小企业管理第三章测试
小企业管理试题及答案
小企业管理试题及答案一、单选题（每题2分，共10分）1. 小企业通常指的是员工人数在以下哪个范围内的企业？A. 1-10人B. 11-50人C. 51-200人D. 201-500人答案：B2. 小企业在财务管理中面临的最大挑战是：A. 融资困难B. 缺乏市场C. 技术落后D. 管理混乱答案：A3. 下列哪项不是小企业的优势？A. 灵活性高B. 决策迅速C. 规模经济D. 创新能力强答案：C4. 小企业在市场定位上通常采取的策略是：A. 成本领先B. 差异化C. 聚焦D. 以上都是答案：D5. 小企业在人力资源管理中，最常遇到的问题是什么？A. 招聘困难B. 培训成本高C. 员工流失率高D. 以上都是答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 小企业在发展过程中可能遇到的法律问题包括：A. 合同纠纷B. 知识产权保护C. 税务问题D. 劳动纠纷答案：ABCD2. 小企业在市场竞争中的优势包括：A. 快速响应市场变化B. 灵活的组织结构C. 较低的运营成本D. 强大的品牌影响力答案：ABC3. 小企业在进行市场推广时，可以采取的策略有：A. 社交媒体营销B. 传统广告C. 口碑营销D. 直接销售答案：ABCD4. 小企业在财务管理中可以采取的措施包括：A. 建立严格的财务制度B. 寻求外部融资C. 优化成本结构D. 增加产品线答案：ABC5. 小企业在人力资源管理中可以采取的措施包括：A. 建立完善的员工培训体系B. 提供有竞争力的薪酬福利C. 建立良好的企业文化D. 减少员工数量以降低成本答案：ABC三、判断题（每题1分，共5分）1. 小企业由于规模小，所以不需要建立完善的财务管理制度。
（错误）2. 小企业在市场竞争中通常处于劣势。
（错误）3. 小企业由于资金有限，无法进行有效的市场推广。
（错误）4. 小企业在人力资源管理中，可以通过建立良好的企业文化来吸引和留住人才。
（正确）5. 小企业在发展过程中，不需要关注知识产权保护。
第三部分：小企业管理基础模拟试题及答案
第三部分：小企业管理基础模拟试题及答案一、单项选择题（每小题2分，共20分）1 •狭义的竞争优势就是小企业的（D ）。
A. 核心竞争力B •比较优势C •内部管理优势D •市场优势2•小企业进行产品生产或提供服务的时候，在除成本之外的其他方面与众不同，采用“别具一格”的竞争战略，以获得竞争优势，这是被小企业普遍采用的战略，即（A ）。
A.差异化战略B •创新战略C •低成本战略D •市场细分战略3. 以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式？（ D ）A.专业化经营B。
特许经营C .利基经营D .垄断式经营4 •我国会计制度规定的利润表采用（A ）结构。
A.多步式B .报告式C。
账户式D .并列式5. 根据小企业的经验，流动比率在（C ）是最佳的。
A . 0。
5B . 1C . 2 D.36. 对于香水和昂贵的奢侈品来说，应采用（C ）技巧。
A.心理定价B .品质定价C .威望定价D .激励定价7. CRM是指以下哪种电子商务活动？（ A ）A.客户关系管理B .企业资源计划C .供应链管理D .企业网络营销 &小企业选聘人才时最常使用的一种工具是（A ）。
A.面试B。
工作情景模拟C .能力测试D .品行鉴定9. 小企业管理者给员工升职、颁发奖金，这种激励方法属于（B ）。
A.组织激励B。
外在激励C .荣誉激励D .内在激励10. 小企业进入成熟阶段后，为保持处于产业的主导地位，而不被别的企业挤出，通常选择的创新战略是（C ）。
A.品牌战略B .联合战略C .产业化战略D .稳定性战略二、多项选择题（每小题2分，共20分。
多选或少选均不得分）1. 对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如（BCE ）.A .模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B。
小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C。
对于小企业而言，好的商业机会已经消失了D .小企业应选择适合自身发展的行业E .小企业应选择成长迅速的行业2. 小企业专门化战略也叫专一经营战略.主要包括如下几种（ABCD ）A .产品专门化B .消费群体专门化C 。
最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第三套真题题库及答案
最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第三套真题题库及答案盗传必究题库三试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、单项选择题（共5题，共10分）1. 速动比率是速动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比值一般维持在（）为宜。
A 1B 1.5C 2D 2.52. 下列属于权益融资方式的是（）。
A 商业信用B 银行借贷C 资产抵押D 企业上市3. 下列不属于特许方为受许方提供的资源是（）。
A 管理模式B 技术设备C 启动资金D 商标4. 当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（）。
A 渗透定价B 撇脂定价C 跟踪定价D 随行就市定价5. 以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（）。
A 分销渠道B 广告C 销售促进D 定价二、多项选择题（共10题，共30分）1. 从成长角度分析，企业成长周期包括（）。
A 创立期B 成长期C 成熟期D 规范期E 重建期2. 著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。
A 商机B 资源C 拥有专利D 创业团队E 从事的行业3. 衡量小企业短期偿债能力的指标包括：（）。
A 资产负债率B 流动比率C 产权比率D 速动比率E 现金比率4. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。
A 节约资源、降低生产成本B 提高了劳动生产率C 改善了小企业与社区的关系D 降低库存成本和资金占用率E 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系5. 常用的风险识别方法有（）。
A 环境分析法B 生产流程分析法C 财务状况分析法D 列出风险清单分析法E 事故分析法6. 小企业社会责任的内容包括（）。
A 保障员工权益的责任B 自然环境和社会生态保护的责任C 保护社会利益的责任D 保护债权人的责任E 保护消费者权益的责任7. 负债融资的主要渠道有（）。
A 银行贷款B 公开市场发售C 私募发售D 商业信用E 政府资金支持8. 小企业常用的财务报表包括（）。
小企业管理学习自测题
小企业管理学习自测题第一章～第三章学习自测题一．单项选择1．国内外学者认为,确定企业大中小类型的标准应坚持;A．相对性原则B．绝对性原则C．规模化原则D．系统化原则2．企业成长的过程类似于树木成长的过程,小企业沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展,而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业;这是由经济学家提出的理论观点;A．舒马赫B．穆勒C．马歇尔D．张伯伦3．企业规模收益递增有一限度,超过此限度,将会出现规模收益递减;这就是奥斯汀·罗宾逊的;A．最佳规模论B．规模经济理论C．最适规模理论D．盈亏平衡理论4．经调查研究表明, 是创业者的第一动力;A．争取更高的利润B．争取更大的自由C．获得个人成功的满足感D．按照个人意愿做事5．“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫”;这是比喻创业机会的特征;A．偶然性B．普遍性C．消逝性D．意外性6．小企业要确认其法人资格,就必须到国家行政管理部门进行;A．企业资金注册B．企业登记注册C．注册资金登记D．经营项目注册7．企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货币收付行为就是;A．货币结算B．现金结算C．转账结算D．银行结算8．张强是某大公司的销售部经理,多年工作中积累了很多经验,拥有众多客户;现在他打算自立门户创业当老板,他适宜采用的创业形式是;A．创建新企业B．购买现存企业C．加盟特许经营D．加盟连锁经营9．通过金融市场对现存企业进行价值评估,叫作;A．资产价值评估法B．市场价值评估法C．盈利能力评估法D．现金流量折现法二．多项选择1．我国目前划分中小企业的标准主要有：;A．职工人数B．销售量C．销售额D．资产总额2．不同国家界定企业大小的标准是不同的, 采用定性与定量相结合的方式;A．英国B．美国C．德国D．日本3．某些经济学家认为,现实中的市场是市场;A．完全竞争B．不完全竞争C．完全垄断D．垄断竞争4．经济学家熊彼特在理论上把社会经济活动分为两种;A．动态经济B．静态经济C．经济循环D．经济发展5．创业机会是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机;它具有以下特征：; A．普遍性B．特殊性C．偶然性D．消逝性6．企业抵御和化解风险的途径包括：;A．投资主体分散化B．提高企业管理水平C．企业经营多元化D．增强企业实力7．企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,主要包括;A．企业法人登记B．营业登记C．注册资金登记D．经营项目登记8．银行账户是指各单位为办理,而在银行开立的户头;A．现金收付B．存款C．贷款D．结算9．审查现存企业主要包括下列内容：;A．财务状况B．产品类型C．市场状况D．出售原因10．对现存企业近几年的短期偿债能力进行分析,通常运用比率分析法,主要包括;A．流动比率B．存货周转率C．速动比率D．应收账款周转率11．下列各项属于家族企业管理特征的是;A．集权式的组织模式B．恩威并用的管理方法C．创业者的价值取向D．“家长”的示范效应三．判断正误1．不同国家对小型企业规模的界定标准是不同的;一般来说,普遍采用的指标包括从业人数、资产总额和产品产量等;2．英国经济学家约翰穆勒认为,由大规模经营带来的优势,未必在任何方面都优于中小企业;3．舒马赫认为,资本密集型和技术密集型企业的大型化生产导致了环境污染和资源枯竭,具有外部不经济性;4．一切不直接发生在物质生产过程中的成本叫做交易费用;一般说来,随着企业规模的扩大,组织费用递增,交易费用也递增;5．企业对外部环境因素估计不足或无法适应,或对技术创新过程难以有效控制而造成技术创新活动失败的可能性就是企业的技术创新风险;6．经济活动的风险损失取决于风险的大小及经济活动规模的大小;7．对现存企业进行评估,决定其市场价值的基础条件是企业近几年的收益状况;8．成功的业内人士认为,商店经营成功秘诀的首要因素是商店的地址;第四章学习自测题一、单项选择1．关于群体性的创业团队的描述,正确的是;A．先有创业团队再有创业点子B．先有创业点子再组建创业团队C．团队的稳定性较强D．它不像其它团队那么强调人际关系2．一家企业在其发展过程中,随着规模的扩大,组织形式也会发生变化;影响组织形式变更的首要因素是;A．企业的生产产品类型B．企业的规模大小C．企业的转换成本D．管理者的管理水平3．多数发达国家中,小企业采取的法律形式主要有三种,除了;A．单一业主B．合作经营C．合伙经营D．有限公司4．张三、王五和赵四是大学同学,有相同的兴趣和爱好,一起创业组建了荣通公司;这一类的创业团队属于;A．自发性创业团队B．互补性创业团队C．有核心主导的创业团队D．群体性创业团队5．合伙人的类型有多种,其中,为大陆法专有,欧洲国家采用较多;A．普通合伙人B．无限合伙人C．有限合伙人D．隐名合伙人二、多项选择1．任何一个创业者都明白,是关系到企业成败存亡的首要因素,也是企业人事管理的基本内容;A．激励人B．选人C．开发人D．用人2．创业团队包括;A．有核心主导的创业团队B．自发性的创业团队C．群体性的创业团队D．联合式的创业团队3．保持创业团队的稳定性,必须符合下列要求：;A．团队要有共同的远景目标B．利润分配方案要明确C．团队成员之间要保持沟通D．团队创业者要善解人意4．合伙企业是由两个以上的合伙人共同出资成立的企业;合伙人的类型有多种,比如;A．普通合伙人B．无限合伙人C．有限合伙人D．隐名合伙人5．我国公司法中规定公司的类型分为;A．集团公司B．股份有限公司C．有限责任公司D．无限责任公司三、判断并改错1．组建小企业的管理团队最重要的就是优秀人才的强强联合;2．中国合伙企业法中,对普通合伙、有限合伙和隐名合伙,都作了明确规定;3．特许经营是知识产权输出和管理经验输出,尤其适合于拥有资本但缺乏知识产权和管理经验的创业者;第五章－－第七章自测题一、单项选择1．对于创业者来说,商业计划书是的敲门砖;A．企业创业B．企业融资C．企业发展D．企业规划2．商业计划书的第一部分是,它是在其他部分完成之后再准备的;A．市场调研B．营销计划C．案头分析D．摘要3．狭义的竞争优势就是小企业的;A．市场优势B．比较优势C．核心竞争力D．内部管理优势4．通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析,从而获取企业竞争优势的分析方法属于;A．PETS法B．BCG法C．SWOT法D．麦肯锡法5．小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中, 是最好的方法;A．同样的质量,较低的价格B．同样的质量,同样的价格C．同样的质量,更好的价格D．更好的质量,较低的价格6．小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求,专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动,这就是小企业的;A．专门化战略B．市场细分战略C．目标市场战略D．地区化战略7．在小企业的经营发展过程中,反映其基本的价值观、精神、信念和行为准则的观念,就被称作;A．小企业的经营原则B．小企业的经营理念C．小企业的经营方针D．小企业的经营目标二、多项选择1．通过编制商业计划书,创业者可以达到以下目的：;A．取得投资方或风险投资商的支持B．展示本企业的资源拥有情况C．博得政府部门的支持D．扩大本公司的影响2．商业计划的使用者包括：;A．管理者B．雇员C．投资者D．政府官员3．“竞争优势”就是在竞争中别人无法模仿的;A．特征B．有利条件C．利基市场D．特长4．小企业的内部系统竞争优势是指小企业内部系统所具有的独特的优势;主要包括以下几项内容：A．经营管理优势B．财务管理优势C．人力资源优势D．产品质量优势5．小企业可以通过许多方法获取低成本优势,比如：等;A．简化产品B．改进设计C．规模经营D．降低管理费用6．小企业采取目标市场营销的STP战略包括以下步骤：;A．市场细分B．目标市场选择C．市场定位D．促销手段7．以下选项中, 属于小企业经常采用的专门化战略;A．消费群体专门化B．产品专门化C．地理区域专门化D．经营特色专门化8．以是否自己创办企业为依据,可以将小企业经营者划分为“创业家型”和“继承者型”两种;下列选项中, 属于创业家型;A．技术专家型经营者B．独立型经营者C．依附型经营者D．战略家型经营者三、判断并改错1．商业计划是创业者或企业为争取政府的资金支持而编制的计划书;2．通过长期的演变,商业计划至今已成为西方社会公认的一种申请注册的正式报告;3．小企业的竞争优势是一种比较优势;4．对小企业最具吸引力的行业,不一定是成长最迅速的企业,而是适合自己长期发展的企业;5．低成本战略只对大公司有效,因为大公司可以追求规模经济,降低成本;6．小企业经营理念,一旦经过实践检验证明是成功的,就不能轻易改变;第八章－－第十四章自测题一、单选题1．下列指标中,是用来反映小企业短期偿债能力的指标;A.资产负债率B.产权比率C.速动比率D.利息周转倍数2．下列不属于小企业常用的财务报表的是;A.资产负债表B.利润表C.资产减值准备明细表D.现金流量表3．我国会计制度规定的利润表采用结构;Ａ．账户式Ｂ．报告式Ｃ．多步式Ｄ．并列式4．根据小企业的经验,速动比率在是最佳的;Ａ．１Ｂ．２Ｃ．０．５Ｄ．３5．在流动资产中,流动性最差的是;Ａ．货币资金Ｂ．短期投资Ｃ．应收账款Ｄ．存货6．小企业在负债筹资何权益筹资进行选择时,不是必须要考虑的要素有Ａ．潜在获利能力Ｂ．筹资风险Ｃ．合适的银行Ｄ．表决控制权7．美国学者将企业可以控制的主要营销管理手段分为产品、价格、促销、地点;A.波特B.菲利浦.克特勒C.麦卡锡D艾迪斯8．是指产品组合中某一产品线内产品品目数;A.宽度B.长度C.深度D.关联度9．是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合,因而顾客已经形成品牌偏好,通常会优先选择的品牌;A.熟悉品牌B.偏好品牌C.忠诚品牌D.高忠诚度品牌10．供应链设计应以为起点;A.核算利润B.顾客需求C.降低物流成本D.缩短运输时向11．电子商务的基本过程中不包括;A.交易前阶段B.交易中阶段C.交易后阶段D.电子商务技术架构阶段12．ERP指以下哪种电子商务活动;A.客户关系管理B.企业资源计划C.供应链管理D.企业网络营销13．以下不属于网络营销主要特征的是A.信息化B.智能化C.经济化D.自动化14. 员工参与管理属于人本管理的层次;A.情感沟通B. 决策沟通C. 自主管理D.人才开发15．根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和;A.在职培训B.新招聘员工上岗前培训C.对老员工的培训D.轮岗培训16．“人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的,可以被开发出来”反映的是人力资源的;A.稀缺性B.时效性C.无限性D.周期性17.企业人才培训主要包括三方面, 分别是A.自主培训B.技能培训C.知识培训D.态度培训E.文化培训18．小企业人才引进应遵循如下原则A.适用原则B.大量引进人才原则C.按劳分配原则D.超前性原则19．对于传统产业领域的小企业,处于成熟阶段时,可选用的渐进创新战略有;A．企业扩张战略B．产业化发展战略C．紧缩性战略D．国际化战略20．小企业进入成熟阶段后,为保持处于产业的主导地位,而不被别的企业挤出,通常选择的创新战略是;A．品牌战略B．联合战略C．产业化战略D．稳定性战略21．对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是;A．模仿型B．改进型C．换代型D．全新型22．当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是;A．自主开发型B．紧跟型C．引进消化型D．差异化23．美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案,使亚都面临近千万的赔偿;双方陷入的危机属于;A．宏观环境制约型危机B．供应危机C．品牌危机D．产品质量危机24．由于息税前资金利润率和贷款利息率的差额波动具有一定的不确定性,所以带来的风险是;A．利率风险B．价格风险C．投资风险D．财务风险25．下列哪种情况下,企业退出是正确的;A．收益大于成本B．收益等于成本C．退出的预期收益大于退出的机会成本D．退出的预期收益等于退出的机会成本26．下列各选项中,最有利于节税;A、企业间拆借和社会筹资B、向金融机构贷款C、争取财政拨款和补贴D、企业内部入股改造股票27．企业内部专门从事法律事务的工作人员是A、副总经理B、总会计师C、总经济师D、法律顾问28．纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的,在纳税决策中所作的决策称为;A、税收B、避税C、节税D、逃税二、多选题1．现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指A.库存现金B.银行存款C.其它货币基金D.现金等价物2．反映小企业流动资产管理能力的指标包括A.应收账款周转天数B.应收账款周转率C.存货周转天数D.存货周转率3．小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有Ａ．应付账款Ｂ．应交税金Ｃ．商业票据Ｄ．预收账款4．以下属于利润表主要项目的有Ａ．主营业务收入Ｂ．主营业务成本Ｃ．营业利润Ｄ．利润总额Ｅ．净利润5．在小企业的长期偿债能力分析中,越低,说明企业的长期偿债能力越强; Ａ．资产负债率Ｂ．产权比率Ｃ．有形净值负债率Ｄ．利息周转倍数Ｅ．利息保障倍数6．是促进顾客初次购买的策略;A.营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值B.提高为顾客提供的总价值和总成本的各个部分的真实性和可靠性C.充分利用人员价值和形象价值的促销作用D.为顾客提供有效的售后服务E.根据顾客需要和企业的资源能力条件,有选择地提高企业产品和服务价值7．在成熟期企业可以采取的策略有A.适时降价B.产品改进C.营销组合改进D.市场改进E.进入新的细分市场8．一般来说,的情况下,价格弹性低;A.产品属非基本需求B.可替代程度低C.支出额相对大D.价格认同度较低9．是分销渠道的中间机构;A.批发商B.零售商C.银行D.仓储公司E.广告代理的主要功能模块包括A. 生产控制管理模块B.物流管理模块C. 财务管理模块D.营销管理模块E. 人力资源管理模块11．下列属于广义电子商务基本功能模块的是A.企业资源计划B.客户关系管理C.初级网络营销D.电子商务基础E.供应链管理12．客户关系管理的基本功能模块有A.营销管理子系统B.销售管理子系统C.客户支持和服务管理子系统D.数据库及支持平台子系统13．小企业考察拟聘用人员方式有;A.面试B.能力测试C.品行鉴定D.工作情景模拟14．小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有;A．市场领先战略B．市场渗透战略C．市场竞争战略D．产品或服务开发战略15．下列属于企业管理制度创新内容的是;A．内部制度创新B．薪酬制度创新C．财务制度创新C．外部制度创新16．产品创新包括;A．全新产品的创新B．性能的提高C．外观的改变D．产品生产工艺的改造17．管理创新按其可行性划分为;A．管理思想创新B．管理模式创新C．管理方法创新D．管理制度创新18．按照企业内部导致危机的因素,企业可能遇到的危机有;A．财务危机B．战略危机C．组织危机D．职能危机19．进入成长期,面对此时的主要危机,小企业通常采取的策略有;A．全面降低成本B．借鉴泰罗的科学管理方法C．调整企业战略D．改革管理体制20在企业的道德规范的建设中应主要考虑;A、企业文化的基本价值取向B、领导的性质C、对员工的引导D、法律环境三、判断正误1．小企业可以获得的商业信用主要有应付账款、商业票据和预收账款;2．在采用销售百分比预测新办小企业的资产需求时,资产同销售收入的比率关系在所有企业都是相同的;3．在进行筹资决策时,只要资产收益率比利率高,借款越多,则净资产收益率越低;4．选择信用策略时,对于同样的信用条件,老年顾客比中青年顾客风险小;5．密集分销时严格限制在分销系统某一层级上的中间商数目;6．电子商务就是网络营销;7．网络营销的定价应比传统营销高15%左右,采取高价策略;8．人力资源是取之不尽,用之不竭的资源;9．人力资源专指脑力劳动者,不包括体力劳动者;10．人本管理就是与员工进行情感沟通;11．注重实效的一个突出表现是,中小企业技术创新比大企业具有更高的效率;12．全新型产品创新是改进型产品创新的极限;13．一个企业不断调整其产品组合的宽度.深度和关联程度,可以大大提高企业的市场竞争力; 14．小企业所生产的任何一项产品,在其整个寿命周期中无不包含有产品创新和工艺创新; 15．在企业的创立期,为防范与化解危机,在对人的管理方面,通常的做法是法治加人治;16．转移风险往往与只获得最低利益或求得平均利益为前提;17．规避风险就是“居安思危”;18．企业发展战略指的是市场的进入;19．企业退出意味着资源的“失业”;20．法律与道德都能起到惩恶、劝善的作用;21．法律引导人们信守道德,道德可以作为维护法律的威慑力量;22．避税是对多种纳税方案进行精心比较后,采用税负最低的方案,从而达到减轻税负目的,是生产经营决策在税收方面的具体表现;。
小企业管理-第三章测试
一、单项选择题试题1创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是：（）。
正确答案是：摘要试题2有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
正确答案是：扉页试题3创业计划的使用者不包括（）。
正确答案是：政府管理机构二、多项选择题试题4创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。
其中创业的宏观环境分析包括（）。
正确答案是：法律与政策环境, 经济环境, 社会文化环境, 技术环境试题5行业中，潜在竞争者的威胁程度取决于进入壁垒主要包括：（）等。
正确答案是：难以获得必要的原材料, 较难开拓分销渠道, 对专有技术的控制试题6以下哪些是对企业内部环境分析的方法?（）。
正确答案是：SWOT分析法, 价值链法试题7创业设计的内容包括（）。
正确答案是：人员选择, 资金来源, 地点选择, 项目选择试题8以下选项中，（）是创业计划与项目可行性报告共同包括的。
正确答案是：经济效益分析, 技术分析三、判断正误题试题9核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力，也就是企业内部人、财、物的简单加总。
（）正确答案是“错”。
试题10美国哈佛大学著名战略学家迈克尔•波特在《竞争优势》中指出，一个行业中的竞争，远不止限于在原有竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是：潜在的进入者、替代品、现在竞争者的竞争能力、供应商和其他投资者。
（）正确答案是“错”。
试题11创业计划一定要由专业人士来编写，但是需要创业者提供资料。
（）正确答案是“错”。
试题12创业计划中的摘要部分是在其他部分都完成之前编制的，它是整个计划的浓缩，是精华中的精华。
对于创业计划的阅读者来说，这也许是其唯一看的部分，因此它应当有强烈的吸引力和说服力，让读者继续阅读下去。
（）正确答案是“错”。
四、思考题试题13选择创业项目的着眼点有哪些？答：投资少一创业是天下第一难事，没做过就从钱少的事做起；二初次创业是学习，学习必须由易到难，由浅入深，由简到繁，钱少项目小、简单、容易；三我们收入少余钱少，也拿不出太多的钱来；四钱少的项目简单、易于学习、掌控；五钱少的项目赚到钱了，再滚雪球做钱多的项目；六创业就会失败，失败了损失少，还能从头再来。
小企业考试试题及答案
小企业考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 小企业通常是指员工人数在多少以下的企业？A. 50人以下B. 100人以下C. 200人以下D. 500人以下答案：B2. 小企业的优势不包括以下哪一项？A. 灵活性高B. 决策速度快C. 融资能力强D. 创新能力强答案：C3. 以下哪项不是小企业在市场竞争中面临的挑战？A. 资金不足B. 人才缺乏C. 市场规模大D. 管理经验不足答案：C4. 小企业在财务管理上通常采取哪种策略？A. 保守型B. 激进型C. 稳健型D. 风险型答案：A5. 小企业在进行市场调研时，最常用的方法是？A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组讨论D. 观察法答案：A6. 小企业在制定发展战略时，通常需要考虑的因素不包括？A. 企业愿景B. 企业使命C. 企业规模D. 行业趋势答案：C7. 小企业在进行产品定价时，通常采用哪种策略？A. 成本加成定价B. 市场渗透定价C. 价值定价D. 心理定价答案：A8. 小企业在市场营销中，最常使用的渠道是？A. 社交媒体B. 传统广告C. 直销D. 电子商务答案：A9. 小企业在人力资源管理中，最常面临的问题是？A. 员工培训B. 员工激励C. 员工流失D. 员工招聘答案：C10. 小企业在技术创新方面，通常采取哪种策略？A. 跟随创新B. 领先创新C. 模仿创新D. 合作创新答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 小企业在成长过程中，可能会遇到哪些问题？A. 资金短缺B. 市场竞争激烈C. 管理层次复杂D. 技术落后E. 人才流失答案：ABDE2. 小企业在进行市场拓展时，可以采取哪些策略？A. 增加产品线B. 提高产品质量C. 降低产品价格D. 增加营销预算E. 建立品牌形象答案：ABDE3. 小企业在财务管理中，需要关注哪些方面？A. 现金流管理B. 成本控制C. 投资回报率D. 财务风险评估E. 税务规划答案：ABCDE4. 小企业在人力资源管理中，可以采取哪些措施？A. 提供培训B. 建立激励机制C. 改善工作环境D. 提高薪酬福利E. 建立绩效考核体系答案：ABCDE5. 小企业在技术创新中，可以采取哪些方法？A. 研发新产品B. 引进新技术C. 合作研发D. 模仿创新E. 技术引进答案：ABCE三、判断题（每题1分，共10分）1. 小企业由于规模小，因此无法进行技术创新。
小企业管理基础模拟答案
小企业管理基础模拟答案Revised on November 25, 2020第三部分：小企业管理基础模拟试题及答案一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．狭义的竞争优势就是小企业的( D )。
A.核心竞争力 B．比较优势C．内部管理优势 D．市场优势2．小企业进行产品生产或提供服务的时候，在除成本之外的其他方面与众不同，采用“别具一格”的竞争战略，以获得竞争优势，这是被小企业普遍采用的战略，即( A )。
A.差异化战略 B．创新战略C．低成本战略 D．市场细分战略3．以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式( D )A.专业化经营 B。
特许经营C．利基经营 D．垄断式经营4．我国会计制度规定的利润表采用( A )结构。
A.多步式 B．报告式C。
账户式 D．并列式5．根据小企业的经验，流动比率在( C )是最佳的。
A．0。
5 B．1C．26．对于香水和昂贵的奢侈品来说，应采用( C )技巧。
A.心理定价 B．品质定价C．威望定价 D．激励定价7．CRM是指以下哪种电子商务活动( A ) A.客户关系管理 B．企业资源计划C．供应链管理 D．企业网络营销8。
小企业选聘人才时最常使用的一种工具是( A )。
A.面试 B。
工作情景模拟C．能力测试 D．品行鉴定9．小企业管理者给员工升职、颁发奖金，这种激励方法属于( B )。
A.组织激励 B。
外在激励C．荣誉激励 D．内在激励10.小企业进入成熟阶段后，为保持处于产业的主导地位，而不被别的企业挤出，通常选择的创新战略是( C )。
A.品牌战略 B．联合战略C．产业化战略 D．稳定性战略二、多项选择题（每小题2分，共20分。
多选或少选均不得分）1．对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如( BCE ).A．模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B。
小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C。
对于小企业而言，好的商业机会已经消失了D．小企业应选择适合自身发展的行业 E．小企业应选择成长迅速的行业2．小企业专门化战略也叫专一经营战略．主要包括如下几种(ABCD )A．产品专门化 B．消费群体专门化C。
创建小企业综合练习题
《创建小企业》综合练习题第一章小企业管理概述一、名词解释1、小企业 (P3)2、不完全市场(P11)3、最适规模 (P12)4、产业分工 (P12)5、交易费用 (P14)6、小企业管理(P17)二、不定项选择1、下列不可用作小企业界定标准的是（）P5A、资产总额 B员工人数 C、生产产品的类型 D、销售额2、不完全市场指的是（）P11A、完全竞争市场B、寡头市场C、完全垄断市场D、垄断竞争市场3、根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（）P12A、服务性产业B、手工制品业C、大型机械制造业D、原料来源分散的行业4、下列属于创新活动的是（）P13A、生产新产品B、使用新技术C、开辟新市场D、采用新的组织形式5、交易费用包括（）P14A、谈判成本B、界定和控制产权的成本C、监督管理成本D、信息成本6、按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（）P18A、计划B、组织C、领导D、控制三、问答题1、和大型企业相比，小企业有哪些独特之处(P5-6)2、结合小企业的特征分析其在国民经济中的作用和地位。
(P7)3、简述经济进化理论、不完全市场理论、规模经济理论、产业（行业部门）分工理论的基本内容。
(P10-12)4、结合我国小企业的现状分析其面临的市场机遇与挑战。
(P16-17)5、试举例分析小企业管理包含的内容。
(P18+自我综合发挥)第二章小企业创业一、名词解释1、政治环境 (P24)2、经济环境 (P25)3、市场调研 (P27)4、企业登记注册 (P40)5、银行账户 (P41)6、货币结算 (P42)7、税务登记 (P42)8、纳税申报(P43)二、不定项选择1、以下不属于风险特征的是（）P23-24A、普遍性B、偶然性C、盈利性D、消逝性2、企业分析创业机会的第一步是（）P27A、资料分析B、组建管理团队C、获取风险投资D、市场调研3、下列属于创业风险来源的是（）P34A、管理风险B、市场风险C、技术风险D、资金风险4、一个创业者应该具备（）P35A、创新能力B、专业知识C、知识背景D、心理承受能力5、企业营业执照的颁发部门是（）P40A、人民法院B、工商行政管理部门C、街道办事处D、税务部门三、问答题1、创业者的创业动机表现在哪里(P29-30)2、创业者常常遭到哪些风险(P33-34)3、试举例说明创业者应具备哪些素质要求(P35-38)4、以私营企业为例，简述新企业的创立程序。
小企业管理基础-形考任务2(第3-4章,权重25%,主观题需教师评阅)-国开(HB)-参考资料
小企业管理基础-形考任务2（第3-4章，权重25%，主观题需教师评阅）-国开（HB）-参考资料请认真阅读一下说明然后下载：请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！本文档的说明：下载完本文档后，请用WORD或WPS打开，然后按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案，预祝您取得好成绩百！形考任务2（第3-4章，权重25%，主观题需教师评阅）一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分。
下列每小题给出的选项中，只有一个选项是符合题目要求的。
）第1题下列适用于小企业的设施布置类型是（）。
[单选题]A、产品专业化布置B、混合布置C、工艺专业化布置D、定位布置参考答案是：C第2题小企业在进行产品开发和设计时，要尽量使用可循环利用的原材料，这就是（）。
[单选题]A、低碳环保型设计B、标准化设计C、稳健性设计D、系统化设计参考答案是：A第3题为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这种定价策略就是（）。
[单选题]A、市场定价B、渗透定价C、撇脂定价D、跟踪定价参考答案是：B第4题“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。
[单选题]A、核心产品B、形式产品C、附加产品D、期望产品参考答案是：C第5题同类型的同一目标市场上的小企业聚集在一起，相互依存，形成规模效应，这种市场定位策略是（）。
[单选题]A、填补空缺B、并存依附C、跟踪模仿D、相互借鉴参考答案是：B二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是符合题目要求的。
多选、少选、错选均不得分。
）第6题小企业运营系统设计的主要内容包括（）。
[多选题]A、质量管理B、设施选址和布置C、供应链管理D、产品和服务设计E、生产计划和工作设计参考答案是：BDE第7题准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。
[多选题]A、节约资源、降低生产成本B、提高了劳动生产率C、改善了小企业与社区的关系D、降低库存成本和资金占用率E、帮助小企业与供应商建立良好的合作关系参考答案是：ADE第8题下列属于小企业进行工作设计的行为方法是（）。
小企业管理基础模拟试题及答案1OK1.doc
小企业管理基础模拟试题及答案(1)--OK1 第三部分：小企业管理基础模拟试题及答案一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．狭义的竞争优势就是小企业的( D )。
A.核心竞争力B．比较优势C．内部管理优势D．市场优势2．小企业进行产品生产或提供服务的时候，在除成本之外的其他方面与众不同，采用“别具一格”的竞争战略，以获得竞争优势，这是被小企业普遍采用的战略，即( A )。
A.差异化战略B．创新战略C．低成本战略D．市场细分战略3．以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式？( D )A.专业化经营B。
特许经营C．利基经营D．垄断式经营4．我国会计制度规定的利润表采用( A )结构。
A.多步式B．报告式C。
账户式D．并列式5．根据小企业的经验，流动比率在( C )是最佳的。
A．0。
5 B．1C．2 D.36．对于香水和昂贵的奢侈品来说，应采用( C )技巧。
A.心理定价B．品质定价C．威望定价D．激励定价7．CRM是指以下哪种电子商务活动？( A )A.客户关系管理B．企业资源计划C．供应链管理D．企业网络营销8．小企业选聘人才时最常使用的一种工具是( A )。
A.面试B。
工作情景模拟C．能力测试D．品行鉴定9．小企业管理者给员工升职、颁发奖金，这种激励方法属于( B )。
A.组织激励B。
外在激励C．荣誉激励D．内在激励10.小企业进入成熟阶段后，为保持处于产业的主导地位，而不被别的企业挤出，通常选择的创新战略是( C )。
A.品牌战略B．联合战略C．产业化战略D．稳定性战略二、多项选择题1．对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如( BCE ).A模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B。
小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C。
对于小企业而言，好的商业机会已经消失了D．小企业应选择适合自身发展的行业E．小企业应选择成长迅速的行业2．小企业专门化战略也叫专一经营战略．主要包括如下几种(ABCD )A．产品专门化B．消费群体专门化C。
浏览该文件2008122295051954 - 小企业管理1-3章综合练习题.
小企业管理1-3章综合练习题小企业管理1-3章综合练习题主题类型:教学信息发布时间:2007-12-17一村一小企业管理1-3章综合练习题一、不定项选择1、小企业的竞争优势是一种（）。
A比较优势B绝对优势C成本优势D技术优势2、小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（）。
A品牌特色战略B低成本战略C差异化战略D市场细分战略3、小企业可以通过多种方式方法保持其竞争优势，如下哪种选项属于小企业常用的方法（）。
4、与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为（）。
A自主性B灵活性C冒险性D集团性5、小企业常用的经营方式主要有（）。
A规模化经营B集团化经营C利基经营D差异化经营6、小企业的经营理理念一经确定就是（）。
A一成不变B不断发展变化C踊跃性发展D不断退化7、小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用（）。
A回归分析法B销售百分比法C理性推测D企业家的直觉8、资产负债表的三大要素是（）。
A资产B负债C所有者权益D利润9、小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（）。
A应付帐款B应交税金C商业票据D预收帐款10、影响小企业获利水平的因素抱括（）。
A经营费用B主营业务收入C固定资产D现金流量二、名词解释1目标市场营销2行业的寿命周期3小企业的经营理念4小企业的经营方式5商业信用6资产负责表三、判断正误并改正1联盟者是小企业在市场竞争中的“敌人”，他们通过各种方式与小企业争夺市场顾客和各种生产经营与发展所必需的资源。
2小企业所有权与经营权不是一体的，所以我们不能把小企业的经营都叫企业家。
3一个优秀的小企业经营者，除了对市场机遇的把握和冒险精神外，还必需具备调查能力，决策能力，统帅能力，说服能力，人际关系能力和创新能力六种基本能力。
4小企业经营过程中所涉及的财务报表主要有资产负债表和利润表。
四、简答1你如何理解小企业的竞争优势？2何谓利基市场营销，怎样理解与应用？3优秀的小企业者必需具备哪些素质？4影响小企业及小企业经营者取得成功的外界条件有哪些？5小企业筹集企业发展所需的资金，必须遵循哪些原则？6举例说明小企业如何采用销售百分比法预测新办一家企业所需要的资产？五、论述论述小企业保持竞争优势的重要性以及小企业如何保持竞争优势。
第三章 企业战略管理练习题2
第三章市场营销一、单项选择（在每小题的四个备选答案中选择一个正确答案，并将其号码填在题干的括号内。
每小题1分）试题解析：B本题考核点是市场营销的定义。
2、（）是指企业利用多种信息载体，与目标市场进行沟通的传播活动，包括广告，人员推销，宣传推广和销售促进等活动。
试题解析：C 本题考核点是促销策略定义。
3、在产品生命周期的投入期，消费品的促销目标主要是宣传介绍产品，刺激购买欲望的产生，因而主要应采用（）的促销方式。
试题解析：A 本题考核点是促销组合各种方式的区别，及企业在产品生命周期投入期时的策略重点试题解析：C 本题考核点是市场细分的客观依据。
试题解析：B 本题考核点是产品价格折扣的方式及区别。
试题解析：A 本题考核点是各级中间商的分类及区别。
7、夏季,"波司登"羽绒服通过打折等促销措施出现淡季热销的局面,可见该厂家深刻领悟到羽绒服的需求属于（）。
试题解析：B 本题考核点是8种需求状态的含义。
8、许多冰箱生产厂家近年来高举“环保”、“健康”旗帜纷纷推出无氟冰箱，他们所奉行的市场营销管理哲学是（）。
试题解析：D 本题考核点是各阶段营销观念的背景及内涵。
9、在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。
根据波士顿集团咨询分析法，微波炉是格兰仕的（）。
试题解析：C 本题考核点是波士矩阵中各象限产品的特点及策略。
10、在春节、中秋节、情人节等节日即将来临的时候，许多商家都大作广告，以促销自己的产品，他们对市场进行细分的方法是（）。
试题解析：D 本题考核点是消费品市场中市场细分的影响因素。
11、在预测一种新产品的销售情况和现有产品在新的地区或通过新的分销渠道的销售情况时，最好采用（）。
试题解析：B 本题考核点是市场需求预测的方法及内涵。
试题解析：B 本题考核点是包装决策的目的。
试题解析：B 本题考核点是新产品的分类及其含义。
14、某汽车制造商给全国各地的地区销售代理商一种额外折扣，以促使他们执行销售、零配件供应、维修和信息提供“四位一体”的功能，这种折扣策略属于（）。
国开平台小企业管理形考三答案(可查找)
国开平台小企业管理形考三答案(可查找) 一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）试题 1正确得分 2/2 分标记试题试题正文小企业财务状况分析不包括（）。
选择一项：A.运营能力B.偿债能力C.资产管理能力D.获利能力正确答案是：运营能力试题 2正确得分 2/2 分标记试题试题正文（）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
选择一项：A.品行鉴定B.工作情景模拟C.能力测试D.面试正确答案是：面试试题 3正确得分 2/2 分标记试题试题正文通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。
选择一项：A.评级量表法B.排序考评法C.关键事件法D.文字叙述评价法反馈正确答案是：关键事件法试题 4正确得分 2/2 分标记试题试题正文税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人，采用特定方式确定其应纳税额。
这种税款征收方式属于（）。
选择一项：A.查定征收B.查验征收C.查账征收D.核定征收反馈正确答案是：核定征收试题 5正确得分 2/2 分标记试题试题正文小企业诚信缺失的原因之一是（），它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。
选择一项：A.信息不对称B.社会环境差C.制度缺陷D.文化根基薄弱反馈正确答案是：制度缺陷试题信息标记试题信息文本二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）试题 6正确得分 3/3 分标记试题试题正文小企业常用的财务报表是指（）。
选择一项或多项：A.现金流量表B.资产减值准备表C.成本报表D.利润表E.资产负债表反馈正确答案是：利润表, 现金流量表, 资产负债表试题 7正确得分 3/3 分标记试题试题正文小企业常用的风险防范策略主要有（）。
选择一项或多项：A.风险回避B.风险承担C.风险分散D.风险降低E.风险转移反馈正确答案是：风险回避, 风险转移, 风险降低, 风险分散, 风险承担试题 8正确得分 3/3 分标记试题试题正文小企业人员激励的基本原则包括（）。
小企业管理基础模拟试题及答案OK
第三部分：小企业管理基础模拟试题及答案一、单项选择题每小题2分;共20分1．狭义的竞争优势就是小企业的 D ..A.核心竞争力 B．比较优势C．内部管理优势D．市场优势2．小企业进行产品生产或提供服务的时候;在除成本之外的其他方面与众不同;采用“别具一格”的竞争战略;以获得竞争优势;这是被小企业普遍采用的战略;即 A ..A.差异化战略 B．创新战略C．低成本战略 D．市场细分战略3．以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式 D A.专业化经营 B..特许经营 C．利基经营 D．垄断式经营4．我国会计制度规定的利润表采用 A 结构..A.多步式B．报告式C..账户式 D．并列式5．根据小企业的经验;流动比率在 C 是最佳的..A．0..5B．1C．2 D.36．对于香水和昂贵的奢侈品来说;应采用 C 技巧..A.心理定价 B．品质定价C．威望定价 D．激励定价7．CRM是指以下哪种电子商务活动 A A.客户关系管理B．企业资源计划C．供应链管理 D．企业网络营销8．小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 A ..A.面试 B..工作情景模拟C．能力测试D．品行鉴定9．小企业管理者给员工升职、颁发奖金;这种激励方法属于B ..A.组织激励B..外在激励C．荣誉激励 D．内在激励10.小企业进入成熟阶段后;为保持处于产业的主导地位;而不被别的企业挤出;通常选择的创新战略是 C ..A.品牌战略 B．联合战略C．产业化战略 D．稳定性战略二、多项选择题1．对小企业竞争优势的认识;许多企业家存在一些误区;如BCE .A模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B..小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C..对于小企业而言;好的商业机会已经消失了D．小企业应选择适合自身发展的行业E．小企业应选择成长迅速的行业2．小企业专门化战略也叫专一经营战略．主要包括如下几种ABCDA．产品专门化 B．消费群体专门化C..经营特色专门化D．地理区域专门化 E．售后服务专门化3．下列属于适合小企业生存发展的分散型部门是 BC .. A．纺织品B．副食品C．石化 D．钢铁 E．汽车制造业4．小企业人才战略开发的指导思想是：ABCDE ..A..适用性B..实用性C．有序性 D．连续性与稳定性 E．综合性5．资产负债表的三大要素是ABD ..A．资产 B．所有者权益C．利润 D．负债 E．流动资金6．小企业筹集外部资金;采用负债融资还是权益融资;主要受 ABD 几个问题的制约：A.筹资风险B.潜在获利能力C．偿债能力 D．表决控制权 E．偿债期限7．小企业的资产管理能力分析包括ACD ..A．流动资产管理能力分析B．偿债能力分析C．固定资产管理能力分析D．总资产管理能力分析E．利息周转倍数分析8;一般来说; ACD 的情况下;顾客对价格的敏感程度较高..A．产品属非基本需求B．可替代程度低 C．支出额相对大 D．对价格认同度较低 E．生活必需品9在产品生命周期的不同阶段;企业应采取不同的产品策略..产品导入期;企业应采取恰当的ACDE ;尽可能缩短导入期;减少亏损.. A.定价策略B．降价策略 C．促销策略D．分销策略E．广告策略10.供应链中流动的资源有ABE ..A.物流 B．信息流 C..需求流D．客户流E．资金流三、判断正误并改正下列各题有对有错;对的打√;错的打x并改正.. 1..小企业的经营理念一经确定;就一成不变..×改正：小企业的经营理念不是一成不变的;而是不断发展变化的..2..小企业的员工都应该是多面手;能够掌握多种技能..√3..竞争定价法是一种主动竞争的定价方法;竞争定价高于竞争对手的定价..×改正：竞争定价法是一种主动竞争的定价方法;竞争定价可以高于、等于或低于竞争对手的定价..4..选择信用策略时;对于同样的信用条件;老年顾客比中青年顾客风险小..×改正：选择信用策略时;对于同样的信用条件;老年顾客比中青年顾客风险大..5..电子商务包括网络营销.. √四、简答题每小题10分;共30分1．试分析影响小企业的微观环境因素..答：小企业的微观环境是指小企业赖以生存和发展的具体环境;微观环境的情况对小企业的生存与发展有着最直接的影响..通常包括四个方面的因素：1消费者..消费者的民族、宗教、教育程度、个人偏好、生活方式等等都会影响他对小企业产品或服务的需求情况..2供应者..供应者是小企业的上游企业;它所提供的各种要素资源的质量、价格及供应者所提供的服务都对小企业的竞争力有重要影响.. 3竞争者..竞争者是小企业在市场竞争中的“敌人”..密切注意竞争对手的动向;分析其长处和短处;了解其分类和分布情况;可以使小企业知己知彼、扬长避短．在激烈的市场竞争中取胜4联盟者..小企业在市场竞争中的联盟者;是能够加强小企业实力的企业..由于小企业普遍具有规模小、资本和技术构成低、实力弱、经营形式灵活多样等特点．因此．不同小企业间的联盟可以取长补短、互帮互助;应对激烈的市场竞争..小企业在选择联盟者时一定要注意与自己企业的互补性..2．什么是利基市场小企业选择利基市场的特点是什么答：利基市场是指这样一种细分市场：市场空白——该市场被别的企业所忽略;或者该市场存在没有被满足的需求;在该市场上开展营销活动预期会为企业带来客观的经济利益并树立企业的竞争优势小企业选择的利基市场必须具有下列特点： 1具有明确的或潜在的市场需求.. 2该市场必须是空白的或被竞争对手所忽略的..3需求必须足够大;以保证小企业从中经营可以获利..4小企业所掌握的资源必须能与该市场的需求相适应;保证小企业可以及时、有效的为其潜在顾客提供满意的商品或服务..3.小企业筹集资金应遵循什么原则答： I最佳资本结构原则..资本结构是指企业各项长期资金的构成和比例关系;由长期债务资本和权益资本构成..最佳资本结构原则就是指小企业在筹集资金时;要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系;在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险..根据不同的资金需要量与融资政策;结合各种渠道和约束条件、风险程度;力求以最小资本成本获取最大的投资收益..2合理性原则..合理性原则是指筹集资金要以企业的实际需要为标准;应该有个限度;而不是越多越好..资金不足;固然会限制企业的生产经营和发展．资金过剩也会带来负面影响..因此;企业在筹集资金之前必须首先确定自己的资金需要量;然后再确定资金的筹集量..五、论述题试述小企业的创新优势与劣势..答：小企业的创新优势；1小企业创新是产业先导性创新..-小企业规模小、经营灵活、决策简练果断、富于创新精神;易于涉足新的领域和率先采用新的理念以及有效组织、管理方式;相对于大企业创新;小企业的产业先导性特点尤为突出.. 2小企业创新更注重实效..--小企业创新活动更多地接近市场和直接面向消费者;因而从各方面都体现出务实性..在创新来源、创新方式、创新过程;以及创新成果等各个方面;小企业创新都表现为注重实效性..3小企业创新有较好的组织保障..--小企业组织变动的灵活性为其技术创新提供了体制上的保证;也为克鼹自身实力弱的缺陷．集中有限的人力、物力;高效地进行技术创薪;迅速提高竞争力提供了组织、制度保障..4业主支持是小企业创新的重要保证..--小企业往往是业主制、合伙制或者准公司制企业..业主作为一个企业的主要经营者与管理者是企业的灵魂;其思维方式与素质高低对该企业的经营管理活动有着重要影响;从而对该全业的创新能力也发挥着很大的作用..5政府扶助是小企业的创新支持..-随着各国经济发展;对小企业茌经济发展中的作用的认识越来越清晰;政府和社会也越来越多地对小企业创新给予支持和认可..小企业的创新劣势：答：1信息不畅..-信息流通不畅;技术搜索成本较高是中小企业创新的首要障碍;特别在那些基础设施比较落后的国家和地区;这一问题表现得尤为突出..这里的信息不仅包括产品的供求信息;还包括技术信息、管理信息等..2资金不足..-大量的调研资料显示;资金不足是中小企业创新的最大障碍;这既包括企业自身实力较弱;用于创新的资金有限t也包括通过市场融资非常困难;政府的支持力度不够等..3人才缺乏..--由于大多数小企业的工资和福利待遇较低;缺乏对人才的吸引力;引进人才、留注人才和培养人才都有许多困难..人才匮乏;没有科学有效的人力资源引进、培育和利用机制;这是造成企业技术创新、技术转移十分困难的一个重要原因..4环境不良..--尽管政府对小企业的创业和发展在法律法规、政策措施等各方面提供了许多的优惠条款;并且对小企业的技术创新给予支持和指导;但政府的许多管理条款和要求也给小企业带来一定的负担;这是政府在支持小企业技术创新活动中经常讨论的问题..。
小企业管理形考任务3答案
标准答案1：运营能力标准答案2：面试标准答案3：关键事件法标准答案4：核定征收标准答案5：制度缺陷"标准答案6：利润表; 现金流量表; 资产负债表""标准答案7：风险承担; 风险转移; 风险分散; 风险降低; 风险回避""标准答案8：避免平均主义; 激励要根据员工个人的实际需要来进行; 物质激励与精神激励相结合""标准答案9：企业上市; 企业出售; 企业移交""标准答案10：财务风险; 市场风险; 技术风险; 法律风险; 政策风险""标准答案11：重置成本法; 市场法; 收益法""标准答案12：保护社会利益的责任; 保护消费者权益的责任; 自然环境和社会生态保护的责任; 保障员工权益的责任; 保护债权人的责任""标准答案13：印花税; 增值税; 教育费附加; 企业所得税; 营业税""标准答案14：创立期; 规范期; 成熟期; 成长期; 重建期""标准答案15：市场风险、财务风险; 创业风险、技术创新风险; 人才流动风险、管理风险; 国际化风险、多元化风险; 道德风险"标准答案16：错标准答案17：错标准答案18：错标准答案19：错标准答案20：对标准答案21：错标准答案22：错标准答案23：对标准答案24：错标准答案25：对标准答案26：资产负债表，它是用来总括地反映会计主体在一定日期财务状况的财务报表。
通过资产负债表，小企业主能够简要地了解企业在报表日的财务状况，长期和短期偿债能力，资产、负债和所有者权益结构情况，以及企业资本结构状况等财务信息。
标准答案27：1.企业怎样留住优秀的人才？答：企业留住人才可以是多方面，领导者信任、高报酬、高职位、团队氛围等。
2.这样的企业能进行薪酬改革吗？答：薪酬改革不是一个简单问题，它涉及企业的方方面面，可以逐步进行。
小企业管理综合测试及答案
《小企业管理》综合测试题（一）一、名词解释（每题3分，共12分）1、创业机会指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。
2、管理创新是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程；或者说，是从提出或采用一个新的管理思想到付诸实施，并取得预期效益的创新过程。
3、战略联盟是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得"双赢"效果的合作形式。
4、供应链管理就是应用系统的方法，对从原材料供应，到工厂制造，到物资储运，再到产品分销和顾客服务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成(整合)化管理的过程。
二、判断题（判断正误并改正。
每题3分，共12分）1.、潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。
（）A.、对2.、商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。
（）B.、错提示：商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者3.、创业就是指创立自己的新企业。
（）B.、错提示：企业的创立方式有很多途径，创建新企业仅仅是其中之一，还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式4.、只有大企业才能从规模经济中获得好处。
（）B.、错提示：最佳规模不一定是最大规模，小企业一样可以获取规模经济三、单项选择（每题1分，共10分）2.、CRM是指以下哪种电子商务活动（A）。
A．客户关系管理3.、企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于（C）产品创新。
C．换代型7.、下列指标中，（C）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
C．速动比率9.、提出"小的是美好的"这一说法的是（B）。
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创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是：（）。
选择一项：A. 目录B. 摘要C. 管理团队D. 市场分析反馈正确答案是：摘要题目2正确获得6分中的6分题干有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
选择一项：A. 封面B. 附录C. 正文D. 扉页反馈正确答案是：扉页题目3正确获得6分中的6分题干创业计划的使用者不包括（）。
选择一项：A. 供应商B. 政府管理机构C. 创业者D. 风险投资者反馈正确答案是：政府管理机构信息文本二、多项选择题题目4正确获得8分中的8分题干创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。
其中创业的宏观环境分析包括（）。
选择一项或多项：A. 经济环境B. 行业竞争者C. 技术环境D. 社会文化环境E. 法律与政策环境反馈The correct answers are: 法律与政策环境, 经济环境, 社会文化环境, 技术环境题目5正确获得8分中的8分题干行业中，潜在竞争者的威胁程度取决于进入壁垒主要包括：（）等。
选择一项或多项：A. 难以获得必要的原材料B. 较难开拓分销渠道C. 行业发展前景黯淡D. 不适宜的组织形式E. 对专有技术的控制反馈The correct answers are: 难以获得必要的原材料, 较难开拓分销渠道, 对专有技术的控制题目6正确获得8分中的8分题干以下哪些是对企业内部环境分析的方法?（）。
选择一项或多项：A. 波特五力模型B. PETS法C. SWOT分析法D. 价值链法E. 蒂蒙斯三要素模型反馈The correct answers are: SWOT分析法, 价值链法题目7部分正确获得8分中的6分题干创业设计的内容包括（）。
选择一项或多项：A. 组织结构设计B. 资金来源C. 地点选择D. 人员选择E. 项目选择反馈The correct answers are: 人员选择, 资金来源, 地点选择, 项目选择题目8正确获得8分中的8分题干以下选项中，（）是创业计划与项目可行性报告共同包括的。
选择一项或多项：A. 经济效益分析B. 管理因素分析C. 经营战略分析D. 人的因素分析E. 技术分析反馈The correct answers are: 经济效益分析, 技术分析信息文本三、判断正误题题目9正确获得7分中的7分题干核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力，也就是企业内部人、财、物的简单加总。
（）选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
题目10正确获得7分中的7分题干美国哈佛大学著名战略学家迈克尔•波特在《竞争优势》中指出，一个行业中的竞争，远不止限于在原有竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是：潜在的进入者、替代品、现在竞争者的竞争能力、供应商和其他投资者。
（）选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
题目11不正确获得7分中的0分题干创业计划一定要由专业人士来编写，但是需要创业者提供资料。
（）选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
题目12不正确获得7分中的0分题干创业计划中的摘要部分是在其他部分都完成之前编制的，它是整个计划的浓缩，是精华中的精华。
对于创业计划的阅读者来说，这也许是其唯一看的部分，因此它应当有强烈的吸引力和说服力，让读者继续阅读下去。
（）选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
信息文本四、思考题题目13完成满分7题干选择创业项目的着眼点有哪些？投资少一创业是天下第一难事，没做过就从钱少的事做起；二初次创业是学习，学习必须由易到难，由浅入深，由简到繁，钱少项目小、简单、容易；三我们收入少余钱少，也拿不出太多的钱来；四钱少的项目简单、易于学习、掌控；五钱少的项目赚到钱了，再滚雪球做钱多的项目；六创业就会失败，失败了损失少，还能从头再来。
若稀里糊涂地借钱投入，损失了可能永世不得翻身见效快一创业就是为了赚钱；二钱花出去就要见到钱回来；三花出去的钱就要回来得越快越好：清晨去批发市场采购，从上午卖到下午就能售完，当天就能收回成本获得利润；四钱不能尽快回来，就变成了货积压了，几次积压就再没钱进货；五为了生意继续，只好借钱进货，时间一长，不但自己的钱没了，还欠了一屁股债；六积压了货等于钱贬了值。
积压的货有可能被鼠耗虫咬，变质发霉；七货物还有可能遭受洪水火灾等意外事故的毁损；八积压期间还有可能价格跳水货物贬值；九时间一长市场、行业、产品、消费、竞争对手、供需双方、运行方法都可能发生变化，而让我们无力应对，倾家荡产……操作简一操作简单的事明白，容易弄懂；二操作简单的事清楚，不会造成理解、认识与执行的错误；三操作简单的事容易上手好操作；四它涉及的因素少，容易做成功；五出现故障也不会大，容易找出毛病；六困难和问题解决起来方便，不会产生太大的后续和维护的费用。
控制易控制是管理。
一要在自己的掌握之中；二简单单纯，一目了然，一眼观定；三它是一个单独的独立体，不需要依附借用和相关联的事物；四能移动搬走和异地运行；五不受外力限制，没有机关、暗道、密码。
不会在接手之后发生变化；六可换人运行，任何人都能掌控。
七不需要另外的技术；八不再需要配套的设备；九所有原材料都能买到或都能在当地买到；十没有第二套技术或所有的运行系统都掌握在手中；十一技术不太难，能保证学会；十二流程不长，程序不多市场大一是市场经济的产物，没有旁门左道；二已经融入了经济市场之中；三形成了独立的产业、行业；四虽然不具有广阔的地域性但在当地普遍盛行；五悠久的历史；六生活或生产的必须品；七巨大的消费需求或消费人群；八不断或重复需要。
销售多销售是创业之母。
平民创业最重要的事就是销售。
一、有可销好销的产品；二有销售的地方；三产品价廉物美，性价比高；四产品的功能、用途迎合大多数人的需求；五产品便于展示或演示；六购销比大，有足够的利润空间；七有极多的消费人群；八进货方便，能随要随到；九质量好，绝无假冒伪劣产品；十及时方便的售后服务。
利润稳没有利润的事不做，但千万不能追求高利润。
高利润要么是陷阱，要么是高难度。
一、利润的基本法则：供需矛盾。
供给越多利润越低，供给越少利润越高或者需求越多利润越大，需求越少利润越小；二、制造利润有一个过程。
开始时没有经验没有方法不但没有利润还可能亏本，逐步会有一点点利润，以后再高一点点；三、成本决定利润。
由于不明白、被误导或受欺骗开始时往往成本会极高，甚至会高出几倍；四、调查与计算增加利润。
房租、进货价、运费、损耗、销价、销量等是几个最容易使成本虚商的地方。
只有提前计算好、控制好利润才会产生；五、利润是活的。
任意一个环节的一次失误都会减少一截利润，而只有全线畅通顺遂才会增加一点利润；六、利润在于把握。
要让利润减少或亏损非常简单，这就是放手不管，但要让利润稳定并增加却非常非常艰难。
利润由多种因素的叠加才能实现，只有将每一个影响利润的部分都把握住了，利润才能稳定；七、利润有度。
利润不可能无限制地增长，它始终波动在一个合理的范围之内。
过低则破产，过高也必将破产；八、高难度利润。
熟能生巧，经营时间长了，经商会变成一种技巧，经营商业越纯熟越能驾驭高难度的利润；九、高利润。
唯一的高利润是垄断。
市场经济下的民营企业不可能达到垄断，也因此没有高利润；十、高利润是陷阱。
既不是国营也不是垄断的高利润的唯一理由只有一个：骗局。
风险小创业就有风险，但我们要尽力选择风险小的事做。
一、我们对风险一无所知，不知道什么是风险，风险在哪里，会从哪里出来，又在哪里发生；二、我们刚出道，没有应对风险的能力；三、风险往往是意外的突发的，我们没有准备或者没有准备好就降临了；四、风险还往往是多发的、连续的，我们完全不可能遭受一次接一次的打击；五、我们应对风险的能力弱，最好选择风险小的项目，将风险预设在可以把握或可以调整或可以承受的范围之内；六、对于无处不在，防不胜防的风险，初学创业者只需把握一条：钱。
我的钱我作主，我的钱我控制。
尽量少的钱拿出来，损失了也不会伤筋动骨。
七、时间长了，经过的事情多了，对市场熟悉了，也就能逐步与风险共舞；八、有了不断的学习、积累和成功经验，最终就能达到降低风险，化解风险和控制风险、预知风险。
九、风险无处不在。
常言道：“人在家中坐，祸从天上落”，想躲避风险是不可能也是不可取的。
十、面对风险。
既然风险不可避免，那么我们就应该积极的态度去面对，寻找应对风险的方法。
题目14完成满分7题干为什么创业计划书一定要由创业者亲自参与编写？(1)由于外部人士编写商业计划的依据一定是创业者提供的资料，因为他们本身对企业的了解很少。
没有创业者的帮助是写不出好的商业计划书的。
(2)在制定并撰写商业计划的过程中，可以检验创业者对于企业的初始设想，更加深入、客观的分析项目的可行性和经济性，及时的发现问题并进行调整。
如果交由外人去做，有些问题就会被掩盖，就有可能造成重大的失误，或者至少创业者就不会对自己的战略拥有绝对的信心和责任心。