[新旧,制度,会计]医院新旧会计制度的转换研究

医院新旧会计制度的转换研究

摘要：为了提高医院财务会计核算的质量和效率,我们通过新医院财务会计制度的实行，利用原事业单位会计制度与新医院财务会计制度对比、分析以及结合医院工作实践中新旧会计制度衔接的具体措施，阐述了医院新旧会计制度转换的必要性，为医院新旧会计制度的转换提供了理论支持，为医院的创新发展提供了财务制度的保障。

关键词：会计核算；质量；效率；新旧会计制度；转换；必要性

一、医院新旧会计制度转换的必要性

随着我国经济的发展，财政改革也得到不断地深入发展，这些市场经济的发展给医院单位的会计核算带来了诸多新变化。现有医院单位会计核算模式已很难准确体现医院的预算控制，也难以体现信息披露，在医院中也难以体现成本考核和绩效考评等情况，因此现在医院的核算模式，已经滞后于医院发展，医院会计制度的弊端已经逐渐凸显。传统医院单位的会计制度，一直都实行收付实现制，但是医院这种会计方式，已经在市场经济发展中得到改变，已经与新形势下医院的会计管理要求背道而驰，因为现在医院收付实现制直接导致医院会计信息与实际脱离。这些医院缺乏会计信息，就是医院缺乏应有的真实性和有效性，这样就导致了医院的资产和负债状况表现出不真实性。例如，原医院单位会计制度未计提固定资产折旧，这样就导致了医院的净资产数额出现了不真实性和没有实际价值的参考价值，这些情况都使医院的成本核算出现了不完善的情况。新医院的财务会计制度可以弥补这些问题，新的医院财务会计制度，不仅明确了权责发生制，还提出了医院固定资产折旧、现金流量表等业界人士普遍关注的会计问题,而且还提出了在医院信息披露时的问题，它可以达到兼顾医院财务管理和医院预算管理,这样就可以较好地把握了医院会计的特点,为医院财务会计的整体改革指明方向。新医院财务会计制度引入了现金流量表，它可以从医院现金的角度反映出医院现金的收付情况，就可以解决医院资金的安排，尽量的排除不合理问题，解决医院的经营困难和资金短缺等问题，这样就可以加强医院资金管理和提高医院资金的使用效益，增加医院的资金利用。同时新医院财务会计制度的实施，还可以进一步规范医院单位的经济行为，这样不仅可以提高医院单位的财务管理水平，还可以加强对医院单位的科学化的发展，还可以使医院精细化管理起到了极大地推进作用，因此医院新旧会计制度的转换，对医院今后的发展具有重要的意义。

二、新旧医院会计制度在会计报表中价值

在新旧医院会计制度的转变中，可以体现在会计报表中，不同的会计新制度明确了固定资产以净值(即固定资产减去累计折旧后的差额)在会计报表中列示，这个数值可以在固定资产的预计使用期内，按确定的折旧方法对应计折旧额进行的分摊计入医院的会计各期，这可以反映出医院固定资产的变化，这些变化主要是因使用消耗而发生的价值减少，这样就可以真实反映医院固定资产的实际价值。但医院的旧会计制度规定，当固定资产长期按原值在资产负债表中列示，这时候固定资产已经计提折旧，但是在医院会计报表中没有作为固定资产的减项，这时医院的报表中反映的数值是固定资产的原值而不是净值，这样医院的资金，就会使医院报表中的固定资产账面价值大于实际价值，这一错误的数据，一方面使医院的财务报表不能真实地反映医院的固定资产、总资产和资产负债率，这样就可以造成医院资产价值的虚增；另一方面，这种情况也不利于反映医院固定资产的损耗情况，不利于医院的发展。

三、新制新旧会计制度衔接的具体措施

为了改变医院就的会计制度，就要尽快实行医院新的会计制度。第一，要根据医院的原账，认真编制医院年末的科目余额表；第二，要对医院固定资产进行折旧和无形资产进行摊销的会计处理，这样就可以在固定资产计提折旧时，医院单位要根据固定资产的性质和使用情况，运用合理的方法确定使用寿命，一般采用年限平均法或工作量法，医院可以按月计提固定资产的折旧，准确计算出截止转换年末固定资产应补提折旧数额。第三，要按照医院新会计制度建立下一年的新账；第四，要将原账的科目余额表按照新会计制度规定加以分析，调整分别转入医院新账中相应科目的相关明细科目。尤其需注意对应会计科目的含义，保证结转正确。例如将“应收账款”过渡为“应收医疗款”，将“预收帐款”过渡为“预收医疗款”“非流动资产基金”科目余额过渡为“事业基金”、“待冲基金”和“累计折旧”科目余额。第五，要根据医院新账各会计科目期初余额，按照新制度编制年初资产负债表。第六，要按照医院成本管理的需要分科室核算成本，然后按照新制度的规定编制月度、年度财务报表。在编制医院年度报表时，收入支出表和财政补助收入支出表不用填列上年比较数，只编制当年的数据。

四、结语

新《医院会计制度》是伴随着医疗改革的进程而推进的。它是服务财政科学化、精细化管理的制度，符合了不断深入的财政体制改革需要，满足日益发展的医院会计核算的需要。也提高了单位会计信息质量，特别医院全成本可以有效的反映医院整体管理水平以及服务质量。通过全面成本核算，可以对医院劳动效率、药品材料节约程度、医疗水平、医疗安排合理性等进行反映，为医院改革提供有力的数据支持，在推动医院管理发展方面发挥出了巨大的作用。财务人员除了要客观求是的按照新制度规范自己的工作外，还要树立市场化财务分析观念，对于竞争日益激烈的医疗环境，要有一定的危机意识和应变能力，不断的从实践活动中总结管理经验。强化经济核算与效益的分析，不断更新财务分析的观念，使各项措施持续得到充实与完善。

参考文献：

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