项目负责人施工现场带班记录表格

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项目技术负责人施工现场带班记录

项目技术负责人施工现场带班记录

项目技术负责人施工现场带班记录以下是项目技术负责人施工现场带班记录的示例:日期:2023年6月15日时间:8:00-12:00工作内容:1. 检查施工现场安全情况,做好安全防护措施;2. 协调各个工种之间的施工进度,确保项目按时完成;3. 监督现场施工质量,及时发现并处理问题。

具体工作:1. 8:00-8:30,检查施工现场安全情况。

核对安全设施是否齐全,提醒工人遵守安全操作规程。

2. 8:30-10:30,检查施工进度。

与各工种负责人沟通协调,协助解决工程上的困难和问题,确保施工进度按计划进行,并与项目经理进行沟通,及时汇报进展情况。

3. 10:30-12:00,监督现场施工质量。

对关键节点进行现场监管,及时发现问题并指导解决。

与质检部门联系,协助做好施工过程中的质量检查和验收工作。

存在的问题:1. 工地秩序井然,但需要继续加强安全教育和管理;2. 某个工种出现了施工进度滞后的情况,需要加强协调和管理;3. 部分工人安全意识不够,需要继续做好安全教育工作。

建议:1. 组织安全培训,加强工人的安全意识;2. 根据施工计划和实际情况,及时调整施工进度;3. 加强现场督导和管理,提高工人素质。

施工现场是一个复杂的环境,需要技术负责人带班记录来管理和监督。

以下是该记录的细节内容及表格示例。

1. 安全管理安全管理是施工现场非常重要的方面,技术负责人需要负责检查并改善施工现场的安全状况。

以下是一些安全管理措施:-确保所有工人进行安全培训-指定专人对设备和工具进行维护和保养-设立必要的防护措施和警告标志-建立安全意识,提高工人安全意识下面是安全管理的内容对比表格:2. 施工进度管理施工进度管理是确保项目按时完成的重要手段之一。

技术负责人需要对施工进度进行监控和协调,确保整个项目按时完成。

以下是一些施工进度管理措施:-制定详细的施工计划,并与各工种负责人进行沟通和协调-监督各个工种的进度,并及时处理出现的问题-对关键节点进行现场监管下面是施工进度管理的内容对比表格:3. 施工质量管理施工质量管理是技术负责人需要重点考虑的方面之一。

施工现场带班作业记录表格(范本)

施工现场带班作业记录表格(范本)

附件一编号集团领导带班检查记录带班检查单位名称:检查分公司(项目部):带班领导签字:接受检查分公司或项目部代表签字:年月日年月日注:本表一式两份,公司质安部、施工现场各留一份。

附件二编号公司领导带班检查记录带班检查单位名称:中恒建设集团有限公司检查项目部:华美立家建材家居广场工程带班领导签字:接受检查项目部代表签字:年月日年月日注:本表一式两份,公司质安部、施工现场各留一份。

附件三编号项目部带班记录汇总表注:1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

2、本表一式两份,公司质安部、项目部各留一份。

附件四编号企业负责人(项目负责人)施工现场带班排班表注:1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。

2、本表一式两份,公司质安部、项目部各留一份。

3、分公司安全生产部门(项目经理部)负责制定本级带班检查月度计划,并每月25日前,将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。

附件五编号施工现场带班检查(生产)记录建设单位:监理单位:设计单位:施工单位:带班领导签字:年月日说明:1、本表可印制成记录表,以方便现场随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。

2、本表一式三份,公司质安部、项目部、监理单位各留一份。

附件六超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单1、开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

2、开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

3、工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。

4、混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上,施工总载荷15㎡及以上,集中线载荷20及以上。

5、承重支撑系统:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700以上。

6、采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100以上的起重吊装工程。

项目负责人施工现场带班记录

项目负责人施工现场带班记录

项目负责人施工现场带班记录
日期:2022年10月1日
工程概况
本工程为某小区的地下停车场改造工程,本次工作为第三次施工,主要工作为
地下通风系统的安装,计划需用时15天。

技术要求
1.施工现场必须严格按照设计方案进行施工
2.质量安全第一,每天开工前进行安全教育并记录
3.施工过程中注意环保,严格按照环保规定进行操作
4.与其他工程部门进行配合,确保工期和质量问题
施工进度
上午:
9:00-9:30 工人进行场地环境清理,准备材料和设备,检查工具设备是否齐全,是否正常使用。

9:30-10:30 安装地下通风系统的三台设备,进度良好,按照设计图纸要求进行
施工。

10:30-11:30 配合电气工程部门进行线路连接,并进行测试,运行正常。

下午:
13:00-15:00 设备安装基本完成,测试运行正常,进行接下来的安装渗透风机
的施工准备。

15:00-17:00 带领工人开始施工渗透风机的安装,过程中注意了消防防护,确
保施工安全。

工作
今天的施工进度较为顺利,各项指标均符合了设计要求。

但还需要继续努力,
保质量,保工期,确保工程的顺利进行。

同时,我们需要注重人员培训和安全教育,注重环保意识培养和文明施工。

希望明天的工程依然可以如此顺利完成,为社区居民的生活带来便利。

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年6月01日
天气

带班工作部位
支架搭设
当天工地主要生产活动
钢筋绑扎、支架搭设、模板铺设
带班工作内容:
组织二层顶板模板铺设。
带班意见或工作要求:ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
严禁在支撑梁上堆放支架用钢管,一律随用随吊。防止坠落伤人。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年6月3日
天气

带班工作部位
基础接桩
当天工地主要生产活动
钢筋绑扎、支架搭设、模板铺设、基础接桩
带班工作内容:
组织协调顶板测量放线,确保顶板高程和厚度。
带班意见或工作要求:
要求加强混凝土泵送车四个支撑角强度,用木条加钢板做垫块。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。

项目负责人带班生产情况记录表

项目负责人带班生产情况记录表
项目负责人带班生产情况记录表
项目名称:附表二
序号
日期
带班生产过程中发现问题及处理情况
带班生产人签名
备注
注: 1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写,
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明。
项目负责人带班生产情况记录表
项目名称Байду номын сангаас附表二
序号
日期
带班生产过程中发现问题及处理情况
项目负责人带班生产情况记录表
项目名称:附表二
序号
日期
带班生产过程中发现问题及处理情况
带班生产人签名
备注
注: 1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写,
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明。
带班生产人签名
备注
注: 1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写,
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明。
项目负责人带班生产情况记录表
项目名称:附表二
序号
日期
带班生产过程中发现问题及处理情况
带班生产人签名
备注
注: 1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写,
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明。

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
对堆放在场地的钢筋要求盖布遮雨,防止生锈。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年08月15日
天气
多云
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
排架搭设、钢筋绑扎、木工支模、混凝土浇筑
带班工作内容:
组织验收钢筋原材料,检验钢筋外观质量避免二次搬运,堆放处下设木垫块。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年08月18日
天气

带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
排架搭设、钢筋绑扎、木工支模
带班工作内容:
组织协调验收支架搭设,检查钢管连接效果,扫地杆,剪刀撑,横竖间距是否符合设计要求。
带班意见或工作要求:
发现不少搭设处搭接长度不够,要求进行整改。

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年5月13日
天气
多云
带班工作部位
钢筋绑扎
当天工地主要生产活动
垫层浇筑、钢筋绑扎、底板浇筑
带班工作内容:
组织混凝土浇筑工作,加强混凝土运输车辆的衔接。
带班意见或工作要求:
要求塔吊司机严格执行十不吊的规定,对于零散物件,一律人工搬运,禁止为图省力方便采用吊运。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年5月15日
天气

带班工作部位
钢筋绑扎
当天工地主要生产活动
顶板浇筑、钢筋绑扎、底板浇筑
带班工作内容:
检查浇筑质量,钢筋位置。
带班意见或工作要求:
要求浇筑人员加强ห้องสมุดไป่ตู้凝土振捣,防止漏震,过震,严格执行快插慢拔的施工要求。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。

项目领导现场带班值班记录表

项目领导现场带班值班记录表
④随层剪刀撑未跟上,且剪刀撑钢管加固中间缺扣件。
⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。连墙杆缺少。
⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体,未满铺离墙30cm,应全铺至墙。
⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地,以防雨季到来出现安全事故。
⑧塔机未设避雷接地。
⑨安全网、密目网,应连接搭接一齐。
⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。
2楼梯未设置踢脚板,部分防护未刷漆。
3西单元楼梯平台缺少横杆防护。
4六层正在做防护。三人。
5七层未做,模板已拆,未清理方木、模板、钢管。
6楼层中缺少平网,立网勉强通过。
8#楼
1四层楼梯西侧预留洞口两个未防护未盖。
2悬挑以上安全平网、采光井拐角处空调板无连接,缺少平网,应增设平网并连接。
37层以上楼梯平台北侧未防护,5层以上室内应清理干净。
项目负责人
带班
工作
情况
你公司施工曲阜市丰泽园小区主体工程,主体施工至今仍然存在严重安全隐患问题。
存在
问题
和需
注意
事项
现场问题整改:
1、①5#楼地泵电缆线漏电应更换。
②5#楼总配电箱漏电保护器失灵,不起漏电保护作用。应立即更换。
③2#、5#、7#、8#楼施工现场临时用电闸刀箱、配电箱存在不合格应更换。
刘训发
职务
项目负责人
带班
工作
情况
鲁中丰泽园项目部与冉冉劳务公司分别于7月12号、7月19号下发工作联系单及拟定会议纪要,安排冉冉劳务公司丰泽园工地落实安全检查整改的诸多存在问题,然而冉冉劳务公司迄今仍然未落实整改到位,经查现存在以下问题:
存在
问题
和需
注意
事项
现场问题整改:

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
防水工卷材收边及铺贴高度工作面施工到位。
带班意见或工作要求:
要求在立柱处按设计要求减少支架间距,设置剪刀撑。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
201Байду номын сангаас年6月16日
天气
多云
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
支架搭设、模板铺设、垫层浇筑
带班工作内容:
组织协调泵送混凝土运输衔接,确保浇筑施工连续。
模板搭接做到水平、标高、平整度的质量要求。
带班意见或工作要求:
要求砼浇筑时施工人员戴好安全防护用品,注意工程质量。
要求安全员、施工员等加强平时检查力度,并及时要求相关人员落实整改。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年6月19日
天气

带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
11#接桩浇筑;防水工卷材铺贴;排架搭设
带班工作内容:
验收支架搭设情况,检查模板拼接情况。

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年10月15日
天气
多云
带班工作部位
钢筋绑扎
当天工地主要生产活动
土方开挖、砖模、基础接桩、钢筋绑扎
带班工作内容:
组织安排接桩
带班意见或工作要求:
对于放置在支撑梁上的气泵进行固定,防止位移滑动。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年10月22日
天气

带班工作部位
钢ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ绑扎
当天工地主要生产活动
土方开挖、砖模、钢筋绑扎
带班工作内容:
检查钢筋绑扎的预拱度,焊接的质量,螺纹连接的旋入深度。
带班意见或工作要求:
承担内部钢筋交叉绑扎节点不符合要求,责令钢筋工做到绑扎节点满足1/2的要求。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。

项目负责人施工现场带班生产记录表6.20

项目负责人施工现场带班生产记录表6.20
混凝土浇筑与养护时严格按照规范要求施工;脚手架搭设符合规范要求;钢筋加工合格。
注:本表项目经理部存留一份。
站台:正在进行钢结构钢梁、檩条吊装累计完成90%。
三、质量安全生产情况
1、质量方面:钢筋安装质量符合要求;模板安装质量符合要求;混凝土养护质量均符合要求;
2、安全方面:都能正确使用安全防护用品;现场临边防护设施到位;
3、带班发现问题:A区出站通道材料堆放混乱,要求整改并现目负责人施工现场带班生产记录表
项目名称:中铁xx集团xx东站项目部2018年6月20日
带班人
带班
生产
记录
记录内容:
一、跟班情况
1、现场跟班人员:xx2、都能认真履行各自职责进行现场跟班。
二、工程形象进度
站房:正进行地基与基础和主体结构施工,地基与基础累计完成98%。
网架拼装施工累计完成36%。
二次结构施工累计完成71%。

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年04月26日
天气

带班工作部位
砖模及垫层施工
当天工地主要生产活动
土方开挖、砖模、垫层浇筑
带班工作内容:
组织安排砖模施工、垫层浇筑。
带班意见或工作要求:
为确保垫层水平标高合规,要求至少进行三次测量,下部土层压实后,垫层初凝后,养护48小时后。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年04月29日
天气
多云
带班工作部位
砖模及垫层施工
当天工地主要生产活动土方开挖砖模、垫层浇筑带班工作内容:
组织安排砖模施工,垫层浇筑。
带班意见或工作要求:
严禁塔吊吊物时从生活区上空方向旋转。
项目负责人:年月日

项目负责人施工现场带班生产记录

项目负责人施工现场带班生产记录

2、此表仅用于施工单位项目负责人带班记录,包括项目经理、项目经理书面授权的执行项目经理、技术负责人等,每日记录,不得空缺,带班领导由当日带班职位最高人员签字;3、每月项目经理或执行项目经理的总带班天数,不少于当月施工天数的80%。

此表仅用于施工企业负责人带班记录,包括企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师,带班领导由当日带班职位最高人员签字;3、工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,工程项目出现险情或发现重大质量、安全隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。

4、建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。

关于印发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知建质[2011]111号各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委(建交委),新疆生产建设兵团建设局,中央管理的建筑施工企业:为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号),切实加强建筑施工企业及施工现场质量安全管理工作,我部制定了《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》。

现印发给你们,请遵照执行。

中华人民共和国住房和城乡建设部二〇一一年七月二十二日建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法第一条为进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)要求和有关法规规定,制定本办法。

第二条本办法所称的建筑施工企业负责人,是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

本办法所称的项目负责人,是指工程项目的项目经理。

本办法所称的施工现场,是指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

第三条建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度,并严格考核。

项目经理带班工作记录每日记录表

项目经理带班工作记录每日记录表
最低 ℃
天气状况:上午
下午
当日主要施工部位:
当日重大危险源:
关键过程监管情况:
劳务班组监管情况:
分包施工监管情况:
上级部门检查内容:
业主、监理协调事项:
记录人
工程负责人施工现场带班生产记录表(每日记录表)
工程名称:碧桂园欧洲城(滁州)外国语学校
时间:
2016年5月1日星期
气温:最高 ℃
最低 ℃
天气状况:上午
气温:最高 ℃
最低 ℃
天气状况:上午
下午
当日主要施工部位:
当日重大危险源:
关键过程监管情况:
劳务班组监管情况:
分包施工监管情况:
上级部门检查内容:
业主、监理协调事项:
记录人
工程负责人施工现场带班生产记录表(每日记录表)
工程名称:碧桂园欧洲城(滁州)外国语学校
时间:
2016年5月1日星期
气温:最高 ℃
当日重大危险源:
关键过程监管情况:
劳务班组监管情况:
分包施工监管情况:
上级部门检查内容:
业主、监理协调事项:
记录人
工程负责人施工现场带班生产记录表(每日记录表)
工程名称:碧桂园欧洲城(滁州)外国语学校
时间:
2016年5月1日星期
气温:最高 ℃
最低 ℃
天气状况:上午
下午
当日主要施工部位:
当日重大危险源:
劳务班组监管情况:
分包施工监管情况:
上级部门检查内容:
业主、监理协调事项:
记录人
工程负责人施工现场带班生产记录表(每日记录表)
工程名称:碧桂园欧洲城(滁州)外国语学校
时间:
2016年5月1日星期

项目负责人现场带班生产记录表

项目负责人现场带班生产记录表

VS
详细描述
记录表应包括人员岗位分配、工作任务安 排、出勤情况等。通过合理的人员配置和 工作安排,可以提高工作效率,减少人力 资源浪费。同时,记录表还应包括员工培 训计划和实施情况,以提高员工技能和素 质。
03
记录表分析
生产计划完成率分析
总结词
生产计划完成率是衡量生产效率的重要指标 。
详细描述
通过对比实际完成产量与计划产量的比例, 可以了解生产进度的完成情况,发现生产过 程中的瓶颈和问题,并采取相应措施提高生 产效率。
项目负责人现场带班生产记 录表
目录
• 记录表概述 • 记录表内容 • 记录表分析 • 记录表应用 • 记录表案例分享
01
记录表概述
定义与目的
定义
项目负责人现场带班生产记录表是一 种用于记录项目负责人在现场带班生 产过程中的工作情况、问题及解决方 案的表格。
目的
确保项目负责人对生产过程进行有效 的监督和管理,及时发现和解决问题 ,提高生产效率和产品质量。
详细描述
记录表应包括生产过程中遇到的问题 、发生时间、地点和影响范围,以及 采取的处理措施和结果。这样可以追 踪问题的根源,防止问题再次发生。
生产安全与环保情况
总结词
关注生产安全与环保情况是每个企业的责任,记录表应包括相关数据和信息。
详细描述
记录表应包括每日安全检查情况、环保设施运行数据、污染物排放量等。通过定期检查和记录,可以及时发现并 解决潜在的安全和环保问题。
分析生产数据,优化生产流程,提高 生产效率和产品质量。
生产问题的预防与控制
发现并记录生产过程中的问题,及时采取措施进行预防和控制。
对生产问题进行深入分析,找出根本原因,制定有效的解决方案。

项目负责人现场带班生产记录表

项目负责人现场带班生产记录表

项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX日期带班领导作业地区梁场门架运转状况主要作业活动:检查门架运转状况, 发现门架夹轨器不规范主要问题和整顿举措:立刻要求专业人员正确安装夹轨器, 对不规范地点进行修整项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区同连路口主要作业活动:同连路口表记及围挡不到位, 缺乏表记牌。

主要问题和整顿举措:对路口表记牌进行增补。

项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区猪龙河特大桥。

主要作业活动:发现猪龙河大桥 5 至 6 号桩,一电闸箱未按规定摆放,立刻通知施工负责人。

主要问题和整顿举措:经过仔细整顿,电闸箱焊好,支架线路规范。

项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区同连路口。

主要作业活动:发现路口表记牌缺失。

主要问题和整顿举措:实时通知负责人对路口增补标示牌。

项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX日期带班领导作业地区猪龙河特大桥。

主要作业活动:发现爬梯不稳。

主要问题和整顿举措:立刻要求施工队进行加固。

项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX日期带班领导作业地区全标段安全检查。

主要作业活动:发现路口标示牌出缺失。

主要问题和整顿举措:通知负责人, 实时对路口增补表记牌。

项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区检查大桥连结缝安全防备。

主要作业活动:两座桥之间未设置安全通道。

主要问题和整顿举措:通知负责人限时进行整顿。

项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区猪龙河特大桥。

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