新版一体化管理手册正文八冶

新版一体化管理手册正文八冶

企业简介

一、公司基本情况

1、公司沿革

八冶公司成立于1955年10月, 由东北转战至西北。先后隶属于国

家重工业部、冶金工业部、中国有色金属工业总公司、国家有色局。随着隶属关系的改变, 企业名称几经变革, 但”第八冶金建设公司”的番号保持了近半个世纪。在西北地区乃至全国建筑业界, ”八冶”已具有了品牌效应。

, 八冶公司完成了重组改制, 现正式名称为”八冶建设集团有限

公司”。

2、组织机构

八冶集团公司总部共设职能部室10个, 进行公司的各项业务管理;下设建设公司3个, 其中安装建设公司1个, 建筑建设公司2个, 承担全公司的施工生产任务。同时, 根据施工任务的需要, 在其它省市设立若干分公司和工程指挥部。

3、公司员工

经重组改制的企业现有员工3713余人, 从业人员达到高峰15000余人; 各类专业技术人员1286名, 其中具有高级职称15人, 中级职称437 人;一级建造师47人、二级建造师57人;一级项目经理人数52名, 二级项目经理114名, 三级项目经理66名。

4、资质能力

由建设部核准的企业资质为:冶炼工程施工总承包壹级; 房屋建筑

工程施工总承包壹级; 市政公用工程施工总承包壹级; 建筑装修装饰工程专业承包壹级;钢结构工程专业承包壹级;炉窑工程专业承包壹级; 化工石油工程施工总承包壹级;机电安装工程施工总承包壹级共计八项壹级资质。矿山工程总承包贰级; 公路工程施工总承包贰级;土石方工程专业承包贰级;混凝土预制构件专业承包贰级;起重设备安装工程专业承包贰级等五项贰级施工承包资质。

近几年来, 企业按照施工资质管理的要求, 取得了一、二类压力容器制造安装许可证、各类压力管道资质证、B级锅炉安装维修许可证、电梯安装许可证、承装电力设施安装许可证、承试电力设施安装许可证、二级计量检测资质证、一、二级砼预制构件生产许可证等专业施工资质证书。

5、施工能力

公司具备年完成建筑业产值30亿元以上的施工能力。拥有年产一万吨钢结构的专业厂队两个, 可承建冶金、化工等工程的大中型非标准设备、大型”H”型钢及建筑钢结构的制作安装。拥有年生产能力3000万元以上的专业砼预制构件厂。公司的施工能力能满足资质条件范围内的工程需要。

6、财务状况

公司注册资本金为1 万元, 拥有固定资产20800万元, 流动资产120800万元, 其它资产403万元, 流动负债为121840万元。净资产为 3万元, 负债率为85.8%。

7、装备水平

为适应市场发展的需要, 企业提高了装备能力和机械化水平。拥有各类施工机械设备及检验检测设备2500余台( 套) , 施工机械总功率为40543千瓦, 技术装备率15668元/人, 动力装备率为13.81千瓦/人。同时还拥有用于炉窑、装饰装修、高压管道等专业施工的专门设备100多台( 套) 。每年用于设备更新的资金不少于1200万元, 设备完好率达到92%。

二、质量、环境、职业健康安全概况

1、公司按照ISO9000标准的要求, 建立了质量管理体系, 于 9月经过第三方认证。按照GB/T24001-1996标准和GB/T28001- 标准, 建立了环境、职业健康安全管理体系, 于 9月获得第三方认证。公司采用管理体系对质量、环境和职业健康安全进行管理。

2、公司采用过程方法建立、实施和保持管理体系, 并持续改进其有效性。鉴于管理体系所依据的三个标准均采用PDCA循环为导向的结构形式, 且有许多相同和相似的要求, 决定以GB/T19001- 标准的结构模式为基础, 对GB/T24001- 和GB/T28001- 标准的要求进行整合, 建立一体化的质量、环境和职业健康安全管理体系, 以提高管理体系的实用性和有效性。

3、依据三个标准, 公司编制了体系文件, 实现了文件化的要求。体系文件包括一本《一体化管理手册》、 24个程序文件、 13 套工艺技术标准和多个作业性文件, 体系文件规定了管理体系的要求, 这些要求提供了质量、环境和职业健康安全管理的基本准则。

公司建立的文件化的要求是为了规范管理, 而不是束缚创新。公

司颁布的质量、环境、职业健康安全方针所倡导的理念、价值观和宗旨, 以及管理体系自身具有的持续改进机制, 有助于促进公司的管理创新、组织创新和技术创新。

三、公司业绩

公司成立五十多年来, 独立承建了以铜、铅、锌、铝为主导产品的白银公司、以镍、钴、铜为主导产品的金川公司等两个国家特大型企业的工程建设。承建了青海铝厂、白银铝厂、青铜峡铝厂、兰州铝厂等一大批铝冶炼工程。承建了酒泉钢铁公司、西宁特钢、兰州钢厂、江阴兴澄钢铁等一批黑色冶金工程。承建了兰州飞天大酒店、兰州新世纪大酒店、兰州中兴大厦、兰州民安大厦、中日会馆、兰州大学图书馆等一批标志性建筑工程。公司承建的工程, 涉及到冶金、建材、化工、高层建筑、市政建设、公路工程, 以及矿山、电力、水利、军事、制药等诸多领域, 施工足迹遍布京、津、甘、陕、宁、青、晋、冀、鲁、豫、蒙、东北三省及江苏、广东、广西、四川、贵州、新疆、福建等地区以及南非、吉尔吉斯坦等国外工程。

四、公司展望

改制后的八冶公司, 从调整经营战略入手, 以机制、体制创新为契机, 积极拓展经营领域。把发展目标定位在向优势企业、经济发达地区、资源优势地区拓展, 合理调整施工布局, 已呈现出强劲的发展活力。公司将充分发挥企业优势, 实施人才战略, 推进人才队伍建设。为做大做强企业, 公司制定一个目标, 拓展两大市场, 走好三条路子的”