【VIP专享】管理学原理 第2章

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《孙子兵法》也对领导能力作过比较系统的阐 述。孙子曰：“将者，智信仁勇严”，认为一 位领导者必须具备这五个方面的领导能力与道 德修养。
–智者，即聪颖而有智慧，遇事能做出准确无误的判 断与及时而合理的决定；
–信者，即信赖下级并能获得部下信任； –仁者，即体贴、爱护下级，时刻把下级挂在心上； –勇者，即有勇气，有魄力，处事果断，雷厉风行； –严者，即遵守法纪，赏罚分明。
以下的三家，是不兼具三才，而在不同的方 面有一定的才能，这就是儒学，口辩，雄杰。
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（2）管理能力素质
在先秦诸子中，荀子是最重视人才能力 素质分析的先哲。他从管理人员具备的 知能力、言能力和行能力上作比较分析， 将他们分为五类人：庸人、士、君子、 贤人和大圣。从荀子对管理人员梯次能 力的纵向和横向比较分析中，对中国古 代先哲论述的管理能力素质种类有比较 清楚的认识。
荀子在《儒效》中强调了“无能不官”的用人原则，分析了小 才大用的弊端。
《墨子·尚贤》中也提到用人的原则是“察其所能而慎与官”， 把任官和分禄区别开来，主张对有功的多给荣誉和享受，而把 官职授给能够胜任的人。
《韩非子·八经》中云：“量能授官”“举能以就官”“见能 于官以授职”。
1700多年前，刘劭在其论著《人物志》中按能力把管理者分为 12个等级，提出“人材不同，能各有异”“量能授官，不可不 审也”。
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刘劭认为社会上什么“材”可以成为什么 “家”。刘劭说，共有十二个家，“有清节 家，有法家，有术家，有国体，有器能，有 臧否，有伎俩，有智意，有文章，有儒学， 有口辩，有雄杰”。
清节家的特点是“德行高妙，容止可法”； 法家的特点是“建法立制、强国富人”； 术家的特点是“思通道化，策谋奇妙”
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管理智慧实例
战国时期著名的“商鞅变法”是通过变法提高国家管理水 平的一个范例；
文景之治使国家出现了政治安定、经济繁荣的局面；
万里长城的修建，充分反映了当时测量、规划设计、建筑 和工程管理等的高超水平，体现了工程指挥者所具有的高 度管理智慧；
都江堰等大型水利工程，将防洪、排灌、航运综合规划， 显示了我国古代工程建设与组织管理的高超水平；
第二章
管理理论的历史演变
第二章 管理理论的历史演变
第一节 中国古代管理思想 第二节 西方工厂制度早期的管理实践 第三节 古典管理理论 第四节 行为科学的产生 第五节 现代管理流派 第六节 管理研究发展的新趋势
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第一节 中国古代管理思想
中国在两千多年的封建社会中，中央集 权的国家管理制度，财政赋税的管理、 官吏的选拔与管理、人口田亩管理、市 场与工商业管理、漕运驿递管理、文书 与档案管理等方面，历朝历代都有新的 发展，出现了许多杰出的管理人才，在 军事、政治、财政、文化教育与外交等 领域，显示了卓越的管理才能，积累了 宝贵的管理经验。
– （2）综合评价与考核：大部分科举制考试包含多种内容和形式， 从笔试、面试到论文、习武，在一定程度上提供了较为全面的评 价信息；
– （3）多层筛选与录用：科举制实践中比较注重自下而上的多层次 筛选，并在适当的层次给予录用。
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3．古代关于能力的思想
（1）智力与能力
孔子论及智力和能力的问题，所谓“上智”“下愚”“中人” 是最早的智力类型差异说。知人善任、尊贤任能是我国古代人 才管理的基本思路。
(《人物志·流业》)。
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兼有这种三才的人，能ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ统率天下，就是 “国体家”。
兼有这种三才而规模比较小的人不能统率天 下，只能统率一个地方区域。这种人就是 “器能”家。
虽兼有三才，但是其中有所偏至，这些人因 他们的偏至不同而分为臧否家，伎俩家，智 意家。这三种人都在一定程度上备有三才。
古代组织管理思想中最有代表性的是世界上 第一部系统论述管理战略与战术问题的杰出 著作《孙子兵法》，距今已2500年。《孙子 兵法》提出的“知己知彼，百战不殆”的思 想，至今在世界各国军事管理中奉为经典规 则，并在企业和商务管理中得到广泛运用。
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2．经营理财与选任用人思想
中国古代有许多经营理财的理论思想，比 较著名的有范蠡、计然的待乏原则和积著之 理。“待乏原则”强调预测市场物资的需要 和价格的变化，以有利可图。“积著之理” 则注重于猎取利润的方式，主张经营高质量 物品，促进货币流动运行，并以存货多寡预 测价格贵贱。早在南宋时期的会计原则中， 就提出出纳与会计分离的思想。公元923年 就已经有中国最早记载的酒类成本核算。汉 代司马迁在《史记·货殖列传》中作出了以 一定经营资金获取一定合理利润的论述。
丁谓主持的“一举三得”皇宫修建工程堪称运用系统管理、 统筹规划的范例。
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要点（教材中）：
顺道——顺应规律 重人——重人心向背、尊重人才 求和——人际关系融洽、和谐 法治——明法（公开）、一法（公平）、
常法（稳定）
守信——诚实守信 预谋——计划、策略
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补充：
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中国古代管理思想中素有“选贤任能”“任人唯贤” 的主张。中国被世界公认为人事测验的发源地。从 隋唐时期开始的科举制度，比较系统地体现和发展 了我国古代人事考试和选拔的思想。从人事评价和 选拔的角度来看，科举制度在以下几方面具有管理 心理学的意义：
– （1）公开申报与竞争：科举制度的特点之一是它的公开性和竞争 性，任何人都可以申请和参与，使得测验和选拔有了较充分的选 择基础；
在中国五千年的文明历史发展中，涌现 出各种管理思想和实践。其中，在组织 管理、经营理财、选任用人等各个方面， 都有大量的理论思想。
– 1.组织管理思想 – 2.经营理财、选任用人思想 – 3.关于能力的思想
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1．组织管理思想
中国古代组织管理思想也许起源于《周礼》 （公元前12—前11世纪），该书第一次把中 国官僚组织机构设计为360职，并规定了相应 的级别和职数，层次、职责分明。