某道路站前广场工程施工组织设计

金温铁路扩能改造武义站站前广场及通站道路-站前

广场工程

施工组织设计

第一章工程概述

一、项目地点

本工程建设地点为武义北站，位于位于武义县汤村境内。

二、现场自然条件

武义县境属中亚热带季风气候，四季分明，温和湿润，雨量丰沛。自1962年至2005年的44年间，年平均温度17.07度，无霜期平均在242天左右，年平均降水量1474.49毫米，年平均相对湿度80.09%，年平均日照时数为1891.51小时，年均风速1.33米/秒，常年多东北风。其中自1986年至2005年的20年间，年平均温度17.292度，无霜期253天左右，年平均降水量1534.48毫米，年平均相对湿度80%，年平均日照时数为1859小时（受环境污染障碍等因素影响），年平均风速1.3米/秒。因境内地形复杂，气候多变，灾害性天气频繁。主要是春播育秧期的低温阴雨，梅汛期的暴雨洪涝，盛夏的干旱，春夏秋季的冰雹和雷雨大风，秋季的低温，冬季的寒潮、冰冻。台风直接影响不大，但有时亦带来大面积降雨，形成洪涝灾害。

三、交通条件和服务设施

武义县隶属浙江省金华市，位于浙江省中部，金华市南部。东与永康市、缙云县接壤，东北与义乌市交界，南与丽水市相依，西南与松阳县毗连，西与遂昌县为邻，西北与正北分别与金华市婺城区、金东区相接。地理位置介于北纬28°31'～29°03'，东经119°27'～119°58'之间。东西宽50千米，南北长59千米，境域面积1577.2平方千米。至杭州市区径距157千米，距金华市城区26.2千米。

四、工程范围

工程内容包括建筑地下室、硬质景观、道路、室内外水电安装、消防安装、通信安装等。

五、工期要求

计划开工日期2015年4月，计划竣工日期2015年10月，总工期200日历天。

六、质量要求

合格。

七、主要参考资料

《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关专业施工质量验收规范。

《建筑装饰装修工程质量验收规范》。

《建筑内部装修防火施工及验收规范》和相关规范。

《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）。

《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB50141-2008）。

《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）和相关专业质量验收规范。

市政桥梁工程：《城市桥梁工程施工与质量验收规范》( CJJ2-2008)。

第二章施工准备工作

2.1、施工总进度计划：

一、根据业主的工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确保按时完成所承担工作。

二、进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排分项工程的施工程序和工期计划。

三、进度计划安排的原则为“先地下、后地上”，“先主体、后附属”尽量缩短土方处理部分施工工期，为给排水、道路工程打开工作面。

四、工期紧迫的情况下，必须以“倒计时”的方式，以“大滚动、大流水、动态管理”为指导，采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式，建立工期预警系统，基本要点是以业主提出的指令性计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助，保证计划的连续性、均衡性和可实施性。

五、五级计划管理为总计划、分部计划、月计划、周计划、日计划，并分别与各级网络对应。

六、实施网络和计划控制的意义在于：在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应措施，在全场组织动态平衡，通过对计划的制订→执行→跟踪→反馈→修订→执行,有效地控制施工进度，保证业主的投资效益。

2.2、测量放样

2.2.1 工程施工前应由设计单位进行设计交底。当施工单位发现施工图有错误时应及时向设计单位提出变更设计要求。根据施工图会审纪要以有关单位确定。

2.2.2 水准点控制体系：依据武义当地高程控制点，沿管线敷设位置，于沿原有道路的适当位置，每100米测设水准控制点，根据测量复核标准的有关规定，形成高程控制体系。

2.2.3施工测量应符合下列规定：

（1）施工前，建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩；

（2）临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固，并应采取保护措施。开槽铺设管道的沿线临时水准点，每200米不宜少于1个临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩，应经过复核方可使用，并应经常校核；

（3）已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程，开工前应校测。

2.3、原材料采购与复试

工程所需原材料的产地有规格均由业主及监理方认可并以就近采购为宜，复试工作应及时按设计和有关规定要求进行，复试时将在监理人员旁证下进行取样。复试合格后，经工程有关各方签字后原材料方可进场。本项目的地浮雕、电动扶梯、景观灯具、空调机组、全新风处理机组由建设方自行采购提供。

2.4、临时设施、施工用电和施工用水

1.本工程施工用电主要为沟槽排水、管道焊接、回填夯实及混凝土浇捣、绿化浇水服务。

2.业主应在开工令下达之前办理好施工用电和施工用水的接入工作。

3.办公用房和工人宿舍将采用租用当地民房与现场搭设彩钢板房相结合。

第三章施工方案及技术措施

3.1、组织机构的设置

抓企业的管理是搞好工程的关键，一个工程能否按计划保质保量顺利实施，很大程度上取决于项目经理部这个工程管理核心机构。本工程如我公司有幸中标，我们将集中施工经验丰富、具有较强组织管理能力，在以往类似工程中获得过优良工程的施工技术人员、管理人员组成项目经理部班子，全面负责组织该工程的实施。全线以项目经理部为核心，统一管理、统一协调，确保整个工程按计划有序进行。

项目经理部领导班子由项目经理、项目副经理总工程师、三人组成。其主要职责为：

项目经理：全面负责该工程的生产和经营活动。

副经理：分管政策处理、生产调度、安全管理、后勤保障工作和文明施工、综合治理。总工程师：负责本工程的技术质量、生产计划工作。

项目经理部下设工程部技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部和综合办公室等职能部门。其职责为：

工程技术部：日常施工指挥调度中心，负责工程计划的编制和实施，组织和管理现场施工，