项目负责人现场带班生产记录表
项目负责人施工现场带班记录表参考模板范本
项目负责人施工现场带班记录表
工程名称:
日期
天气带班Biblioteka 作部位当天工地主要生产活动
带班工作内容:
带班意见或工作要求:
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录表
工程名称:
日期
天气
带班工作部位
当天工地主要生产活动
带班工作内容:
1.检查施工现场施工人员安全防护措施的佩戴情况
2.工人的班级教育检查。
3.项目施工的进度查看。
带班意见或工作要求:
1.要求班组对工人进行施工工序的讲解,保证质量的合格。
2.对工人进行班前安全活动教育。
项目负责人:年月日
项目领导现场带班值班记录表
项目部领导施工现场带班记录表工程名称曲阜丰泽园小区工程时间2014-7-28带班人刘训发职务项目负责人带班工作情况检查脚手架搭设、临电安全问题存在问题和需注意事项现场问题整改:1、2#楼悬挑脚手架以上工程已到三层,现存在安全隐患的严重问题:①未安装卸料平台。
②未拉设钢丝绳加固。
③悬挑以上未悬挂平网。
④随层剪刀撑未跟上,且剪刀撑钢管加固中间缺扣件。
⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。
连墙杆缺少。
⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体,未满铺离墙30cm,应全铺至墙。
⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地,以防雨季到来出现安全事故。
⑧塔机未设避雷接地。
⑨安全网、密目网,应连接搭接一齐。
⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。
2、5#楼现存在的安全问题:①悬挑以上已施工4层,现四层未悬挂平网,应不低2层悬挂一层。
②安全通道应转移西面重新搭设。
③脚手架剪刀撑杆未设加固扣件。
④外墙脚手架连墙杆缺少,未设放连墙件标示牌。
⑤临边防护塔机、电梯井、预留洞口、未设标示牌及安全醒示牌。
⑥悬挑硬防护未满铺至墙体内,现留30cm应满铺。
3、7#楼悬挑以上施工8层现存在安全隐患如下:①悬挑脚手架硬防护,满铺木板未到位应满铺。
②剪刀撑杆未加固扣件,平网、密目网有未连接处,剪刀撑未随施工层跟上。
③外脚手架连墙杆加固未挂设连墙件标示,连墙杆缺少。
④塔机无接地,临边防护、预留洞口、电梯井口均未设安全警示牌及安全标示。
⑤7#楼配电箱、闸刀箱在外应做防雨棚。
4、8#楼已施工悬挑以上五层,现存在安全隐患以下:①剪刀撑未随施工层跟上,缺少加固扣件。
②外脚手架连墙杆缺少,未挂设连墙件标示。
③悬挑脚手架硬防护铺方板未满铺至墙体,现预留30cm不宜。
④随层平网、空调板部分的平网及硬防护均未设挂,有分离现象,应连接一体。
⑤塔机无接地,安全标示牌,临边防护预留洞口,电梯井均未安全标示及安全警示牌。
临边车库未放警示牌,安全通道未设警示牌。
5、现存周边材料堆放杂乱无章,一片狼藉。
项目负责人施工现场带班生产记录表6.20
注:本表项目经理部存留一份。
站台:正在进行钢结构钢梁、檩条吊装累计完成90%。
三、质量安全生产情况
1、质量方面:钢筋安装质量符合要求;模板安装质量符合要求;混凝土养护质量均符合要求;
2、安全方面:都能正确使用安全防护用品;现场临边防护设施到位;
3、带班发现问题:A区出站通道材料堆放混乱,要求整改并现目负责人施工现场带班生产记录表
项目名称:中铁xx集团xx东站项目部2018年6月20日
带班人
带班
生产
记录
记录内容:
一、跟班情况
1、现场跟班人员:xx2、都能认真履行各自职责进行现场跟班。
二、工程形象进度
站房:正进行地基与基础和主体结构施工,地基与基础累计完成98%。
网架拼装施工累计完成36%。
二次结构施工累计完成71%。
[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年10月5日
天气
阵雨转阴
带班工作部位
主体
当天工地主要生产活动
排架搭设 、钢筋绑扎、木工支模、PC吊装
带班工作内容:
组织协调工程安全生产质量活动,现场巡查发现部分材料堆放杂乱。
带班意见或工作要求:
要安全员、施工员加强检查力度,并及时要求相关人员落实整改。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年10月7日
天气
多云
带班工作部位
主体
当天工地主要生产活动
排架搭设 、钢筋绑扎、木工支模、PC吊装
带班工作内容:
组织协调混凝土罐车调度,控制混凝土浇筑衔接。
带班意见或工作要求:
要求施工人员注意浇筑的连续性,对细部和角落加强振捣和压实。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班生产记录
2、此表仅用于施工单位项目负责人带班记录,包括项目经理、项目经理书面授权的执行项目经理、技术负责人等,每日记录,不得空缺,带班领导由当日带班职位最高人员签字;3、每月项目经理或执行项目经理的总带班天数,不少于当月施工天数的80%。
此表仅用于施工企业负责人带班记录,包括企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师,带班领导由当日带班职位最高人员签字;3、工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,工程项目出现险情或发现重大质量、安全隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。
4、建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。
关于印发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知建质[2011]111号各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委(建交委),新疆生产建设兵团建设局,中央管理的建筑施工企业:为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号),切实加强建筑施工企业及施工现场质量安全管理工作,我部制定了《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》。
现印发给你们,请遵照执行。
中华人民共和国住房和城乡建设部二〇一一年七月二十二日建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法第一条为进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)要求和有关法规规定,制定本办法。
第二条本办法所称的建筑施工企业负责人,是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。
本办法所称的项目负责人,是指工程项目的项目经理。
本办法所称的施工现场,是指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
第三条建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度,并严格考核。
施工单位项目负责人带班生产情况记录表 (2)
成都市建设工程施工单位
单位项目负责人带班生产情况记录表
工程名称:
施工单位:
项目负责人:
起止日期:
成都市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表工程名称:
注:1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
工程名称:长三角总部经济园B区工程
注:1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
工程名称:长三角总部经济园B区地块
注:1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
工程名称:长三角总部经济园B区地块
注:1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
工程名称:长三角总部经济园B区地块
注:1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
工程名称:长三角总部经济园B区地块
注:1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
工程名称:长三角总部经济园B区地块
注:1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
工程名称:长三角总部经济园B区地块
注:1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明。
建筑施工企业负责人带班检查记录表
1
现场围挡
高度符合规定、基础坚固、围挡设置稳定、整洁,有验收手续
2
封闭管理
现场四周采取封闭措施、设置进出口大门
3
冲洗设置
已按规定设置、有专人负责冲洗
4
现场防火
警示标志齐全、灭火器材配置到位、消防通道畅通、动火审批和监护手续完善
5
民工学校
按规定和要求设置
(三)脚手架
1
密目网
合格证、备案证、见证检测报告齐个
建筑施工企业负责人带班检查记录表
项目名称:
序号
检查项目
基本要求
检查依据
检查结果
整改结果
(一)行为管理
1
项目负责人带班生产表
有无、内容是否真实、隐患是否消除
2
安全员
人证相符、按规定配置齐全
3
制度
12项制度,日检、周检、月检制度
4
责任书
按规定层层签订责任书
5
分包单位、劳务公司
有无资质、安全生产许可证、分包合同,安全员按规定配置、人证相符
方案按规定审批、起重机械手续齐全、特种作业人员证件齐全、吊点设置合理、现场警戒到位
3
顶管
方案按规定审批、地质和地下水情况与勘察是否一致、是否采用低压照明、通风是否良好
项目经理:
企业负责人:
监理人员:
2
卸料平台
自身体系牢固、不得与脚手架连接和传力、防护到位,每次移动到位有验收手续、合格牌、限载标志
3
专项方案及验收
方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性,验收记录齐全
4
连墙件
连接数量和方法符合方案和规范要求
5
水平防护棚
按方案搭拆、交底,派专人监护,工人挂安全带
项目负责人施工现场带班生产记录表-塔吊安装
3、信号指挥人员的精确指挥
4、塔吊构件安装过程的安全防护
四、关键环节的控制情况
1、加强塔吊安装现场的安全防护工作,杜绝安全隐患
2、每个构件安装完成先初步检查,合格后再进入下一个安装工序的内容
注:本表项目经理部存留一份。
项目负责人施工现场带班生产记录表
项目名称:中国中心 2014年10月25日
带班人
付学
带班
生产
记录
一、现场跟班到位情况
从塔吊构件进场到塔吊安装完成期间,目经理都在塔吊安装现场指导工作。
二、安全生产情况
1、汽车吊进场有齐全手续
2、塔吊构件全部合格
3、塔吊安装过程安全措施到位
三、重点部位
1、汽车吊的平稳固定
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
天气
晴
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
排架搭设、墙柱钢筋焊接、土方开挖
带班工作内容:
组织协调钢筋工墙柱钢筋焊接质量,排架搭设安全。
带班意见或工作要求:
要求对排架搭设人员进行安全技术交底;要求钢筋工焊接到位。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
天气
多云
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
2#楼夹层浇筑、施工员放线
带班工作内容:
组织协调泵送混凝土运输衔接,确保浇筑施工连续。
带班意见或工作要求:
要求加强已浇筑混凝土养护成活,禁止在上面行走踩踏,堆放物品材料。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表
一、概述在上海市建设工程领域,项目负责人是负责组织、管理和监督工程施工活动的重要角色。
为了监督施工单位项目负责人的日常工作,以及了解生产情况,需要建立相应的记录表,便于管理和监督工程施工活动的开展。
二、记录表内容1. 日期:记录当天的日期,方便日后查阅。
2. 项目名称:具体记录所属施工项目的名称,以区分不同的工程项目。
3. 施工单位:记录施工单位的名称,以便识别属于哪家施工单位。
4. 项目负责人:记录当日负责本项目施工的项目负责人的尊称。
5. 生产情况:详细记录施工单位项目负责人带班生产的情况,包括但不限于施工进度、安全生产情况、质量情况、人员配备情况等。
三、填写要求1. 准确记录:填写记录表时应力求准确,反映当天的实际情况。
2. 及时填写:记录表应该当天填写,以确保记录的真实性和及时性。
3. 填写规范:填写内容应规范整齐,字迹清晰,便于查阅和核对。
四、记录表的作用1. 监督管理:记录表可以作为监督工程施工质量和工期进度的重要依据,帮助监理单位了解施工情况。
2. 风险控制:通过记录项目负责人的生产情况,可以及时发现施工中存在的问题和隐患,采取相应的措施进行风险控制。
3. 质量保障:记录表有利于督促项目负责人加强对施工质量的管理和控制,确保工程质量达标。
五、填写范例日期:2022年1月1日项目名称:XXX工程施工单位:上海建工有限公司项目负责人:张三生产情况:今天施工单位项目负责人张三带班生产情况良好,工程进度顺利推进,未发生安全事故和质量问题,人员配备齐全,符合施工要求。
六、结语建立并严格执行项目负责人带班生产情况记录表,是有效监督和管理工程施工活动的重要手段。
只有通过严格记录和监督,才能确保工程施工质量和安全,实现工程建设的顺利进行。
由于建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表在监督管理、风险控制和质量保障方面的重要作用,下面将进一步扩展和深化这些方面的内容,以及探讨更多关于记录表的填写要求和填写范例,以期更加全面地了解该记录表的运用和意义。
项目负责人现场带班生产记录表
VS
详细描述
记录表应包括人员岗位分配、工作任务安 排、出勤情况等。通过合理的人员配置和 工作安排,可以提高工作效率,减少人力 资源浪费。同时,记录表还应包括员工培 训计划和实施情况,以提高员工技能和素 质。
03
记录表分析
生产计划完成率分析
总结词
生产计划完成率是衡量生产效率的重要指标 。
详细描述
通过对比实际完成产量与计划产量的比例, 可以了解生产进度的完成情况,发现生产过 程中的瓶颈和问题,并采取相应措施提高生 产效率。
项目负责人现场带班生产记 录表
目录
• 记录表概述 • 记录表内容 • 记录表分析 • 记录表应用 • 记录表案例分享
01
记录表概述
定义与目的
定义
项目负责人现场带班生产记录表是一 种用于记录项目负责人在现场带班生 产过程中的工作情况、问题及解决方 案的表格。
目的
确保项目负责人对生产过程进行有效 的监督和管理,及时发现和解决问题 ,提高生产效率和产品质量。
详细描述
记录表应包括生产过程中遇到的问题 、发生时间、地点和影响范围,以及 采取的处理措施和结果。这样可以追 踪问题的根源,防止问题再次发生。
生产安全与环保情况
总结词
关注生产安全与环保情况是每个企业的责任,记录表应包括相关数据和信息。
详细描述
记录表应包括每日安全检查情况、环保设施运行数据、污染物排放量等。通过定期检查和记录,可以及时发现并 解决潜在的安全和环保问题。
分析生产数据,优化生产流程,提高 生产效率和产品质量。
生产问题的预防与控制
发现并记录生产过程中的问题,及时采取措施进行预防和控制。
对生产问题进行深入分析,找出根本原因,制定有效的解决方案。
项目负责人现场带班生产记录表
项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX日期带班领导作业地区梁场门架运转状况主要作业活动:检查门架运转状况, 发现门架夹轨器不规范主要问题和整顿举措:立刻要求专业人员正确安装夹轨器, 对不规范地点进行修整项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区同连路口主要作业活动:同连路口表记及围挡不到位, 缺乏表记牌。
主要问题和整顿举措:对路口表记牌进行增补。
项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区猪龙河特大桥。
主要作业活动:发现猪龙河大桥 5 至 6 号桩,一电闸箱未按规定摆放,立刻通知施工负责人。
主要问题和整顿举措:经过仔细整顿,电闸箱焊好,支架线路规范。
项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区同连路口。
主要作业活动:发现路口表记牌缺失。
主要问题和整顿举措:实时通知负责人对路口增补标示牌。
项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX日期带班领导作业地区猪龙河特大桥。
主要作业活动:发现爬梯不稳。
主要问题和整顿举措:立刻要求施工队进行加固。
项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX日期带班领导作业地区全标段安全检查。
主要作业活动:发现路口标示牌出缺失。
主要问题和整顿举措:通知负责人, 实时对路口增补表记牌。
项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区检查大桥连结缝安全防备。
主要作业活动:两座桥之间未设置安全通道。
主要问题和整顿举措:通知负责人限时进行整顿。
项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区猪龙河特大桥。
《项目负责人施工现场带班记录》
《项目负责人施工现场带班记录》
日期:___________ 工程名称:_____________________ 施工单位:______________
班次:______ 工作内容:_________________________ 工作地点:_____________
序号日期时段工作内容工作人员接班人员备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
工作内容:
1. 在施工现场,确保所有的施工活动符合工程施工方案和合同规定。
2. 负责组织和协调施工人员完成各项工作任务,积极监督施工现场的安全生产工作,确保施工过程中没有出现安全事故。
3. 对施工现场的物流、材料供应、设备调配等工作进行全面协调,保证工程的顺利进展。
4. 向后方汇报工作进展情况,保持与后方的联络和通信畅通。
5. 对施工现场的秩序、工作效率、卫生等方面进行督促和管理,确保施工现场风清气正。
6. 维护好施工现场的秩序,督促施工人员按照规定穿戴劳保用品和安全用具,确保安全施工。
7. 在竣工验收前,整理完善工作记录和技术档案,保证工程过程与实际情况的一致性。
8. 其他与施工管理相关的工作,应按照协议的约定完成。
项目负责人带班记录
临时设施
按照“三区分离”要求设置、符合 安全要求和卫生、防火要求等
9
保健急救
有专门的机构和人员、药品齐全
10
民工学校
按规定和要求设置
11
其他
符合施工现场有关安全要求
(三)脚手架
1
立杆基础(落地式)
基础平整坚实、底座或垫木齐全、 扫地杆件齐全、排水措施到位
2
悬挑梁及架体稳定(悬挑 式)
悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及 连接良好
记录真实、齐全
12
安全交底
技术负责人交底记录真实、齐全
13
持证上岗
按规定证件齐全、人证相符
14
其他
符合施工现场有关安全要求
(十)施工机具
1
搅拌机
验收手续齐全、摆放平稳、安全装 置齐全、无违章操作、
2
圆盘锯
验收手续齐全、摆放平稳、安全装 置齐全、无违章操作
3
钢筋机械
验收手续齐全、摆放平稳、安全装 置齐全、无违章操作
上班前有通风和毒气检查、工人上 下有软爬梯、孔内有低压照明、有
救援设施
10
安全交底
技术负责人交底记录真实、齐全
11
其他
符合施工现场有关安全要求
(五)模板工程
1
立杆稳定性
材质符合要求、基础平整、垫板或 底座齐全、间距符合规定
2
纵横向水平杆件设置
按照规定设置纵横向水平杆
3
剪刀撑设置
按照规定设置纵横向及水平剪刀 撑、无缺失
10
验收及定期检查维保记 录
验收记录齐全、定期检查维保记录 齐全
11
其他
符合施工现场有关安全要求
(十一)隧道工程
施工现场项目负责人带班检查(生产)记录
建筑施工企业负责人施工现场带班检查制度1.目的为强化企业生产过程中的企业负责人责任,进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理,更好地落实安全生产责任制,根据《建筑施工企业负责人及项目施工现场带班暂行办法》(建质(2011)111号,特制订本制度)。
2.适用范围本制度适用于本公司所有生产单位。
3.术语、定义3.1企业负责人:指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产的副总经理、总工程师、副总工程师。
3.2施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
3.3带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
4.职责权限及工作内容4.1企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。
4.2企业负责人必须参加每月一次质量安全生产大检查。
4.3工程项目进行超过一定规范的危险性较大的分部分项工程施工时总经理、分管安全副总经理必须到施工现场进行检查或会议。
4.4每周质量安全部门必须不得少于两天专项检查,分管副总经理参加检查不得少于一次。
4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时,企业负责人应第一时间到处,监督工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。
4.6企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程项目存档备查。
(检查表附后)5.考核5.1公司未编制带班检查制度,未定期安排检查项目或未按时汇总备案检查记录,每项考核负责人500元/次。
5.2企业负责人未参加每月和每周的质量安全生产检查或未按带班检查制度到现场检查,每次考核企业负责人500元/次。
5.3企业负责人每月填写检查记录,每次考核企业负责人500元/次。
5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班,按相关规定对企业负责人给予经济处罚。
6.本制度下发之日起执行。
建筑施工项目负责人现场带班制度为贯彻落实建质〔2011〕111号文件中有关“施工现场领导带班制度”的精神要求,进一步加强对施工现场的安全管理,严格落实项目安全生产责任,特制订项目主要负责人现场带班管理制度。
[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年11 月 21日
天气
小雨
带班工作部位
装饰、场外
当天工地主要生产活动
地下室管道油漆涂刷
带班工作内容:
油漆工地下室管道油漆涂刷
泥工地下室二层地坪补漏,打磨。
带班意见或工作要求:
要求安全员对施工班组进行技术交底工作。
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年11 月 20日
天气
阵雨
带班工作部位
装饰、场外
当天工地主要生产活动
管理用房卫生间墙面聚合物水泥复合防水涂料涂刷
带班工作内容:
管理用房卫生间墙面聚合物水泥复合防水涂料涂刷
地下室墙柱、梁、顶板补漏
带班意见或工作要求:
要求对墙面、柱面及顶板面进行修补,做到平整,不空鼓。
[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
日期
2018年5月10日
天气
晴
带班工作部位
钢筋绑扎
当天工地主要生产活动
土方开挖、砖模、垫层浇筑的预拱度,焊接的质量,螺纹连接的旋入深度。
带班意见或工作要求:
发现在绑扎完毕的钢筋上堆放重物,要求移走,防止钢筋变形。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年05月07日
天气
阵雨
带班工作部位
无
当天工地主要生产活动
下雨,暂停施工
带班工作内容:
做好防雨措施。
带班意见或工作要求:
要求原材料进行覆盖防水,基坑排水沟、集水井确保畅通。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
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