市场调查与分析案例分析
市场调查分析案例
报喜鸟在启用明星淘得第一桶金之后，国内服装企业争相效仿，重金请来周华健、梁家辉等港台明星甚至布鲁斯南等国际巨星做品牌代言人。大大小小的“星星”对报喜鸟的既定套路构成了干扰。新的兴奋点在哪呢？1999年，报喜鸟公开宣布全国统一价不打折。此时，国内服装市场打折风一发难收，打折成为了各品牌竞争的常规武器。打折压力十分强大，接受打折甚至成为国内服装品牌进入大商场的必要前提。在如此重压下，一些品牌采取了虚标价的做法。报喜鸟则采取成本定价的策略，报喜鸟不打折基于以下考虑：
5、在整个经营发展过程中，报喜鸟集团的市场营销策略有什么变化？这种变化对于理解市场管理有什么意义？
案例 一
20世纪80年代初，虽然可口可乐在美国软饮料市场上仍处于领先地位，但由于百事可乐公司通过多年的促销攻势，以口味试饮来表明消费者更喜欢较甜口味的百事可乐饮料百事可乐对其市场的侵吞。
对新口味可口可乐饮料的研究开发，可口可乐公司花费了两年多的时间，投入了400多万美元的资金，最终开发出了新可乐的配方。在新可乐配方开发过程中，可口可乐公司进行了近20万人的口味试验，仅最终配方就进行了3万人的试验。在试验中，研究人员在不加任何标识的情况下，对新老口味可乐、新口味可乐和百事可乐进行了比较试验，试验结果是：在新老口味可乐之间，60％的人选择新口味可乐；在新口味可乐和百事可乐之间，52％的人选择新口味可乐。从这个试验研究结果看，新口味可乐应是一个成功的产品。
案例 二
某家公司制造产品多年，过去一直受政策保护，经营十分顺利，营业额节节上升，收益率尚佳。近年来，由于市场国际化、消费者消费习性多元化，致使该公司在既有产业的市场竞争上节节败退。加之现存经营包袱颇重，益增经营上的压力。是故该公司除积极地进行总体经营体质改善，以提高市场竞争之外，更积极寻求企业经营多角化，为企业体寻找新契机。
市场调查与分析案例分析
市场调查与分析案例分析一、引言市场调查与分析是企业制定市场营销策略的重要环节，通过对市场现状和竞争对手的分析，可以帮助企业更好地了解市场需求和消费者行为，为企业的产品定位和市场推广提供依据。
本文将通过一个案例分析来详细介绍市场调查与分析的过程和方法。
二、案例背景ABC公司是一家新兴的电子产品制造商，最近计划推出一款智能手表产品。
为了确保产品的市场竞争力，ABC公司决定进行市场调查与分析，以了解目标市场的需求和竞争情况。
三、市场调查目标1.了解目标市场的人口统计信息，如年龄、性别、收入水平等，以便进行精准定位。
2.分析目标市场的消费者行为和购买决策过程，以便确定产品的定价和销售渠道。
3.调查竞争对手的产品特点、定价策略和市场份额，以便制定差异化竞争策略。
四、市场调查方法1.问卷调查：设计一份针对目标市场的问卷，通过面对面或在线方式收集数据。
问卷内容包括消费者的购买偏好、产品功能需求、价格敏感度等。
2.焦点小组讨论：组织一些具有代表性的目标市场消费者参与小组讨论，深入了解他们对智能手表产品的看法和需求。
3.竞争对手分析：通过收集竞争对手的产品宣传资料、调查报告等，分析其产品特点、定价策略和市场份额。
五、市场调查结果分析1.人口统计信息分析：根据收集到的数据，分析目标市场的年龄结构、性别比例、收入水平等，找出目标市场的主要消费群体。
2.消费者行为分析：通过问卷调查和焦点小组讨论的数据，了解目标市场消费者的购买偏好、产品功能需求、价格敏感度等，为产品定位和市场推广提供依据。
3.竞争对手分析：通过对竞争对手的产品特点、定价策略和市场份额的分析，找出差异化竞争的机会和优势。
六、市场调查结论1.目标市场的主要消费群体是年轻人群，年龄在25-35岁之间，收入水平中等偏上。
2.目标市场对智能手表产品的功能需求主要集中在健康监测、通知提醒和运动追踪等方面。
3.目标市场对产品的价格比较敏感，更倾向于选择价格相对较低但功能齐全的产品。
2023年大学生市场调查方案案例(优秀4篇)
大学生市场调查方案案例篇一一、调查对象的基本情况二、专门调查部分（一）酒类产品的消费情况1、白酒比红酒消费量大。
分析其原因，一是白酒除了顾客自己消费以外，用于送礼的较多，而红酒主要用于自己消费；二是商家做广告也多数是白酒广告，红酒的广告很少。
这直接导致白酒的市场大于红酒的市场。
2、白酒消费多元化。
（2）购买因素比较鲜明，调查资料显示，消费者关注的因素依次为价格、品牌、质量、包装、广告、酒精度，这样就可以得出结论，生产厂商的合理定价是十分重要的，创名牌、求质量、巧包装、做好广告也很重要。
（3）顾客忠诚度调查表明，经常换品牌的消费者占样本总数的32、95%，偶尔换的占43、75%，对新品牌的酒持喜欢态度的占样本总数的32、39%，持无所谓态度的占52、27%，明确表示不喜欢的占3、4%。
可以看出，一旦一些品牌在消费者心目中形成，是很难改变的，因此，厂商应在树立企业形象、争创名牌上狠下功夫，这对企业的发展十分重要。
（4）动因分析。
主要在于消费者自己的选择，其次是广告宣传，然后是亲友介绍，最后才是营业员推荐。
不难发现，怎样吸引消费者的注意力，对于企业来说是关键，怎样做好广告宣传，消费者的口碑如何建立，将9直接影响酒类市场的规模。
而对于商家来说，营业员的素质也应重视，因为其对酒类产品的销售有着一定的影响作用。
（二）饮食类产品的消费情况。
本次调查主要针对一些饮食消费场所和消费者比较喜欢的饮食进行，调查表明，消费有以下几个重要特点：1、消费者认为最好的酒店不是最佳选择，而最常去的酒店往往又不是最好的酒店，消费者最常去的酒店大部分是中档的，这与本市居民的消费水平是相适应的，现将几个主要酒店比较如下：2、消费者大多选择在自己工作或住所的周围，有一定的区域性。
虽然在酒店的选择上有很大的随机性，但也并非绝对如此，例如，长城酒楼、淮扬酒楼，也有一定的远距离消费者惠顾。
3、消费者追求时尚消费，如对手抓龙虾、糖醋排骨、糖醋里脊、宫爆鸡丁的消费比较多，特别是手抓龙虾，在调查样本总数中约占26、14%，以绝对优势占领餐饮类市场。
市场调查与分析案例分析
市场调查与分析案例分析市场调查与分析是一项重要的市场研究工作，旨在了解市场需求、竞争情况和消费者行为，以帮助企业制定有效的市场营销策略。
本文将以某电子产品公司为例，进行市场调查与分析案例分析。
1. 公司背景介绍某电子产品公司是一家专注于生产和销售智能手机的企业，产品涵盖中高端市场。
公司成立于2010年，总部位于某大城市，拥有一支强大的研发团队和销售团队。
2. 市场调查目的该公司希望通过市场调查与分析了解目标市场的需求、竞争情况和潜在机会，以制定更具针对性的市场营销策略。
3. 调查方法为了获取准确的市场数据和消费者见解，采用了多种调查方法，包括问卷调查、深度访谈和竞争对比分析。
4. 调查结果分析4.1 市场需求分析通过问卷调查和深度访谈，发现目标市场对智能手机的需求主要集中在以下几个方面：- 高性能：消费者希望手机具有强大的处理能力、高清屏幕和大容量存储空间。
- 长续航：续航能力是消费者选择手机的重要因素之一。
- 拍照功能：消费者对手机的拍照功能要求越来越高，包括高像素、多摄像头和智能拍摄模式等。
- 设计与外观：消费者对手机的外观和设计有较高的要求，希望手机具有时尚、轻薄和易握持的特点。
4.2 竞争情况分析通过竞争对比分析，发现目标市场存在以下主要竞争对手：- 品牌A：该品牌在市场上拥有较高的知名度和市场份额，产品性能和品质较为稳定。
- 品牌B：该品牌在中高端市场具有一定的竞争力，产品设计和拍照功能较为突出。
- 品牌C：该品牌专注于年轻人市场，产品外观时尚、价格亲民。
4.3 潜在机会分析通过市场调查和分析，发现目标市场存在以下潜在机会：- 中低端市场：目前市场上主要竞争对手都集中在中高端市场，中低端市场尚未得到充分开发，有较大的市场空间。
- 产品创新：消费者对智能手机的需求不断变化，公司可以通过不断创新产品功能和设计，满足消费者的新需求。
- 线下渠道：虽然线上渠道的销售额在增长，但线下渠道仍然是消费者购买手机的重要渠道，公司可以加强线下渠道的拓展。
企业市场调查与分析报告案例分析
企业市场调查与分析报告案例分析第一章调查背景与目的 (3)1.1 调查背景 (3)1.2 调查目的 (3)第二章行业概况 (4)2.1 行业发展历程 (4)2.2 行业市场规模 (4)2.3 行业竞争格局 (4)第三章市场需求分析 (5)3.1 市场需求总量 (5)3.2 市场需求结构 (5)3.2.1 产品类型 (5)3.2.2 地域分布 (5)3.2.3 消费群体 (5)3.3 市场需求趋势 (5)3.3.1 产品创新趋势 (6)3.3.2 消费升级趋势 (6)3.3.3 市场竞争趋势 (6)第四章企业竞争力分析 (6)4.1 企业竞争地位 (6)4.2 企业核心竞争力 (7)4.3 企业市场份额 (7)第五章产业链分析 (7)5.1 产业链结构 (7)5.1.1 原材料供应商 (8)5.1.2 生产商 (8)5.1.3 分销商 (8)5.1.4 消费者 (8)5.2 产业链上下游企业分析 (8)5.2.1 上游企业分析 (8)5.2.2 中游企业分析 (8)5.2.3 下游企业分析 (8)5.3 产业链发展趋势 (9)5.3.1 产业链整合加速 (9)5.3.2 产业链向高端化发展 (9)5.3.3 产业链数字化、智能化升级 (9)5.3.4 产业链绿色化发展 (9)第六章市场营销策略 (9)6.1 产品策略 (9)6.1.1 产品定位 (9)6.1.2 产品组合 (9)6.1.3 产品创新 (9)6.2 价格策略 (9)6.2.1 价格定位 (10)6.2.2 价格调整 (10)6.2.3 价格体系 (10)6.3 渠道策略 (10)6.3.1 渠道选择 (10)6.3.2 渠道管理 (10)6.3.3 渠道拓展 (10)6.4 推广策略 (10)6.4.1 广告宣传 (10)6.4.2 公关活动 (11)6.4.3 营销活动 (11)6.4.4 社交媒体推广 (11)第七章市场风险与机遇 (11)7.1 市场风险 (11)7.1.1 宏观经济风险 (11)7.1.2 行业风险 (11)7.1.3 企业内部风险 (11)7.2 市场机遇 (12)7.2.1 政策机遇 (12)7.2.2 市场需求机遇 (12)7.2.3 技术创新机遇 (12)7.3 风险防范与应对策略 (12)7.3.1 建立完善的风险评估体系 (12)7.3.2 优化产品结构，提高产品竞争力 (12)7.3.3 加强企业内部管理，提高抗风险能力 (12)7.3.4 建立紧密的合作伙伴关系，降低供应链风险 (12)7.3.5 积极应对政策变化，把握市场机遇 (12)第八章企业SWOT分析 (12)8.1 内部优势 (12)8.2 内部劣势 (13)8.3 外部机会 (13)8.4 外部威胁 (13)第九章发展战略与建议 (14)9.1 企业发展战略 (14)9.2 企业竞争力提升策略 (14)9.3 企业市场拓展策略 (14)第十章报告总结与展望 (15)10.1 报告总结 (15)10.2 市场展望 (15)10.3 发展前景预测 (16)第一章调查背景与目的1.1 调查背景市场竞争的日益激烈，企业为了在市场中保持竞争优势，必须充分了解市场动态和消费者需求。
市场调查与分析案例分析
5.品牌推广是提升企业竞争力的重要环节，企业要注重品牌形象的塑造和宣传推广的策略规划。
通过市场调查与分析，企业可以更好地了解市场需求和竞争状况，为制定科学合理的营销策略提供依据。同时，市场调查与分析也是企业与市场紧密连接的重要桥梁，只有不断了解市场需求和变化，企业才能及时调整策略，保持竞争优势。
某服装企业“时尚潮流”面临竞争激烈的市场环境，为了更好地了解市场需求和制定营销策略，他们进行了市场调查与分析。
1.市场调查
时尚潮流首先组织了一支专业调研团队，利用各种调研方法对目标市场进行深入调查。
（1）问卷调查：通过设计调查问卷，对目标消费群体的购买行为、偏好和需求进行详细了解。针对不同人群，他们制定了不同的问卷内容，例如对年轻人群体的问卷注重时尚元素，对中老年人则侧重于舒适度和功能性。
在今天竞争激烈快速发展的市场环境中，市场调查与分析更显重要性。希望企业能够重视市场调查与分析，根据实际情况采取相应的策略，不断提升市场竞争力，实现可持续发展。
市场调查与分析案例分析
一、背景介绍
随着市场竞争的日益激烈，企业要在激烈的市场环境中生存与发展，就必须进行市场调查与分析。市场调查与分析是企业了解市场需求和竞争现状、制定科学合理的营销策略的基础。
本文将通过一个实际案例，深入展示市场调查与分析的重要性以及应用方法，为企业提供有益的启示和借鉴。
二我们可以得出以下启示和建议。
1.市场调查与分析是决策的基础，企业需要充分了解市场需求和竞争现状，从而制定科学合理的营销策略。
2.调查方法的选择要灵活多样，根据不同的市场和需求群体采用不同的调查方法，如问卷调查、访谈调查等。
可口可乐市场调研报告案例分析
可口可乐市场调研报告案例分析可口可乐一直以全球第一大饮料公司稳坐饮料界龙头老大的位置，下面店铺给大家分享可口可乐市场调研报告，欢迎参阅。
可口可乐市场调研报告篇1一：调查背景而随着社会的发展，市场竞争越来越强烈，人们对健康越来越关注。
我本着严谨、认真的态度，调查与论证相结合的原则，对此进行一次较为深入的市场调查研究。
二：可口可乐公司历史背景1886年，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生。
是世界最大的软饮料公司。
而真正让可口可乐在饮料界大展拳脚的是两位美国律师。
他们到当时可口可乐老板的公司提出让可口可乐售给他们糖浆，由他们自己投资生产公司及售卖点，将糖浆兑水装瓶出售，按照原公司的要求生产和做出品质保证的新型商业合作模式。
三：在中国市场的发展1927年上海街头出现了一种褐色的甜中带苦的开盖后还有充盈气体的液体。
但是当时人们并不能接受这种饮料。
第二年，这家饮料公司公开登报以350英镑的价格征求译名。
最终被身在英国的华人取得冠军，于是可口可乐第一步进入中国市场。
而22年后随着美国大使馆的退出这种饮料也退出了中国市场。
中美建交之后的第三个星期，可口可的第一批产品辗转运到北京。
可口可乐再度返回中国市场。
四：与中国的经济发展可口可乐作为跨国公司的代表对中国的经济影响是显著的，他的公司管理理念一直对中国起着积极的推动作用。
不仅解决了人们的就业问题还直接带动了中国经济的产值。
据统计，可口可乐每年给中国带来大约300亿的产值。
五：经营理念1、持续提高产品的质量2、重视提升工作效率3、不断完善销售网络4、重视培养专业人才六：SWOT分析优势1.品牌悠久2.良好的品质3.模仿困难度高4.具有创新精神5.强大的营销策略劣势1.原料的运送成本高2.可口可乐营养价值不高机会1.参加世界与公益活动2.市场占有率高威胁1.健康意识的抬头2.同业与替代品的威胁3.全球经济不景气4.增加回收成本七：竞争对手状况分析目前主要竞争对手是百事可乐，百事可乐和可口可乐的斗争持续了很多年。
市场调查报告案例(5篇)
市场调查报告案例(5篇)护肤类化妆品为主流在接受调查的大多数读者中，高达87%的人主要使用护肤类化妆品，而对于彩妆类化妆品的使用者仅占2、7%，两类均使用者为10、3%。
化妆品市场调查报告。
结果同时调查显示:除了有48%的人每天使用一次化妆品外，有41%的人一天要使用几次。
这说明在泉州化妆品已成为大众商品，其普及率很高。
在使用频率方面，男士和女士有比较明显的差异，45%的女士选择"一天几次"，44、1%选择"每天一次"，而有18、1%的男士选择"一天几次"，59、7%选择"每天一次"。
虽然男士使用化妆品的频率低于女士，但是其使用频率的绝对值并不是很低，这也说明泉州的男性化妆品的市场容量不容小视，是值得商家开拓的一个市场。
长期以来，男性化妆品在化妆品市场一直处于弱势地位。
随着生活水平的提高，越来越多的男士开始注重自己的仪容仪表，开始关心自己的皮肤，这一点在前面的分析中已经提到。
那么，泉州的消费者又是如何看待目前男性化妆品存在哪些不足这一问题的呢44、6%的被调查者认为，目前的男性化妆品品种不够丰富，22、1%的被调查者认为购买不方便，20、1%的被调查者认为质量不够好，21、1%的被调查者认为功能不全，13、4%的被调查者对服务不满意。
化妆品市场调查报告。
可见，目前泉州市场上的男性化妆品在品种、质量、功能、购买的方便性等方面存在明显的不足，这也说明泉州的男性化妆品市场具有较大的发展潜力，是商家不能错过的一块大蛋糕。
目前，在泉州美容院的作用更多的是提供美容服务，而非销售化妆品。
在使用化妆品的人当中，有54、7%的人认为应该用完再买，但也有不少人(25、7%)认为只要好就可以买，随意购买和偶尔购买的人只占到了其中的16%。
百元价位最受欢迎据这次调查统计结果，泉州人的化妆品月平均消费额在50-100元之间的占38、5%，100-200元的占15、9%，200-400元的占4、7%，超过400元的仅有0、3%。
市场调研的最佳实践成功案例分析
市场调研的最佳实践成功案例分析市场调研是一项关键的战略工具，能够为企业提供有关市场趋势、竞争对手、消费者需求等信息，从而帮助企业制定战略决策。
在实践中，一些企业成功地利用市场调研实践来获取竞争优势。
本文将分析几个成功的市场调研案例，以展示市场调研的最佳实践。
案例一：Apple的市场调研之道作为全球知名的科技巨头，Apple一直以来都非常擅长利用市场调研来预测并满足消费者需求。
他们通过定期进行大规模的市场调研，从消费者那里获取产品需求和意见反馈。
通过这种方式，Apple能够及时调整和改进他们的产品线，以满足消费者的期望。
例如，在推出新一代iPhone之前，Apple会派遣专门的团队进行市场调研，了解消费者对于新功能和设计的反应。
基于这些调研结果，Apple可以精确地确定新产品的特点，并进行相应的宣传和市场定位。
因此，Apple成功地将市场调研融入到他们的产品开发和销售策略中，帮助其在竞争激烈的市场中保持领先地位。
案例二：Procter & Gamble的消费者洞察分析作为世界上最大的消费品公司之一，Procter & Gamble（宝洁）凭借着对消费者需求的深入了解而取得了巨大成功。
宝洁公司采用了一种名为“消费者洞察分析”的市场调研方法，该方法通过深入研究消费者的购买行为、喜好和态度，为企业提供宝贵的市场信息。
宝洁运用消费者洞察分析来扩大自己的市场份额和品牌影响力。
例如，在开发新产品时，宝洁会进行大量的消费者调查和访谈，以了解消费者的真实需求和偏好。
这种深入了解消费者的方法帮助宝洁在激烈的市场竞争中找到差异化的竞争优势，并设计出更适合消费者的产品和营销策略。
案例三：Coca-Cola的文化调研实践Coca-Cola是一家全球知名的饮料公司，通过运用文化调研的实践成功地将自己的品牌和产品融入不同的文化中。
他们利用市场调研来了解不同地区的消费者行为、文化习俗和消费趋势，从而根据不同市场的需求进行产品创新和推广。
市场调查与分析案例分析
市场调查与分析案例分析一、引言市场调查与分析是企业制定战略和决策的重要依据，通过对市场进行深入研究和分析，可以匡助企业了解市场需求、竞争情况以及消费者行为，为企业的产品定位、市场推广和销售策略提供有力支持。
本文将通过分析一个市场调查与分析案例，探讨如何进行市场调查与分析，为企业制定科学有效的市场战略提供参考。
二、案例背景某食品公司计划推出一款新型饮料产品，希翼通过市场调查与分析了解消费者对于该产品的需求和偏好，以及竞争对手的市场份额和市场策略，为产品定位和市场推广提供依据。
三、市场调查方法1.问卷调查：设计问卷，通过面对面、电话或者在线方式采集消费者对于新型饮料产品的意见和偏好。
问卷内容包括产品外观、口感、价格、包装等方面的评价，以及消费者对于该产品的购买意愿和购买频率等信息。
2.访谈调查：选择一些典型消费者进行深入访谈，了解他们对于饮料产品的需求和偏好，以及他们对于竞争对手产品的认知和评价。
3.竞争对手分析：通过对竞争对手的产品、价格、市场份额、市场推广策略等方面的调查和分析，了解竞争对手的优势和劣势，为企业制定差异化的市场策略提供参考。
四、市场调查结果分析1.消费者需求和偏好：根据问卷调查和访谈调查的结果，了解消费者对于新型饮料产品的需求和偏好。
例如，消费者更注重产品的口感和健康功能，对于价格敏感程度较高。
2.市场竞争情况：通过竞争对手分析，了解竞争对手的市场份额和市场策略。
例如，某竞争对手在市场推广方面投入较大，通过明星代言和广告宣传取得一定的市场份额。
3.市场定位和推广策略：根据市场调查结果，确定新型饮料产品的定位和推广策略。
例如，将产品定位为高品质、健康的饮料，通过与健身俱乐部合作进行推广，吸引健康意识较高的消费者。
4.市场潜力评估：根据市场调查结果和竞争对手分析，评估市场的潜力和发展趋势，为企业制定长期发展战略提供参考。
五、市场调查建议1.产品研发：根据消费者需求和偏好，对新型饮料产品进行研发和改进，提高产品的口感和健康功能，以满足消费者的需求。
市场调查与分析案例分析
市场调查与分析案例分析1. 案例背景介绍本案例分析旨在对某公司的市场调查与分析进行详细分析。
该公司是一家全球领先的电子产品制造商，主要生产智能手机和平板电脑。
由于市场竞争激烈，该公司希望通过市场调查和分析来了解消费者需求和竞争对手情况，以制定更有效的市场策略。
2. 市场调查目的该公司希望通过市场调查和分析实现以下目标：- 了解消费者对智能手机和平板电脑的需求和偏好；- 分析竞争对手的产品特点和市场份额；- 确定市场趋势和发展机会；- 评估公司产品的市场竞争力。
3. 调查方法为了达到上述目标，该公司采用了多种市场调查方法，包括：- 定性调研：通过深入访谈和焦点小组讨论等方式，了解消费者对产品功能、设计和品牌的看法；- 定量调研：通过问卷调查和统计分析等方法，收集大量数据，分析消费者购买意向、满意度和忠诚度等指标；- 竞争对手分析：通过收集竞争对手的产品信息、广告宣传和市场份额等数据，进行竞争对手分析。
4. 调查结果与分析基于以上调查方法，该公司得出了以下调查结果和分析：- 消费者需求和偏好：调查发现，消费者对智能手机和平板电脑的需求主要集中在功能强大、性能稳定和外观时尚等方面。
他们对摄像头质量、电池续航能力和屏幕分辨率等功能非常关注。
此外，消费者对品牌声誉和售后服务也非常重视。
- 竞争对手分析：通过对竞争对手的调查和分析，发现市场上存在多个知名品牌，其中某品牌在智能手机市场占据领先地位，而另一品牌在平板电脑市场上占据较大市场份额。
竞争对手的产品特点主要体现在创新技术、高性能和多样化选择等方面。
- 市场趋势和发展机会：调查显示，智能手机和平板电脑市场仍然具有较大的增长潜力，尤其是在新兴市场。
消费者对更高品质、更具创新性和更具个性化的产品有着不断增长的需求。
此外，随着5G技术的普及和人工智能的发展，市场将出现更多发展机会。
- 公司产品竞争力评估：通过与调查结果和竞争对手分析相结合，该公司评估了自身产品的竞争力。
市场调查案例分析
市场调查案例分析市场调查分析案例市场调查分析是市场调查的重要构成部分。
通过市场调查收集到的原始资料，是处于一种零散、模糊、浅显的状态，只有通过进一步的处理与分析，才能使零散变为系统、模糊走向清晰、浅显进展为深刻，分析研究其规律性，达到正确认识社会现象目的，为准确的市场预测提供参考根据，最终为调查者正确决策提供有力的根据。
市场调查分析的原则：从全部事实出发，坚持事实求实的观点；全面分析问题，坚持一分为二的观点；务必从事物的相互联系，相互制约中分析问题；市场调查分析方法：单变量统计量分析、单变量频数分析、多变量统计量分析、多变量频数分析、有关分析、聚类分析、判别分析、因子分析等。
案例：某市家用汽车消费情况调查分析案例随着居民生活水平的提高，私车消费人群的职业层次正在从中高层管理人员与私营企业主向中层管理人员与通常职员转移，汽车正从少数人拥有的奢侈品转变为能够被更多普通家庭所同意的交通工具。
熟悉该市家用汽车消费者的构成、消费者购买时对汽车的关注因素、消费者对汽车市场的满意程度等对汽车产业的进展具有重要意义。
本次调研活动中共发放问卷400份，回收有效问卷368份，根据整理资料分析如下。
一、消费者构成分析1、有车用户家庭月收入分析目前该市有车用户家庭月收入在2000～3000元间的最多；有车用户平均月收入为2914.55元，与该市民平均月收入相比，有车用户普遍属于收入较高人群。
61.96%的有车用户月收入在3000元下列，属于高收入人群中的中低收入档次。
因此，目前该市用户的需求通常是每辆10～一五万元的经济车型。
2、有车用户家庭结构分析表2：有车用户家庭结构Dink家庭（double income no kid），即夫妻二人无小孩的家庭，占有车家庭的比重大，为36.96%。
其家庭收入较高，负担较轻、支付能力较强，文化层次高、观念前卫，因此Dink 家庭成为有车族中最为重要的家庭结构模式。
核心家庭，即夫妻二人加上小孩的家庭，比重为34.78%。
市场调查与分析案例分析
市场调查与分析案例分析一、背景介绍市场调查与分析是企业在制定战略和决策时必不可少的环节。
通过市场调查与分析，企业可以了解市场的需求和竞争情况，为产品定位、市场定位和营销策略的制定提供依据。
本文将以某电子产品公司为例，对其市场调查与分析进行案例分析。
二、市场调查与分析目标某电子产品公司计划推出一款新型智能手表，希翼通过市场调查与分析来了解目标市场的需求、竞争对手情况以及潜在的市场机会，为产品的研发和营销提供依据。
三、市场调查方法1.问卷调查：通过设计问卷，采集目标市场消费者对智能手表的需求、购买意愿、价格敏感度等信息。
2.深度访谈：选择目标市场的代表性消费者进行深入访谈，了解他们对智能手表的认知、使用习惯以及对竞争产品的评价。
3.竞争对手分析：对同类产品的竞争对手进行调查和分析，包括产品特点、定价策略、市场份额等信息的采集。
四、市场调查结果分析1.需求分析：通过问卷调查和深度访谈的结果，发现目标市场对智能手表的需求集中在功能多样性、外观设计、使用便捷性等方面。
消费者对于智能手表的健康监测、运动追踪、通讯功能等方面有较高的期望。
2.竞争对手分析：调查发现，目标市场已存在多个竞争对手的智能手表产品。
这些竞争对手在功能、品牌知名度、市场份额等方面具有一定优势，对新产品的市场渗透带来一定的挑战。
3.市场机会分析：通过综合分析市场调查结果，发现目标市场对于功能丰富、价格适中的智能手表有较高的需求，但市场上现有的产品在某些方面仍存在不足，如体验不佳、价格过高等。
因此，某电子产品公司可以通过优化产品功能、提高用户体验以及合理定价等策略来占领市场份额。
五、市场调查与分析的应用1.产品研发：通过市场调查与分析，公司可以了解目标市场的需求和竞争情况，为产品的研发提供指导。
某电子产品公司可以根据市场调查结果，优化智能手表的功能设计，提高产品的竞争力。
2.市场定位：市场调查与分析可以匡助企业确定目标市场的细分和定位。
通过对竞争对手的调查和分析，某电子产品公司可以找到自己的市场定位，选择合适的目标消费群体，并制定相应的营销策略。
市场调查与分析案例分析
市场调查与分析案例分析一、引言市场调查与分析是企业制定有效市场策略的重要步骤。
通过深入了解市场需求、竞争对手和消费者行为，企业可以更好地把握市场趋势，制定相应的营销策略，提高市场竞争力。
本文将以某电子产品公司为例，分析其市场调查与分析的案例，以便更好地理解市场调查与分析的重要性。
二、市场调查的目的和方法市场调查的目的是了解市场需求、竞争对手和消费者行为，以便企业能够制定相应的营销策略。
某电子产品公司在推出新产品之前，进行了市场调查以了解目标市场的需求和竞争情况。
调查方法包括问卷调查、深度访谈和竞争对手分析等。
三、市场需求分析通过市场调查，某电子产品公司发现目标市场对高性能、便携性和价格合理的电子产品有较高的需求。
同时，消费者对品牌声誉和售后服务的重视程度也较高。
基于这些发现，公司决定推出一款高性能、便携性强且价格合理的电子产品，并加强品牌声誉和提升售后服务质量。
四、竞争对手分析某电子产品公司通过市场调查和竞争对手分析，了解到目标市场存在多家竞争对手。
这些竞争对手在产品性能、品牌声誉和价格等方面存在差异。
为了在市场竞争中取得优势，公司决定通过技术创新和差异化营销来与竞争对手区分开来。
同时，公司还计划加强与零售商的合作，提高产品的渠道覆盖率。
五、消费者行为分析通过市场调查，某电子产品公司了解到目标市场的消费者更加注重产品的品质、功能和用户体验。
消费者在购买电子产品时会参考产品的性能指标、用户评价和价格等因素。
为了满足消费者的需求，公司决定提高产品的性能指标，加强产品的用户体验设计，并提供合理的价格策略。
六、市场调查与分析的结果市场调查与分析的结果显示，某电子产品公司推出的高性能、便携性强且价格合理的电子产品在目标市场具有较大的潜在需求。
同时，公司通过技术创新和差异化营销与竞争对手区分开来，提高了市场竞争力。
消费者对产品的品质、功能和用户体验赋予了较高的评价，公司的品牌声誉和售后服务也得到了提升。
七、结论市场调查与分析对企业制定有效的市场策略至关重要。
市场调查与分析案例分析
市场调查与分析案例分析一、背景介绍市场调查与分析是企业在制定市场营销策略和决策时必不可少的环节。
通过对市场进行调查与分析，企业可以了解市场的需求、竞争对手、消费者行为等重要信息，从而为企业的产品定位、推广和销售提供有力的支持。
本文将以某电子产品公司为例，对其进行市场调查与分析的案例分析。
二、市场调查目标某电子产品公司计划推出一款新型智能手机，希翼通过市场调查与分析了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及消费者对该产品的态度和购买意愿。
三、市场调查方法与数据采集1.问卷调查：设计了一份针对目标市场消费者的问卷，通过线上和线下方式进行调查。
问卷内容包括对智能手机功能的需求、对竞争对手产品的认知和评价、购买意愿等。
2.访谈调研：选择了一部份目标市场消费者进行深入访谈，了解他们对智能手机的使用习惯、购买决策的考虑因素以及对新产品的期望和建议。
3.竞争对手分析：对主要竞争对手的产品进行了全面的调查和分析，包括产品功能、价格、市场份额等方面的信息采集。
4.数据分析：对采集到的问卷调查数据和访谈数据进行了整理和分析，运用统计学方法和市场分析工具进行数据处理和判断。
四、市场调查结果与分析1.目标市场需求：通过问卷调查和访谈调研，发现目标市场消费者对智能手机的需求主要集中在以下几个方面：高性能处理器、大容量存储、高清摄像功能、长续航时间、安全性能等。
2.竞争对手分析：对市场上主要竞争对手的产品进行了调查和分析，发现目前市场上的智能手机主要分为高端、中端和低端三个层次，价格和功能各有差异。
竞争对手产品的市场份额主要集中在高端和中端市场。
3.消费者态度和购买意愿：通过问卷调查和访谈调研，了解到目标市场消费者对该公司的品牌认知度较高，对新产品的期待和购买意愿较强。
消费者普遍认为该公司的产品质量可靠，对产品的性能和设计有较高的要求。
4.市场机会与挑战：市场调查与分析结果显示，目标市场对新型智能手机有较高的需求，消费者对该公司的品牌有一定的忠诚度。
市场调查著名案例
市场调查著名案例市场调查在商业决策中起着至关重要的作用，以下是一些著名的市场调查案例：1. 宝洁公司与“尿布与啤酒”关联性研究：宝洁公司在分析销售数据时发现了一个有趣的规律：在周五晚上，男士购买尿布的同时也会购买啤酒。
经过进一步的市场调查和数据分析，宝洁理解了这一现象背后的原因——年轻父亲在周末照顾孩子时，顺带为自己购买啤酒作为放松方式。
于是宝洁调整了超市的商品摆放策略，将尿布和啤酒放在一起，成功提升了两种商品的销售额。
2. 可口可乐新配方失败案例（新可乐/New Coke）：1985年，可口可乐公司推出新口味的可乐以应对百事可乐的竞争压力，并且在市场调查阶段得到了积极反馈。
然而，当产品真正上市后却遭到消费者的强烈反对，甚至引发了消费者对经典原味可乐的怀念热潮。
这次市场调查的失误在于未能充分捕捉到消费者对于品牌传统价值和情感纽带的重视。
3. 吉列剃须刀女性市场开拓：吉列公司在男用剃须刀市场已经取得了显著成功，但通过市场调查发现，女性也有除毛需求。
因此，吉列推出了专门针对女性市场的Venus系列剃毛器，成功地将其男性主导的产品扩展到了新的细分市场，实现了市场增长。
4. iPhone的市场需求预测：苹果公司在发布第一代iPhone之前，进行了详尽的市场调查和用户需求研究，了解用户对智能手机的期望和使用习惯，从而设计出集通信、娱乐、互联网功能于一体的创新产品。
虽然当时市场上已有类似设备，但苹果凭借精准的市场定位和卓越的产品设计，最终引领了智能手机行业的发展潮流。
5. 丰田普锐斯混合动力汽车市场接受度调研：在推出普锐斯混合动力车型前，丰田对其节能特性、驾驶体验以及消费者对新能源汽车的认知和接受程度进行了深入的市场调查。
通过对市场趋势的把握和消费需求的理解，丰田成功推广了普锐斯，使其成为全球最畅销的混合动力车型之一。
以上案例展示了市场调查在帮助企业制定战略、产品开发和营销策略等方面的重要作用，同时也强调了市场调查需全面、准确并能洞察消费者深层需求的重要性。
市场调查与分析案例【精选文档】
第1章市场调查导论本章主要阐述市场调查的基本概念、特征、功能和类型，以及市场调查的基本原则和运作程序，重点是阐述市场调查的基本理论和基本知识。
案例分析案例1—1 美国礼维公司的分类市场调查美国礼维公司是以生产牛仔裤而闻名世界的。
20世纪90年代末期的销售额仅为800万美元，但到20世纪80年代销售额达到20亿美元，40年间增长了250倍。
这主要得益于他们的分类市场调查.该公司设有专门负责市场调查的机构，调查时应用统计学、行为学、心理学、市场学等知识和手段，按不同国别、分析研究消费者的心理差异和需求差别，分析研究不同国别的经济情况的变化、环境的影响、市场竞争和时尚趋势等等，并据此制订公司的服装生产和销售计划。
例如，1974年公司对联邦德国市场的调查表明，大多数顾客认为服装合身是首选条件,为此，礼维公司随即派人在该国各大学和工厂进行服装合身测验.一种颜色的裤子就定出了45种尺子，因而扩大了销售。
礼维公司根据美国市场调查，了解到美国青年喜欢合身、耐穿、价廉、时髦，为此将这四个要素作为产品的主要目标,因而该公司的产品在美国青年市场中长期占有较大的份额.近几年,礼维公司通过市场调查，了解到许多美国女青年喜欢穿男裤,为此，公司经过精心设计,推出了适合妇女需要的牛仔裤和便装裤,使该公司的妇女服装的销售额不断增长。
虽然美国及国际服装市场竞争激烈，但是礼维公司靠分类市场调查提供的信息，确保了经营决策的正确性，使公司在市场竞争中处于不败之地。
问题：1、礼维公司的分类市场调查对你有何启示？案例1-2 常德卷烟厂的成功之路常德卷烟厂始建于1951年，从一个手工作坊式的小企业发展成为目前的大型一级企业。
然而到20世纪90年代中期，该厂的产品品牌还是没有什么特色和优势，严重制约了该厂的发展.当时,国内烟草行业品牌竞争风起云涌，知名的产品品牌较多,为此,公司准备实施名牌战略.首先委托专业性的市场调查机构对常烟的品牌知晓度、卷烟的香型、口感、产品包装、广告宣传、质量、成本、价格、购买者的类型、行为、嗜好等诸多要素进行了广泛的市场调查研究。
市场调查与分析案例分析
市场调查与分析案例分析市场调查与分析是一项重要的市场研究活动，旨在了解市场的需求、竞争态势和潜在机会，为企业的战略决策提供依据。
本文将以某健康饮品公司为例，进行市场调查与分析的案例分析。
一、市场背景某健康饮品公司是一家专注于生产和销售健康饮品的企业。
该公司的产品主要面向健康意识较高的消费者群体，包括运动爱好者、健身人士以及对健康生活方式有需求的人群。
该公司目前市场份额较小，希望通过市场调查与分析，找到提升竞争力的机会。
二、市场调查目标1.了解目标消费者的需求和购买行为。
2.分析竞争对手的产品特点和市场占有率。
3.评估市场潜力和增长趋势。
4.探索新的市场机会。
三、市场调查方法1.问卷调查：设计针对目标消费者的问卷，包括消费习惯、购买偏好、产品满意度等方面的问题。
通过在线调查平台和实地调查的方式，收集大量的问卷数据。
2.访谈调查：选择一些典型的目标消费者进行深入访谈，了解他们的消费动机、需求和购买决策过程。
3.竞争对手分析：通过收集竞争对手的产品信息、市场推广活动和销售数据，进行综合分析，了解竞争对手的优势和劣势。
4.市场趋势分析：收集相关行业报告、统计数据和市场调研报告，分析市场的增长趋势、消费者行为和市场规模。
四、市场调查结果与分析1.目标消费者需求和购买行为：通过问卷调查和访谈调查，发现目标消费者对于健康饮品更注重品质和功效，对于天然成分和无添加剂的产品更感兴趣。
购买决策主要受到产品口味、价格和品牌声誉的影响。
2.竞争对手分析：竞争对手A公司是市场的领导者，其产品在市场上具有较高的知名度和市场占有率。
竞争对手B公司则注重产品的创新和营销策略，吸引了一部分消费者的关注。
竞争对手C公司在品质和口味上有一定优势，但市场份额较小。
3.市场潜力和增长趋势：根据市场趋势分析，健康饮品市场正逐渐扩大，消费者对于健康生活方式的追求不断增加。
预计未来几年，该市场将保持较高的增长率。
4.新的市场机会：根据市场调查结果，发现目标消费者对于功能性饮品的需求较高，而市场上缺乏满足这一需求的产品。
市场调查与预测案例分析
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饮料的强大地位乐百氏的决策者们对是否上这个可乐项目有些犹豫不决。就在这时， 何伯权他们与正想大力开拓本土客户的麦肯锡相遇。双方很快达成了合作协议， 由麦肯锡来为乐百氏作战略咨询和发展规划。麦肯锡派出4名专家入驻乐百氏，前 后历时4个月，最后拿出了一份简言，麦肯锡在经过“深入的调查研究”，在“借 鉴国际国内先进经验”的基础上，建议乐百氏做“中国非碳酸饮料市场的领导 者”，不要进入碳酸饮料领域。 于是，“今日可乐”胎死腹中。乐百氏转而进入了“非碳酸饮料”的茶饮料。 与此相反，乐百氏的老竞争对手娃哈哈在1998年进入了碳酸饮料领域，推出了娃 哈哈“非常可乐”。非常可乐避开了“两乐”非常强势的城市市场，转而致力于 广大农村市场的开拓，并采用了与之相对应的低价策略，从而取得了巨大的成功。 根据中国饮料协会最新的统计数据，娃哈哈非常可乐的年产销量已超过 60万吨 （来自娃哈哈集团的数据是，2002年第一个月非常
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报告是以建议开始的，紧接着是方案中列出的具体行动的建议和标准的陈述。 并不奇怪，这些建议没有给有关调研投资的价值、结果的含义等问题的讨论留下 太多的空间。 研究汇报。光靠40页报告中的执行性摘要并不能有效地影响决策者。在办公室 之间以邮件形式发出报告的方式应该被淘汰。我们应该把主要人物集中起来，一 起对调查结果进行逐项检查。这为提出意见、探讨以后的措施提供了机会。
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计算机模拟的环境，就像刚才描述的那一种，提供了许多优于传统研究方法的 优点。第一，虚拟商店可以将一个实际的市场完全加以复制。顾客能在一个更现 实和复杂多样的环境中购物。第二，调查人员能迅速地实施并改善这些测试。一 旦产品图像被计算机扫描，调查人员便可以在大约几分钟内在货架空间方面做出 改变，包括各种品牌的集合、产品包装、价格以及促销。因为由购买而产生的信 息能被计算机自动地捕获并储存，所以数据搜集迅速而简洁。第三，由于展示是 在电子操作的基础上创造的，所以测试成本低。一旦硬件和软件都就绪，测试的 成本就基本取决于被测试者的人数。一般说来，对参与受试者要给予小的鼓励。 第四，这种模拟具有高度的灵活性。已经能用于测试整个新的营销观念或用于调 整现有的计划。这种模拟还可以排除或者至少控制现场实验中存在的大量噪音。
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四、案例分析题
一、国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品，并在多个国家获得了专利保护。
1、请你为该公司营销经理提供几种进行市场试验的方法。
2、作为新产品，你认为该公司应采取何种定价策略？为什么？
参考答案：
1、销售波动调查法、模拟商店法、有控制的市场试验和试验市场
2、撇脂定价的含义及其条件。
它原意是指取牛奶上的那层奶油，含有捞取精华的意思。
百货商场可对新上市的新产品实行高价，大规模上市后放弃经营或实行低价。
这种策略要求新产品品质和价位相符，顾客愿意接受，竞争者短期内不易打入该产品市场。
第一，市场上存在一批购买力很强、并且对价格不敏感的消费者；
第二，这样的一批消费者的数量足够多，企业有厚利可图；
第三，暂时没有竞争对手推出同样的产品，本企业的产品具有明显的差别化优势；
第四，当有竞争对手加入时，本企业有能力转换定价方法，通过提高性价比来提高竞争力；
第五，本企业的品牌在市场上有传统的影响力。
在上述条件具备的情况下，企业就应该采取撇脂定价的方法。
使用撇脂定价法不是偶然的，某些企业和某些行业普遍、长期使用撇脂定价法。
二、案例：联合利华公司的冲浪超浓缩洗衣粉
联合利华公司的冲浪超浓缩洗衣粉在进入日本市场前，做了大量的市场调研。
Surf的包装经过预测试，设计成日本人装茶叶的香袋模样，很受欢迎；
问题：使得联合利华陷入窘境的问题出在哪里？
参考答案：
问题一：消费者发现那么好的Surf在洗涤时难以溶解，原因是日本当时正在流行使用慢速搅动的洗衣机。
问题二：“气味清新”基本上没有吸引力，原因是大多数日本人是露天晾衣服的。
显然，Surf进入市场时实施的调研设计存在严重缺陷，调研人员没有找到日本洗衣粉销售中应该考虑的关键属性，而提供了并不重要的认知－“气味清新”，导致了对消费者消费行为的误解。
而要达到这个调研目的，只要用合适的定性调研就能实现的。
1936年，美国进行总统选举，竞选的是民主党的罗斯福和共和党的兰登，罗斯福是在任的总统。
美国权威的《文学摘要》杂志社，为了预测总统候选人谁能当选，采用了大规模的模拟选举，
问题：
1、为什么某主流媒体对新政前途的预测和宣传是错误的？
2、试分析这次调查失败的原因。
参考答案：
1、样本严重偏离了总体，导致样本不具备代表性。
2、失败的原因：抽样方法不正确。
样本不是从总体（全体美国公民）中随机的抽取，1936年，美国有私人电话和参加俱乐部的家庭，都是比较富裕的家庭。
1929- 1933年的世界经济危机，使美国经济遭到沉重打击，“罗斯福新政”动用行政手段干预市场经济，损害了部分富人的利益，但广大的美国人民从中得到了好处。
所以，从这部分富人中抽取的样本严重偏离了总体，导致样本不具备代表性。
问题：速溶咖啡调研案的成功的原因是什么？
参考答案：
速溶咖啡调研案的成功，主要是因为研究人员创造性地发现家庭主妇不愿意购买速溶咖啡的原因。
这种深层次的原因，单靠信息收集和直接访问是不能发现的，我们必须依靠创造性的思维能力。