校内水果店销售策划书

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校内水果店销售策划书1 随着经济发展,生活水平显著提高,水果消费正逐步由数量型向质量型改变,小商贩和传统的水果店以无法满足广大消费者对水果品质以及购买环境的要求,因此水果专卖店能够得到市场的认可,这是果品销售的发展必然趋势。

据了解,中国专营高校水果市场基本处于空白期,但市场需求递增速度却很惊人。

如果,这一时期,不先行导入,抢占战略制高点,以后进入将面临较高难度,在战略上也会受制与人。

同比‘便利店’的特许加盟,水果专卖店具有投资少,技术含量低,易操作,利润大和回报快的优点。

不久的将来,必然成为一个新的加盟热点。

目录1、关于品牌“果轩”2、水果超市建立的市场环境分析(以昆明学院为例)3、行业现状分析4、消费对象分析5、竞争分析6、自身优势分析7、运营策略8、资金预算和收益评估一、关于品牌“果轩”“果轩”一词,灵感来源于昆明学院澄明苑名轩餐厅,正所谓灵感来自生活。

新的水果超市取名果轩,原因有三。

一是打造品牌效应,通过品牌效应提升知名度打开市场;二是有利于宣传新店开张;三是连锁经营企业必须要有统一的品牌统一管理。

二、高校市场环境分析(以昆明学院为例)昆明市高校市场环境分析,可分为宏观市场环境和微观市场环境:宏观环境:昆院坐拥17000多名师生,市场需求旺盛。

根据生物学表明多吃水果有益维持膳食平衡和补充维C等,因此水果同蔬菜一样是人们生活不可或缺的必需品。

微观环境:根据调查得知昆院学子每周平均用于水果消费大多处于10-50元范围内,且频率大多1-2次,且偏爱苹果香蕉梨西瓜这类水果,因此货源的采购应相对便宜且要就近进货降低运输成本以达到盈利目的。

三、行业现状分析国内水果市场普遍存在价格弹性较大,逢节假日价格均有三成到五成的价格上升,即使非节假日无论是收购价,批发价以及零售价均有相当可观的利润空间。

果品类只要采后处理得当,保鲜时间普遍较长,错开果品集中上市避免滞销掉价。

同时因我们做的是学校内水果超市,因此应该在促销和延长水果新鲜度方面做功课,例如减少进高档昂贵类水果,选取诚信供货商,规划好物流费用,通过控制成本从而控制水果零售价,给予广大同学们以最实惠的价格和最优品质。

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇篇一《校园水果超市 SYB 策划书》一、项目简介1. 项目名称:校园水果超市2. 项目类型:零售3. 项目经营范围:水果、水果制品4. 项目经营理念:以新鲜、健康、美味的水果为基础,提供优质的服务,满足学生和教职工的需求。

二、市场分析1. 目标市场:本项目的目标市场主要是学校内的学生和教职工。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对水果的需求也越来越大。

学生和教职工对水果的需求主要集中在新鲜、健康、美味和方便上。

三、店铺选址1. 选址原则:店铺选址应该选择在学校内人流量较大的地方,如学生宿舍区、教学楼附近等。

2. 具体选址:经过市场调研和分析,我们认为在学校内的学生宿舍区开设水果超市是比较合适的。

这里人流量较大,而且学生们购买水果的需求也比较旺盛。

四、店铺装修1. 装修风格:店铺装修应该以简洁、明亮、舒适为主,营造出一种轻松、愉悦的购物氛围。

2. 装修材料:装修材料应该选择环保、耐用、易清洁的材料,如地砖、墙面漆、灯具等。

3. 装修布局:店铺布局应该合理,水果陈列应该整齐、美观,方便客户挑选和购买。

五、产品与服务1. 产品种类:我们将提供各种新鲜、健康、美味的水果,如苹果、香蕉、橙子、草莓、葡萄等。

同时,我们还将提供一些水果制品,如水果沙拉、水果汁等。

2. 产品质量:我们将严格控制产品质量,确保所售水果符合国家卫生标准和质量标准。

3. 服务理念:我们将以客户为中心,提供优质的服务,让客户感受到我们的关怀和尊重。

4. 服务内容:我们将提供免费的水果切割和包装服务,方便客户携带和食用。

同时,我们还将提供送货上门服务,满足客户的特殊需求。

六、营销策略1. 产品策略:我们将不断优化产品结构,提高产品质量,满足客户的需求。

2. 价格策略:我们将根据市场需求和成本情况,制定合理的价格策略,确保产品价格具有竞争力。

3. 渠道策略:我们将通过多种渠道进行销售,如店铺销售、网络销售、电话销售等。

校园水果营销策划书

校园水果营销策划书
网络广告投放
在知名电商平台、校园论坛等网站投放广告,提高品牌曝光度和知 名度,吸引潜在用户点击购买。
线上促销活动
定期开展满减、限时秒杀、拼团等线上促销活动,激发用户购买欲 望,提高销售额。
线下渠道拓展及合作方式探讨
校园合作
01
与校园内的超市、便利店等合作,设立水果销售专区,提供新
鲜优质的水果品种,满足学生日常需求。
2023
PART 06
风险评估与应对措施
REPORTING
市场风险识别及评估方法论述
市场需求变化
通过市场调研和分析,了解消费者需求变化, 及时调整产品策略。
竞争对手分析
关注竞争对手的动态,评估其市场占有率和营 销策略,以便及时调整自身策略。
价格波动
密切关注市场价格波动,合理制定价格策略,以保持竞争优势。
供应链风险应对措施探讨
供应商选择与管理
选择信誉良好的供应商,建立长期合作关系 ,确保水果品质稳定。
库存管理
建立科学的库存管理制度,避免水果积压和 浪费,确保新鲜度。
物流配送
优化物流配送路线和方式,确保水果及时送 达目的地,降低运输损耗。
法律合规性审查及知识产权保护意识培养
合规性审查
确保营销活动符合相关法律法规要求 ,避免违法违规行为带来的风险。
根据市场变化和消费者 需求,不断优化营销策
略,提高营销效果。
团队建设与培训
加强团队建设,提高员 工素质和专业能力,为 企业发展提供有力保障

2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
配送员培训
对配送员进行专业培训,提高服务质量和配送效率。
库存管理策略
采购计划制定

校园水果店策划书4篇

校园水果店策划书4篇

校园水果店策划书4篇校园水果店策划书1一、项目简介:校园水果店的建立:在校学生达到20xx名的学院建立水果店。

二、市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多在校生的调查,80%的在校生每月消费水果的金额在以上。

15%的在校生消费水果在20—之间。

只有5%的在校生消费水果在以下。

随着生活水平的提高,对水果的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国水果消费量比20xx年生产总量高出70%三、选择理由:1.行业的需要:学校周围没有比较正规的水果店。

2.创业者的需要:资本投入小。

3.新颖的销售方式:开放式的自选。

4.多样的服务项目:提供清洗,提供组合包装,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

5.水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。

超市因为以食品为主,所以不会购买很多的水果。

6.庞大的市场:大学生作为社会中最特殊的消费群体,具有广泛的代表性,他们有着巨大的消费需求,但同时他们又未获得经济上的独立,消费观念的超前和消费能力的不足使他们的消费受到了很大的制约。

故经济又健康的水果成为了大学生休闲食品的最佳选择。

四、特色服务:1.水果行业是发展最大的行业。

并且该行业没有什么大的销售巨头。

市场空间非常大,是最多的投资者首选的创业方式。

校园水果店的存在首先方便了在校生消费水果。

因为水果店的选址一般在距离学生较近的地方。

在这以前,人们购买水果的场所一般为:超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。

我们学校附近没有比较正规的水果店,下雨天出去买水果不方便。

在学校开设水果店,可以让消费者购买水果更方便,增加水果的消费量。

2.给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。

校园水果营销策划书 一

校园水果营销策划书 一

__校园水果营销策划书(一)校园水果营销策划书校内水果营销策划书时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,面对新的工作,制定好新的目标,是时候仔细思索策划书如何写了。

那么我们该怎么去写策划书呢?以下是我帮大家整理的校内水果营销策划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

校内水果营销策划书1一、序言随着经济发展,生活水平显著提高,水果正逐步由数量型向质量型变更,(同学聚会策划书主持词)小商贩和传统的水果店以无法满意广阔消费者对水果品质以及购买环境的要求,因此水果专卖店能够得到市场的认可,这是果品销售的发展必定趋势。

在欧洲等发达国家的国内市场,大都有自己的果菜集团,自己实行直销和特许连锁经营。

如欧洲的埃康迪批发市场,较早的进入这个领域。

现在已拥有6000家连锁店和10000家小店,垄断着德国同类产品21%的销量,外来的客商无法与之抗衡。

现在,中国水果的主体市场尚处于无趣期,但市场容量递增速度却很惊人。

假如,这一时期,不先行导入,抢占战略制高点,以后进入将面临较高难度,在战略上也会受制与人。

同比‘便利店’的特许加盟,水果专卖店具有投资少,技术含量低,易操作,利润大和回报快的优点。

不久的将来,必定成为一个新的加盟热点。

二、市场____(一)消费群体____水果,这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成:集市水果摊⑵大型超市针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊(菜市场、街道流淌小贩),他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中选购的过程中选购水果。

此类消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐性的选择水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。

他们的消费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性强。

对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇篇一校园水果超市 SYB 策划书一、前言随着校园生活的不断丰富,学生们对于水果的需求也日益增加。

为了满足广大师生的需求,提供新鲜、优质的水果,我们计划在校园内开设一家水果超市。

本策划书旨在为校园水果超市的运营提供指导,确保超市能够顺利开业并取得成功。

二、店铺概述1. 店铺名称:[水果超市名称]2. 店铺类型:零售3. 选址地点:[校园内具体位置]4. 目标客户:主要面向学生和教职工三、产品与服务1. 提供各种新鲜、时令的水果,包括当季水果、进口水果等。

2. 提供水果切割、榨汁等服务,满足学生的多样化需求。

3. 保证水果的质量,采用严格的质量检测标准,确保食品安全。

4. 提供优质的客户服务,热情接待每一位顾客,解答疑问,提供建议。

四、市场分析1. 目标市场:学生和教职工是主要的目标客户群体。

随着健康意识的提高,越来越多的学生和教职工开始关注水果的营养价值,对水果的需求也在不断增加。

五、营销策略1. 定价策略:根据成本和市场需求,制定合理的价格策略。

定期推出促销活动,吸引顾客购买。

2. 促销活动:举办水果品尝活动、会员制度、满额配送等促销活动,增加顾客粘性。

3. 宣传推广:利用校园广告、社交媒体、传单等多种渠道进行宣传推广,提高店铺知名度。

4. 合作与联盟:与学校的社团、组织等建立合作关系,进行联合推广活动。

六、运营与管理1. 人员招聘与培训:招聘热情、有经验的销售人员和收银员,进行专业培训,提高服务水平。

2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,及时补货,避免积压库存。

3. 财务管理:制定详细的预算和成本控制计划,确保超市的盈利能力。

4. 客户关系管理:建立客户档案,定期进行客户满意度调查,根据反馈意见进行改进。

七、财务规划1. 初始投资:包括房租、装修、设备采购、首批水果采购等费用。

2. 收入预测:根据市场需求和销售价格,预测每月的销售收入。

3. 成本预测:包括水果采购成本、员工工资、水电费等日常运营成本。

学校水果铺策划书3篇

学校水果铺策划书3篇

学校水果铺策划书3篇篇一《学校水果铺策划书》一、项目背景随着人们健康意识的提高,水果在日常生活中的需求日益增加。

在学校这样一个人员密集的环境中,为师生提供新鲜、多样的水果具有很大的市场潜力。

二、店铺概述1. 店铺名称:[具体名称]水果铺。

2. 店铺位置:选择在学校内人流量较大且方便师生到达的地方,如教学楼附近或宿舍区。

3. 经营面积:根据实际情况合理规划,确保有足够的空间陈列水果和进行日常运营。

三、产品与服务1. 产品种类:提供各类当季新鲜水果,包括常见的苹果、香蕉、橙子等,以及一些进口水果和特色水果。

2. 产品品质:严格把关水果的采购渠道,确保水果的新鲜度和品质。

3. 产品服务:提供水果切片、榨汁等服务,方便师生直接食用。

接受预订服务,满足师生特殊需求。

提供水果搭配建议和营养知识咨询。

四、市场分析1. 目标客户:主要为学校师生。

2. 市场需求:师生对健康饮食的追求,以及快节奏学习和工作中对便捷水果消费的需求。

3. 竞争情况:分析学校内现有类似店铺的经营情况和竞争优势,找出自身的差异化竞争策略。

五、营销策略1. 价格策略:制定合理的价格体系,既要保证盈利,又要具有竞争力。

2. 促销活动:定期推出优惠活动,如打折、满减等。

举办水果品尝活动,吸引顾客。

3. 宣传推广:通过学校公告栏、社交媒体等渠道进行宣传。

与学校社团合作,开展相关活动提高知名度。

六、运营管理1. 采购管理:建立稳定的供应商渠道,确保水果的稳定供应和质量。

2. 人员管理:招聘热情、负责的员工,并进行相关培训。

3. 库存管理:合理控制库存,避免积压和损耗。

七、财务预算1. 启动资金:包括店铺装修、设备采购、首批进货等费用。

2. 运营成本:包括人员工资、水电费、采购成本等。

3. 盈利预测:根据市场分析和经营策略,预测店铺的盈利情况。

八、风险评估与应对1. 风险因素:包括市场风险、竞争风险、采购风险等。

2. 应对措施:密切关注市场动态,及时调整经营策略。

校园水果营销策划书范文(精选3篇)

校园水果营销策划书范文(精选3篇)

校园水果营销策划书范文(精选3篇)校园水果营销策划书1一、项目创意随着人民生活水平不断提高,人们生活节奏越来越快,生活品质要求也越来越高,因此农产品的质量安全与电子商务的重要性日益突出。

“农产品销售难”的问题始终困扰着农民。

最近内蒙古乌兰察布市的土豆出现滞销,商务部和地方商务部门会通过已经建立的新农村商,“商务预报”等农产品信息流通平台,为买卖双方建立上促销和对接平台,一方面引导“卖难”的农民提供供应信息,另一方面引导主销区批发市场、大型连锁超市和具有加工能力的生产企业进行上对接采购。

所以电子商务可以很好的解决我国农业“小农户与大市场”的矛盾,实现农业生产与市场需求的对接。

开展农业电子商务,能够改善农产品流通状况,促进农产品贸易,增加农民收入,加快农业和农村经济结构的战略性调整,提高我国农业国际竞争力。

二、项目介绍(一)、项目名称田园瓜果农业电子商务项目策划书(二)、项目概述1、项目内容田园瓜果农业电子商务项目的策划旨在为一些销售商提供批发的交易平台,解决农民“销售农产品难”的问题。

2、项目范围瓜果的批发与供应。

3、项目创新点(1)、联合一个小型的B2C电子商务或商家,发展上特色商品的批发市场;(2)、从信息量、信息面和信息价值的角度实现目前上农业信息的突破;(3)、农业电子商务的市场运作与政府挂钩,充分利用国家的政策导向。

三、公司概况(一)、公司介绍甘肃省规模最大、经营品种最全、年交易额最多和辐射范围最广的专业化批发市场――张苏滩瓜果批发市场。

它是以农产品流通为主业的农产品专业批发市场。

目前市场年交易量41万吨;市场交易额超过了12亿元,是,也是甘肃省地产瓜果最主要的集散地。

公司占地34800平方米,拥有市场营业面及库房22800平方米,金属交易大棚5座,计10000平方米,露天场地6000余平方米,该市场集散销售的品种主要有黄河蜜、西瓜、白兰瓜、甜瓜、桃子、梨、苹果、杏子等。

货源来自全国各地,主要发往甘、青、宁、新等省区,部分农副产品发往南方各省区。

校园水果店营销策划书

校园水果店营销策划书

新品推广
在新品上市时进行大力 宣传和促销,吸引消费 者尝试新产品。
限时抢购
开展限时抢购活动,刺 激消费者购买欲望,提 高销售额。
THANKS
谢谢您的观看
水果加工品
开发水果加工品,如水果沙拉、果汁、果酱等,增加产品种类,提 高附加值。
定制化服务
提供个性化定制服务,如根据客户需求定制水果拼盘或果汁搭配,提 升客户体验。
价格调整方案
价格策略
根据成本、市场需求和竞争情况制定合理的价格策略,确保产品 价格具有竞争力。
优惠活动
定期开展优惠活动,如满减、折扣、买一送一等,吸引更多消费者 。
营销活动效果评估
1 2
活动参与度
统计活动参与人数、参与率等数据,评估活动吸 引力和效果。
活动销售额
分析活动期间的销售额变化,了解活动对销售的 拉动作用。
3
活动反馈
收集客户对活动的意见和建议,为后续活动提供 改进依据。
05
营销改进方案
产品创新方案
新鲜水果组合
根据季节和市场趋势,推出新鲜水果组合,如“果篮子”或“水果 拼盘”,满足不同口味和需求的消费者。
消费水平
学生和教职工的消费能力 相对稳定,周边居民消费 水平较高。
消费者行为分析
购买习惯
大部分消费者习惯在饭点 前购买水果,倾向于选择 新鲜、口感好的水果。
信息获取渠道
通过校园内的宣传栏、社 交媒体、口碑传播等获取 店铺信息。
价格敏感度
对于新鲜、口感好的水果 ,消费者愿意支付相对较 高的价格;对于普通水果 ,价格敏感度较高。
03
营销活动实施
品牌推广活动
品牌宣传
通过校园内的海报、横幅、宣传 册等途径,向学生们宣传水果店 的品牌特色和优势,提高品牌知 名度。

校园水果店铺营销策划方案

校园水果店铺营销策划方案

校园水果店铺营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场校园水果店铺的主要目标市场是学生群体。

校园内的学生有较高的消费能力,对健康饮食有较高的需求,是水果消费的重要群体。

1.2 竞争分析校园内已存在多家水果店铺,竞争激烈。

竞争对手主要集中在价格、产品质量和服务上。

为了在竞争中脱颖而出,我们需制定明确的差异化策略。

1.3 市场趋势随着人们健康意识的提高,水果消费逐渐成为一种潮流。

此外,校园内的餐饮市场也在不断发展壮大,为我们提供了更大的发展机会。

二、产品定位2.1 定位目标通过提供新鲜、优质的水果产品,满足校园学生的健康需求,建立起品牌形象和学生口碑。

2.2 产品特点(1)保证新鲜:每日从产地采购新鲜水果,确保货物新鲜及时供应;(2)丰富品种:提供多样化的水果品种,满足不同学生口味需求;(3)优质服务:提供热情周到的服务,帮助学生选择适合的水果,并提供健康饮食建议。

三、营销策略3.1 定价策略根据市场需求及竞争情况,我们采取适当的价格策略,在保证产品质量的基础上,确保价格具有竞争力。

为了留住学生客户,还可推出会员制度,给予一定的折扣优惠。

3.2 促销策略(1)优惠活动:定期进行促销活动,如打折、赠品等,增加顾客购买的欲望;(2)合作推广:与学校组织、社团合作,开展各种活动,如水果品尝会、健康讲座等,提升品牌知名度;(3)线上推广:建设线上店铺,通过社交媒体、校园APP等进行宣传推广。

3.3 品牌建设(1)店面形象:店铺的装修设计采用简约明亮的风格,让顾客一眼就能认出店面;(2)品牌标识:设计简洁易认的品牌LOGO,作为店面标示,在各种宣传活动中使用;(3)品牌口碑:通过提供优质的产品和服务,积极争取顾客的好评,建立良好的品牌口碑。

四、渠道与推广4.1 商务合作与周边学校和宿舍合作,在学校食堂和宿舍内设点销售水果,为学生提供方便快捷的服务。

4.2 线下推广(1)宣传册和海报:制作宣传册和海报,宣传店铺的产品特点和服务内容,放置在校园内的热点位置;(2)现场促销:在校园内设立展示摊位,向同学们送达试吃、小样等形式,吸引顾客购买;(3)口碑营销:利用学生社交圈,发起活动邀请学生团队进行水果评测,分享评测结果,引起更多学生的关注。

校内水果销售活动方案策划

校内水果销售活动方案策划

校内水果销售活动方案策划一、活动背景随着人们健康意识的提高,越来越多的人开始注重膳食营养的均衡,水果作为一种健康的零食逐渐受到大众的喜爱。

为了满足广大师生对水果的需求,提供优质的水果产品,我们决定开展一次校内水果销售活动。

二、活动目标1. 满足师生对水果的需求,提供新鲜、优质的水果产品;2. 提高师生对水果营养知识的了解;3. 促进校内健康饮食习惯的培养。

三、活动内容1. 商品准备:与优质水果供应商合作,选择新鲜、高质量的水果供应给师生,确保水果的品质和口感;2. 活动时间:策划在每学期的开始和结束时进行水果销售,以满足师生对水果的需求和口感的变化;3. 活动地点:选择校园内人流量较大的地点设立水果售卖摊位;4. 活动推广:通过校园广播、社交媒体宣传等渠道,提前宣传活动时间、地点和水果品种,并设计吸引人目光的宣传海报;5. 活动邀请:邀请学校的营养师或相关专家给师生进行水果营养知识的讲座或小课堂,增加活动的互动性;6. 售卖形式:设置多个售卖点,提供自助式购买和服务人员指导购买两种形式,方便师生根据自己的需求购买水果。

四、活动流程1. 准备阶段:a.与供应商洽谈合作事宜,确定合作方式和水果供应量;b.制定活动预算,确保活动顺利进行;c.设计宣传海报,进行活动的预宣传;d.确定活动时间和地点,准备摊位和相关设备。

2. 活动进行阶段:a.摆放水果摊位,陈列水果样品,提供品尝;b.根据不同水果的特点,设置合理的价格区间;c.提供水果营养知识宣传资料,以增加顾客对水果的了解;d.邀请营养师给师生进行水果营养讲座或小课堂。

3. 结束阶段:a.统计活动期间的销售情况,并与供应商结算;b.整理摊位和设备,清理工作场地;c.向参与活动的师生进行问卷调查,收集活动的反馈意见;d.总结活动经验,为下一次活动做准备。

五、活动预算1.水果采购费用:根据水果品种和供应商报价确定;2.宣传费用:设计宣传海报、印刷宣传材料等;3.活动场地费用:根据活动场地租赁费用确定;4.人工费用:活动工作人员的工资和福利费用;5.其他费用:摊位搭建、设备租赁等。

校园里卖水果创业计划书

校园里卖水果创业计划书

校园里卖水果创业计划书一、市场分析近年来,随着人们健康意识的提高,水果成为了人们日常生活中必不可少的一部分。

而在大学校园中,学生们更加注重饮食健康,对新鲜水果的需求量也在逐渐增加。

因此,在校园里开设一个卖水果的小摊,应该能够迅速获得较好的市场反应。

二、经营模式我计划在校园内租一个小摊位,每天早上提前到市场购买新鲜的水果,然后摆出来摊位待售。

除了常规销售外,还计划推出一些有创意的水果拼盘、果汁、果冻等小吃,吸引更多学生前来购买。

同时,也可以考虑针对不同的季节推出不同的水果,以保证产品的新鲜度和多样性。

三、运营策略1. 定价策略:根据市场行情和成本进行合理定价,保证产品的价格具有竞争力。

2. 促销策略:可以定期搞一些促销活动,比如买一送一、满减等,吸引更多学生前来购买。

3. 宣传策略:可以在校园内张贴宣传海报,利用学校的微信公众号发布推广信息,吸引更多学生关注。

4. 服务策略:提供优质的服务,比如热情接待客户、耐心解答客户问题等,让学生有一个愉快的购物体验。

四、人力资源由于这是一个小型的创业项目,所需的人力资源也较为简单,只需要我一个人负责采购、销售和经营管理即可。

五、资金需求1. 租金:预计每月需要支付一定的租金,以获取一个合适的摊位。

2. 采购成本:每天需要从市场购买一定量的水果,需要预留一定的资金。

3. 宣传成本:需要一定的资金投入到宣传推广上,以吸引更多客户。

4. 日常运营费用:包括水果损耗、杂费等,需要合理安排资金预算。

六、风险分析1. 市场风险:市场需求不稳定,可能影响产品的销售情况。

2. 竞争风险:校园内可能存在其他水果摊,竞争激烈,需要寻找差异化竞争策略。

3. 成本风险:水果价格波动较大,可能导致成本压力增加。

七、总结在校园里卖水果是一个具有潜力的创业项目,通过合理的经营策略和服务理念,相信可以取得良好的经营效果。

希望通过这次创业经历,能够锻炼自己的经营能力和管理技巧,为未来的发展打下坚实的基础。

学校水果铺策划书3篇

学校水果铺策划书3篇

学校水果铺策划书3篇篇一学校水果铺策划书一、项目概述1. 项目名称:学校水果铺2. 项目类型:零售3. 经营理念:提供新鲜、健康、多样化的水果选择,为学校师生提供便利的购物体验。

二、市场分析1. 目标市场:学校师生2. 市场需求:随着人们健康意识的提高,对水果的需求逐渐增加。

学校师生是一个庞大的消费群体,对水果的需求量大,且购买频率较高。

三、产品与服务1. 产品种类:提供当季新鲜水果,包括苹果、香蕉、橙子、梨、西瓜、草莓等常规水果,以及火龙果、猕猴桃、蓝莓等进口水果。

2. 产品质量:严格把控进货渠道,确保水果的新鲜度和安全性。

3. 产品包装:采用环保、美观的包装材料,提升产品附加值。

4. 增值服务:提供水果切片、榨汁等服务,满足顾客的不同需求。

四、营销策略1. 开业促销:开业期间推出优惠活动,吸引顾客关注。

2. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣等优惠政策,增加顾客粘性。

3. 节日促销:在重要节日推出特色水果礼盒,满足顾客的礼品需求。

4. 线上推广:利用社交媒体、学校官网等平台进行宣传,提高品牌知名度。

五、运营管理1. 店面选址:选择学校周边人流量较大、交通便利的位置。

2. 店面装修:打造清新、自然的店面风格,营造舒适的购物环境。

3. 人员招聘:招聘有经验的销售人员和收银员,提供专业的服务。

4. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保水果的新鲜度和供应稳定。

5. 品质控制:建立严格的品质控制体系,确保水果的质量安全。

六、财务预算1. 初始投资:包括店面租金、装修费用、设备采购、首批水果采购等,预计需投入[X]万元。

2. 运营成本:包括房租、水电费、人员工资、水果采购成本等,预计每月运营成本为[X]万元。

3. 盈利预测:根据市场调研和销售分析,预计水果铺在开业后的第[X]个月开始盈利,年净利润可达[X]万元。

七、风险评估与对策1. 市场风险:水果市场受季节、气候等因素影响较大,可能导致水果滞销。

校园水果店营销策划书

校园水果店营销策划书

校园水果店营销策划书篇一:校园水果点营销策划武昌工学院《营销策划学》课程结业论文论文题目姓名杨露院系管理系专业市场营销学号0930020XX6 指导教师向明XX年11月16日目录一、策划目的二、市场分析三、SWOT分析四、营销策略五、策划方案各项费用预算一、策划目的20世纪90年代以来,我国水果超市发展迅速,这种新型水果产品零售业态的作为一所拥有超过一万多人的大学,我们学校有着巨大的消费市场。

纵使学校有着两大饭堂,若干个小卖部和一个中型超市,但在水果市场行业依然十分空白,学生追求健康的消费,有时为购买水果,要走到校外相当远的地方购买。

因此,我们打算在学校内开立一间水果店,主营产品是各类新鲜的水果、果汁、果酸。

我们致力于为学生提供超值新鲜的水果产品,并宣传相应的水果知识,提高学生们的生活质量。

二、市场分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

随着我们学校的不断发展与完善,使我们学校的在校生形成了一定的规模,现在大概有一万多人。

如此大的校园必然带来巨大的水果需求,经我们的调查结果显示很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校同样对这方面具有强烈的需求,只不过,要到外面买,需要花费太多的时间了。

再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。

水果店,进入门坎低,很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。

校内水果店的开设,会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。

又根据调查,在食品消费结构中,随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。

这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。

水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

宏观环境有利于校内水果店的开设。

三、 SWOT分析(一)A、机会:由于学校在这个行业尚属于空白,这为我们在校园的初步经营提供了良好的契机,迄今为止,校内尚未有明显的竞争者。

校内水果店销售策划书

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校内水果店销售策划书校内水果店销售策划书1 随着经济发展,生活水平显著提高,水果消费正逐步由数量型向质量型改变,小商贩和传统的水果店以无法满足广大消费者对水果品质以及购买环境的要求,因此水果专卖店能够得到市场的认可,这是果品销售的发展必然趋势。

据了解,专营高校水果市场基本处于空白期,但市场需求递增速度却很惊人。

如果,这一时期,不先行导入,抢占战略制高点,以后进入将面临较高难度,在战略上也会受制与人。

同比‘便利店’的特许加盟,水果专卖店具有投资少,技术含量低,易操作,利润大和回报快的优点。

不久的将来,必然成为一个新的加盟热点。

目录1、关于品牌“果轩”2、水果超市建立的市场环境分析(以昆明学院为例)3、行业现状分析4、消费对象分析5、竞争分析6、自身优势分析7、运营策略8、资金预算和收益评估一、关于品牌“果轩”“果轩”一词,灵感来源于昆明学院澄明苑名轩餐厅,正所谓灵感来自生活。

新的水果超市取名果轩,原因有三。

一是打造品牌效应,通过品牌效应提升知名度打开市场;二是有利于宣传新店开张;三是连锁经营企业必须要有统一的品牌统一管理。

二、高校市场环境分析(以昆明学院为例)昆明市高校市场环境分析,可分为宏观市场环境和微观市场环境:宏观环境:昆院坐拥17000多名师生,市场需求旺盛。

根据生物学表明多吃水果有益维持膳食平衡和补充维C等,因此水果同蔬菜一样是人们生活不可或缺的必需品。

微观环境:根据调查得知昆院学子每周平均用于水果消费大多处于1050元范围内,且频率大多12次,且偏爱苹果香蕉梨西瓜这类水果,因此货源的采购应相对便宜且要就近进货降低运输成本以达到盈利目的。

三、行业现状分析国内水果市场普遍存在价格弹性较大,逢节假日价格均有三成到五成的价格上升,即使非节假日无论是收购价,批发价以及零售价均有相当可观的利润空间。

果品类只要采后处理得当,保鲜时间普遍较长,错开果品集中上市避免滞销掉价。

同时因我们做的是学校内水果超市,因此应该在促销和延长水果新鲜度方面做功课,例如减少进高档昂贵类水果,选取诚信供货商,规划好物流费用,通过控制成本从而控制水果零售价,给予广大同学们以最实惠的价格和最优品质。

校园水果店策划书

校园水果店策划书

校园水果店策划书校园水果店策划书(精选7篇)工作在不经意间已经告一段落了,又迎来了一个全新的起点和新的目标,这时候,最关键的策划书怎么能落下!写策划书需要注意哪些问题呢?下面是店铺为大家收集的校园水果店策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

校园水果店策划书篇1一、方案概要本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。

其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。

本店首先采取同学合资的经营方式。

但是有自己的品牌商标、价值理念。

在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

总体战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功”。

二、市场分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

随着大学校园的不断发展,使学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。

如此大的校园必然带来巨大的水果需求。

经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过要出外面买,觉得太麻烦了。

再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。

水果店进入门坎很小,投入很少就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。

为了适应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式,也是水果连锁店的基本定位。

结论:学校水果店的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质。

三、产品分析随着社会的快速进步,经济的不断发展,人们的生活水平也在发生质的改变,特别是对营养方面更为注重,而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品,每种水果都含有不同类型的维生素,从胜利角度来说,不同维生素的合理搭配及相互补充可以更好的促进人体新陈代谢,有利于身体健康,反之,如果搭配不合理也会造成副作用,所以在食用时须有科学的选择,如:樱桃、菠萝、杨梅和梨可治糖尿病;灼烫宜食用十字和句子,流感虚寒吃葡萄,健胃补脾吃红枣,润肺乌发用桃核,肺气喘吃枇杷,化痰则需要吃生梨柑橘等等。

校园水果营销策划书

校园水果营销策划书

校园水果营销策划书当前果品市场上果品总量是是供过于求的,但是从品质的角度讲,高品质的水果的供不应求的。

校园水果营销策划书,欢迎借鉴。

校园水果营销策划书一一、分级销售当前果品市场上果品总量是是供过于求的,但是从品质的角度讲,高品质的水果的供不应求的。

在果品销售中,存在一个按果品质量划分销售市场的设置:以山东的晚熟桃寿桃为例,最优质的寿桃是供出口的,价格一般在4元/公斤以上(20xx年收购价格行情,下同),一级寿桃主要销往广州、深圳、北京等国内的大型都市,价格大致在3.6/公斤左右;二级果主要销往济南、郑州、石家庄这样的省会级中等城市,价格大致在 2.4元/公斤;三级果主要销往地县级中小城市,价格大致在 1.6元/公斤;剩余的作为次级果主要在乡镇和农村市场销售,价格大致在1.2元/公斤。

按质量划分销售市场并因势利导的前提是有充足的产量,形成一定的规模才好这样操作。

二、区域销售北方生产的水果除满足本地消费以外,还有大约一半的份额参与国内与国际果品市场流通。

当前国内市场存在一个严重的南果北运和北果南运的大趋势,北方的苹果、梨、桃在南方市场是抢手货,南方的香蕉、柑橘、荔枝在北方市场是抢手货,浩浩荡荡的果品都运动在运输线上,火车、汽车、飞机、轮船运输环节的竞争也是果品市场竞争的关键部分。

在北方市场内部。

果品价格的差价主要是城乡价格的差异,在南北方市场聚格的差价,还包括很多地域差异。

南北方的划分一般是以长江为分界线的,但是在中国与东盟达成农产品零关税并实施以后,我国北方水果的南方市场无形中扩伸到地球赤道附近,北方果品的市场容量在理论上扩大了许多。

认清国内果品市场的大流通割据对于审时度势地开拓与占领市场有很大的裨益。

三、时差销售时差销售有两个含义:一是发展成熟时间果品上市空挡的水果,一是运用科技手段人为错开水果上市时间。

作为前者,需要深入调查当前果品生产的布局情况,不仅要看一个省内早中晚时期成熟水果的搭配比例,还要看一个区域(多省句)水果种植的早中晚品种搭配情况,知己也要知彼,才能有的放矢。

校园超市水果营销策划方案

校园超市水果营销策划方案

校园超市水果营销策划方案1. 介绍校园超市作为服务于大学生的零售场所,水果作为学生们日常生活中必需品之一,因此在校园超市中进行水果营销具有重要意义。

本文将针对校园超市水果营销进行详细的策划方案,涵盖产品选择、营销渠道、促销活动等多个方面。

2. 目标市场分析首先,需要对目标市场进行分析。

校园超市的主要消费群体是大学生,他们年轻、活力充沛,在追求健康饮食和美容的同时,也注重价格的合理性。

因此,在选择水果产品时,应优先考虑新鲜度、品质和价格。

3. 产品选择水果种类繁多,我们可以根据消费者需求和市场情况选择适宜的产品。

首先,在选择水果种类上应以常见的水果为主,如苹果、香蕉、橙子、柚子等,因为这些水果具有较高的市场需求和消费认知度。

其次,在选择水果时要保证其新鲜度和品质,避免出现质量堪忧的情况。

最后,在价格方面要合理,以争取更多学生的购买力。

4. 供应链管理为了确保水果的新鲜度和品质,校园超市需要建立一个良好的供应链管理系统。

首先,与可靠的水果供应商合作,选择质量好、口碑好的供应商,可以保证供应链上的水果品质。

其次,及时采购和更新水果库存,避免过期水果的出售。

同时,保持与供应商的沟通和合作,及时了解市场情况和供应信息,以便做出合理的库存安排和采购决策。

5. 价格策略校园超市水果的价格策略需要根据目标市场和竞争状况来定。

在定价时,我们可以采取适当的差异化定价策略。

例如,对于常见水果,可以使用竞争性定价策略来保持价格的合理性,吸引更多的消费者。

对于一些高端或特殊水果,可以采用溢价定价策略,以提高保证利润。

此外,还可以设置一些特价或优惠活动,吸引更多的消费者。

6. 营销渠道一方面,校园超市水果的主要销售渠道是直接面向学生开放的校园超市门店。

在门店中,可以设置专门的水果区域,派遣专门人员负责水果的陈列和销售。

在水果区域中,要有明确的价格标识和产品信息展示,方便学生的选择。

同时,还要保证货架的整洁、水果的摆放和陈列的新鲜度,提高消费者的购买欲望。

策划方案校内水果店销售策划书

策划方案校内水果店销售策划书

策划方案校内水果店销售策划书一、项目背景我们身边的水果店琳琅满目,以经济实惠的价格,让人们可以买到各种新鲜的水果。

但是,在校内却很难找到一家靠谱的水果店,这不仅让学生们的身体素质下降,还会导致食品安全问题。

因此,我们提出了在校内开设一家水果店的建议。

二、市场分析目标人群:在校的师生校内目前并没有专门的水果店,学生在吃水果时只能到周围的商店或超市购买。

但大多数的学生由于在校学习和生活压力较大,往往没有时间和精力去外面购买,这样一来不仅费时费力,而且也会有食品安全上的担心。

而我们在校内开设一家水果店,就可以满足学生们的需求,让学生们可以轻松方便地购买到新鲜的水果。

三、竞争分析目前,学校附近的商店和超市都在销售水果,因此我们需要对市场进行深入分析,制定出合理的销售策略。

针对学校师生的性格特点,我们将致力于推出多样化、实惠的水果,以及选取一些在当地具有知名度和较好口碑的品牌,为学生们提供更好的服务和购物体验。

四、商品定位1.针对学生群体,产品主要面向广大学生和教师;2.以新鲜、美味、健康的概念为主要核心,提供优质的水果和配套服务;3.多样化的水果种类,丰富品种,供应充足。

五、核心竞争力1.提供新鲜优质的水果,创造健康的生活环境;2.定期上新每季节的水果价格优惠,吸引更多人来购买水果;3.合理的价格策略,价格实惠,服务热情周到。

六、商品优势1.优质的水果供应:选取全球各地的上品水果,达到鲜嫩、甜度、口感的最佳状态。

2.安全卫生,健康新鲜:以最新鲜的果实,绿色、健康为原则保证水果的质量和口感。

3.提供更完善的服务:定期到学校办公楼和教学楼,为学生和教师提供快捷、交付、保价服务。

四、市场营销策略1. 开设专业微信服务:开设一个专用的微信账号,不断提供优质水果资讯。

通过优惠、推荐、发送各种短信等形式将信息传达给具有购买力的顾客群,吸引顾客互动并推广水果店。

2. 采用营销策略加强宣传:结合校内宣传媒介,比如广播“中山大学校园新闻”,以及在学校内张贴海报等企划手段,促进品牌宣传和推广。

校园水果摊商业计划书

校园水果摊商业计划书

校园水果摊商业计划书商业计划书:校园水果摊一、项目背景和市场分析随着人们对健康生活的重视度增加,水果的消费量也在不断增加。

校园作为一个年轻人集中的地方,有着庞大的消费群体和市场潜力。

校园水果摊以提供新鲜、健康的水果为主要经营内容,将在校园中开设摊位,既满足了学生们对水果的需求,也为他们提供了便利,创造了利润。

二、项目目标和定位1. 目标:提供新鲜、优质的水果,满足校园学生对健康饮食的需求,促进健康生活理念的传播,并实现可持续经营。

2. 定位:针对校园学生,在学生集中的区域开设摊位,提供种类丰富、价格合理的水果,以及个性化服务,满足不同学生的需求。

三、产品和服务1. 产品:主要销售新鲜水果,包括当季热销水果以及一些经典水果。

根据市场需求,还可推出一些特色水果或水果制品。

2. 服务:提供水果打包、切片、榨汁等个性化服务,为学生提供方便、快捷的购买和食用体验。

四、市场分析1. 市场规模:校园学生群体庞大,消费力较强,对健康食品的需求日益增长。

2. 市场竞争:目前校园附近可能存在其他水果店或商超,竞争激烈。

3. 市场趋势:健康生活理念的兴起,消费者对水果的需求逐渐增加,对水果品质和服务的要求也日益提高。

五、运营模式1. 选址:选择在校园内人流量较大的地方开设摊位,如学生食堂、图书馆附近等。

2. 供应链管理:与水果批发商建立合作关系,确保水果供应的新鲜和品质。

3. 营销策略:结合校园内的学生特点,推出促销活动,例如学生卡优惠、集点兑换等,积极宣传水果的健康价值。

4. 设备和人员:购买水果保鲜设备、切片机、榨汁机等设备,并配备专业的服务人员。

六、财务预测根据市场需求和成本费用,制定合理的价格策略,预计初期投资约为XX万元,预计年销售额约为XX万元,年净利润约为XX万元。

七、风险和对策1. 市场风险:面对竞争激烈的市场,通过提供优质的产品和服务来吸引顾客,建立稳定的客户群体。

2. 设备和人员风险:定期维护设备,培训员工技能,提高服务质量和效率。

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校内水果店销售策划书导语:尽可多多创造快乐去填满时间,那可活活缚着时间来陪着快乐?以下小编为大家介绍校内水果店销售策划书文章,欢迎大家阅读参考!随着经济发展,生活水平显著提高,水果消费正逐步由数量型向质量型改变,小商贩和传统的水果店以无法满足广大消费者对水果品质以及购买环境的要求,因此水果专卖店能够得到市场的认可,这是果品销售的发展必然趋势。

据了解,中国专营高校水果市场基本处于空白期,但市场需求递增速度却很惊人。

如果,这一时期,不先行导入,抢占战略制高点,以后进入将面临较高难度,在战略上也会受制与人。

同比‘便利店’的特许加盟,水果专卖店具有投资少,技术含量低,易操作,利润大和回报快的优点。

不久的将来,必然成为一个新的加盟热点。

目录1、关于品牌“果轩”2、水果超市建立的市场环境分析(以昆明学院为例)3、行业现状分析4、消费对象分析5、竞争分析6、自身优势分析7、运营策略8、资金预算和收益评估一、关于品牌“果轩”“果轩”一词,灵感来源于昆明学院澄明苑名轩餐厅,正所谓灵感来自生活。

新的水果超市取名果轩,原因有三。

一是打造品牌效应,通过品牌效应提升知名度打开市场;二是有利于宣传新店开张;三是连锁经营企业必须要有统一的品牌统一管理。

二、高校市场环境分析(以昆明学院为例)昆明市高校市场环境分析,可分为宏观市场环境和微观市场环境:宏观环境:昆院坐拥17000多名师生,市场需求旺盛。

根据生物学表明多吃水果有益维持膳食平衡和补充维C等,因此水果同蔬菜一样是人们生活不可或缺的必需品。

微观环境:根据调查得知昆院学子每周平均用于水果消费大多处于10-50元范围内,且频率大多1-2次,且偏爱苹果香蕉梨西瓜这类水果,因此货源的采购应相对便宜且要就近进货降低运输成本以达到盈利目的。

三、行业现状分析国内水果市场普遍存在价格弹性较大,逢节假日价格均有三成到五成的价格上升,即使非节假日无论是收购价,批发价以及零售价均有相当可观的利润空间。

果品类只要采后处理得当,保鲜时间普遍较长,错开果品集中上市避免滞销掉价。

同时因我们做的是学校内水果超市,因此应该在促销和延长水果新鲜度方面做功课,例如减少进高档昂贵类水果,选取诚信供货商,规划好物流费用,通过控制成本从而控制水果零售价,给予广大同学们以最实惠的价格和最优品质。

水果连锁经营实行的是团体作战,灵活和及时的配送,可以保持各单位货品的新鲜度集群开店,可以降低成本,货品采购和配送成本,其高度一致的整体行动和区域市场占有密度,可以迅速扩大品牌的知名度和占有市场,其特性完全符合水果销售。

结论:水果连锁超市的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质、服务优。

主要服务对象为学生和老师。

四、主要消费群体分析“果轩”水果超市市场定位主要针对高校师生。

(以昆明学院师生为例)这类消费群体特点通过调查报告得知:1、消费频率为周1-2次,月3-6次。

2、消费水平每次约为10-30,因此知每月用于水果消费的份额约为70-120左右。

3、水果消费女性人数和份额大大高于男性,因此要适时针对女性消费心理制定合理的促销手段,如打折或者买一送多。

4、学生不像久经沙场的父母一辈善于挑拣性价比水果,因此在购买水果的时候心理略倾向于色泽口感优类果品。

五、竞争分析水果超市是水果行业发展到一定阶段的产物,它和水果零售的专业场所与水果批发及大型综合超市经营特征不同,我们塑造的是服务周到的校区平价水果超市。

通过调查得知,昆院师生购买水果一般在校外水果摊、校内超市、路边摊贩。

其中校外水果摊和路边摊贩能够通过各种渠道进到相对廉价的水果且果品多样,因此最受到师生们的青睐。

但校外摊贩毕竟鱼龙混杂,食品安全(例如农残)是一个值得质疑的问题。

其次是校内超市,毕竟不是专做水果,因此时常能见到放好几天的水果摆在那里,最大问题就是不新鲜,少数男生懒得跑出去会在此消费。

进城购买和网购占极少数,可忽略。

而如果我们在学校内部开设专业的水果店则有以下优势:(一)价格优势,品种丰富水果超市的出现对传统的水果店,小摊贩冲击很大,首先在拿货上的渠道优势,进货的价位比一般路边小摊和水果店低,而且水果超市的种类也更加丰富,一般都达到上百种。

(二)购买感觉好从环境上说,水果超市的装修比较好,水果分隔排列整齐,能够吸引人,水果标价牌标明水果产地,价格。

给人公正,诚信不欺骗的感觉,使用电子秤结帐,不会短斤缺两,配备标有水果店的名称,联系方式的包装袋,工作人员统一着装,给消费者的感觉比较好。

(三)够档次,有品位。

学校内都是年轻人,特别是女生大多都会从美容.健康的角度考虑多吃水果,但是很少有时间和精力单为买水果跑校外市场,在路边的摊贩买不敢放心,,水果超市的出现正好为他们解决以上问题,下课后还可以顺路选购,回宿舍马上就可以操作,方便省事又迅速。

(四)便利,服务快捷同学们来到水果超市,他们往往是想买马上要吃的水果,即不愿意花太多时间比较和挑选,也不会太计较和挑选。

也不会太计较价钱的高低。

他们就是感觉便利就是一次满意的消费。

六、“果轩”自身优势分析“果轩”水果超市若能成功建立,那将是昆明学院内目前授权唯一合法专营水果的超市。

优势如下:1、获得昆院特许经营,政策上的扶持。

2、所有果品来源保证,质量保证,无农残。

3、开设在校内,方便广大师生购买。

4、通过控制成本从而控制商品价格,给予师生最大优惠价格等。

七、运营策略市场策略主要包括经营策略、服务策略、铺面规划策略、进货渠道策略等环节紧密构成。

(一)经营策略平价形象的塑造除了严格的控制商品的毛利率及各种经营成本,还在于其经常开展一些特价销售,会员制销售以及利用POP广告和自有品牌来塑造形象。

1、特价销售特价销售是连锁店运用最多的一种推广方式,也是平价形象塑造的主要手段之一,一般来说,特价要比市场低20%以上。

比原定价低10%才能吸引到顾客。

其数量从每个分类商品选出一、两个商品进行促销。

实行特卖的目的并不在于追求所有的顾客都能购买特卖商品,而是力求吸引尽可能多的顾客来商场购物!为了使顾客对特卖活动保持新鲜度,持续推动客流量。

特卖商品要定期更换!2、平价销售将商场内某个分类商品整体折价出售,其价格应该比市场价低10%。

折价特价销售尽管表面看起来无非是减价让利,但实际上与减价让利有很大的差异,折价是一种长期的稳定让利,即通过压低价格来保证销量,从而保证利润的总量,同时保证客源,也就是说,让顾客对商店形成一种强化信息,将使顾客对商店形成一种信赖感。

3、会员制销售会员制销售最能体现长期效果的一种促销方式,能把一批忠实的顾客牢牢吸引在身边,缩小竞争对手的消费群体。

(1)实行累计积分制即购物时出示会员卡,收银员通过POS机记录会员消费情况,并将会员的消费金额换算成积分,再根据积分进行抽奖,赠品等活动。

(2)对会员实行一定折扣的会员价它即可以对整个商场的商品实行相同或不同的价格折扣,也可以仅仅对标有会员价的部分商品实行折扣。

(3)获得门店的各种优惠服务可享受会员价商品,可参加优良会员大比拼活动,可参加会员消费积分大派送活动,也可以在生日当天送免费果篮和贺卡等。

采取会员制度不单单只是为了用一些优惠长期捆绑客户,更深一层目的是根据系统统计数据对客户进行详细的数据分析,为下一步精细化营销和深度营销提供可靠的数据依据。

4、POP广告POP广告即为销售点广告,是指在商品购买场所零售商店的周围,人口,内部以及有商品的地方设置的广告。

包括商店的招牌.门面装潢.橱窗设计.商店装饰。

它的作用在于向消费者传达明确的商品信息,包括商品的位置.价格.特价时限等,吸引刺激消费者进行购买,提高超市的销售额营造整个超市的销售气氛。

校内水果店销售策划书2 开水果店怎么经营水果店新销售技巧。

水果经营进入的门槛很低,但成本较高,竞争也很激烈,因此业内人士认为,依托成熟的品牌加盟连锁店不失为一种规避风险的好方法。

水果零售的最大难点就是难以在同类水果中形成成差别化,很难塑造出知名水果品牌,在水果采购上又难以控制货源。

一些水果专卖店便从此入手,采用控股或参股的方式与水果生产基地紧密合作,这种方式不仅可以保证货源的独特性,还可以保证水果的质量和减少流通渠道、降低成本。

这样,就可以和其他水果零售店,甚至其它水果专卖店形差别。

另外,加盟连锁后加盟商还提供物流本配送、退货服务、广告和促销活动,提供管理和培训课程,这些优势都是单打独斗的专卖店所无法比拟的。

我们知道一家连锁店的总部有严格的成本控制,因此店长不敢擅自在门口打灯。

但代价就是人家能卖17,你只能卖10。

话说回来,就是不打灯,就没有其他方法改善卖相吗?1.水果店的顾客和超市生鲜区水果类的顾客有不小的差异。

超市水果区的购物者一般多是家庭主妇,甚至还有很多去抢购促销品的老太太;但交通点和新兴社区的水果店,尤其是连锁型的水果店,相当大比例的顾客是那些想吃水果又不想去超市挨挤的年轻顾客,也包括一部分送礼型的顾客。

2.超市的水果区如果有什么不足,还可由其他品类来补足。

哪怕水果区没什么亮点商品,但顾客到你这里要一次购足,顺带也就把水果买了。

但水果店不一样,你的商品结构孤立无援,因此要求更高的“表现力”,使店面有更好的色彩、布局表现,尽可能给顾客一个注意、进门、购买和回头的理由,而不只是价格、品种和品质上的保证。

3.主要目标顾客在你这里买水果不能只是购物,还应该是放松和享受。

开水果店怎么经营水果店新销售技巧。

对超市型的顾客,你的陈列再好他也不感冒;但年轻顾客或送礼顾客就不一样了,他们对特殊气质和氛围的店面更有兴趣。

尤其是能给水果店带来持续价值的年轻女性顾客,她们对“不一样”的定位需求非常强烈,你的店面氛围不能跟街道、公交站边上的水果摊一样,不能过度凌乱,不能色调灰暗,而应该是鲜艳的、冲动的、引起亢奋的,当然有点背景音乐就更好了。

但一个小小的水果店能有多少装修预算?那你怎样靠水果本身来达到上述效果?靠水果本身的色彩很显然,无论远近,最显眼的都是黄色和红色。

你可能会说:这一点是个正常人都能看出来。

你说得很对!做零售最要紧的就是从普通顾客的角度出发看问题,而不是落入计划或赢利的圈套—那样你只会强力推介让顾客没感觉的东西。

没错,顾客就对黄、红这两种颜色最关注!开水果店怎么经营水果店新销售技巧。

科学研究证明,这两种颜色最引发食欲—麦当劳把这个理论运用得淋漓尽致。

麦当劳只靠金色拱门和红色招牌吸引顾客吗?别忘了麦香鸡和薯条是什么颜色的?对,是黄色的!再加上橙黄色的面包、一点绿色的生菜—显得更自然、更动人。

水果店也一样。

优秀的水果陈列者都知道,在超市水果区靠近通道的地方,应该陈列黄色、橘黄色、橘红色的水果,这样更容易吸引眼光和人流,才有拉动整个水果区销售的可能。

水果店,当然也一样。

---来源网络整理,仅供参考。

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