猎聘网案例分析

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

猎聘网案例分析

一、基本情况

1.背景分析

猎聘网,隶属于万仕道(北京)管理咨询有限公司,成立于2006年,总部设于北京,在上海、广州和深圳设立分公司,目前已成为国内覆盖行业范围最广、覆盖区域最大的高端人才互动型的网站。

猎聘网是国内最大最专业的高端人才社区化招聘网站,凭借其创新的产品模型及独有的服务模式,为企业、猎头和职场精英之间打造了一个高端人才的互动招聘平台。数万名专业猎头顾问,为企业和求职者之间架起沟通桥梁,加速企业招聘进程,为职场精英推荐高薪职位、规划职业发展。16项隐私保护规避求职者求职风险,数百万高端精英会员库,助力企业发展需求。

猎聘网迄今总注册人数超过 1000万,有效简历800万,活跃用户超过300万;专业猎头顾问总数近7万,通过猎聘网为企业寻访候选人。猎聘网已成为目前国内最大的猎头核心信息数据平台,也因此成为职场精英寻求职场晋升、规划职业发展的第一选择。独特的高端人才互动社区,优质的人才猎聘服务,也使其成为了世界500强企业以及中国猎头公司重要的人才搜寻渠道。

2.目标用户

猎聘的核心用户定位在职场中的中高端人才及成功人士。

二、商业模式

1.产品与服务

♦为求职者提供服务:

1)高薪职位:每周提供超过10000个高端猎头职位机会;

2)猎头服务:与数万名专业的猎头顾问直接联系,获得高薪职位推荐,获得职业规划建议;

3)隐私保护:创新实名认证系统,保护职业经理人的隐私信息,建立职业经理人与猎头顾问沟通的诚信平台;

4)精准推荐:创新的职位与人才的匹配系统,将职位要求与高端人士的职业期望紧密结合,精准匹配,为招聘方和职业经理人进行最佳的匹配推荐,省时高效;

5)会员尊享:金卡会员享受,猎头第一时间发现,简历搜索排名靠前,转接服务保护隐私,漏接电话短信提醒,与猎头联系不受限,批量发送自荐消息。♦为企业提供招聘服务:

1)职位发布:通过精准职位发布、搜索帮助企业找到准确、适合的目标候选人,利用专业的“猎聘通”管理工具,提升招聘组织管理和候选人筛选效率;2)品牌曝光:通过网站广告和媒体网络覆盖更多优质的候选人,面向各企业、机构的管理决策层及行业内资深专业人员的品牌覆盖;

3)猎头沟通:通过长期的猎头服务经验积累,创立独特的人才精准匹配体系,个性化的候选人意向确认服务,帮助企业拉近与候选人的距离;

4)专业服务:针对个性化的高端人才招聘需求,通过提供综合的招聘流程服务达到招聘目标,降低您的招聘事务成本。

♦猎聘秘书应用,涉足移动端:

1)随时随地搜索高薪职位;

2)精准职位实时推荐;

3)与专业猎头实时沟通;

4)关注猎头获取更多机会;

5)全方位隐私保护,跳槽更安全。

2.盈利模式

猎聘网目前用户主要分为企业、猎头和个人三方。其中企业方面是当前我们最主要的收入来源,企业有招聘的需求,根据企业所需要的服务等级、时间、服务内容等收取不同的费用。个人的增值服务也是我们的一个收入来源,比如提供秘书台的转接,推荐相应的猎头顾问,筛选职位推荐等。而猎头是不收费的。

3.核心能力

1)创新优势

♦人工审核,提高质量

国内首家推出以“猎头招聘”为概念的高端人才招聘网站,通过人工审核的方式,严格控制收录会员的条件。

♦实名认证,真实互动

创新实名认证系统,保护职业经理人的隐私信息,建立猎头顾问与职业经理人沟通的诚信平台。

♦匹配推荐,精准高效(猎聘网:只给年薪10万以上的人找工作.)

2)以C端为核心的优质细致的服务

将传统招聘网站以服务于B端招聘方为中心的思维转向了以C端为中心,将服务求职用户作为核心,给求职者更好地用户体验。

三、技术模式

1.服务器

3)有自己的APP猎聘秘书移动客户端

五、管理模式

1.支付管理

2.客户关系管理

3.流程管理

六、资本模式

已经进行了两轮融资,这两轮都是经纬投资的,现在正在准备第三轮,这一轮的融资规模比较大。

七、结论与建议

1.结论

通过案例分析,猎聘网对于网络营销目标的定位、产品服务、创新服务的市场定位是相当成功的,不仅在这一方面积累了丰富的经验,还注入了许多自己的创新,从而继续保持着网络高端人才招聘的龙头地位。但同时猎聘网也面临着一些问题:

1)猎头的功利性、目标性非常强,就是找到合适的候选人。在猎聘上寻找中高端人候选人最有效的方式,就是搜索后的简历下载。下载简历不是

免费的,需要扣除相应数量的金币。这些金币需要猎头通过发布职位来

获得,或者通过回复候选人的问题、咨询等获得金币。猎头为了快速找

到候选人,会发布重复的职位信息甚至是虚假的职位信息,赚取金币,

然后去下载简历。

2)缺乏用户粘性

2.建议

1)整个招聘流程,包括职位发布、简历投递、简历筛选、面试邀约、面试、薪酬洽谈、入职。越接近招聘流程的后端,越接近于结果的招聘服务,对企业越有价值的。如同猎头的服务,以入职付费,属于招聘流程的最后端,价值自然最高,收费也最高。所以,可以根据B(企业方)需求的不同,推出定制化的招聘产品。按效果付费,会是今后招聘的趋势。

2)吸引更高端的C用户,通过更有效的方式提升用户黏性。

3)开发精准匹配系统,提升招聘效率。

4)更好的机制,激励和约束猎头,提升C端用户的体验。

相关文档
最新文档