豆瓣网可行性报告

合集下载

豆瓣网络乱象分析报告模板

豆瓣网络乱象分析报告模板

豆瓣网络乱象分析报告模板1. 研究目的豆瓣作为国内较为知名的文化社交网站,其在文化交流、影视评分等方面影响较大。

然而,随着豆瓣用户逐渐增加,同时出现了一些网络乱象现象,如刷分、水军、低俗内容等,这些现象对豆瓣平台的健康发展带来了一定影响。

本报告旨在通过对豆瓣网络乱象问题进行深入分析,找出主要乱象类型及其表现形式,并提出相关改进建议,以期为豆瓣平台健康发展提供参考。

2. 研究方法本文采用文献分析法、网络调查法、问卷调查法等多种方法进行数据收集和分析。

旨在全方位、全面准确地了解豆瓣网络乱象问题的具体表现形式和影响。

具体方法如下:2.1 文献分析法针对豆瓣网络乱象问题,通过对相关文献、论文、报道和研究报告的搜集,分析研究现状及发展趋势,把握豆瓣网络乱象问题存在的原因和影响等方面的问题。

2.2 网络调查法通过对大量用户进行网络调查,了解豆瓣网络乱象问题的表现形式和主要原因。

网络调查包括对豆瓣用户进行问卷调查,以及对相关群体和意见领袖进行访谈。

2.3 问卷调查法通过对大量豆瓣用户进行选择题和开放式问题的问卷调查,在了解用户对豆瓣网络乱象问题态度和看法的基础上,寻找有效的解决办法。

3. 结果分析3.1 乱象类型豆瓣网络乱象主要表现为以下几种类型:•刷评分:指一些用户在豆瓣上通过人工或机器等方式刷高自己或他人发表的帖子、电影评分等,以达到无端名利的目的。

•水军现象:指一些用户通过一些手段虚构或托举事实、事项或道德观念的言论和行为,在豆瓣上制造一些假象,使豆瓣用户误以为是真实的。

•低俗内容:指一些用户或自媒体通过刻意夸张、低俗等手段在豆瓣上发布不良内容,以吸引关注度和扩大影响。

3.2 乱象影响豆瓣网络乱象给豆瓣带来的影响主要表现为以下几种:•毁坏豆瓣社区秩序、降低用户体验。

•破坏社交信任、损害网民利益,导致恶意营销等不良行为。

•损害豆瓣平台的声誉、影响豆瓣商业模式。

3.3 解决方法针对豆瓣网络乱象问题,可从如下几个方面解决:•完善平台制度:加强对豆瓣平台的管理和监督力度,完善平台制度,建立一套有效的甄别机制,实施更加严格的审核和惩戒机制。

豆瓣线升级扩能项目可行性研究报告

豆瓣线升级扩能项目可行性研究报告

豆瓣线升级扩能项目可行性研究报告核心提示:豆瓣线升级扩能项目投资环境分析,豆瓣线升级扩能项目背景和发展概况,豆瓣线升级扩能项目建设的必要性,豆瓣线升级扩能行业竞争格局分析,豆瓣线升级扩能行业财务指标分析参考,豆瓣线升级扩能行业市场分析与建设规模,豆瓣线升级扩能项目建设条件与选址方案,豆瓣线升级扩能项目不确定性及风险分析,豆瓣线升级扩能行业发展趋势分析提供国家发改委甲级资质专业编写:豆瓣线升级扩能项目建议书豆瓣线升级扩能项目申请报告豆瓣线升级扩能项目环评报告豆瓣线升级扩能项目商业计划书豆瓣线升级扩能项目资金申请报告豆瓣线升级扩能项目节能评估报告豆瓣线升级扩能项目规划设计咨询豆瓣线升级扩能项目可行性研究报告【主要用途】发改委立项,政府批地,融资,贷款,申请国家补助资金等【关键词】豆瓣线升级扩能项目可行性研究报告、申请报告【交付方式】特快专递、E-mail【交付时间】2-3个工作日【报告格式】Word格式;PDF格式【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎进入公司网站,了解详情,工程师(高建先生)会给您满意的答复。

【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。

对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。

为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。

豆瓣网可行性报告

豆瓣网可行性报告

项目可行性报告豆瓣网一、项目概况1.基本情况豆瓣是以技术和产品为核心、生活和文化为内容的创新网络服务。

豆瓣一直致力于帮助都市人群发现生活中有用的事物,通过桌面和移动产品来服务都市日常生活的各个方面豆瓣是以技术和产品为核心、生活和文化为内容的创新网络服务。

豆瓣一直致力于帮助都市人群发现生活中有用的事物,通过桌面和动产品来服务都市日常生活的各个方面。

豆瓣的核心用户群是具有良好教育背景的都市青年,包括白领以及大学生。

他们热爱生活,除了阅读、看电影、听音乐,更活跃于豆瓣小组、小站,对吃、穿、住、用、行等进行热烈的讨论。

他们热衷参与各种有趣的线上、线下活动,拥有各种鬼马创意,是互联网上流行风尚的发起者和推动者。

豆瓣已渐渐成为他们生活中不可缺少的一部分。

豆瓣擅长从海量用户的行为中挖掘和创造新的价值,并通过多种方式返还给用户。

凭借独特的使用模式、持续的创新和对用户的尊重,豆瓣被公认为中国极具影响力的web2.0网站和行业中深具良好口碑和发展潜力的创新企业。

豆瓣主要的盈利模式是品牌广告、互动营销以及不断建设和增长中的围绕电子商务行业的渠道收入。

在豆瓣上,用户可以自由发表有关书籍、电影、音乐的评论。

可以搜索别人的推荐,所有的内容、分类、筛选、排序都由用户产生和决定,甚至在豆瓣主页出现的内容上也取决于你的选择。

2.业务模式记录分享、发现推荐、会友交流,这是豆瓣在用户网站使用指南中的对用户站内路径的指引,分别也可对应豆瓣导航的三大组成块:品味系统(读书、电影、音乐)、表达系统(我读、我看、我听)和交流系统(同城、小组、友邻)。

品味系统——读书、电影、音乐在单个产品页面,对于游客,网站提供产品资料(销售及内容信息)和其他用户对产品评论这些资讯类信息,同时提供搜索、比价、二手交换、链接购买这几项服务。

网站通过“常用的标签”、“喜欢XX的人也喜欢”、“豆列推荐”形式对用户进行推荐,引导用户站内流动。

通过站内其他用户使用该产品状态显示和收藏该产品小组列表引导用户进行单对单、单对群的交友行为。

SNS社交网络结构实证研究——以豆瓣网为例

SNS社交网络结构实证研究——以豆瓣网为例

0 00000
O.0D000 0.00000
0.OO000 O
没有任何的影响能力和控制能力。此外,中介性的 平均值为0.00098,说明网络中的用户联系的时候, 经过其他用户的概率较低。中介性的标准差为 1。73E一06,方差为0。00416,说明网络各用户的中
介性差异较大。 3.6度以及度分布 用NetworkX计算得出的该网络中各节点的度、
2 2

5 6

00000

2 2 2 2o~∞嘶∞ 嘶∞ ∞ 嘶
0.00000 O.oC000 0.0c000 O.00000 0.00000
8 9 O
出度以及人度见表4。
表4节点度
排名 度
2079 2073 2052 2048
2025 2019
。踮昙2罟耄腿鼹踞 罟g鲫眇 l
出度
2000 2000 1999 1999 1998 1997 1983 1980 1946 1925
取数据,先随机选取一个经常登录豆瓣网并与其他 用户交流频繁的豆瓣用户作为起始点,用Python语 言编写网页抓取及解析程序,获取起始点关注的人, 即第一度关注的人,然后再获取第一度关注的人关 注的人,依次类推,直到获得足够的数据。然后基
于该社交网络数据,用复杂网络分析库NetworkX
(本文中网络结构的分析和绘图工作都是用Net— workX)构建一个有向的社交网络图。由于数据量太 大,不能将该社交网络的社群图直接绘制出来,因 此利用Python中的cPickle模块将其序列化后保存在 文本文件中,后续要对其进行研究和分析时再通过
特性H1。Mislove等研究了Google旗下的SNS网站
3.5
中心性分析 中心性(Centrality)有三种表现形式:度中心

豆瓣项目可行性研究报告

豆瓣项目可行性研究报告

豆瓣项目可行性研究报告《豆瓣项目可行性研究报告》《豆瓣项目可行性研究报告》是对拟建的豆瓣项目的市场需求、技术方案、资金计划、财务效果、社会影响、投资风险等进行全面的技术经济分析论证,并提交给发改委、证监会、银行或其它上级主管部门审批的上报文件。

【报告类型】项目可行性研究报告【报告用途】政府立项、申请土地、银行贷款、上市募投等【交付时间】3-20个工作日,特殊要求另行约定【收费标准】需根据项目投资额大小、工程咨询资质级别等多种因素进行核算【编制机构】千讯(北京)信息咨询有限公司【报告格式】PDF版+WORD版+纸介版【资料来源】/Feasib/9/3154945.html根据项目单位的实际使用需要,《豆瓣项目可行性研究报告》的编制可以进行不同角度的侧重,主要有以下几种用途:一、用于报政府/发改委立项、批地此类报告须根据《中华人民共和国行政许可法》和国家其它相关规定编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,国家或地方发改委根据项目可行性研究报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。

此类报告难度相对较低,编制周期短,一般1-3周;报告要求具有工程咨询资质(分甲、乙、丙三个等级)的单位进行编写,绝大多数可行性研究报告都属于此类用途的报告。

二、用于向银行申请贷款商业银行或者政策性银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于贷款额度较大的项目,银行通常会组织专家评审,以确定项目是否能够放贷。

贷款用可行性研究报告要求提供更为详细准确的市场分析(通常需要权威数据或者一手调查数据)、更为详实准确的建设方案、合理的工艺(说明该工艺的优势以及选择该工艺的原因)、详细的设备明细、潜在客户群体(如果能有采购合同或者战略合作协议就更好)、详实的财务数据、项目的主要风险(银行非常重视)。

此类报告一般撰写周期2-4周,需要去项目所在地进行考察。

三、用于上市募投上市募投项目的可行性研究报告应委托经验丰富的咨询机构编写,最好具备上市和工程咨询复合知识,因为募投可研不仅需要严格的工程技术论证,更需要专业的行业分析、市场数据和财务测算。

豆瓣细分行业研究报告(二)2024

豆瓣细分行业研究报告(二)2024

豆瓣细分行业研究报告(二)引言概述:本文是关于豆瓣细分行业研究的第二篇报告。

豆瓣作为一个社交平台,涵盖了各种各样的兴趣小组和话题讨论,其中存在许多细分行业。

本报告将着重研究五个不同的细分行业,分析其特点、趋势以及用户需求,希望通过这些研究为相关行业提供有价值的信息。

一. XX行业的特点与背景:1. XX行业的发展背景2. 相关行业的市场规模与竞争态势3. XX行业的特点与独特之处4. 相关行业的发展趋势与未来展望5. 当前市场中的主要参与者及其竞争优势二. 用户需求与行为分析:1. 用户对XX行业的使用目的与期望2. 用户的行为习惯与消费偏好3. XX行业对用户需求的解决程度4. 用户对当前市场中产品或服务的反馈与评价5. 用户对未来行业发展的期待与意见建议三. XX行业的关键挑战与机遇:1. XX行业面临的主要挑战及解决方案2. 相关行业的合作与创新机遇3. 新技术与新趋势对XX行业的影响与应用4. XX行业的可持续发展策略5. 相关行业合作与资源共享的机遇与前景四. 市场前景与竞争分析:1. 随着XX行业发展的潜力与前景2. 市场中的主要竞争者及其市场份额3. 相关行业的竞争格局与主要竞争因素4. XX行业的竞争优势与差距5. 新进入者对行业格局的可能影响与竞争态势五. 总结与建议:1. 对本报告研究结果的总结与归纳2. 建议与展望:对XX行业发展的建议与预测3. 持续研究与发展的方向通过以上对豆瓣细分行业的研究,我们可以更好地了解各行业的特点与用户需求,并提供有针对性的建议。

此外,该报告也对相关行业的市场前景、竞争分析以及未来发展趋势进行了分析,希望为该行业的从业者和投资者提供有价值的参考。

豆瓣的成功

豆瓣的成功

电子商务案例分析报告题目: 豆瓣网发展分析报告姓名:曾晶学号:201107050209专业:物流管理1102班2013年11月19日豆瓣的成功豆瓣概述豆瓣不是菜,但却让你不得不爱。

先借用百度百科的说辞来简单介绍这个拥有大批忠实粉丝和广泛好评的网站。

2005年3月,一家名为豆瓣网的Web2.0网站出现在人们视野,而后如一匹黑马迅速壮大,占据了阅读者、影迷、音乐爱好者以及图书音像商阵营中一个举足轻重的位置。

创建人为杨勃,起初创建之时,杨勃只是为“想看看有多少人和自己读同样的书”而编写了一个简单的程序,并以其工作所在地点——北京“豆瓣胡同”为其命名。

豆瓣以书影音起家。

主要以书评和影评为特色。

用户以受过高等教育的青年大学生为主。

豆瓣是以技术和产品为核心、生活和文化为内容的创新网络服务。

一直致力于帮助都市人群发现生活中有用的事物,通过桌面和移动产品来服务都市日常生活的各个方面。

在豆瓣上,你可以自由发表有关书籍、电影、音乐的评论,可以搜索别人的推荐,所有的内容、分类、筛选、排序都由用户产生和决定,甚至在豆瓣主页出现的内容上也取决于你的选择,可以说是为每一个“量身打造”,适合每一个人独特味口的好去处。

豆瓣提供了书籍、影片、音乐的评论,但是没有任何不利于版权保护的下载服务,是一家以健康为网站主题之一的Web2.0网站。

截止到2010年底,豆瓣已经有注册用户超过4600万,其中活跃用户数2000万,人均访问停留时间:9.9分钟。

Alexa排名约为全球160名,已经成为全球为数不多的web 2.0的领头企业。

毋庸置疑,豆瓣已经在某些程度成为中国web 2.0的典型代表,在中国、美国,甚至全球的互联网上,豆瓣都是第一家以算法来推算用户的需求这样的模式存在的网络公司。

豆瓣网的商业模式1、服务群体从豆瓣的创立伊始,就有人用“一个人的豆瓣”去评价过它,这个“一个人”更恰恰强调的是“个性”,事实上它的用户群体更是证明了它定位的精准,无论说它是“人文豆瓣”还是“小众豆瓣”。

豆瓣项目可行性分析报告(模板参考范文)

豆瓣项目可行性分析报告(模板参考范文)

豆瓣项目可行性分析报告规划设计 / 投资分析豆瓣项目可行性分析报告说明该豆瓣项目计划总投资13174.48万元,其中:固定资产投资8763.92万元,占项目总投资的66.52%;流动资金4410.56万元,占项目总投资的33.48%。

达产年营业收入29741.00万元,总成本费用23030.05万元,税金及附加245.01万元,利润总额6710.95万元,利税总额7881.61万元,税后净利润5033.21万元,达产年纳税总额2848.40万元;达产年投资利润率50.94%,投资利税率59.82%,投资回报率38.20%,全部投资回收期4.12年,提供就业职位538个。

项目报告所承载的文本、数据、资料及相关图片等,均出自于为潜在投资者或审批部门披露可信的项目建设信息之目的,报告客观公正地展现建设项目的现状市场及发展趋势,不含任何明示性或暗示性的条件,也不构成决策时的主导和倾向性意见。

经项目承办单位法定代表人审查并提供给报告编制人员的项目基本情况、初步设计规划及基础数据等技术资料和财务资料,不存在任何虚假记载、误导性陈述,公司法定代表人已经郑重承诺:对其内容的真实性、准确性、完整性和合法性负责,并愿意承担由此引致的全部法律责任。

......主要内容:总论、项目建设必要性分析、项目调研分析、投资建设方案、项目选址研究、土建工程方案、工艺技术方案、环境保护、项目安全保护、项目风险评估分析、节能可行性分析、项目实施安排方案、投资方案说明、经济效益评估、综合评估等。

第一章总论一、项目概况(一)项目名称豆瓣项目(二)项目选址某经济示范中心(三)项目用地规模项目总用地面积33483.40平方米(折合约50.20亩)。

(四)项目用地控制指标该工程规划建筑系数79.56%,建筑容积率1.54,建设区域绿化覆盖率7.92%,固定资产投资强度174.58万元/亩。

(五)土建工程指标项目净用地面积33483.40平方米,建筑物基底占地面积26639.39平方米,总建筑面积51564.44平方米,其中:规划建设主体工程36984.12平方米,项目规划绿化面积4085.36平方米。

电影网站可行性分析报告

电影网站可行性分析报告

电影网站可行性分析报告1. 引言电影作为一种流行的文化娱乐形式,吸引了大量观众的关注和热爱。

随着互联网的快速发展和普及,人们越来越多地选择通过电影网站观看电影,以获取更加便捷和多样化的观影体验。

本报告旨在对电影网站的可行性进行分析,以评估其发展和运营的前景。

2. 市场概况2.1 市场需求电影作为大众娱乐的重要组成部分,有着广泛的市场需求。

随着生活节奏的加快,人们愈发渴望通过电影网站来获得更加便捷、多元和个性化的观影体验。

2.2 竞争分析当前电影网站市场竞争激烈,主要的竞争对手包括国内外知名电影网站,如豆瓣电影、IMDb等。

这些网站通过提供海量的电影资源、用户评分和评论、分析报告以及个性化的推荐服务等,吸引了大量用户的访问。

3. 技术可行性3.1 网站建设搭建一个电影网站需要考虑如下技术因素:- 网站架构:需选择合适的网站架构,如分布式架构、微服务架构等。

- 数据库设计:需要设计高效、稳定的数据库,以存储电影信息、用户信息和评分等。

- 网站前端:应以用户体验为核心,设计直观友好的界面,确保用户操作简单方便。

- 网站后端:需要开发高效的后端逻辑,确保网站的流畅运行和用户数据的安全性。

3.2 技术支持为确保电影网站的正常运行和用户体验,需要投入人力资源和专业技术支持。

技术人员应具备以下技能:- 网站开发和维护技能。

- 数据库管理和维护能力。

- 系统运维和安全保障能力。

4. 商业可行性4.1 收入来源电影网站的主要收入来源包括:- 广告收入:通过在网站上投放广告,吸引广告主付费展示广告。

- 会员订阅:提供高级会员服务,提供与普通用户不同的观影体验,并收取相应的会员费用。

- 版权合作:与电影发行方或制片方合作,以获取电影资源,并通过收取使用费用获得收入。

4.2 成本考虑电影网站的运营需要考虑到各种成本,包括:- 技术开发成本:网站建设、维护和升级所需成本。

- 广告推广成本:为吸引用户需投入一定的广告推广费用。

电子商务案例分析—豆瓣网

电子商务案例分析—豆瓣网

电子商务案例分析——豆瓣网调研报告豆瓣网有哪些特色从一个不起眼的小众网站迅速成长为网站中的佼佼者?采取了哪些盈利模式使其获得收入而发展壮大?又是采用什么网络营销策略使其广为人知?以下对豆瓣网进行调查分析。

一、豆瓣网背景及特点介绍:(一)、豆瓣网创立背景豆瓣网是由清华大学物理高材生杨勃创办,在创业之处准备以网站作为创业起点,最初想做一个旅游网站后几经考虑后放弃其旅游方向改以“书”为主要方向。

“每年出版的书大约数十万种,没有人知道全部的种类,因此需求是最为旺盛的,价值也是最大的”。

豆瓣网创办过程中,这名前清华大学的物理高材生几乎每天都到一个称为豆瓣的胡同附近的星巴克饮着今日咖啡工作到下午4点多,豆瓣网的一半程序是在那里写的,名字并也是来自如此,一个给予人亲切感的草根名字。

(二)、豆瓣网网页结构特点介绍(1)品味系统——读书、电影、音乐。

(2)表达系统——我读、我看、我听(3)交流系统——同城、小组、友邻(4)豆瓣网人文氛围介绍1、从用户的主要需要方面入手,在网站的产品设计上是以满足用户自身对书的交流分享需求出发的。

2、在设计限制方面,在上文“豆瓣设计”中已经详细说明过,豆瓣的设计风格给人清新的感觉,这是能引起读书人共鸣的设计。

3、在用户引导方面,在站内的引导文字中,豆瓣不鼓励灌水,不鼓励转载,只希望用户正常使用它。

二、豆瓣网的盈利模式1、电子商务分成:此盈利模式是豆瓣的传统盈利模式也是豆瓣网目前主要的收入来源。

在豆瓣读书这块,即在每本书的介绍页面的右上角列出一个模块,在此模块悬挂不同的购书网站的网站名和和该书在此网站的价钱,而购书网站名上都插有该网站对应书的网址链接,点击链接便可弹出购书网站的页面,每次有用户通过豆瓣网的链接进入网上商城购物,双方就会按照事先约定的比例进行利润分成。

2、在线广告:众所周知,在线广告是网站最传统也是最常见的盈利模式,而在线广告就需要占据网页一定的界面,所以简约典雅的网页在作为豆瓣吸引用户的一大亮点的同时,也自然而然影响到豆瓣网在此方面的盈利,不过豆瓣也一直在摸索着即不会影响到网站风格与主旨,又可以增加其广告收入的盈利模式。

豆瓣网STP战略分析和SWOT分析专题

豆瓣网STP战略分析和SWOT分析专题

豆瓣网STP战略分析和SWOT分析专题第一篇:豆瓣网STP战略分析和SWOT分析专题STP战略分析和SWOT分析——以豆瓣网为例如果在几年前,你提到“豆瓣”,大多数人的第一反应会是一种食物,然而今天,这个当初以20万资金起家、只有一个人经营的网站已超过三千万人注册,创造了创造Alexa4000的排名。

那么豆瓣是如何一步步走向成功的?现在让我们来对豆瓣网做个全景扫描,进行STP战略分析及SWOT分析。

一豆瓣是什么?豆瓣是一家Web2.0网站,主要以书评和影评为特色。

在豆瓣上,你可以自由发表有关书籍、电影、音乐的评论,可以搜索别人的推荐,所有的内容、分类、筛选、排序都由用户产生和决定,甚至在豆瓣主页出现的内容上也取决于你的选择,可以说是为每一个“量身打造”,适合每一个人独特味口的好去处。

豆瓣的着眼点在于对尽可能具有长尾性质的产品类别进行索引,并由此提供一个用户贡献内容的环境。

二STP战略分析:包括三个部分内容:市场细分、确定目标市场以及定位。

市场细分目前中国的互联网用户已超过4亿人,这无疑是个庞大的市场。

根据用户的消费价值观及生活态度,基本可以分为以下几类:时尚消费、专业领域、人文精神、娱乐消遣及信息搜索用户等。

而目前中国的网站种类更是繁多,按照主体性质不同分为政府网站、企业网站、商业网站、教育科研机构网站、个人网站、其它非盈利机构网站以及其它类型等;按照功能不同则可分为宣传介绍型、标准实用型、功能互动型和电子商务型等。

而豆瓣网主要针对的用户为人文精神类和专业领域类型,同时因其Web2.0性质,主要以功能互动作用为主。

2 确定目标市场一开始豆瓣网创始人杨勃以“书”作为起点,通常书的阅读更加小众。

豆瓣是一个典型的“满足小众需求”的业务模式。

喜好阅读的人普遍习惯文字表达和就阅读的书籍留批注,这对豆瓣的评论产生是一个很好的基础。

豆瓣最开始是以邮件和在高端的读书类杂志发广告来做推广的,在书这个切入点的前提下,吸引到去豆瓣的第一批用户大多是网上的“”,人群素质比较好,他们又是通过BLOG把豆瓣介绍开来的,看到他们的BLOG的人又成为豆瓣新的用户。

豆瓣行业报告

豆瓣行业报告

豆瓣行业报告
随着中国影视产业的快速发展,豆瓣作为中国最大的影视评分平台,拥有庞大
的用户群体和海量的影视资讯,成为了中国影视产业的重要参考指标之一。

豆瓣行业报告旨在通过对豆瓣平台上的影视数据进行分析,探索中国影视产业的发展趋势,为影视从业者和观众提供有益的参考信息。

首先,通过对豆瓣平台上影视作品的评分数据进行分析,可以发现中国影视产
业整体的发展趋势。

通过对不同类型、不同题材、不同导演、不同演员的影视作品进行评分比较,可以了解到哪些类型的影视作品更受观众欢迎,哪些导演或演员的作品更受认可,从而为影视从业者提供创作方向的参考。

其次,豆瓣平台上用户的影视评论和观影感受也是非常宝贵的信息。

通过对用
户评论的情感分析,可以了解观众对影视作品的喜好和偏好,从而为影视从业者提供改进作品质量的建议。

此外,豆瓣用户的观影感受也可以反映出中国观众的文化消费趋势和审美取向,为影视行业提供市场需求的参考。

另外,豆瓣平台上的影视资讯和话题讨论也是非常有价值的信息源。

通过对豆
瓣用户关注的影视话题和热门讨论的内容进行分析,可以了解到中国观众对影视产业的关注点和热点问题,为影视从业者提供创作和营销的灵感。

总之,豆瓣行业报告通过对豆瓣平台上的影视数据进行深入分析,可以为影视
从业者和观众提供有益的信息和参考,帮助他们更好地了解中国影视产业的发展趋势,把握市场需求,提高作品质量,推动中国影视产业的健康发展。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

项目可行性报告豆瓣网一、项目概况1.基本情况豆瓣是以技术和产品为核心、生活和文化为内容的创新网络服务。

豆瓣一直致力于帮助都市人群发现生活中有用的事物,通过桌面和移动产品来服务都市日常生活的各个方面豆瓣是以技术和产品为核心、生活和文化为内容的创新网络服务。

豆瓣一直致力于帮助都市人群发现生活中有用的事物,通过桌面和动产品来服务都市日常生活的各个方面。

豆瓣的核心用户群是具有良好教育背景的都市青年,包括白领以及大学生。

他们热爱生活,除了阅读、看电影、听音乐,更活跃于豆瓣小组、小站,对吃、穿、住、用、行等进行热烈的讨论。

他们热衷参与各种有趣的线上、线下活动,拥有各种鬼马创意,是互联网上流行风尚的发起者和推动者。

豆瓣已渐渐成为他们生活中不可缺少的一部分。

豆瓣擅长从海量用户的行为中挖掘和创造新的价值,并通过多种方式返还给用户。

凭借独特的使用模式、持续的创新和对用户的尊重,豆瓣被公认为中国极具影响力的web2.0网站和行业中深具良好口碑和发展潜力的创新企业。

豆瓣主要的盈利模式是品牌广告、互动营销以及不断建设和增长中的围绕电子商务行业的渠道收入。

在豆瓣上,用户可以自由发表有关书籍、电影、音乐的评论。

可以搜索别人的推荐,所有的内容、分类、筛选、排序都由用户产生和决定,甚至在豆瓣主页出现的内容上也取决于你的选择。

2.业务模式记录分享、发现推荐、会友交流,这是豆瓣在用户网站使用指南中的对用户站内路径的指引,分别也可对应豆瓣导航的三大组成块:品味系统(读书、电影、音乐)、表达系统(我读、我看、我听)和交流系统(同城、小组、友邻)。

品味系统——读书、电影、音乐在单个产品页面,对于游客,网站提供产品资料(销售及内容信息)和其他用户对产品评论这些资讯类信息,同时提供搜索、比价、二手交换、链接购买这几项服务。

网站通过“常用的标签”、“喜欢XX的人也喜欢”、“豆列推荐”形式对用户进行推荐,引导用户站内流动。

通过站内其他用户使用该产品状态显示和收藏该产品小组列表引导用户进行单对单、单对群的交友行为。

在用户登陆后,用户可参与修改产品信息,类似WIKI的应用。

用户不但可以看别人的意见,还可以对意见评价“有用”与否和跟帖,也可以进入该产品的论坛发帖或参与讨论,类似百度贴吧的应用。

用户可以对产品标识自己“过、在、想”的状态把产品列入自己的收藏夹,可以对此标识不多于5个标签整理自己的收藏夹,也可以在五个评价级别中选择一个直接表述自己的态度。

以上用户行为被网站记录,不但在“我的豆瓣”中体现,还进入到网站的数据库,透过豆瓣设定的计算模型,对网站的页面数据提取直接影响。

该部分架构是资讯(相关产品)+功能服务+推荐(人和物),核心是资讯内容,关注点在“物”。

在这里,豆瓣是一个文化产品资料库,不同于图书馆电子版一对多的开放分享,豆瓣由于开放给所有用户参与建设,因此是一个动态变化趋向完整的文化产品资料库,形成的是多对多的分享交流。

正因为有交流元素的介入,所以豆瓣强调了参与建设信息的有用与否(评价和讨论),令贡献信息的私人性(BLOG元素)变得公众化(BBS和贴吧)。

而与论坛交流的公众性相比,由于豆瓣加入了计算模型这个技术核心应用,用户完善这个资料库的同时,它也把最符合用户爱好的产品推荐到用户面前,保证了用户使用上的个性化。

3.信息系统的目标和意义豆瓣表面上看去是一个评论(书评、影评、乐评)网站,但实际上它却提供了书目推荐和以共同兴趣交友等多种服务功能,它更像一个集BLOG、交友、小组、收藏于一体的新型社区网络。

人们可以在这里找到志同道合,趣味相投的人,小组的隐私性给了一定的”私人”空间.同城丰富的活动也让人乐此不疲,我接触豆瓣也没有多久,随着接触的不断深入,我的发现也越来越多。

豆瓣的核心思想总结为,“可以发现不同的东西,并且适合自己”,朋友的推荐往往对购买某种产品非常关键,现在豆瓣扩大了推荐的群体,你会相信特定陌生人的推荐,这“可以理解为一种以书等具体物体为媒介的人脉关系网”。

4.经济效益品牌广告:在2010年,豆瓣推出了自己的广告产品,主要包括展示类广告、品牌小站和豆瓣FM中的音频广告。

到2012年11月,豆瓣已经与将近200个品牌合作,为他们提供定制化的广告方案。

这些品牌横跨汽车、时尚、IT、家电、旅游、奢侈品、化妆品、快消品等多个领域。

在豆瓣看来,合作的客户是否是世界500强并不重要,最核心的原则是品牌的定位要与豆瓣的用户高度贴合。

互动营销:在豆瓣同为社交网络,豆瓣却有着自己独特的气质,小站、线上活动、同城活动等产品助力品牌商开展互动营销。

图书电商渠道分成:豆瓣传统的盈利来源于豆瓣读书。

它为当当网、卓越亚马逊等电商导入一定的流量,从而带来一定的分成。

豆瓣阅读电子书售卖:豆瓣阅读是豆瓣旗下的电子书阅读和售卖平台,豆瓣阅读付费书店于2012年5月7日正式上线,到2012年底已经覆盖PC和移动端多平台。

豆瓣阅读平台上的电子书包括电子版实体图书和个人作品投稿即自出版作品两种,这些电子书由免费电子书和售价0.99元至几十元的付费电子书构成。

豆瓣电影在线选座购票:2012年5月17日,继开通购书服务之后,豆瓣再次开始拓展新的收入来源——豆瓣电影在线选座购票服务正式上线。

到2013年2月1日,豆瓣电影已覆盖全国400个城市2500家影院,实时查询全国放映时间表,部分影院已支持直接选座购票。

该功能已在iOS & Android 双平台同时开放。

豆瓣FM付费版-豆瓣FM PRO:2013年1月7日,豆瓣发布了旗下电台产品的升级版——豆瓣FM Pro,采用付费订阅模式,每月10元,半年价50元。

豆瓣同城票务:豆瓣同城有大量的话剧、演唱会等商业演出信息,活动页面提供票务链接,通过将用户引导至相关的票务网站实现销售收入分成;2012年上线同城活动官方售票。

信息系统分析1.用户说明豆瓣的核心用户群是具有良好教育背景的都市青年,包括白领及大学生。

他们热爱生活,除了阅读、看电影、听音乐,更活跃于豆瓣小组、小站,对吃、穿、住、用、行等进行热烈的讨论。

他们热衷参与各种有趣的线上、线下活动,拥有各种鬼马创意,是互联网上流行风尚的发起者和推动者。

豆瓣已渐渐成为他们生活中不可缺少的一部分。

2.功能说明表达系统:读、看、听属于用户管理系统,登陆前跳转到注册页面,登陆后进入用户管理站内信息页面。

我的豆瓣:页面左边是用户站内发布信息汇总,发表评论、回应评论、讨论话题从上而下分列。

右边是功能服务管理区,包括产品搜索、个人主页链接、收藏夹链接(读、看、听)、交友链接(友邻和小组)、创建豆列(系列性推荐)、二手交换发布。

实质就是用户分别就读书、电影、音乐的收藏夹。

三个页面架构一致,左边是产品状态区,从上到下分别是“在、想、过”,其中电影只有“想和过”两种状态设置,信息来自于用户之前在单一产品页面的标识动作。

除了状态,用户可以标签的形式对收藏夹的产品做分类整理。

页面右边是网站服务区,上边是产品搜索功能,下边是豆瓣根据用户过往站内行为(评价及收藏)对用户作出的相应产品推荐,一次6个,动态调整。

个人主页:左边是用户对站内“物”的行为记录,包括收藏、评论。

右边是交友信息,有用户个人信息(所在城市、外部BLOG地址、自我介绍等),沟通功能键(加为友邻、发豆邮)、用户状态栏(是否为友邻),此外还有用户对站内“人”的行为记录,包括小组和友邻。

表达系统是品味系统与交流系统的联接。

如果说品味系统关注“物”,交流系统关注“人”,那表达系统就是通过用户个体融合这两个重点。

以“我的豆瓣”中的内容为例,用户站内发布信息汇总(评论、回帖、讨论),收藏行为、向外推荐和交换信息都是用户对品味系统的贡献。

而这些内容共同组成用户的个人展现,达成其参与交流系统。

而豆瓣在这里向用户作出的产品推荐更像是书友会的目录,是以用户个体行为和用户交流系统中触及到的其他用户行为向用户作出推荐,更有针对性,也可以看作是交流系统对表达系统的反馈。

在个人展现部分,收藏(列表)是豆瓣的核心体现,好比个人的网上书架。

在豆瓣,个人展现应用方面的“收藏”还不单指“物”,还包括“人”,因网站交友功能上的薄弱,“友邻”的作用更多地表现在“友邻”对“物”的收藏上,所以用户对外展现的是自己和友邻的收藏,通过物和物、人和物的关系表达。

交友系统:同城、小组、友邻同城:页面左边从上到下分别列了全站读书、电影、音乐各十大排行,排行根据站内用户对产品评分动态调整。

右上方是“直达链接”,提取成员主要分布的十个国内城市名和已有居民数,点击去到相应城市页面。

右下方是“国家和地区”,是站内所有用户所在国家和地区提取,点击去到相应地区页面。

十个“直达链接”的城市页面架构一样,左上方是“我住在XXX”,用户点击后豆瓣就记录其为该城市居民,以后用户进入“同城”就直接进入该城市页面,想撤消状态就在该页面再按一次“搬家”。

“我住在XXX”以下依次是“二手交换”和该城市读书、电影、音乐各十大排行。

“二手交换”是豆瓣该城市居民发布的交换信息最新列表,排行则是根据该城市居民对产品评分动态调整,因此这个排行在各个城市/地区都有差异。

右上方是“XXX新成员”,列出4个新加入该城市的居民,显示图像和名字,即时更新。

下面依次是“XXX的成员喜欢去的小组”,列12个,显示图像、名称、人数,按人数降序排序,提取是从所有小组里随机,每15分钟更新一次。

最下方是“最近发生”,,显示12项最新该城市用户对产品的标识,是即时变动的。

用户加入某城市后,登陆后点击“同城”会直接进入相应城市页面。

小组:用户登陆前,首页左上方是“最受欢迎的小组”,显示15个人数最多的小组,按人数降序排列,提取内容是图像、名称、人数,按实际动态调整。

左下方是“所有小组的最新话题”,是对站内所有小组新发话题的提取,显示的是话题标题、小组名、发帖人名、回应数和最后回应时间,即时更新。

页面右上方是搜索功能,可以搜索站内所有小组,该项是固定的。

往下依次是“新成立”,显示10个最新成立的小组,提取名字和人数,即时更新。

最下面是“合作媒体”,提供合作方《书屋》、《书城》、《天涯》这三本读书类杂志在豆瓣的官方读者小组快速入口,该项固定。

用户登陆后,左上方是“我参加的小组”,是用户所有参加小组的列表,显示图像、名称、人数。

下面接着的是“我所在小组的最近话题”,是对用户所有参加小组新发话题的提取,最下面是“所有小组的最新话题”,与登陆前一致。

右边页面在用户登陆后在原来页面基础上增加了两个板块,搜索下增加了“创建一个新的小组”功能,用户只有加入一个小组后才有创建小组的权利,创建过程很简单,只需填写小组名称、介绍、标签(不超过5个)。

再下面也是新增的“15分钟名组”,是小组按豆瓣算法的随机提取,显示图像、名称、人数,按人数降序排序,每15分钟更新一次。

相关文档
最新文档