XXXX年度市级地铁运营突发事件应急演练演练评估方案讲解

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XXXX年度市级地铁运营突发事件应急演练

XXXX年度市级地铁运营突发事件应急演练

评估方案

X X X X地下铁道有限责任公司

X X X X年十二月

目录

一、总则 (2)

1、评估目的 (2)

2、评估依据 (2)

3、评估程序 (2)

二、演练评估组及其人员要求 (3)

1、评估组 (3)

2、任务分工 (3)

3、评估组的职责 (4)

三、演练评估内容 (4)

一、总则

1、评估目的

(1)发现应急管理单位应急体系建设是否完善,应急制度和标准是否健全、体系运转是否顺畅;

(2)发现应急预案在应急状态下的执行情况及其有效性和适用性;

(3)发现应急人员熟悉应急预案和掌握应急处置措施的程度并在各种紧急情况下妥善处置突发事故的能力;

(4)发现应急管理相关部门、单位和人员是否能熟悉各自工作职责,并能够有效协调联动和相互配合;

(5)发现应急物资、装备等方面的准备是否充分或满足应急工作需要,进而及时予以调整补充并提高其适用性和可靠性。

2、评估依据

《突发事件应急演练指南》

《XXX年度市级地铁运营突发事件应急演练方案》

3、评估程序

应急演练评估工作应按照评估准备和评估实施、评估总结的程序来开展。

二、演练评估组及其人员要求

1、评估组

(1)成立评估组:

组长:

副组长:

成员:由轨道专业技术人员或指挥部聘用的相关专业技术人员组成。

(2)参加演练

(3)记录演练人员完成每一项关键行动的时间及效果

(4)填写评估表格

(5)统计分析评估表格内容

(6)根据统计分析结果书写评估总结报告

2、任务分工

(1)评估人员在演练过程中,根据演练评估方案的引导作为中立方客观地记录演练人员完成每一项关键行动的时间及效果,填写评估表格。

(2)表格的部分内容需要评估人员在演练现场根据实际情况短时间内完成填写;部分内容需要演练后进行统计分析。

(3)评估人员在演练结束后,还可通过与参演人员交谈、向参演应急组织索取演练的文字材料等方式进一步搜集与演练相关的信息,以便准确评估演练效果。

(4)评估人员在不干扰参演人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行。

3、评估组的职责

评估组负责设计演练评估方案和编写演练评估报告,对演练准备、组织、实施及其安全事项等进行全过程、全方位评估,及时向演练领导小组及相关部门提出意见、建议。根据演练需要,可负责对演练现场安全保障方案的审核。

三、演练评估内容

评估内容主要包括以下几个方面:应急演练目标的制定及实现情况、应急演练准备情况、应急演练组织与实施情况、应急演练保障情况、应急演练过程控制、应急演练效果等,具体评估内容和要求见附表1和附表2。

(1)演练目标设置:目标是否明确,内容是否设置科学、合理;

(2)演练的事故情景设置:事故情景是否符合演练单位实际,是否有利于促进实现演练目标和提高演练单位应急能力;

(3)演练流程:演练设计的各个环节及整体流程是否科学和合理;

(4)参与人员表现:参与人员是否能够以认真态度融入到整体演练活动中,并能够及时、有效完成演练中设置的角色工作内容;

应急演练目标评估

应急演练组织与实施过程评估

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