台州市施工现场关键岗位人员一览表(施工企业)
(完整版)施工现场管理八大员及岗位职责
施工现场管理人员：八大员及岗位职责建筑施工现场管理人员主要包括：1、施工员2、质量员3、标准员4、机械员5、劳务员6、材料员7、资料员8、安全员八大员岗位职责：1、施工员在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
（1）参与施工组织管理策划。
（2）参与制定管理制度。
（3）参与图纸会审、技术核定。
（4）负责施工作业班组的技术交底。
（5）负责组织测量放线、参与技术复核。
（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。
（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。
（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
（9）负责施工平面布置的动态管理。
（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。
（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
（12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。
（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
（14）负责汇总、整理和移交施工资料。
2、质量员在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
（1）参与进行施工质量策划。
（2）参与制定质量管理制度。
（3）参与材料、设备的采购。
（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。
（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。
（6）参与施工图会审和施工方案审查。
（7）参与制定工序质量控制措施。
（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。
（11）负责监督质量缺陷的处理。
（12）参与质量事故的调查、分析和处理。
（13）负责质量检查的记录，编制质量资料。
浙江省建设工程施工项目部关键岗位人员的标准配备
浙江省建设工程施工项目部关键岗位人员的标准配备为确保浙江省建设工程施工项目的顺利进行和工程质量的保障，施工项目部关键岗位人员的配备需遵循以下标准。
一、项目负责人1. 资质要求：具备相应的注册建筑师、注册结构工程师或者注册建造师资格，具有3年以上同类工程管理经验。
2. 岗位职责：全面负责项目的施工组织与管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
二、技术负责人1. 资质要求：具备工程师以上专业技术职称，具有5年以上同类工程技术管理经验。
2. 岗位职责：负责项目技术管理，包括施工方案的制定、技术难题的解决、技术创新等。
三、施工员1. 资质要求：具备助理工程师以上专业技术职称，具有3年以上同类工程施工经验。
2. 岗位职责：负责施工现场的施工组织、协调和管理工作，确保施工进度和质量。
四、质量员1. 资质要求：具备助理工程师以上专业技术职称，具有3年以上同类工程质量管理经验。
2. 岗位职责：负责施工现场的质量控制，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
五、安全员1. 资质要求：具备助理工程师以上专业技术职称，具有3年以上同类工程安全管理经验。
2. 岗位职责：负责施工现场的安全管理工作，确保工程施工过程中的安全。
六、材料员1. 资质要求：具备助理工程师以上专业技术职称，具有3年以上同类工程材料管理经验。
2. 岗位职责：负责施工现场的材料采购、储存、分发和管理，确保材料质量和服务。
七、财务人员1. 资质要求：具备会计从业资格，具有3年以上同类财务管理经验。
2. 岗位职责：负责项目的财务管理，包括成本控制、资金筹集、财务报表等。
八、行政人员1. 资质要求：具备相应的行政管理能力，具有2年以上同类行政工作经验。
2. 岗位职责：负责项目的行政事务管理，包括人力资源、办公用品、车辆管理等。
以上为浙江省建设工程施工项目部关键岗位人员的标准配备，各施工单位应根据实际工程需要，合理配置关键岗位人员，确保工程顺利进行。
关于浙江省建设工程施工项目部的关键岗位人员配备标准
关于浙江省建设工程施工项目部的关键岗位人员配备标准引言本文档旨在制定浙江省建设工程施工项目部关键岗位人员配备标准，以确保项目部能够有效运作和推进建设工程的顺利进行。
目标本文档的目标是明确浙江省建设工程施工项目部的关键岗位人员配备标准，包括岗位职责、任职资格和人员数量。
关键岗位人员配备标准根据建设工程施工项目部的组织结构和工作需要，建议以下关键岗位人员的配备标准：1. 项目经理- 职责：负责项目的整体管理和协调，包括项目计划制定、资源调配、进度控制和质量管理等。
- 任职资格：具有相关工程专业背景和丰富的项目管理经验，熟悉施工工艺和相关法律法规。
- 人员数量：每个项目部至少配备一名项目经理。
2. 技术负责人- 职责：负责项目的技术支持和技术管理，包括施工方案的制定、技术问题的解决和质量控制等。
- 任职资格：具有相关工程专业背景和丰富的施工技术经验，熟悉施工工艺和相关标准规范。
- 人员数量：根据项目规模和复杂程度，每个项目部至少配备一名技术负责人。
3. 质量负责人- 职责：负责项目的质量管理和质量控制，包括施工质量检查、质量问题整改和质量评估等。
- 任职资格：具有相关工程专业背景和质量管理经验，熟悉施工工艺和相关标准规范。
- 人员数量：根据项目规模和复杂程度，每个项目部至少配备一名质量负责人。
4. 安全负责人- 职责：负责项目的安全管理和安全控制，包括安全规划、事故预防和应急处理等。
- 任职资格：具有相关安全管理背景和丰富的安全管理经验，熟悉施工工艺和相关安全法规。
- 人员数量：根据项目规模和复杂程度，每个项目部至少配备一名安全负责人。
5. 合约管理人员- 职责：负责项目的合约管理和合同执行，包括合同谈判、变更管理和索赔处理等。
- 任职资格：具有相关法律专业背景和合约管理经验，熟悉建筑工程合同法律法规。
- 人员数量：根据项目规模和复杂程度，每个项目部至少配备一名合约管理人员。
结论根据浙江省建设工程施工项目部的工作需求和组织结构，建议在关键岗位人员配备标准中明确项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人和合约管理人员等岗位的职责、任职资格和人员数量要求。
施工现场各人员岗位职责
施工现场各人员岗位职责施工现场是一个复杂的工作环境，需要各个人员不仅要精通自己的工作岗位，还需要与其他人员密切合作，确保工作的高效完成。
在施工现场，各个人员的职责是协调一致的，每个人根据自己的角色和职责来协助项目的顺利进行。
以下是施工现场常见人员的岗位职责。
1. 项目经理：项目经理是施工现场的主要负责人，负责全面协调和管理工程项目。
他们负责计划，组织，监督和控制施工现场的工作。
项目经理与所有相关方进行沟通，并确保项目按时完成，符合预算和质量要求。
2. 工程师：工程师负责技术支持和管理工程项目。
他们负责解决在施工过程中出现的技术问题，并确保施工符合设计要求和安全标准。
工程师还负责监督工程进度，进行现场检查，进行质量控制，并与承包商和其他供应商进行协调。
3. 建筑师：建筑师负责设计和规划建筑项目。
他们与项目经理和工程师密切合作，确保设计的实施与现场施工一致。
建筑师还负责解决在施工过程中出现的设计问题，并进行现场检查，以确保建筑物的质量和完整性。
4. 施工队长：施工队长是施工现场的领导者，负责组织和指导施工队员的工作。
他们协调施工活动，确保施工进度，负责现场安全，并与其他人员合作，解决现场问题。
5. 施工工人：施工工人是施工现场的基层员工，负责手工劳动，如挖掘，搬运材料，组装和拆卸结构。
他们需要按照工程图纸和指示进行工作，并保持工作区域的整洁和安全。
6. 安全主管：安全主管负责施工现场的安全管理。
他们确保项目符合相关的安全法规和要求，并监督施工人员的安全行为。
安全主管还负责进行现场安全培训和意外事故的调查，并提供必要的安全装备。
7. 质量检验员：质量检验员负责对施工现场的质量进行监督和检查。
他们确保材料的质量符合标准，并对施工工艺进行监控。
质量检验员还负责记录检查结果，并提供必要的改进措施。
8. 监理工程师：监理工程师是由业主雇佣的独立专业人员，负责监督承包商的工作，并确保项目按照合同要求进行。
他们进行现场检查，审查施工进度和质量，并向业主提供项目进展报告。
(完整版)建筑现场管理人员一览表
(完整版)建筑现场管理人员一览表本文档旨在提供建筑现场管理人员的完整清单，以便于管理和协调工地的各项任务和职责。
建筑现场管理人员1. 工地总监- 负责项目的整体管理和协调工作- 确保项目按时完成，并符合质量标准和安全要求- 管理和指导其他建筑现场管理人员的工作2. 施工经理- 监督和协调施工过程- 确保施工进展和质量控制在规定范围内- 负责与供应商、承包商和其他相关方的协调和沟通3. 质量控制经理- 负责监督和评估施工质量- 制定和实施质量控制计划和程序- 确保符合相关的法律法规和标准4. 安全主管- 负责工地的安全管理和事故预防- 制定和执行安全计划和政策- 确保工作场所安全设施和培训符合法规要求5. 项目工程师- 协助工地总监和施工经理的工作- 确保施工进度和质量达到预期目标- 处理并解决项目中的技术和工程问题6. 财务经理- 监督工地的费用和财务管理- 撰写项目预算和财务报告- 协助与供应商和承包商的合同管理7. 采购经理- 管理和协调工地的物资采购- 确保物资供应和库存管理的顺利进行- 协商和与供应商谈判以获得最优惠的价格和服务8. 合同管理员- 管理和维护与供应商和承包商的合同- 确保合同执行和履行合同义务- 处理和调解与合同有关的争议和纠纷总结以上是建筑现场管理人员的一览表。
每个人员都扮演着重要的角色，协同合作以确保项目的成功完成。
他们通过管理工程过程、监督质量和安全等方面的工作，推动建筑工地的顺利运行。
请注意，此清单可能因项目的规模和特定要求而有所不同。
在具体项目中，可能会有其他额外的管理人员岗位。
浙江省建设工程施工项目部：关键岗位人员的配备标准
浙江省建设工程施工项目部：关键岗位人员的配备标准1. 引言本文档旨在为浙江省建设工程施工项目部提供关键岗位人员的配备标准。
通过明确各岗位的职责和要求，确保项目部能够配备到适合的人员，提高施工项目的管理效率和质量。
2. 关键岗位人员的配备标准以下是浙江省建设工程施工项目部关键岗位人员的配备标准：2.1 项目经理- 职责：负责项目的整体规划、组织、协调和管理，确保项目按时完成、质量达标。
- 要求：- 具备建筑工程或相关专业本科以上学历；- 拥有丰富的建设工程项目管理经验；- 熟悉相关法律法规和工程管理标准；- 具备良好的沟通和协调能力。
2.2 技术负责人- 职责：负责项目的技术指导和技术支持，解决技术难题，保证施工质量。
- 要求：- 具备建筑工程或相关专业本科以上学历；- 具有相关工程技术资格证书；- 拥有丰富的施工现场经验；- 熟悉施工工艺和施工管理。
2.3 质量负责人- 职责：负责项目的质量管理，确保施工过程中的质量控制和质量检查。
- 要求：- 具备建筑工程或相关专业本科以上学历；- 具有相关质量管理岗位资格证书；- 熟悉质量管理体系和质量检测方法；- 具备严谨的工作态度和责任心。
2.4 安全负责人- 职责：负责项目的安全管理，保障施工过程中的安全生产。
- 要求：- 具备建筑工程或相关专业本科以上学历；- 具有相关安全管理岗位资格证书；- 熟悉安全管理法规和安全生产要求；- 具备较强的安全意识和应急处理能力。
2.5 项目管理员- 职责：负责项目的文件管理、协调和组织工作，提供行政支持。
- 要求：- 具备行政管理或相关专业本科以上学历；- 具有相关行政管理经验；- 熟练使用办公软件和项目管理工具；- 具备良好的组织和协调能力。
3. 结论通过明确关键岗位人员的配备标准，浙江省建设工程施工项目部可以根据实际情况招聘和配置适合的人员，提高施工项目的管理水平和质量控制能力。
同时，建议在招聘过程中对应聘者进行全面的考核，确保其符合岗位要求。
施工单位各责任岗位职责一览表
施工单位各责任岗位职责一览表：1、项目经理职责1）作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。
2）确保按合同要求进行施工，完成合同规定的施工内容。
3）确定项目组织结构，选择合适人选并上报上级主管批准。
4）确定项目工作方针、工作目标和工作程序。
5）对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。
6）制定项目安全责任制。
7）协调各施工工种及各分包商之间的关系。
8）监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。
9）监督执行质量检查规程，对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。
10）审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。
11）组织工程项目的竣、交工验收工作，向业主移交产品和资料。
12）安排竣工后的结算工作。
2、项目部总工或技术负责人职责1）负责项目工程技术管理工作。
2）参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。
3）规划施工现场及临时设施的布局。
4）主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。
5）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
6）负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。
7）核定分包商的施工方案。
督促总体方案的实施。
8）负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。
9）组织主持关键工序的检验、验收工作。
3、工长职责1）参与施工方案的编制。
2）编制施工计划，报项目经理综合平衡。
3）熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组人员进行技术交底，监督指导工人的实际操作。
4）按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书，并负责指导实施。
5）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态，组织操作工人进行质量的自检、互检。
施工现场的主要施工管理人员及职责范围明细表
1、明确本单位各级人员职责和权限，确保公司质量体系在本单位有效运行；确保本项目的质量目标的实现，以保证公司质量目标的实现；2、负责领导本单位全面工作，贯彻国家、行业及公司有关施工生产、质量工作的法令、法规、技术规程、规范、标准，确保工程产品质量；3、对本单位的产品质量负第一责任；4、根据公司的有关规定，有权对本单位的机构设置进行调整；5、在公司规定权限范围内有权制定本单位质量奖惩办法，并贯彻执行。
二、项目技术负责人岗位职责1、认真贯彻执行国家及有部门，技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度。
2、负责工程图纸审查、参加图纸会审、设计图交底和技术交底工作。
3、办理工程设计、施工变更，作好洽商记录，做好设计变更与施工变更。
4、全面负责施工现场的技术工程质量管理工作。
5、负责组织编制施工组织设计和施工方案，组织制定确保工程质量和安全技术措施。
6、搞好工程质量、安全、技术管理工作，杜绝各类事故的发生。
7、协助项目经理审查合理化建议的可行性，总结和推广先进经验。
8、负责汇总技术档案原始资料及施工技术总结，审查、核定竣工图及技术资料。
9、参加分部分项工程的验收和竣工验收。
三、施工员基本职责1、参加项目部、上级部门组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作的设计文件、施工图纸、施工工艺技术、质量标准，并对施工作业工人做好交底工作；2、按国家、行业技术规范、规程、标准及工程项目施工组织设计，施工作业文件等的要求和内容组织施工作业;3、遵守安全作业规定，认真组织、监督有关人员（班组、作业人员）进行施工质量自检、互查，对分管的施工产品质量负直接责任；4、积极钻研业务、熟悉本职工作，多提施工合理化建议；5、对违反技术、质量、安全操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权越级上报、申诉。
四、内业技术员基本职责1、参加项目部和上级部门组织的图纸会审、技术交底工作、编写一般工程施工方案；2、参与制定和实施工程质量合格措施，参加分部、分项工程质量检查；3、参加分部、分项工程质量评定及工程施工技术总结；4、完成项目经理部的其他相关质量工作；五、质检员基本职责1、熟悉质量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任;2、认真填写质检工作记录及编写规定的质检报告，并签字认可，质检工作结束后，质检记录、报告应按规定保存和归档；3、参加或协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识；4、对质量检验不合格的产品有权禁止放行；5、对违反规定而使用不合格产品、未经检验产品的人和事，有权越级上报。
建筑施工管理人员一览表
建筑施工管理人员一览表
本文档旨在提供一份建筑施工管理人员的一览表，以便于工程
项目的管理和组织。
以下是相关人员的详细信息：
项目经理
- 姓名：[项目经理姓名]
- 职位：项目经理
- 负责内容：负责整个工程项目的规划、执行和监督。
与客户、设计师和承包商进行沟通，并协调各个部门组织的工作。
工程监理
- 姓名：[工程监理姓名]
- 职位：工程监理
- 负责内容：对施工现场进行巡视，确保施工质量、安全和进
度符合要求。
解决施工中的技术问题，并向项目经理和相关人员提
供必要的报告和建议。
建筑设计师
- 姓名：[建筑设计师姓名]
- 职位：建筑设计师
- 负责内容：根据客户需求和技术要求，进行建筑设计和绘图工作。
协助项目经理制定建筑方案，并与承包商进行沟通，保证设计意图能够得到正确实施。
施工队长
- 姓名：[施工队长姓名]
- 职位：施工队长
- 负责内容：领导施工队伍进行具体施工工作，协调施工进度和人员安排。
负责材料和设备的调度，确保施工质量和安全。
安全主管
- 姓名：[安全主管姓名]
- 职位：安全主管
- 负责内容：负责施工现场的安全管理，制定并执行相关安全措施。
监督施工过程中的安全风险，并提供必要的培训和指导，确保施工过程安全无事故。
以上是建筑施工管理人员的一览表，每个人员在工程项目中扮演着重要的角色，通过协同合作，可以有效管理和组织工程项目的实施。
台州市施工现场关键岗位人员管理实施细则
首页|政策法规|公告通知|办事指南|业务专题|设计招标|招标代理机构|工程担保|资格预审资料|示范文本|成交信息|下载园地台州市施工现场关键岗位人员管理实施细则2009-02-13 16:01:11（台建规〔2006〕330号）各县（市、区）建设规划局（分局），温岭市建工局，台州经济开发区建设局，局直属有关单位：现将《台州市施工现场关键岗位人员管理实施细则》印发给你们，请认真贯彻执行，原《关于印发〈台州市施工现场关键岗位人员管理实施细则〉的通知》（台建规〔2004〕185号）不再执行。
二○○六年九月二十日为加强对全市建设工程施工现场关键岗位人员的管理，规范建筑市场秩序，提高施工现场的管理水平，根据国家、省、市有关法律、法规规定，结合我市实际，制定本实施细则。
施工现场关键岗位人员包括：项目经理（含分包工程项目经理）、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员，项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员。
一、施工企业项目经理管理一）项目经理同一时期只能承担1个工程项目（施工标段，下同）的施工任务，但项目经理承担的房屋建筑工程主体结构分部质量验收合格多层2个月后、高层（10层以上）4个月后（以工程所在地质量监督机构在其主体验收之日起1个月内录入监督网为准，房屋建筑和市政工程有多个单位工程的,以最后一个单位工程为界定日期，10层以上高层按4个月计，下同）或其他建筑工程和市政工程质量竣工验收合格后，可承担另一个工程的施工任务。
（二）招标工程自提交投标文件之日起（直接发包工程自合同审查之日起），至工程竣工验收合格之日止，施工企业不得擅自更换项目经理，特殊情况确需更换的，按以下规定处理：1、项目经理因自身原因不能担任项目管理工作的，企业应提交建设单位同意更换的书面意见，向工程所在地建设行政主管部门申请更换项目经理，工程所在地建设行政主管部门核实后予以答复。
同意更换的自更换之日起，被更换的项目经理1年内不能担任项目经理岗位职务。
工程施工企业人员配置表
工程施工企业人员配置表一、企业领导班子1. 总经理：负责企业的整体经营管理工作，负责企业的决策和规划工作；2. 副总经理：协助总经理处理企业的日常管理工作，负责企业的生产组织和质量管控工作；3. 财务总监：负责企业的财务和资金管理工作，负责企业的财务预算和成本控制工作；4. 生产总监：负责企业的生产管理和生产组织工作，负责企业的工程施工过程的监督和控制工作；5. 市场营销总监：负责企业的市场拓展和销售工作，负责企业的市场调研和营销策划工作。
二、工程技术部门1. 技术总监：负责企业的技术创新和研发工作，负责企业的施工工艺方案设计和技术指导工作；2. 工程师：负责企业工程施工现场的技术指导工作，负责企业的工程质量和安全管控工作；3. 技术员：协助工程师进行工程技术管理和技术文件的编制工作，负责工程施工过程的技术记录和报告工作。
三、质量监督部门1. 质量部经理：负责企业的质量管理工作，负责企业的质量控制和质量保证工作；2. 质量监督员：负责企业的工程施工现场的质量监督和验收工作，负责企业的质量检测和分析工作。
四、安全管理部门1. 安全管理部经理：负责企业的安全管理工作，负责企业的安全检查和隐患排查工作；2. 安全员：负责企业的工程施工现场的安全督导和事故预防工作，负责企业的安全培训和应急预案制定工作。
五、人力资源部门1. 人力资源部经理：负责企业的人力资源管理工作，负责企业的人才招聘和绩效考核工作；2. 人事专员：协助人力资源部经理进行员工的档案管理和薪酬福利管理工作，负责企业的员工培训和绩效评估工作。
六、行政后勤部门1. 行政部经理：负责企业的行政管理工作，负责企业的办公设施和固定资产管理工作；2. 后勤保障员：负责企业的员工日常生活保障和工作环境卫生管理工作，负责企业的办公用品和设备采购工作。
七、施工现场人员1. 施工现场总监：负责工程施工现场的整体管理和协调工作，负责施工进度和安全生产工作；2. 现场主管：负责施工现场的具体作业安排和指导工作，负责现场作业人员的安全教育和技能培训工作；3. 现场作业员：负责施工现场的具体作业任务，按照工程施工方案完成相应的施工工作。
台州市建设工程施工现场关键岗位人员变更申请表
台州市建设工程施工现场关键岗位人员变更申请表摘要：1.台州市建设工程施工现场关键岗位人员变更申请表的作用和重要性2.申请表的主要内容和填写要求3.申请表的提交流程和注意事项4.对申请表的评价和建议正文：一、台州市建设工程施工现场关键岗位人员变更申请表的作用和重要性台州市建设工程施工现场关键岗位人员变更申请表是用于在建设工程施工现场关键岗位人员发生变更时进行申请的表格，是确保施工现场关键岗位人员信息准确、规范和及时的重要工具。
在建设工程中，关键岗位人员扮演着关键角色，他们的工作能力和素质直接影响到工程的质量和进度。
因此，及时变更关键岗位人员信息，保证施工现场的正常运转，对于整个工程的顺利完成具有重要意义。
二、申请表的主要内容和填写要求台州市建设工程施工现场关键岗位人员变更申请表主要包括以下内容：1.申请人信息：包括姓名、单位、职务、联系电话等。
2.被变更人员信息：包括姓名、原职务、变更原因等。
3.变更人员信息：包括姓名、新职务、任职资格等。
在填写申请表时，应严格按照填写要求，确保信息准确、完整。
同时，还需提供相关证明材料，如身份证、资格证书等，以备审核。
三、申请表的提交流程和注意事项1.提交流程：首先，申请人需将填写好的申请表及相关证明材料提交给所在单位。
单位对申请表进行审核后，将审核结果和申请表一并提交给相关部门。
相关部门收到申请表后，进行复核，确认无误后，办理人员变更手续。
2.注意事项：在提交申请表时，应注意以下几点：（1）确保信息真实、准确，如有虚假信息，将承担相应责任。
（2）申请表及相关证明材料应齐全，否则不予受理。
（3）在规定时间内提交申请表，逾期不予受理。
四、对申请表的评价和建议总体来说，台州市建设工程施工现场关键岗位人员变更申请表的设计合理，内容明确，为施工现场关键岗位人员变更提供了清晰的操作指引。
但在实际应用过程中，也存在一些问题，如信息填写不规范、提交时间不及时等。
因此，建议加强对申请人的培训和指导，提高申请表的填写质量。
施工工程的人员配备(3篇)
第1篇一、项目经理部1. 项目经理：全面负责工程项目的施工管理，具备丰富的施工经验和组织协调能力。
2. 技术负责人：负责工程的技术指导和质量控制，具有相关专业技术职称。
3. 质量安全总监：负责工程质量、安全、文明施工、环境保护等工作，确保工程安全、合规。
4. 项目副经理：协助项目经理进行项目管理，负责工程进度、成本、合同等管理工作。
5. 技术员：负责工程技术资料整理、施工图纸会审、技术交底等工作。
6. 质量员：负责工程质量检查、验收、整改等工作。
7. 安全员：负责工程安全生产监督、检查、整改等工作。
8. 材料员：负责工程材料采购、验收、保管、发放等工作。
9. 造价员：负责工程预算编制、成本控制、合同结算等工作。
10. 劳务员：负责工程劳务管理、工资发放等工作。
二、施工队伍1. 施工员：负责现场施工组织、进度控制、技术指导等工作。
2. 技术工人：根据工程需求，配备各类技术工人，如电工、焊工、钢筋工、木工等。
3. 材料工人：负责现场材料搬运、堆放、保管等工作。
4. 质量检查员：负责现场质量检查、验收、整改等工作。
5. 安全监督员：负责现场安全生产监督、检查、整改等工作。
6. 清洁工：负责现场卫生清理、垃圾清运等工作。
三、其他人员1. 项目秘书：负责项目文件管理、信息沟通、会议组织等工作。
2. 施工协调员：负责协调各方关系，确保工程顺利进行。
3. 施工监理：负责对施工过程进行监督，确保工程质量、安全、合规。
4. 施工测量员：负责工程测量、放样、验收等工作。
5. 施工试验员：负责工程材料、构配件、设备的试验检测工作。
6. 施工资料员：负责工程资料整理、归档、管理等工作。
总之，施工工程的人员配备要充分考虑工程特点、施工难度、安全要求等因素，确保人员配置合理、素质优良、经验丰富。
同时，要加强人员培训，提高团队整体素质，为工程顺利推进提供有力保障。
第2篇一、项目经理项目经理是施工现场的核心人物，负责整个项目的组织、协调和管理工作。
(完整版)施工场地管理人员一览表
(完整版)施工场地管理人员一览表施工场地管理人员一览表 (完整版)本文档旨在提供施工场地管理人员一览表的完整内容，以便管理施工项目并确保施工现场的安全和顺利进行。
1. 施工场地管理人员以下是施工现场的管理人员名单，他们负责各自的职责，协调和监督施工场地的各个方面。
1.1. 项目经理- 姓名：[项目经理姓名]- 职责：负责整个施工项目的管理和协调，包括计划制定、资源调配、进度控制等。
1.2. 安全主管- 姓名：[安全主管姓名]- 职责：负责施工场地的安全管理，包括制定安全规范、组织安全培训、监控施工现场的安全情况等。
1.3. 质量主管- 姓名：[质量主管姓名]- 职责：负责施工质量管理，包括检查工程质量、制定质量控制措施、协调解决质量问题等。
1.4. 进度主管- 姓名：[进度主管姓名]- 职责：负责施工进度的监控与控制，包括制定进度计划、跟踪工程进度、解决进度延误等。
1.5. 供应链主管- 姓名：[供应链主管姓名]- 职责：负责施工材料和设备的供应管理，包括供应商选择、采购协商、物资库存管理等。
1.6. 人力资源主管- 姓名：[人力资源主管姓名]- 职责：负责施工人员的招聘、配置和管理，包括劳动力需求计划、人员培训、绩效考核等。
2. 其他人员除了上述施工场地管理人员外，以下是部分施工现场的其他人员：- 工程师：负责具体工程的设计、施工技术支持等。
- 工人：负责具体施工任务的执行。
3. 注意事项在管理施工场地人员时，请务必遵守相关法律法规，并确保各个职务的职责清晰明确，相互协作，以确保施工项目的安全、质量和进度。
以上为施工场地管理人员一览表的完整内容，请按照实际情况进行调整和补充，以满足具体的施工需求。
台州市建设工程质量安全监督工作指南
级
资质证书号
组组机构代码证号
建立单元:
联系人: 电话:
项目卖力人: 电话
法人代表: 电话: (盖印)
年 月 日
注:1、此表由建立单元填写并盖印。
附表2台州市施工项目单元工程一览表
填表时间：
项目工程信息
项目工程名称
所属区县
建立单元
建立单元项目
卖力人
修建总面积
（m2）
工程总造价
（万元）
施工标段数
施工标段信息
3.5监视组在项目开工前，应查抄施工许可证，未取得施工许可证的项目，不应进工地监视。
3.6监视组应在项目开工前召开一次工程建立各方主体相关人员加入的工程质量宁静监视筹划交底集会，交底集会应包罗以下内容：介绍卖力本项目的质量宁静监视人员；宣布质量宁静监视筹划；提出监视要求，听取各方意见。
3.7监视组在监视历程中，应认真执行《监视筹划》。监视机构卖力人应定期对《监视筹划》的实施情况进行督促查抄，确保《监视筹划》的有效实施。
(3)对修建外窗安装历程中的隐蔽工程项目：窗框与墙体间的连接牢固及漏洞填嵌应加入抽查。
(4)对屋面、厕浴间和有防水要求的修建地面的蓄水查验应加入抽查。
4.4监视人员应增强对施工中出现不及格检测结果处置惩罚情况的监视，并将处置惩罚结果存入监视档案，实时消除质量宁静隐患。
4.5监视机构在监视查抄中发明各方责任主体存在违法违规行为、工程存在质量宁静隐患的，应签发《工程质量宁静整改通知书》或《工程局部暂停施工通知书》等，责令限期整改，并依据台州市修建业企业从业人员记分内容和尺度对责任人员予以记分。
（6）危险性较大的（凌驾一定范围的危险性较大的）分部分项工程清单；
（7）其它划定需要的文件资料。
办理建设工程质量、安全监督登记手续指南
办理建设工程质量监督登记手续指南一、设定依据：《建设工程质量管理条例》第13条：“建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续”。
二、建设单位在办理建设工程质量监督手续时，应提交下列资料：1．由建设单位填写的《质量监督登记表》（附表一）和施工、监理单位从业人员岗位证书及身份证（原件、复印件各一份）；2．建设单位、施工企业、监理单位、勘察单位、设计单位从业人员一览表（附表二、三、四、五、六）；3．勘察、设计、施工、监理、图审单位的营业执照、资质证书、进台备案证复印件；4．地质勘察报告；5．施工图纸全套和审查合格书；6．施工、监理合同（已备案）；7．施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；8．高层建筑需提供第三方沉降观测委托协议（10层及以上或房屋高度大于28米的住宅建筑结构和大于24米的其它民用高层建筑结构）；9．建筑工程五方主体质量终身责任制承诺书。
注：提供的所有复印件盖公司原件相符专用章（注明与原件相符并签名）。
附表一：工程质量监督登记表附表二：建设工程质量从业人员一览表（建设单位）附表三：建设工程质量从业人员一览表（施工总包单位、分包单位）附表四：建设工程质量从业人员一览表（监理单位）附表五：建设工程质量从业人员一览表（勘察单位）附表六：建设工程质量从业人员一览表（设计单位）精品文档. 台州市施工项目单位工程一览表台州市施工现场关键岗位人员一览表（施工企业）注：1、在台州市范围内已有在建项目的企业，打“*”的栏目可不填写。
2、安全证书号是指安全生产考核合格证书号。
台州市施工现场关键岗位人员一览表（监理企业）办理建设工程安全监督登记手续指南一、设定依据：《建设工程安全生产管理条例》第42条：“建设行政主管部门在审核发放施工许可证时，应当对建设工程是否有安全施工措施进行审查，对没有安全施工措施的，不得颁发施工许可证”。
二、施工单位在办理建设工程安全监督手续时，应提交下列资料：1．工程建设项目开工安全生产申报备案表（附表一）；2．建设工程开工安全生产条件现场验收申报表（附表二、附表五签字盖章）；3．企业安全生产许可证和三类人员审查表（附表三）；4．安全专项方案（施工用电、模板支撑、起重机械、脚手架）;5．企业与项目部签订的安全生产责任书；6．项目负责人、专职安全员、监理人员的任命文件；7．特种作业人员证书复印件；8．安全施工组织设计和安全监理规划；9．危险性较大的（超过一定规模的危险性较大的）分部分项工程清单（附表四）。
浙江省建设工程施工项目部对关键岗位人员配备的标准
浙江省建设工程施工项目部对关键岗位人员配备的标准背景建设工程施工项目部作为负责具体施工任务的部门，在项目的实施过程中起着至关重要的作用。
为了保证施工项目的顺利进行，需要对关键岗位的人员进行合理的配备。
本文档将提出浙江省建设工程施工项目部对关键岗位人员配备的标准。
关键岗位在建设工程施工项目中，有一些岗位对项目的进展和质量有着重要影响，这些岗位被称为关键岗位。
关键岗位的人员需要具备特定的技能和经验，以确保项目的顺利进行。
人员配备标准1. 项目经理- 职责：负责项目的整体管理和组织，协调各个部门和团队的工作，监督项目的进展和质量。
- 要求：具有建设工程相关专业背景，持有相应的职业资格证书，具备丰富的项目管理经验。
2. 技术负责人- 职责：负责项目的技术管理，包括施工方案的编制、技术指导和问题解决等。
- 要求：具有建设工程相关专业背景，持有相应的职业资格证书，具备丰富的技术管理经验。
3. 施工队长- 职责：负责组织和指导施工队伍的工作，保证施工工作的顺利进行。
- 要求：具有建设工程相关专业背景，持有相应的职业资格证书，具备一定的施工现场管理经验。
4. 质量控制员- 职责：负责对施工过程中的质量进行监控和控制，确保施工质量符合相关标准和要求。
- 要求：具有建设工程相关专业背景，持有相应的职业资格证书，具备一定的质量控制经验。
5. 安全员- 职责：负责施工现场的安全管理，制定并执行安全措施，预防和应对安全事故。
- 要求：具有建设工程相关专业背景，持有相应的职业资格证书，具备一定的安全管理经验。
结论以上是浙江省建设工程施工项目部对关键岗位人员配备的标准。
合理的人员配备将有助于保证施工项目的顺利进行和质量的提升。
建议在项目启动前对各个岗位的人员进行认真评估和选拔，以确保项目的成功实施。
(完整版)工地施工管理人员一览表
(完整版)工地施工管理人员一览表工地施工管理人员一览表本文档旨在提供一份完整的工地施工管理人员一览表，以便于组织和监督工地施工工作。
以下是一些主要职位和人员的信息：项目经理- 姓名：[填写项目经理姓名]- 联系方式：[填写项目经理联系方式]- 负责范围：[填写项目经理负责的工地范围]- 职责描述：项目经理负责整个施工项目的规划和管理，包括协调各个工种人员、监督工程进度和质量，确保工地施工按照要求进行。
施工队长- 姓名：[填写施工队长姓名]- 联系方式：[填写施工队长联系方式]- 负责范围：[填写施工队长负责的工地范围]- 职责描述：施工队长负责领导和指导施工队伍，协调施工过程中的人员和资源，确保施工工作安全、高效进行。
安全主管- 姓名：[填写安全主管姓名]- 联系方式：[填写安全主管联系方式]- 负责范围：[填写安全主管负责的工地范围]- 职责描述：安全主管负责安全管理工作，包括制定安全措施和安全培训计划，监督和指导工地施工安全工作。
质量主管- 姓名：[填写质量主管姓名]- 联系方式：[填写质量主管联系方式]- 负责范围：[填写质量主管负责的工地范围]- 职责描述：质量主管负责施工工程质量管理，包括制定质量检查和控制措施，监督和评估工地施工质量。
物资管理人员- 姓名：[填写物资管理人员姓名]- 联系方式：[填写物资管理人员联系方式]- 负责范围：[填写物资管理人员负责的工地范围]- 职责描述：物资管理人员负责工地施工所需材料和设备的采购、库存和使用管理，确保工地施工物资的供应和消耗控制。
建筑工人- 姓名：[填写建筑工人姓名]- 联系方式：[填写建筑工人联系方式]- 负责范围：[填写建筑工人负责的工地范围]- 职责描述：建筑工人负责具体的施工工作，按照施工图纸和要求进行施工操作，保证施工的质量和进度。
其他施工工种人员- 姓名：[填写其他施工工种人员姓名]- 联系方式：[填写其他施工工种人员联系方式]- 负责范围：[填写其他施工工种人员负责的工地范围]- 职责描述：其他施工工种人员根据工地需要，负责相应的施工工作，确保施工的顺利进行。
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施工 企业 信息
*组织机构代码证号
安全生产许可证号 *身份证号 *身份证号 *身份证号 *身份证号
*法人代表 *经理 *分管安全生产副经理Βιβλιοθήκη *企业技术负责人 项目工程名称 姓 名
林卫军
施工标段名称 身份证号 杨金辉 徐炯炯 岗位职务 项目经理 （市政） 项目经理 （园林） 项目技术 负责人 施工员 质量员 安全员 安全员 安全员 分包项目 经理 分包项目 经理 分包项目 经理 岗位证书号 浙233111269810 2017030231849 —— —— —— 安全证书号 手 机
台州市市政工程施工现场关键岗位人员一览表（施工企业）
企业名称（全称） 浙江中泰市政园林工程有限公司
91331002704675874G(1/10)
填表人
（浙）JZ安许证字 [2011]090490
填表时间 *企业性质 *安全证书 *安全证书 *安全证书 *安全证书 有限责任公司
手 机 *企业资质 *联系电话 *联系电话 *联系电话 *联系电话
考勤开始时间（需 计划考勤结束时间 考勤人员填写） （需考勤人员填写)
序 号 1 2 3 4 5
备 注
注：安全证书号是指安全生产考核合格证书号。