技术创新的类型及定义
技术创新的理论基础
《奥斯陆手册》提供了判别创新新颖度标准的 三个层次 :对企业而言是新的、对市场而言是新的、 对世界而言是新的。
最低层次是对企业而言必须是新的 ;较高层次 是对市场是新的和对世界是新的 ,它关注的是某种 创新是否在市场或产业或世界范围内为首先实现。
3.创新的内涵
创新定义的演变展示了创新方式的不断发展 与创新内容的不断丰富 ,但创新的本质始终不变 , 就是强调 新知识、新技术的开发与应用 , 在技 术活动中创造出新的经济价值 ,获取经济利润 。
模仿创新是一种基于引进技术基础上,通过学习、分析、 借鉴进行的再创新.这种模式的创新具有技术上的跟随 性、研究开发和竞争对手的针对性、创新资源投入的集 聚性等显著特点.它能为企业降低研究开发成本、缩短 研究周期、提升市场适应力.模仿创新是提高创新能力 的主要途径,是发展中国家和发展中地区普遍采取的方式.
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(2)基于技术创新源分为原始创新和模仿创新
原始创新是指重大科学发现、技术发明、原理性主导 技术等创新成果,它在研究开发方面,特别是在基础研 究和高技术研究领域取得独有的发现或发明并取得商 业化的成功.原始性创新是最根本的创新,也是难度最 大的,需要大投入、雄厚的技术基础、还要承担高风险.
(3)基于技术创新的新颖程度分为渐进性创新和根本性创新
渐进性创新指对现有技术的改进和完善引起的渐进性、 连续的创新.它在技术原理上没有重大变化,只是根据市 场需要对现有产品或生产工艺进行功能上的扩展和改进. 如功能不断扩展的手机.
根本性创新指技术有重大突破的技术创新,往往与科学上 的重大发现相联系.这种创新是非连续的,有可能对产业 结构产生重大影响,甚至创造出一个新的时代.如信息技 术开创了信息时代,使整个世界变成了“地球村”.
技术创新
➢创新是一个民族进步的灵魂，
是 一个国家兴旺发达的不竭动力。
➢加强国有企业的技术改造和技术创新， 加快形成以企业为中心的技术创新机制 。
➢如果不努力增强技术创新能力，开发新 产品、新品种，提高产品质量，增强竞 争能力，国有企业就不能在激烈的市场 竞争中站住脚，就有被淘汰的危险。
第1节 技术创新的概念和特 点
的生产函数的建立。”
一、技术创新的由来和发展
创新浪潮
➢首创→模仿→创新浪潮→ 经济高涨→…
➢创新普遍化→超额利润逐 渐消失→新一轮创新→…
一、技术创新的由来和发展
➢进一步发展：两个发展方向
技术创新经济学 制度创新经济学
美国圣何塞技术创新博物馆
二、技术创新的基本含 义
➢定义
行为主体吸收、创造、掌握、应用新 的技术成果，一方面响应与满足市场需求 ，另一方面刺激和重创市场需求，从而把 科技进步与市场需求能动地、有机地、动 态地结合起来，创造出体现这种结合的新 产品与新工艺并开拓新的市场，以获得更 大效益的创造性行为。
➢高技术产业开发区
是一种以智力密集为依托 ，以开发高技术和开拓 高技术产业为目标，促 进科技、教育与生产相 结合，推动科技与经济 、社会协调发展的综合 基地，是一种高技术与 高技术产业发展共生， 使经济与科技紧密结合
筑波的研究所
三、高技术产业化的形 式
➢高技术产业开发区
孵化器 科技开发区 高技术产业开发带 科学城 技术城
尼埃普斯拍摄的世界第一张永久性照片
三、技术创新的运作的过程模 式
科学研究
创新管理
政策 计划
创新决策 商品市场
创新研发
创新实施
创新实现
费罗·T·法恩斯沃斯和他发明的电子电视
企业技术创新对组织绩效的影响分析
企业技术创新对组织绩效的影响分析一、引言随着科技的不断进步和发展，技术创新在企业中扮演着越来越重要的角色。
企业技术创新可以提高产品质量和生产效率，拓展市场份额，增加利润等。
本文将探讨企业技术创新对组织绩效的影响，并分析其具体的影响机制。
二、企业技术创新的定义和类型企业技术创新是指企业在研发和应用新的科技、技术、工艺以及生产方式等方面的新形式、新方法的活动。
根据创新程度和创新领域的不同，企业技术创新可分为产品创新、过程创新和组织创新。
产品创新指的是企业通过引进新技术、新材料等，开发新产品或改进现有产品，以提升市场竞争力。
过程创新则是以技术创新为核心，通过改变生产过程的方式，提高生产效率和产品质量。
组织创新则是指企业在管理制度、组织结构、激励机制等方面进行的创新。
三、技术创新对组织绩效的积极影响1. 增强产品竞争力企业通过技术创新能够开发出更具竞争力的产品。
技术创新可以提高产品的品质和性能，满足消费者的不断变化的需求。
同时，创新产品还能够打破市场垄断，获取更大的市场份额。
例如，苹果公司通过不断改进和创新的iPhone系列产品，成为了全球最富有和知名度最高的企业之一。
2. 提高生产效率企业技术创新可以引入更先进的生产工艺和设备，提高生产效率，降低生产成本。
通过自动化生产线和IT系统的运用，企业可以实现生产线的自动化和数据的实时监控，从而提高生产效率。
例如，德国的汽车制造商大众集团通过引入先进的机器人技术，提高了汽车的生产效率和质量。
3. 增加盈利企业通过技术创新可以提高产品的附加值，从而提高利润。
创新产品往往能够以更高的价格出售，并吸引更多的消费者。
此外，技术创新还能够降低生产成本，提高企业的利润率。
例如，中国的电子商务巨头阿里巴巴通过引入先进的云计算和大数据技术，提高了企业的效益，实现了高速增长。
四、技术创新对组织绩效的挑战和应对策略1. 技术创新的成本较高技术创新需要投入大量人力、物力和财力，企业在创新过程中可能会面临较高的风险。
技术创新的基本类型
政府应创造有利于技术创新的环境
01
政府应制定相关政策，鼓励企业进行技术创新，如税收优惠、 资金扶持等。
02
政府应加强知识产权保护，保障创新者的合法权益，激发创新
热情。
政府应建设公共服务平台，提供技术支持、信息咨询等服务，
03
降低企业创新成本。
详细描述
原始创新是企业技术创新的最高层次，需要企业具备强大的研发能力和技术积 累。这种创新形式能够为企业带来独占性的竞争优势，并推动产业技术进步。
集成创新
总结词
集成创新是指企业将已有的技术、产品或服务进行系统整合，形成更具市场竞争 力的新成果。
详细描述
集成创新强调对现有技术的整合和优化，通过集成不同领域或来源的技术资源， 形成具有独特优势的解决方案。这种创新形式有助于企业快速响应市场需求，提 高产品或服务的竞争力。
良好的企业内部环境可以激发员工的创新精神，提高企业 的技术创新能力，促进企业进行技术创新。
05 技术创新的案例分析
苹果公司的技术创新
总结词
引领潮流，影响深远
详细描述
苹果公司以其独特的技术创新，引领了多个领域的潮流。从iPod到iPhone，再到iPad和MacBook，苹果 的创新产品不仅改变了人们的生活方式，还对整个科技产业产生了深远影响。
特斯拉汽车的创新之路
总结词
颠覆传统，绿色出行
详细描述
特斯拉汽车公司通过在电动汽车领域的创新，颠覆了传统汽车行业。其产品如Model S、 Model X和Model 3等，凭借出色的性能和续航里程，赢得了消费者的广泛认可，推动
了绿色出行的发展。
中国高铁的技术创新
技术经济学第5章技术创新.答案
第一节 技术创新理论的形成与发展 第二节 企业技术创新战略 第三节 技术创新管理
第一节 技术创新理论的形成与发展 技术变革与技术创新 技术创新的理论发展
2．技术创新的概念 熊彼特，纳尔逊 — 温特的进化学派，英国苏赛克斯大学的 SPRU群体：指与新技术(新产品、新工艺)的研究开发、生产、 市场营销等有关的技术经济活动。 曼斯菲尔德、森谷正规、弗里曼、德鲁克；许庆端、傅家骥 等人认为：技术创新是指与新产品的制造、新工艺过程或设备 的首次商业应用有关的技术的、设计的、制造及商业的活动， 它包括产品创新、过程创新和扩散。 我们的定义：技术创新是在经济活动中引入新产品或新工 艺，从而实现生产要素的重新组合，并在市场上获得成功的过 程。它涉及新科技成果的开发、产品的设计、试制、生产、营 销和市场化的一系列环节，是包括科技、组织、商业、金融等 一系列活动的综合过程。
往往掌握了某种技术优势， 具备向已占领的技术和市场 阵地进攻的能力
风险小，代价小
风险较小，投资较 少，若实施得当也 可超过领先者
技术、市场地位较高， 且稳固的企业
有较强的消化吸收能 力，有一定开发能力
一、
技术创新战略模式的选择
强 较强 联合型技术 进攻型技术 创新战略 创新战略 联合型技术 进攻型技术 引进型技术创 创 创 新战略、渐进 新战略、 模仿 新战略、 防守 型 型 型 技术创新战 技术创新战略 技术创新战 略 略 渐进型技术 创 渐进型技术 新战略、 模仿 防守型技术 创新战略 型 创新战略 技术创新战 略 雄厚 企业技术实力 图 5—9 企业技术创新战略模式的选择 引进型技术 创新战略
2．核心能力的构成 （1）职工的知识和技能。 （2）技术体系。 （3）管理体系。 （4）价值观念与行为规范。 （三）提高技术创新能力的途径 1．核心能力规划 核心能力规划重点要明确以下几个问题： （1）目标：要进入(守住)什么领域，占领什么市场； （2）方向：掌握什么样的关键技术； （3）途径：通过什么方式形成核心能力。 2．技术创新能力的外部引入 （1）引进—创新 （2）合作一学习 （3）购并—整合
技术创新ppt课件
案例二：SpaceX火箭技术
总结词
降低太空探索成本，推动商业航天发展
详细描述
SpaceX通过研发可重复使用的火箭技术，成功降低了太空探索的成本，提高了火箭发射的可靠性和频 次。SpaceX的创新不仅推动了商业航天的发展，也为人类探索太空提供了更多可能性。
案例三：AlphaGo的人工智能技术
总结词
技术创新的类型
01
02
03
04
产品创新
指通过技术革新，开发出具有 新功能、新性能或更高质量的 产品。
过程创新
指通过改进生产或服务流程， 提高效率和质量，降低成本的 创新。
组织创新
指企业通过改变组织结构、管 理方式等手段，实现更高效的 管理和运营。
营销创新
指企业通过创新营销策略、手 段和方式，提高产品知名度和 市场占有率。
引领人工智能领域突破，促进围棋等棋类运动发展
详细描述
AlphaGo是一款基于深度学习的人工智能程序，通过自我学习和 训练，成功击败了人类顶尖围棋选手。AlphaGo的成功激发了人 工智能领域的研究热情，推动了人工智能技术的快速发展，同时 也促进了围棋等棋类运动的普及和推广。
案例四：可穿戴设备的创新发展
生物技术将为医疗、农业等领 域带来革命性的变革，提高人 类健康和生活质量。
生物技术将与其他领域深度融 合，形成交叉学科的创新模式 ，推动科技发展和社会进步。
可持续发展与环保技术
可持续发展和环保技术将得到广 泛应用，推动经济社会的绿色可
持续发展。
清洁能源、节能减排、循环经济 等领域的技术创新将取得重要突 破，降低人类活动对环境的影响
具有新颖性、实用性和效益性，能够为企业和社会创造价值。
技术创新的重要性
什么是创新？
什么是创新？创新是一个经常被提及的概念，随处可见创新的影响。
然而，什么是创新？在本文中，我们将深入探讨创新是什么以及它的基本原理。
一、创新的定义创新是指通过引入新思维、新想法、新技术或新方法，创建新服务、产品或流程，以提高效率或增加价值。
创新的本质是发现和解决问题，创造新价值，满足人们的需求。
二、创新的类型创新的类型很多，但可以被分为以下几类：1. 产品创新产品创新是指创建新产品或改进现有产品，以满足市场对新需求的不断变化。
产品创新通常包括技术革新、材料创新和设计改进等，旨在提高产品的品质、功能和性能。
2. 过程创新过程创新是指开发新的生产或业务流程，以提高效率、降低成本或提高品质。
过程创新通常是为了适应时代的变化和市场的需求，以确保企业的竞争优势。
3. 营销创新营销创新是指在市场推广和销售方面寻求创新。
这可能包括品牌创新、营销渠道的创新以及广告或宣传创新。
营销创新旨在更好地满足消费者需求并提高市场占有率。
三、为什么需要创新？创新是企业生存和发展的关键。
在当今飞速发展的市场上，只有不断创新才能保持竞争优势。
以下是创新的几个重要作用：1. 提高企业竞争力创新能够改进产品和服务的品质、功能和性能，帮助企业更好地适应市场需求，增强企业的竞争力。
2. 提高效率创新可以改进生产和业务流程，减少企业的成本和物资浪费，提高效率和生产力。
3. 创造新的市场机会创新可以开辟新的市场空间，为企业带来新的业务增长和收入。
四、创新的成功要素创新并不是一件容易的事情。
以下是创新成功所需要的几个要素：1. 意愿和决心创新需要坚定的意愿和决心，需要愿意付出时间和资源并承担风险。
2. 创新文化企业需要建立支持创新的文化，鼓励员工提出新想法和试验新方法。
3. 投入创新需要大量的研发资金和人力资源投入。
4. 合作创新需要不断尝试新的合作模式，与供应商、客户、知识产权持有人和技术顾问合作，以共同推进创新工作。
总结创新是推动社会进步和提高竞争力的一项重要活动。
管理经济学技术创新课件
管理经济学在技术创新中的具体应用
利用管理经济学分析市场需求，预测技术创新的市场潜 力，为企业制定创新战略提供依据。
利用管理经济学分析市场竞争格局，制定竞争策略，提 高企业在技术创新领域的竞争力。
通过管理经济学成本收益分析，评估技术创新的经济效 益，为企业决策提供数据支持。
技术创新的重要性
技术创新是推动经济发展的重要动力 ，能够提高生产效率、降低成本、增 强企业竞争力。
技术创新是推动社会进步的重要力量 ，能够改善生活质量、提高资源利用 效率、保护环境。
技术创新的类型
突破性技术创新
具有重大影响的技术创新，能够开创全新的产品或市 场。
渐进性技术创新
在现有技术基础上进行的小幅改进或优化，旨在提高 产品性能或降低成本。
合理的组织结构能够为技术创新 提供良好的平台和环境，有利于 创新思想的产生和实施。
02
创新文化对技术创 新的影响
积极向上的文化氛围能够激发员 工的创新热情，推动技术创新的 不断涌现。
03
组织结构与文化的 协同作用
良好的组织结构和创新文化相辅 相成，共同促进技术创新的成功 实现。
06 技术创新的政策环境
等方面的能力。
分析外部环境
评估市场、政策、技术等方面的变化 趋势，了解企业面临的机遇和挑战。
制定战略计划
根据内外环境分析结果，制定企业技 术创新战略计划，包括目标、任务、 时间表和预算等。
技术创新战略的实施
组织与人员安排
建立专门的技术创新团队，明确各部门的职 责和分工，确保战略的有效实施。
资源整合与配置
技术创新的回报。
技术创新的定义
技术创新的定义问题一：技术创新的概念和内涵技术创新的概念是改进现有或创造新的产品、生产过程或服务方式的技术活动。
重大的技术创新会导致社会经济系统的根本性转变。
技术创新的内涵定义为:企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。
问题二：技术创新的定义创新的定义：创新是指：以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物，包括但不限于各种产品、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。
简单的说，创新就是以现有的知识和物质，在特定的环境中，改进或创造新的事物，并能获得一定有益效果的行为。
熊彼特(J·A·Schumpeter)在1912年《经济发展理论》中指出，创新是指把一种从来没有过的关于生产要素的“新组合”引入生产体系。
这种新的组合包括①引进新产品；②引用新技术，采用一种新的生产方法；③开辟新的市场（以前不曾进入）；④控制原材料新的来源，不管这种来源是否已经存在，还是第一次创造出来；⑤实现任何一种工业新的组织，例如生成一种垄断地位或打破一种垄断地位。
创新是指：以现有的知识和物质，在特定的环境中，改进或创造新的事物（包括但不限于各种方法、元素、路径、环境等等），并能获得一定有益效果的行为。
创新包括：方法创新、学习创新、教育创新、科技创新·.....等等，科技创新只是众多创新中的一种，科技创新通常包括产品创新和工艺方法等技术创新，因此技术创新是科技创新中的其中一种表现方式。
苏塞克斯大学的科学政策研究所(Science Policy Research Unit,简称SPRU)根据创新的重要性划分。
1、渐进性创新(Incremental Innovation)：渐进性的、连续的小创新。
技术创新的类型及定义
技术创新的类型及定义技术创新是指在技术领域中引入新的想法、方法或产品，从而创造出更加高效、高品质的解决方案，并推动社会进步和经济发展。
技术创新可以推动各个行业的发展，带来新的商业机会和竞争优势。
在实践中，技术创新可以分为以下几种类型：一、产品创新产品创新指的是通过改变产品的形态、功能或性能来满足市场需求的创新方式。
它可以是对现有产品的优化改进，也可以是全新产品的研发。
产品创新通常是以使用者的需求为导向，通过引入新的技术、材料或设计理念，提升产品的性能、可靠性和用户体验。
二、工艺创新工艺创新是指在生产过程中引入新的方法、技术或流程，以实现生产效率的提升、成本的降低和质量的改进。
工艺创新通常是针对生产过程中的瓶颈或问题，通过技术手段来解决，从而提高生产效率和产品质量。
例如，引入自动化设备、改进传统工艺或应用新材料等都属于工艺创新的范畴。
三、商业模式创新商业模式创新是指在商业运作过程中，通过重新组织资源和重新设计商业模式，以达到创造新的商业价值和竞争优势的创新方式。
商业模式创新可以是通过引入新的渠道、改变市场定位、探索新的盈利模式等方式来实现。
它通常以商业运作的角度出发，从而推动技术创新与商业实践的结合，实现可持续的商业发展。
四、管理创新管理创新是指在组织管理、人力资源、项目管理等方面引入新的理念、方法或实践，以提高组织效率和绩效的创新方式。
管理创新可以包括改进工作流程、采用新的管理模式、激发员工创新能力等。
它强调对组织内部运作的优化和改进，以应对快速变化的市场需求和竞争压力。
总结起来，技术创新的类型包括产品创新、工艺创新、商业模式创新和管理创新。
这些类型相互交叉，相互影响，在不同的领域和行业中都能发挥重要作用。
通过不同类型的技术创新，我们可以提升产品的竞争力，改善生产效率，激发企业的创新能力，推动社会和经济的可持续发展。
因此，我们应该鼓励和支持各种类型的技术创新，并促进技术创新与实践的紧密结合，为社会带来更加美好的未来。
技术创新的概念、过程和机制(ppt 67页)
新的市场，获得新的原材料或半成品供给来源的综合过程；管 理学家着重从组织行为的角度把它定义为：由选择发明、投入
资本、建立组织、指定计划、招用工人和开辟市场等若干种行 为综合的结果；从创新时序过程的角度把它看成是：从认识技 术的商业潜力到将其转化成商业化产品的整个行为过程；从进 化论角度把它看成是“一种进化过程”。(p236-237)
社会整合机制
所谓技术创新的社会整合主要是指作为 社会分化之结果的技术创新行动如何通 过一定的方式和途径形成与原有社会系 统中之结构特征、关系网络和规范体系 之间的适应与协调。
技术创新的影响因素(p243)
可以归结为技术创新的动力和能力等因 素。前者包括内部动力和外部动力；后 者具体包括产品创新能力和工艺创新能 力、辩识市场机会能力、研究与开发能 力、生产与营销能力和对创新资源的投 入与产出能力、创新管理能力以及社会 的支持能力等。
第三，高技术创新的周期比一般技术创新 周期要短得多，因此，在研究与开发、 规模生产和销售等阶段，都要求创新者 有更高的素质，才能及时作出对策；
第四，高技术创新扩散效率高，因此，需 要创新者在提高自主创新能力与素质的 同时，还要有知识产权意识，以便保护 自己的合法权益。高技术产业化机制的内容(p249-250)
下面分别从哲学、认识论、技术认识论 和价值观 的角度阐述技术 创新的本质。(p238)
三、技术创新的分类和特点
企业技术创新包括多种类型。例如：
根据技术创新的对象不同，可以分为 产品创新 和工艺创新 ；
(p239)
(管理学)技术创新3
指在产品或服务中引入新的技术或改进现有技术，以创造 新的功能或性能。例如，智能手机、电动汽车等。
过程创新
指通过引入新的生产或服务技术，提高效率、降低成本、 增强质量的过程。例如，精益生产、自动化生产线等。
组织创新
指在组织结构、管理方式、企业文化等方面进行变革，以 适应市场变化和外部环境。例如，扁平化管理、敏捷开发 等。
技术创新不仅包括技术上的发明和创造，还包括将这些发明和创造转化为实际生产 力的过程。
技术创新通常涉及到产品、过程、组织或服务的改进或变革，这些改进或变革可以 提高效率、降低成本、增强竞争力或开辟新的市场。
技术创新的重要性
技术创新是推动经济发展的关键动力。 通过技术创新，企业可以提高生产效率、 降低成本、创造新的产品或服务，从而
组织障碍
组织结构、组织文化、组织资源等组织因素 也可能成为技术创新的障碍。
市场障碍
市场接受度、市场规模、市场增长率等市场 因素也可能阻碍技术创新。
政策法规障碍
政策法规的限制和约束也可能阻碍技术创新。
技术创新的挑战
技术风险
市场风险
技术创新过程中可能面临技术失败、技术 不可行等风险。
市场接受度低、市场需求不稳定等市场风 险也可能阻碍技术创新。
(管理学)技术创新3
目 录
• 引言 • 技术创新概述 • 技术创新的过程 • 技术创新的障碍与挑战 • 技术创新的成功案例 • 结论
01 引言
主题简介
技术创新的概念
技术创新是指企业通过研发、改 进技术或引入新技术，创造或提 升产品或服务，以满足市场需求 的过程。
技术创新的类型
按创新的程度和创新发生的领域 ，技术创新可分为渐进性创新和 突破性创新，产品创新和过程创 新。
技术创新的类型及定义
技术创新的类型及定义技术创新是指利用新的或改进的技术手段，通过改变产品、服务和生产过程的方式，创造出更高附加值的新产品、新服务或新生产过程的过程。
技术创新是推动经济发展和社会进步的重要因素之一，有着广泛的应用领域和多样的类型。
首先，基础技术创新是指对现有技术的突破性改进和创新。
它通常涉及到新的科学理论、新的技术方法、新的技术工具等。
基础技术创新的目的是提升技术水平和核心竞争力，为其他类型的技术创新提供支撑。
例如，互联网技术的发展可以被看作基础技术创新的典型案例，它极大地改变了人们的生活方式和商业模式。
其次，产品技术创新是指在现有产品基础上进行改进和创新，以提升产品的功能、品质和性能。
这种创新通常涉及到新的材料、新的设计思路、新的生产工艺等。
产品技术创新是市场竞争的核心，能够满足消费者对产品的不断变化的需求。
作为一个案例，智能手机的发展是产品技术创新的一个典型例子，它不仅实现了通信功能，还整合了多种功能和应用，改变了人们的生活方式。
再次，服务技术创新是指利用新的技术手段改进和创新服务方式和体验。
随着信息技术的发展，服务行业也面临着巨大的变化和挑战。
服务技术创新可以提高服务质量和效率，为顾客提供更方便、快捷、个性化的服务。
例如，共享经济的兴起就是服务技术创新的结果，通过互联网技术的应用，实现了资源的共享和优化利用。
最后，生产技术创新是指利用新的技术手段来改进和创新生产过程，提高生产效率和产品质量。
生产技术创新可以减少成本、提高生产能力、优化产品结构等，对企业的竞争力和发展具有重要意义。
例如，工业机器人技术的应用推动了生产线的自动化，提高了生产效率和产品质量。
在定义上，技术创新是指通过引入新技术、改进旧技术或探索全新的应用领域，实现产品或服务的革命性突破和改善，从而带来经济效益、社会效益和环境效益。
无论是基础技术创新、产品技术创新、服务技术创新还是生产技术创新，都可以被视为技术创新的类型，它们在不同的领域和环境下发挥着不可替代的作用。
技术创新的涵义、特点及与相关概念辨析(创新策略29)
创新策略--技术创新的涵义、特点及与相关概念辨析虽然创新概念的提出至今已有八十多年的时间，关于“技术创新”的研究也有多年，但迄今为止，尚未形成一个严格、统一的定义。
这主要是因为技术创新是一个涉及面很广，影响很大，而且又十分复杂的过程，因此从不同角度去研究，就会赋予技术创新以不同的定义。
下面关于“技术创新”的几种代表性定义：一、技术创新的定义（1）美国经济学家爱德温·曼斯菲尔德（Edwin Mansfield）将技术创新定义为“第一次引进一个新产品或新过程所包含的技术、设计、生产、财务、管理和市场诸步骤”。
（2）美国国会图书馆研究部将技术创新定义为“是一个从新产品或新工艺设想的产生到市场应用的完整过程。
它包括新设想产生、研究、开发、商业化生产到扩散等一系列的活动。
（3）美国工业调查协会认为，“技术创新是指实际应用新的材料、设备和工艺，或是某种已经存在的事物以新的方式在实践中的有效使用“。
（4）日本的森谷正规认为，“技术创新不是技术发明，确切地说，它是通过技术进行的革新（即创新），技术本身无须发生革命性的改变“。
对它进行衡量的根据是以下几方面：因技术的推广而开辟了新市场;刺激了经济的发展;创造足以迅速改变我们的社会和生活方式的新的社会经济实力。
（5）经济合作与发展组织（OECD）则把技术创新界定为包括新产品和新工艺，以及产品和工艺的显著的技术变化。
（6）美国学者曼斯菲尔德认为，“一项发明，当它首次被应用时，可以称之为技术创新”。
（7）英国V·莫尔在《创新的企业化管理》中指出，技术创新是技术制品的创始、演进和开发过程。
二、技术创新与技术进步的概念比较要明晰技术创新概念的涵义，我们认为将技术进步与技术创新的概念进行比较是必要的。
技术进步泛指技术在合目的性方面所取得的进化与革命。
所谓合目的性，即指人们对技术应用所期望达到的目的及其实现的程度。
通过对原有技术（或技术体系）的研究、改造、革新，开发出一种新的技术（或技术体系）用来代替旧技术，使其应用的结果更接近于应用的目标。
技术创新对组织效能的影响研究
技术创新对组织效能的影响研究随着科技的进步和全球经济的发展，技术创新对组织效能产生了广泛而深远的影响。
在这个信息时代，技术创新已经成为企业生存和竞争力的决定性因素。
本文将探讨技术创新对组织效能的影响，并分析其可能带来的优势和挑战。
一、技术创新的定义和类型技术创新是指对原有技术进行改进或者创造全新技术的过程。
它可以通过研发新产品、改良生产方式、提高工艺效率等方式实现。
技术创新可以分为产品创新、流程创新和商业模式创新等多个方面，而这些创新领域都可以对组织效能产生积极的影响。
二、技术创新对组织效能的优势1. 提高生产效率：技术创新可以帮助组织优化生产流程，提高生产效率和产能，降低生产成本。
通过引入自动化设备、智能制造技术等先进技术，组织可以实现更高效的生产，从而在市场竞争中获得竞争优势。
2. 加强产品竞争力：技术创新可以帮助组织不断改进产品设计和功能，提高产品质量和用户体验。
通过不断推陈出新，在满足消费者需求的同时，也能够在市场中与竞争对手形成差异化竞争，提升产品竞争力。
3. 探索新商业模式：技术创新可以为组织开辟新的商业领域。
例如，共享经济模式的兴起，通过技术创新使资源利用更加高效，为用户提供更便捷的服务。
通过采用创新的商业模式，组织能够发现新的利润增长点，从而提高组织的效能和盈利能力。
三、技术创新对组织效能的挑战1. 技术更新换代：技术创新的快速发展使得新技术不断涌现，组织需要面临技术更新换代的挑战。
经济发展和技术进步的不平衡性可能导致技术被过时技术所取代，组织若无法及时跟进，可能会失去竞争优势。
2. 组织变革和员工培训：技术创新对组织的要求不仅仅限于设备和技术的更新，也要求组织进行相应的变革和员工培训。
组织需要培养和吸纳具备创新能力的人才，同时为员工提供培训机会，以适应科技发展的需求。
3. 安全和隐私保护：技术创新带来了一系列的安全和隐私问题。
组织需要建立相应的信息安全管理体系，保护企业和客户的利益。
第九章技术创新
制定新产品战略的SWOT分析法
机会
定位战略
冒险战略
劣势
进取战略
进取战略
优势
定位战略
进取战略
威胁
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新产品开发战略制定的内外因素分析
企业发展战略
企业外部环境分析： 机会与威胁
市场、政策、体制、 法律、金融、行业
产品发展目标
产品特点分析 技术与经济
战略初步方案： 单一战略选择与多
道尔把这三种能力有序地综合起来，表述为搜索技术——学习技 术——创造技术的链式过程。而且他认为，日本经济的快速增长就得
益于这三种能力的动态应用。
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2、技术能力的外部获取途径
• 企业除了可以通过有效的组织学习和技术学习提升企业的技术能力 之外，还可以辅之以通过与企业外部的单位合资、合作等途径，使 其技术能力得以提升。
日本学者野中郁次郎认为，组织学习也是组织内获取、创造和传 播知识的过程。他们首先将知识分为隐性知识和显性知识两种。
隐性知识是存在于组织个体的、私人的、有特殊背景的知识， 即组织中每个人所拥有的特殊知识。它依赖于个人的不同体验、 直觉和洞察力。
显性知识是指能在个人间更系统地传达、更加明确和规范的知识。
• 他提出技术能力必须包括以下七个要素：
• 1）寻找可靠的可选择技术，并决定最适合的引进技 术的能力；(寻找)
• 2）对引进技术实现投入到产出的变革能力；(转换) • 3）改进技术以适应当地生产条件的能力；(改进)
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• 4）使引进技术适合本地区实际生产条件的能力；(适 应)
技术推动方式是指首先进行研究开发，经过技术创新后，再批 量生产投入市场。
第2章《技术创新的理论基础》
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(2)基于技术创新源分为原始创新和模仿创新 原始创新是指重大科学发现、技术发明、原理性主导 技术等创新成果,它在研究开发方面,特别是在基础研 究和高技术研究领域取得独有的发现或发明并取得商 业化的成功.原始性创新是最根本的创新,也是难度最 大的,需要大投入、雄厚的技术基础、还要承担高风险. 模仿创新是一种基于引进技术基础上,通过学习、分析、 借鉴进行的再创新.这种模式的创新具有技术上的跟随 性、研究开发和竞争对手的针对性、创新资源投入的集 聚性等显著特点.它能为企业降低研究开发成本、缩短 研究周期、提升市场适应力.模仿创新是提高创新能力 的主要途径,是发展中国家和发展中地区普遍采取的方式.
R R R
研究 知识
I
2 3
K D
1 2 3 1
K
K
2
3
1
潜在 市场
C
f
发明 设计
F
C
f
设计细 化实验
C
f
再设计 生产
F
C
f
市场 销售
F
图2-4 技术创新的链环-回路模型
链环-回路模型展示的5条创新途径: 第一条是创新中心链,以C表示.这条路径起始于潜在市场 的挖掘,通过发明,设计,细化实验,生产制造到市场销售. 第二条路径由一系列的反馈环组成,以F和f表示.F表示市 场信息可能对中心链上的任一个环节产生直接反馈;f表示 中心链上每个环节都可能对市场需求产生反馈;反馈信息 进入中心链的相应环节,引发创新. 第三条路径由一系列多次反馈组成,形成中心链1-K-2,或 1-K-R-3的路径.它描述了中心链、知识、研究与创新之间 的相互作用联系,反映创新是以科学知识积累为基础,科学 不仅仅是创新的开端,而是贯穿于整个创新过程.在创新中 心链的任何环节遇到问题,寻求现有知识与技术解决,形成 1-K-2路径;不能解决,进一步深入研究,形成1-K-R-3路径. 第四条路径指科学研究推动的创新,以D表示.这条路径揭 示科学研究R&D直接导致创新,形成新的产业. 第五条路径指市场需求导致的创新,以I表示.这条路径说 明创新也能刺激科学进步,推动研究的发展.
企业技术创新体系建设
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1.3 技术创新的主体
那么高等学校和科研院所在国家技术创新活动 中扮演什么角色呢？
按照知识生产与应用的全过程的定义，高等学 校和科研院所在承担了技术创新全过程中部分 环节的活动。而按照生产要素新组合的定义， 最后实现要素组合的一定是企业，高等学校和 科研院所的职能是提供进行新组合的部分新要 素，主要是知识和技术。
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1.4 技术创新的过程
技术推动的创新过程模型（线性模型） 需求拉动的创新过程模型（线性模型） 技术与需求交互作用的创新模型（交互模型） 一体化创新过程模型（并行模型） 系统集成网络模型（系统模型） 其他不同的创新过程模型
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2.企业技术创新体系的框架
从全国角度分析，企业技术创新的组织形式和 组织结构最主要的是三种，一是个人模式，二 是项目模式，三是机构模式。
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3.技术创新体系的组织系统
个人模式是技术创新活动最小的组织单元，在企业中 常见的是两种，一种是表现群众性技术创新活动之中， 另一种是高级专家个人的研究性活动。
个人模式是技术创新资源配置的基本模式之一，即以 技术创新人才个人或群体为投资对象和载体进行的资 源配置活动。
发展的基本活动。
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生产制 造系统
教育培 训系统
资源配 置系统
决策 系统
研究开 发系统
市场经 销系统
管理服 务系统
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2.企业技术创新体系的框架
两种基本模式 水平综合型（横向组织，集权管理，中小企业）
技术创新学
••第一讲概述一、技术创新的概念1、技术创新研究的简单回顾（1）20世纪50年代初到60年代末，这一时期的技术创新研究集中体现为以非均衡非连续为基本特征的技术变革经济分析。
（2）20世纪70年代初至80年代初,这是技术创新研究的持续兴旺阶段,开始形成系统的理论，并对企业经营活动和政府管理政策产生直接的积极影响.（3）20世纪80年代初至今。
这一阶段技术创新研究的特点表现在以下三个方面：研究向综合化方向发展；在综合已有成果基础上提出有关重点专题深入研究，如小企业技术创新、企业组织结构与创新行为、技术创新实现问题等；注重研究内容和成果对社会经济技术活动的指导作用。
2、技术创新概念的界定（1）熊彼特在1911年德文版《经济发展理论》中反映了经济增长非均衡变化的思想，1934年被译成英文时就使用了“创新”（innovation）一词.•（2）我国学者根据国外一些实际做法，结合我国国情，对技术创新作了如下定义:技术创新是企业家抓住市场的潜在赢利机会，以获得商业利益为目标,重新组织生产条件和要素，建立起效能更强、效率更高和费用更底的生产经营系统,从而推出新的产品、新的生产（工艺)方法、开辟新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业的新的组织，它是包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。
（3）我国把始于研究开发而终于市场实现的技术创新称为狭义技术创新，把始于发明创造而终于技术扩散的技术创新称为广义技术创新，通常是指狭义技术创新。
3、技术创新的基本类型作为企业的系统性的经济技术活动,技术创新过程是一个动态的过程。
分类方法很多，分类依据也很多，在此仅介绍渐进性创新和根本性创新、产品创新和过程（工艺）创新两种分类。
（1）根据技术创新过程中技术变化强度的不同划分的.渐进性创新（Incremental Innovation 和根本性创新（Radical Innovation)（2）根据技术创新中创新对象的不同，划分为产品创新和过程创新。
技术创新及研发成果
随着大数据和人工智能技术的发展， 未来的产品和服务将更加个性化、智 能化，更好地满足人们的需求。
可持续发展
随着环境问题的日益严重，技术创新 与研发将更加注重可持续发展，致力 于解决能源、交通、农业等领域的问 题。
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案例二：区块链技术在金融领域的应用
总结词
区块链技术为金融领域带来了去中心 化、安全、透明等优势，提高了金融 交易的效率和安全性。
详细描述
区块链技术应用于金融领域，如跨境 支付、智能合约、数字货币等方面， 能够实现快速、安全、可追溯的交易 ，降低交易成本和风险。
案例三：物联网技术在智能家居领域的应用
技术创新与研发的挑战与机遇
01
数据安全与隐私保护
02
技术伦理问题
随着数据成为重要的生产要素，如何 确保数据安全和隐私成为亟待解决的 问题，同时也为安全技术和隐私保护 技术提供了发展机遇。
人工智能、生物技术等领域的快速发 展引发了关于技术伦理的广泛讨论， 如何制定合理的伦理规范和监管政策 是未来的重要议题。
03
全球合作与竞争
技术创新与研发的全球化特征使得国 际合作与竞争变得尤为重要，如何在 竞争中找到自己的定位并在全球范围 内实现合作是未来的挑战和机遇。
技术创新与研发的未来发展方向
交叉融合
个性化与智能化
未来的技术创新与研发将更加注重不 同领域之间的交叉融合，如生物技术 与信息技术的结合、物理科学与社会 科学的研究等。
在教育、娱乐和工业领域，虚拟现实与增强现实技术应用推出了一系列创新应用，如虚拟实验、沉浸式 游戏和工业维修模拟等，为用户提供了全新的互动体验。
03
技术创新案例分析
案例一：人工智能技术在医疗领域的应用
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技术创新
技术创新，指生产技术的创新，包括开发新技术，或者将已有的技术进行应用创新。
科学是技术之源，技术是产业之源，技术创新建立在科学道理的发现基础之上，而产业创新主要建立在技术创新基础之上。
技术创新和产品创新有密切关系，又有所区别。
技术的创新可能带来但未必带来产品的创新，产品的创新可能需要但未必需要技术的创新。
一般来说，运用同样的技术可以生产不同的产品，生产同样的产品可以采用不同的技术。
产品创新侧重于商业和设计行为，具有成果的特征，因而具有更外在的表现；技术创新具有过程的特征，往往表现得更加内在。
产品创新可能包含技术创新的成分，还可能包含商业创新和设计创新的成分。
技术创新可能并不带来产品的改变，而仅仅带来成本的降低、效率的提高，例如改善生产工艺、优化作业过程从而减少资源消费、能源消耗、人工耗费或者提高作业速度。
另一方面，新技术的诞生，往往可以带来全新的产品，技术研发往往对应于产品或者着眼于产品创新；而新的产品构想，往往需要新的技术才能实现。
创新作为经济学的概念，是美籍奥地利经济学家熊彼特（J·A·Schumpeter）在他的《经济发展理论》（1912）一书中提出的。
熊彼特认为，创新就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即建立一种新的生产函数。
他把创新活动归结为五种形式：（1）生产新产品或提供一种产品的新质量；（2）采用一种新的生产方法、新技术或新工艺；（3）开拓新市场；（4）获得一种原材料或半成品的新的供给来源；（5）实行新的企业组织方式或管理方法。
熊彼特之后，经济学家在发展创新理论的过程中把创新区分为技术创新和制度创新。
技术创新是指人类通过新技术改善经济福利的商业行为。
技术创新不是纯技术概念，而是一个经济学范畴。
熊彼特认为，创新就是发明创造的第一次商品化。
熊彼特特别强调企业家在经济活动中的主导地位。
他把企业家定定义为具有创新才能的人。
企业家是创新活动的人格化，没有企业家，创新也就无从谈起。
企业家的创新行为把科学家的发展创造成果引入经济活动中，一般情况下，创新可以降低成本或提高产品质量，从而使实行创新的厂商在竞争中占据优势，获得超额利润。
超额利润的引诱会促使其他企业纷纷模仿，创新及模仿浪潮必然促进
整个经济的增长和发展。
也就是说，熊彼特把技术创新作为一个转换媒介，把科学技术与经济增长和发展联系了起来。
进入21世纪，信息技术推动下知识社会的形成及其对技术创新的影响进一步被认识，科学界进一步反思对技术创新的认识。
《复杂性科学视野下的科技创新》认为技术创新是各创新主体、创新要素交互复杂作用下的一种复杂涌现现象，是技术进步与应用创新的“双螺旋结构”共同演进的产物。
信息通讯技术的融合与发展推动了社会形态的变革，催生了知识社会，使得传统的实验室边界逐步“融化”，进一步推动了科技创新模式的嬗变。
要完善科技创新体系急需构建以用户为中心、需求为驱动、以社会实践为舞台的共同创新、开放创新的应用创新平台，通过创新双螺旋结构的互动形成良好的创新生态，打造用户参与的创新2.0模式。
科学进步是经济增长的主导因素，而技术创新乃是科技进步的关键和核心。
要搞好技术创新的转换，就要弄清技术创新的实质和对社会经济的关系，为了说明这个关系，我们将技术创新按不同的标准划分为不同的类别。
1、按技术应用的对象不同，技术创新可分成产品创新、工艺创新和管理创新。
产品创新是指在生产出新产品的技术创新活动。
工艺创新是指在企业生产过程中的工艺流程及制造技术改善或变动的技术创新活动。
管理创新是指在产生新的组织管理方式而进行的技术创新活动。
2、按创新的程度不同，可将技术创新分为全新型技术创新和改进型技术创新。
全新型技术创新是指采用新技术原理、新设计构思，研制生产全新型产品的技术创新活动。
改进型技术创新是指应用新技术原理、新设计构思，对现有产品在结构、材质、工艺等方面有重大改进，显著提高产品性能或扩大使用功能的技术创新活动。
3、按节约资源的种类不同，可将技术创新分成节约劳动的技术创新、节约资本的技术创新和中性的技术创新。
这种分类方法是诺贝尔经济学奖获得者、英国著名经济学家希克斯在1932遍出版的《工资理论》一书中给出的。
节约劳动的技术创新，是指相对于劳动边际产品而言，增加了资本的边际产品，即那种能使产品成本中活劳动所占比重有所减少的技术创新。
节约资本的技术创新，是指相对于资本边际产品而言，增加了劳动的边际产品，即那种能使产品成本中物化劳动所占比重有所减少的技术创新。
中性的技术创新，是指以同样
的比例同时增加了资本和劳动的边际产品，即既不偏重于节约劳动，又不偏重于节约资本的技术创新。
4、按照SPRU分类法的不同，技术创新分为：渐进的创新、根本性的创新、技术系统的变革和技术-经济范式的变革。
渐进的创新是之渐进的、连续的小创新。
这些创新常出自从事生产的工程师、工人、用户之手。
根本性的创新是指在观念上有根本突破的创新。
它一般是研发开发部门精心研究的结果。
常伴有产品创新、工艺创新和组织创新的连锁反映，可在一段时间内引致产业结构的变化。
技术系统的变革是指会产生具有深远意义的变革，影响经济的几个部门，伴随新兴产业的出现的创新。
这时，不但有根本性的、、渐进的创新，还会有技术上有关联的创新群的出现。
技术-经济范式的变革是指既伴随着许多根本性的创新群、又包含有许多技术系统的变更的创新。
这种创新几乎影响到经济的每一个部门，并改变人们的常识。
5、按照技术创新的组织方式不同，可分为独立创新、联合创新和引进创新。
独立创新是从事技术创新的单位或个人，自行研制并组织生产和销售。
独立创新的特点是易于协调和控制，同时要求创新单位具有一定的技术、生产及管理能力。
国外大型企业大多都有自己的研究开发机构，雄厚的人才和物力资源，因而其研究工作，特别是涉及该公司特殊产品与技术的研究开发，多以自身力量进行，既可保密，又不使肥水外流。
联合创新是由若干单位相互合作进行的技术创新活动。
联合创新往往具有公关性质，可以更好地发挥各方优势，但这种创新活动涉及面较广，组织协调及管理控制工作比较复杂。
然而，随着科学技术的发展，高技术的兴起，许多重大技术创新，无论从资金、技术力量以及该项目内容的复杂，并非一家企业所能承担。
因此，联合创新日趋重要。
引进创新是从事技术创新的单位从本单位外引进必要的技术、生产设备或其他软件，在此基础上的自行创新。
这种创新开发周期相对较短，创新的组织实施有一定的参照系，风险性相应降低。
但是这种方式需要初期有较多的经费投入，并对引进的技术等进行认真的评估及消化。
时间中，企业在具体从事技术创新活动时，以上几种创新类型可以并用，兼而有之。
例如，对一些重大项目的引进，即要立足国内解决一些不需引进的部分，
又要引进关键技术，在引进的同时，往往要组织各方协同攻关，进款完成消化吸收工作，并在此基础上进行创新。