停车场(库)年度工作总结)

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停车场(库)工作总结

(一期/二期)及地面停车场在区运管所领导的指导下,在全体员工的共同努力下,以“优质服务为宗旨”,认真贯彻落实年初确定的工作思路和具体工作安排,严格规范管理,完善基础管理,强化安全预防,提高服务质量,实现经营目标等方面,取得了一定的成效。主要做了以下几点:

一、加强制度建设,健全基础管理

1、一期/二期地下停车场(库)共有52000㎡,近800个停车位,6个出入口通道,路面停车场共计面积6189㎡、车位179个,为全面提高服务质量、杜绝安全事故发生,公司领导高度重视,年初就进一步完善了各类安全服务的各项管理制度,制定了安全、服务、设备等方面的管理规定,调整部门岗位的设定,制定了岗位责任制,使安全停车的工作做到有章可循,注重实效、规范了工作流程,提高了办事效率。同时增加设备安全主管的工作职责,定期进行设备设施的管理、维护、修理。设备设施的完好率得到提高,为停车场的营运、安全、服务提供了保障,整个2014年度,(一期/二期)及路面停车场安全责任事故为零。

二、注重现场管理,落实安全措施

确保停车安全是停车场工作重点,停车场按照上级各项安全工作的指示要求,进一步加强对安全工作的认识,切实增强安全停车的责任感和紧迫感,务求抓紧抓实。做到明确安全预防的各项工作要求,

落实具体的安全防范措施。

1、强化设备安全管理,为保证停车场设施设备的正常运作,停车场设备管理人员定期对收费系统设备进行维护检查,规定了车辆、人员进出的道路及走向;增加了标志标识、减速带、等安全设施。对停车场的安全管理制度进行了梳理,进一步明确了各岗位的安全责任范围和工作要求,强化了现场的巡查力度和频率。对存在的安全隐患注重落实整改措施。对不按停车位停放的违章违规行为,进行整改,并对整改情况进行复查,确保整改的落实,彻底消除安全隐患。

2.加强检查自查力度、确保停车场库平安

⑴停车场(库)是否有易燃易爆物品、是否有危险品车辆。

⑵排水沟是否畅通、排水泵是否有效。

⑶消防水压以及消防配套设施是否符合要求。

⑷消防疏散通道是否畅通、疏散标志是否齐全、灭火器存放是否安

全、是否过有效期。

⑸消防排烟系统是否正常、应急照明等消防器材是否按规定配齐并

保持完整好用。

⑹泊车位有否机非混放、是否有堆物阻挡消防栓箱。

三.落实岗位责任制、加强培训、提高停车场(库)突发事件的应急能力

1.加强应急知识培训和演练,提高安全防范意识。

物业公司全年,多次对员工进行专业知识培训,并在8/9两月先后组织了地下车库的消防/疏散、和防汛防台演练,进一步提高了车

库员工遇到突发事件、紧急事件的应急能力和处置能力,提高了员工的消防安全意识和自救及帮助他人疏散的能力。

2.建立健全应急抢险责任制,落实“定人、定岗、定责任”措施。

物业公司对地下车库所有岗位从新进行区域划分,并对划分区域内的工作,明确岗位责任,并加强每个区域、岗位日常工作的监督管理,不放过任何角落,并将员工的安全工作纳入日常考核范围。四.加强学习抓素质,服务质量有提高。

1、停车场组织全体员工利用休息时间进行《社会主义核心价值观》培训学习。

2. 学习《停车场大车流应急预案》,节假日百联有重大活动,车流量剧增时需要注意的情况和各项应急处理方法。

3. 强化服务意识。重新梳理地面服务流程、服务标准,加强窗口服务人员规范化服务培训,从规范员工着装、仪表、举止入手,进一步明确服务礼仪和文明用语规范。

4.始终把车主的投诉,作为提升服务质量的桥梁,正对各类投诉,及时处理/及时进行针对性的培训/教育,减少车主投诉率的发生.

五.配合创建全国文明城区活动,抓好精神文明建设,好人好事涌现。

1.在停车场办公室内设置“急救箱”备好常用药品,为进入停车场内的车主提供方便。

2.拾金不昧、弘扬正气。

⑴今年6月1日,车库内保人员刘松树在日常的巡检中,捡到儿童手推车一辆,迅速在车库办公室门口,贴出“失物招领”启示,失主当天就领回了遗失的手推车。

⑵.8月20日,车库内保唐荣国,在D区三号口前100米处,捡到男式钱包一只,物业公司迅速通过钱包内银行卡号的信息,打电话通知相关银行,找到失主,失落的钱包,当天便得以归还到失主手中。

⑶.7月10日,车库领班高元良在A区2号口捡到高档手机一部,立即上交,失主通过拨打该手机,及时联系到物业公司,使失主手机失而复得。

3.急车主所急、想车主所想。

⑴.9月6日早晨8:00左右,一辆大众轿车停在B区,敞开一扇车门,并且后备箱也打开着,车库内保王新成发现后,立即用对讲机通知领班,领班一方面打110 通过110协助寻找车主,一方面等在车辆旁,经过2小时的漫长等待,终于等到车主,得到车主的高度赞扬。

⑵.南方国际(一期/二期)及路面停车场(库)为奉贤最大的停车场(库),为确保安全,物业公司夜班内保人员每天都要对停车场进行夜间巡逻,因为面积较大,很多顾客经常会找不到自己的爱车,夜班内保徐梅文,每次遇到类似情况,总是对车主详细询问,并领着车主每个区域内仔细的寻找,这种细微的关心,深得车主的好评。六.2019年工作思路

2019年物业将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好车库管理工作。打算从以下几个方面开展工作:

1、加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对2019年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标。加强部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

2、是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、

知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

3、进一步完善落实安全制度,加强巡查,确保安全停车零事故。

4、加大服务质量检查力度,创新服务和个性化服务相结合,切实提升停车场服务水平。

物业管理有限公司

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