斯换帅微调政策机制伊莱克斯换帅继去年进行了策略调整之后，伊莱克斯今年在国内将继续走高端路线，其中国首席运营官表示，年内将在中国新开10家左右的精品旗舰店。
伊莱克斯换帅高端精品旗舰店正式开业，据介绍，目前国内已有5家左右的旗舰店在营业。
据悉，伊莱克斯在国内于2008-2009年进行了战略性调整，确定了其高端市场策略。
此次高端产品旗舰店的开业也是伊莱克斯换帅策略推进的体现。
伊莱克斯换帅在国内还将再新开10家左右的旗舰店。
伊莱克斯换帅作为瑞典品牌，欲发力国内市场，伊莱克斯更注重与经销商的关系，伊莱克斯换帅北京精品旗舰店便是与经销商合作的结果，据悉，其他旗舰店也采用此方式，“目前，我们还未考虑自己开建旗舰店。
”伊莱克斯换帅由于战略的调整，伊莱克斯与家电卖场的合作也略有变化。
去年，我们撤出了一些较小的卖场，更加集中在卖场的旗舰店。
伊莱克斯换帅虽然整体的销售额有所下降，但单个卖场的效益有较大提升。
在经过去年的伊莱克斯换帅调整之后，相信今年的业绩会有较大提高。
另悉，伊莱克斯已成为2010上海世博会瑞典馆电器赞助商，还将成为美国、英国、法国、澳大利亚等14个国家及专业场馆的厨房设施供应商。
伊莱克斯换帅在本次评测中，智能冰箱的物联网技术成为最新技术主流之一。
伊莱克斯换帅不只可以和手机传送图片，于冰箱的屏幕上显示，而且还能够通过互联网显示商品的销售信息及产地、保质期等，这些智能化的功能使得评审专家、学者们惊喜异常。
而且其配备的节能、降噪的直流全变频电机以及冷藏冷冻独立控温的电脑双温双控等功能更是得到了评审专家的一致认可和赞扬。
伊莱克斯换帅工信部组织并带领的消费电子产品信息化推进委员会首次评测“七星级产品智商冰箱产品”，正是基于伊莱克斯冰箱在信息化装备水平、易用性、专家系统等智能化服务方面所取得的卓越成果才颁发给伊莱克斯冰箱的，并且在参评的产品中，仅有伊莱克斯冰箱在信息化水平上才能达到七星级的水平。
伊莱克斯换帅如此，伊莱克斯冰箱更是以王者之势立于冰箱业中，再度重申“伊莱克斯冰箱将用创新理念和卓越技术，构建我们未来的生活方式”。
一句话改变一生1-态度决定胜负
亨利· 福特（福特汽车创 始人）
不要找毛病，去找解决问
题的方法。
雷蒙· 克罗克（麦当劳创 始人）
如果你只是为金钱工作，
你永远赚不到钱，但如果 你热爱自己所做的事，并 且总是把顾客放在首位， 成功将属于你。
王洋（效率专家、五项管 理首席讲师）
把工作当做资源来挖。
李东生（TCL集团董事长）
要想有一个充实的人生，
你只有两种选择：一种是 “从事你喜欢的工作”， 一种是“喜欢上你从事的 工作”。
杰克· 韦尔奇（通用电气 前CEO）
视自己为受害者，这种态
度会断送你所有出路，甚 至是职业死亡涡旋的开端。
阿尔伯特· 哈伯德（作者）
世界会给你以厚报，既有
金钱也有荣誉，只要你具备 这样一种品质，那就是主动。 什么是主动？让我告诉你： 主动就是不用别人告诉你， 你就能出色地完成工作。
如何是今天的我比昨天的
我更进步、更充实，这是 自己对人生所负责任中最 要紧的事。
卡斯塔尔达（美国人类学 家、作家）
平常人与战士的基本差异
在于，战士把每件事都视 为挑战，平常人却把每件 事当做福气或诅咒。
洛克菲勒（美国石油大亨）
除非你放弃，否则你就不
会被打垮。
霍尔布鲁克· 杰克逊（英 国记者、作家、出版商）
爱因斯坦（物理学家）
生活方式只有两种：一种
是相信凡是没有奇迹，另 一种是把所有的事都当做 奇迹。
托马斯· 约翰· 沃森（IBM 创始人）
无论你是管理者还是普通
职员，请谨记下面这段话： 竭尽全力做好每一件事，尊 重所有的人，穿着整洁，诚 实率直，坦诚公正，永远保 持乐观向上的积极态度。此 外，最为重要的是，忠心耿 耿。
亨利· 福特（福特汽车创 始人）
伊莱克斯企业文化
伊莱克斯企业文化伊莱克斯企业文化是伊莱克斯公司强有力的文化构想。
伊莱克斯企业文化不仅深刻地反映了公司的价值观和文化传统，也为公司的组织结构和运作提供了指导和支持。
伊莱克斯企业文化包括以下几个方面的内容：高质量的产品、全球化、科技创新、敬业精神、客户至上和社会责任。
首先，伊莱克斯公司注重生产高品质的产品。
从造型设计到产品研发、生产制造和质量控制等方面，公司都严格要求，并在此基础上为客户提供优质、高性能、可靠的产品。
公司的每一个部门，从技术部门到营销部门，都以客户价值为导向，不断提高产品质量，以取得更高的客户忠诚度和市场份额。
其次，在全球化方面，伊莱克斯公司是全球领先的家电制造企业之一，并在全球范围内拥有数百家分公司和授权经销商。
公司不仅致力于扩大国内市场份额，而且也大力发展海外市场。
伊莱克斯公司推行跨国一体化战略，积极开发相关的技术和产品，为全球的消费者提供同样高品质、创新、环保的产品和服务。
第三，伊莱克斯公司不断追求科技创新。
公司在产品设计和分析、工艺制造等方面不断引进最新的技术和方法。
与此同时，公司在研发领域建立了广泛的技术联盟和战略合作伙伴关系，以保持科技领先地位。
通过复杂系统的分析和模拟，在整个供应链和物流流程中增强创新能力，提高产品的可持续性，创造更高的价值和利益。
在固体废弃和可再生资源的回收回用方面，连续获得了全球敬业奖。
第四，对于敬业精神，伊莱克斯公司要求员工努力工作、尽职尽责，并贯彻实施公司制定的规章制度。
同时，公司强调保持开放、灵活的企业理念，在为员工提供良好工作环境的同时，要采用开放的体制、激励员工的积极性和创新性，在整个组织中形成良好的团队合作氛围，以确保企业的高效运转和稳健发展。
第五，客户至上。
公司高度重视客户需求，致力于了解客户所需，并根据客户实际情况进行调整部分。
同时优化服务，通过快速响应，从而增加客户的满意度，并通过销售数据分析等方式持续改进企业的运营策略。
第六，伊莱克斯公司还非常重视社会责任。
伊莱克斯 人事变动显著提高企业政策严谨度(四)
伊莱克斯人事变动显著提高企业政策严谨度（四）上海世博会瑞典馆唯一指定电器赞助商，为消费者提供全品类白色家电的瑞典贴心设计电器专家——秉承“贴心设计，想你所想”（Thinking of you）的品牌主张，伊莱克斯人事变动的家电产品让每个家庭成员都能在生活细节处体会温暖，在新年之际推出多款温馨的促销方案。
如果你的新年愿望清单中列着“更多家庭温暖”“更多家人关怀”，那么绝不能错过伊莱克斯人事变动“新年新愿，想你所想”的新年回馈活动！自2010年12月18日到2011年2月15日，伊莱克斯人事变动开始启动“新年新愿，想你所想”的新年回馈活动，只要在伊莱克斯人事变动门店许下你的“新年新愿”，就有机会获得伊莱克斯人事变动贴心设计的新年“爱心囊”，将它作为新的家居摆设，为新年多添了一份喜庆。
活动期间，消费者还可以在伊莱克斯人事变动任意门店享受到其为不同家庭组合设计提供的多款超值套餐，并配有指定产品的“特价优惠”及“买大家电送小家电”。
在这个年味递增的时节，大家都有什么样的新年愿望呢？伊莱克斯人事变动倾情献上“爱心囊”，有了这份爱心，会有更多实现的信心。
“新年新愿：我要我的婚房处处充满爱！”2010年领了证的情侣们大多在装修着婚房，筹备着婚礼，2011年将会是幸福新生活的伊始。
情侣们对于爱总是有许多期待，尤其是即将成为夫妻、真正生活在一起的男女，总会对新婚生活在憧憬中有着那么点疑惑。
“我们能永远这么相爱吗？”“一起生活久了对彼此的爱会减弱吗？”诸如此类的问题。
温馨的婚房布置与摆设或多或少会减少这样的疑惑，帮助对方在甜蜜的家中用心经营爱。
伊莱克斯人事变动伊莱克斯人事变动人事变动对开门冰箱555升超大对开空间，能为心爱的人储存丰盛的食物；尤其是波浪式的酒架设计，为对方生日或特别的纪念日选上几款好品质红酒，生活尽在甜蜜中。
婚房中的厨房中微波炉更不能少，如果对方偶尔加个班晚到家，细心的你将饭菜迅速热一下，热腾腾地端到他或她面前……这样彼此体贴关爱的夫妻生活，有怎会有丝毫的倦怠？“新年新愿：我希望新家能有一个完美的厨房，让一家人关系更紧密！”对于即将在2011乔迁新居的三口之家来说，在旧居跨年时必会对未来的新居生活有着美好的遐想。
伊莱克斯 换帅谋求发展
伊莱克斯换帅谋求发展伊莱克斯换帅，据说，餐饮油烟、工业废气、机动车尾气已被并称为造成大气污染的三大“杀手”。
伊莱克斯换帅而我国饮食文化讲究的又正是能产生大量油烟的煎、炒、烹、炸等烹调手法。
如何能做到不以牺牲自己的饮食习惯来换取健康？荣获2008年iF中国设计大奖的伊莱克斯烟机帮你答疑解惑。
当酷爱爆炒的您，伊莱克斯换帅刚将生鲜食品倒入沸腾的油锅，在由此产生的油烟还没来得及为非作歹之前，它就已经被伊莱克斯的烟机一网打尽了。
因为系列能遵循油烟产生规律，在爆炒开始时的头1分钟内带来瞬间大吸力，将害人的油烟消灭殆尽。
其专利的错层油网设计，能精密拦截每一滴油滴，让您从此摆脱滴油困扰。
超大的集烟腔，能防止油烟逃逸。
伊莱克斯换帅双进风口设计，能有效增大进风面积，使得排烟更为迅捷。
伊莱克斯换帅更另令人欣喜的是，烟机除了在吸油烟方面表现卓越外，还能给人以清静的感觉。
其精确的动平衡系统、静音风道设计、优质滚珠轴承、匹配的电机负荷与涡轮，成就了排烟时的超静音。
全心守护您家人的“安控无忧”灶具伊莱克斯换帅符合伊莱克斯“Bright Design”设计风格的灶具，秉承其瑞典式的和谐环保理念，想中国家庭所想，在为消费手缔造心目中的梦想厨房之余，不忘为您的家人提供全方面的安全守护。
伊莱克斯换帅众所周知，常见的中式烹饪手法除了煎、炒之外，煲汤也不失为另一种受人追捧的佳肴制作手法，然而，在燃气灶具上煲汤最怕的就是溢水熄火。
伊莱克斯换帅有了伊莱克斯“安控无忧”灶具，你便能有高枕无忧地享受更多闲暇时光。
伊莱克斯换帅因为该灶具拥有创新的熄火报警和燃烧时间提醒功能，帮您远离危险，并在第一时间保护家人。
此外，伊莱克斯换帅还有针对儿童特别设计的安全童锁，能帮您保护孩子，使您放心无忧。
再加上安全到位的开关报警和全程检测的气密无忧系统，为您提供加倍保护，使您安全更安心。
伊莱克斯换帅此外，优质不锈钢面板、欧式铸铁炉架、直线细纹彩钢，从细节中流露出“安控无忧”灶具拥有的完美品质。
新高管上任伊莱克斯将寻求大众化和名品牌的平衡点
新高管上任伊莱克斯将寻求大众化和名品牌的平衡点
韩敏
【期刊名称】《电器》
【年(卷),期】2006(000)006
【摘要】@@ "懂中国"的新高管rn5月10日,《电器》记者在中国国际家电展上见到了伊莱克斯中国区新任董事总经理薛佳玲.这位伊莱克斯新高管没有穿给人压力的职业装,而是着一袭米色长裙,静静地站立在角落,注视着伊莱克斯展台前熙攘的人流."这种方式是我们薛经理经常用的,那就是亲自去体会,体会卖场,体会市场中的经验."某伊莱克斯中层管理人员说.
【总页数】1页(P57)
【作者】韩敏
【作者单位】无
【正文语种】中文
【相关文献】
1.寻求多重限定下的设计平衡点——国家水上运动训练基地游泳馆设计 [J], 方华;李丛笑
2.寻求趣味教学与能力提高的平衡点r——也谈Cartoon Time板块教学 [J], 陆鸭琴
3.在中国还原伊莱克斯品牌DNA——访伊莱克斯(中国)电器有限公司首席运营官孔志强 [J], 陈莉
4.伊莱克斯:"变脸"打国际品牌强势品牌售价将比行业平均水平高出10％ [J], 陈颐
5.欧盟取消漫游费十年路寻求社会福利和经济效益的平衡点 [J], 云晴
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伊莱克斯的中国营销
伊莱克斯的中国营销2001-03-14钟勇摘要：伊莱克斯集团总裁认为,在开拓一个国家的市场时,必须重视当地的民俗习惯和消费方式等社会文化因素。
虽然伊莱克斯有丰富经验,但对中国市场并不熟悉,所以针对中国市场制定了独特的市场开发计划,依次生产小家电、冰箱压缩机等产品,在逐步熟悉中国市场的过程中再逐步推出自己的各种产品,冰箱产品是其计划的一部分。
营销中伊莱克斯采取了非常务实的态度,始终贯彻既定的目标,一方面谦虚地学习自己的主要竞争对手----海尔营销对中国市场消费文化的理解;另一方面作为竞争者,针对海尔的全面开花,伊莱克斯始终坚持自己的目标,注重实效。
从伊莱克斯的成功中我们可以看到:市场变化莫测,任何时候都蕴含着无限的商机,只要你细心地去研究发掘,就可以发现许多机会。
结合自己的实际制定切实可行的目标和策略,并以务实的态度去贯彻和执行,那么,成功就不会太远。
市场永远没有迟到者。
瑞典的伊莱克斯公司是全球最大的家用电器公司之一,其冰箱销量在欧洲排名第一,1998年占欧洲份额的18.9%。
但它直到1996年,在收购长沙中意冰箱厂的基础上才正式在中国市场上推出冰箱产品,当时我国冰箱生产能力已经达到2300万台,实际产量已达1000万台以上,而市场需求仅为800万台。
竞争已经进入白热化的状态,许多生产厂家(包括许多合资厂家,如阿里斯顿的一些合资厂家)被淘汰出局。
品牌集中度较高,海尔、容声、美菱、新飞四大品牌的市场占有率高达71.9%。
常规而言,此时不宜进入中国市场。
但出于看好中国市场前景,秉承"市场没有迟到者"的哲学,伊来克斯还是决定进军中国市场。
伊莱克斯之所以有如此惊人之举,是因为它对中国市场进行了广泛的调查和深入细致的分析。
其实伊莱克斯在1987年就已经进入中国市场。
伊莱克斯集团总裁认为,在开拓一个国家的市场时,必须重视当地的民俗习惯和消费方式等社会文化因素。
虽然伊莱克斯有丰富经验,但对中国市场并不熟悉,所以针对中国市场制定了独特的市场开发计划,依次生产小家电、冰箱压缩机等产品,在逐步熟悉中国市场的过程中再逐步推出自己的各种产品,冰箱产品是其计划的一部分。
格兰仕、伊莱克斯 换帅白电企业前路探索
格兰仕、伊莱克斯换帅白电企业前路探索近几年，家电行业发展低迷，各企业频繁出现换帅举动，继前几年伊莱克斯换帅之后，2012年10月底，美菱和格兰仕换帅。
刚进11月，小天鹅电器也有三名高管离职，业内人士认为这是中国白电企业想改变低迷局面的一步棋。
伊莱克斯换帅是为了积极应对市场挑战，“美菱和格兰仕换帅是换思维、换观念的前提。
”资深家电行业专家刘步尘表示，多数企业是由于业绩未达标才想到换人，但企业更应该提高自身的核心竞争力。
白电企业集中换帅近几年，伊莱克斯换帅频繁，其他家电企业也颇动荡。
2012年10月底，美菱电器对外公布美菱换帅计划，长虹空调总经理李伟接替王勇成为美菱电器的新任总裁。
美菱方面表示王勇的请辞是出于个人考虑和工作调动的原因，他辞职后仍继续担任美菱电器董事。
据了解，此前王勇已经掌管7年时间，为美菱的业务发展寻找到了业务方向，但由于2012年家电业环境不好，美菱市场份额也有所下滑。
资深家电行业专家刘步尘认为业绩不好可能是美菱换帅的原因。
伊莱克斯换帅做适当的人事调整，而与美菱在同一天公布换帅消息的格兰仕集团表示，空调业务总裁韩伟已经辞职，集团执行总裁梁昭贤将兼任空调总裁的职务。
随后，记者向格兰仕集团内部人士询问此事，对方表示梁昭贤已经上任，并表示其对空调业务管理有所研究，有希望带企业寻求更好的经营方式。
同时，她表示不知道前总裁韩伟的去向。
伊莱克斯近几年换帅引起业界关注，以上美菱和格兰仕换帅事件也引人注目，之后小天鹅电器也有三名高管离职，分别是董事刘巨峰、财务总监肖丽和监事张赵锋，这不禁引起了外界对中国白电企业的发展的猜想。
增强核心竞争力是王道伊莱克斯换帅，积极在中国寻找更好的发展道路。
美菱和格兰仕在前几年家电下乡、节能补贴、以旧换新等政策的带动下，争取到了不少二三线市场份额，但随着2012年各项国家政策的陆续结束，加之房地产行业限购政策的出台，其白电销售受到影响，美菱和格兰仕、更逐渐沦为二线品牌，此番换人能否逆袭成功也让各家企业担忧。
伊莱克斯：路在何方？
粘 合 状 态 ， 过 了很 好 的成 长 机 会。 错 整 体 上 来 说 ， 与 其 总 部 对 华 市 场 的 这
认 识 不 足 有 直 接 关 系 。 所 以 说 在 经 营
克斯遭 遇 ６次换 帅 ， 这不得 不让 人寻 思 ， 在频 繁的换 帅背 后 ， 对企业 的内 部管理会不会带来影响。 今年 ６月 ， 索尼 爱立信 集 团原 副
髦， 在各大外 资企业纷纷换帅的 同时 ， 伊菜克 斯 中国再 次成 为人们关 注的焦
点 ， ２０ 到 ２０ 从 ０ ３年 ０ ７年 ， 间 伊 莱 ４年
莱 克斯 ， 任伊莱克斯亚太 区总裁 一职 ， 同时担 任 伊莱 克斯 集 团执 行 副总 裁。 业 界对此次 变动 纷纷猜测 ， 频繁换帅、 在 华 运 营 政 策 的 左 右 摇 摆 伴 随 着 伊 莱
其二 ， 品 上的 反复无 常 ； 三 ， 产 其 品 牌 定 位 上 的 尴 尬 ； 四 ，团 队 建 设 上 其
没有得 以系统 化、本土 化 ， 这才 是业 内人士所担心和忧虑的。
但业 界还是 把伊 莱克斯 “ 换帅 ” 之后 ， 伊莱克斯会怎样 ？ 人事调 动 ” ，
眼下 “ 帅 ” 这 个 词 似 乎 很 时 换
多样化导致 品牌 定位 的复杂 ， 不成 高
低 不 就 ， 在 “不 伦 不 类 ” 的 定 位 夹
出任伊 莱克斯 中国区总 裁 ， 仅掌 管伊
莱 克 斯 这 ６年 ， 将 伊 莱 克斯 的 市 场 就 规 模 扩 张 到 ３ 元 人 民 币 。他 采 取 的 ０亿
中间 ， 优势竞 争 力缺乏 ， 终导致 顾 最 客 在 对 比 购 买 时 处 于 劣 势 地 位 。而 尴
伊莱克斯 换帅最新保鲜科技的秘诀
伊莱克斯换帅最新保鲜科技的秘诀伊莱克斯换帅保持新鲜的秘诀之一，是将最新保鲜科技落实于人性化的贴心关怀：独有的360°全方位冷气循环系统，内设多位出风口，可根据各处所需合理设置出风流量，让冷气循环于内各个角落，伊莱克斯换帅均衡内温度，营造立体全方位保鲜环境。
电子温控技术可以精确控制温度，避免冷藏室、冷冻室温度波动，安全保鲜。
智能冷气补给功能可自动检测内温度，实时补给冷气，恒定保鲜。
更有趣的是快速冷却系统可以让食物快速通过冰晶带，保证细胞完整不破裂，营养不易流失，新鲜营养两者兼备。
秘诀之二，伊莱克斯换帅是巧妙的分类储藏，让不同食物各得其所，久不串味。
中的果蔬保鲜盒设有湿度控制器，随心控制蔬果湿度，有效维持水分平衡。
熟食储藏盒，为美味熟食创造全新冷藏空间，保持营养原味。
乳品储藏盒是为乳品度身定做的特殊空间，给予适宜温度，满足乳品对冷藏的挑剔需求。
只有伊莱克斯换帅这些贴心设计，才能做到持久保留食物原味与营养，给你最新鲜的生活。
生活越来越繁琐，空间合理利用成为一门居家艺术。
大到厨房规划，小到内部存储，巧妙的自主管理才能让生活更舒心。
伊莱克斯换帅对开门有555升超大对开空间，无论是周末的大采购，还是为家庭聚会准备的丰盛食物，都不必担心放不下。
对于喜欢井井有条的你来说，伊莱克斯换帅虽大尤细，多尺寸多样化的门内置物架，大小尺寸各不相同，不管是高瓶饮料，或是小罐果酱都能找到安身之所。
如果你是红酒爱好者，一定会对它的波浪式酒架赞不绝口，酒架专为心仪红酒贴身打造，水平取放顺手随心。
欧洲品质，欧洲标准伊莱克斯换帅，性能和外表一样卓越，它选用进口高效压缩机，能自动感应内温度，自动调节运行功率，高效又省电，更能有效降低运行噪音。
能效标准更是与欧洲同步，符合欧洲A级能耗标准，品质值得信赖。
智能设计伊莱克斯换帅只为便捷贴心伊莱克斯换帅独特的表层设计使其能够聚集能源，在使用时无需电线。
更神奇的是，搅拌机甚至移动电话都可以放在它上面进行充电。
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伊莱克斯换帅后宗旨是：态度决定品质
伊莱克斯换帅在圣诞元旦双节来临的日子，为妈妈送上一台让衣物洗的更洁净同时又能悉心呵护面料的洗衣机，解放妈妈的双手吧。
伊莱克斯换帅全新推出的T-动力洗衣机，首次开发出“T-动力“科技打破常规洗涤模式，其特有的防缠绕中轴配合”T-动力“式的洗涤和漂洗水流，伊莱克斯换帅使衣物不缠绕、不用担心缠绕对冬日毛衣的损害，彻底消除妈妈们的担忧。
同时，T-动力科技，能同时带来强劲与柔和的两种水流，更真实的模拟手洗，衣物舒展，伊莱克斯换帅洗得更干净，伊莱克斯换帅为父母带来无与伦比的超凡洗涤体验。
伊莱克斯换帅圣诞新年双节“升级”优惠体验：
为庆祝伊莱克斯换帅一百周年，值此圣诞新年双节来临之际，国美携手伊莱克斯换帅，送上新年大礼，惠达万家：2012年12月21日至2013年1月7日购买任何伊莱克斯换帅产品即获十倍积分，还有套装优惠(即只要购买任意伊莱克斯换帅大家电产品，购买第二件产品立获大幅优惠)，国美电器会员可以同时享受两种优惠，非会员享受套装优惠。
伊莱克斯换帅干衣机是一款波兰进口产品，伊莱克斯换帅它采用智能冷凝干衣技术，全方位自动感知衣物温湿度，实时控制干衣时间，即使是对温度敏感的精细织物也能放心烘干。
超大烘干容量能一次烘干多件衣物，即使是冬季的大件衣物也能轻松应对，避免了多次烘干的麻烦。
目前该机促销大放价，已降至元冰点价，感兴趣的朋友千万不要错过。
这款干衣机延续了伊莱克斯换帅一贯的简约风格，伊莱克斯换帅白色的机身美观大气，能够与各色家居风格很好地搭配。
旋钮和按键搭配的控制方式简单便捷，LED指示灯清晰指示烘干状态，全中文界面清晰易懂，一目了然，伊莱克斯换帅用户无需说明书就能轻松操作，尽享高端烘干体验。
针对不同面料，这款干衣机设有棉麻及化纤两种烘干方式，用户可以随心设置特干、晾干及30-150分钟定时烘干，实现理想的烘干效果。
轻柔模式细致呵护衣物，适用于珍贵面料的烘干。
此外，该机还能自动定时翻滚，均匀烘干衣物，有效减少褶皱，衣服免熨即穿。
该机拥有7KG超大烘干容量，多件衣物烘干信手拈来，非常省心方便。
智能冷凝烘干技术优化低温烘干，适宜对温度敏感的精细织物。
同时还能自动感知温湿度，智能调整干衣时间，用户无需担心烘得过干或未干，即使少量衣物也能烘的刚刚好。
这款干衣机备有先进的冷凝系统，伊莱克斯换帅利用风叶将热空气打入干衣鼓内，将衣物水分全部抽干，再将水气冷却成水分，存储在盛水器后倒出，无需加装排气管，更省空间。
干衣结束后，该机自动提醒用户清空水箱，清洁过滤网及冷凝器，日常清理及保养非常简单方便。
HEA编辑点评：伊莱克斯换帅干衣机外观简约时尚，智能冷凝烘干高效省心，定时功能方便实用，搭配超大烘干容量设计，非常适合冬季及梅雨季节使用。
目前该机在苏宁促销特卖，价格仅为元，感兴趣的朋友不妨关注下。
作为产品家族的一员，这款伊莱克斯换帅直立式手持吸尘器是与灰尘及干燥碎屑作战的完美助手。
提到的便是瑞彼得最新的全新的辊刷清洁技术，伊莱克斯换帅新一代瑞彼得吸尘器此次惊人升级的版能轻松解决其他真空吸尘器制造商束手无策的卡毛问题，是真正的毛发克星。
在实地探访中，伊莱克斯换帅还看到了家中可爱的宠物狗狗，对于宠物掉毛，他也给我们分享了心得：宠物换毛是件非常头疼的事，早上打扫干净，晚上玩过之后地上又都是狗毛。
我一般都用吸尘器做清洁，但是非常不方便的是原来家中的吸尘器是要插插座，线不够长，有的地方打扫不到，还有很多吸尘器不能吸走的特别细碎的宠物毛发。
伊莱克斯换帅我自身对毛发非常敏感，有时候会发现沙发边角一些小碎发或者狗毛，刺到身上痒痒的，非常不舒服。
这款伊莱克斯换帅吸尘器可以拆卸下来两用，而且是充电式的，可以轻松卷走四处掉落毛发，非常方便！
使用小贴士：
对于家中养宠物的来说，瑞彼得吸尘器对于宠物毛发同样有效果。
但是请注意，不要直接把吸尘器用在宠物身上！我们在用瑞彼得吸尘器的时候，不用担心BRC功能会割伤手指，BRC不是一把很锋利的刀, 更接近于一种矩形的金属刀片，在压力下贴近辊刷并去割断缠绕在上面的头发。
只有在拆掉辊刷，并压下
踏板后，才有可能接触到BRC刀片, 但是在这种情况下，辊刷不会高速旋转，也不会有其他的危险会产生。
如果手指伸入旋转中的辊刷，手指可能会收到伤害，但是这种伤害不是来自BRC功能。
若您使用频率不像那么频繁的话，按照2周一次的速度，刀片可以持续使用5年，不用频繁更换。
得尽享无线，一机多用，“小环境”也可以“大保养”
如今，很多白领家庭已经拥有了私家车，而私家车的清理对于每位车主来说都是一件非常犯难的事情，毕竟车内部的结构不容易用普通的吸尘器或者扫帚来清理，所以，一般的清理仅仅局限于车外部，而车内的清洁工作往往会被忽视。
伊莱克斯换帅小家电认为“车内的环境对个人健康非常重要,现在很多人一天上下班要在密闭的车内呆上一两个小时,有报道称很多车内部比车外更脏,因为车
内除了空气污染外,还有大量的螨虫,霉菌及其他细菌存在.因此车内环境的清洁
就更加显得重要。
拿我自己来说,我自己孩子8个月大,有时带他出去的时候他喜欢在车内座椅上爬,如果车内很脏的话,肯定会影响到孩子的健康。
”。