第二章第三方物流在供应链整合中的作用总结

交易费用理论的基本前提假设包括，首先，人的有限理性和机 会主义。其次，交易费用理论关于环境的假设是未来的不确定 性和市场不足。 交易费用理论的核心是交易费用的节省，由于市场交易费用的 存在，导致经济资源配置效率的降低，因此节省交易费用的努 力就成为市场经济中组织结构和组织行为产生与变化的决定因 素。
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第一节

供应链管理的演变与实质
1.2.2 扩展型供应链把直接供应商的供应商和直接客户的 客户包含在内，左右这些成员均参与产品、服务、资金和 信息往上游和下游的流动过程
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第一节
供应链管理的演变与实质
1.2.3 终端型供应链包括参与产品、服务、资金、信息 从终端供应商到终端消费者的所有上游和下游的流动过程 中的所有组织
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第一节

供应链管理的演变与实质


2.供应链管理定义及其思想 2.1 供应链管理是一种管理哲学 特征： a．供应链视为一个整体的系统论方法，管理货物从供应 商到最终客户的流动。 b．通过共同努力，整合与集中公司内部和公司之间的运 作能力和战略能力，使之成为统一的整体的战略定位。 c．关注客户，创造独特的、个性化的客户价值，实现客 户的满意
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1、第三方物流与供应链核心成员企业间是一种合作竞争 的关系 2、第三方物流与供应链核心成员间委托代理问题是多阶 段动态模型 3、第三方物流与供应链核心成员间委托代理是多任务委 托代理 4、第三方物流与供应链企业间委托代理的有害选择和道 德风险两类问题并存
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案例二 以现代第三方物流的理念与方法开拓市场
•案例材料见教材P31-36 •案例讨论：
1、该物流公司在与客户的第三方物流合作中，从第一 阶段发展到第二阶段制定了哪些策略，起到了什么 作用？分析讨论该物流公司与客户发展第三方物流 服务的三个阶段的递进过程。
2、试述该公司开拓第三方物流服务的过程，从中受到 哪些启发？


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1、自营模式：企业交易机制 按照科斯定理，当市场交易费用高于企业内部交易费时， 为减少交易费用企业应选取自营模式，自己拥有车辆来输 本企业的产品，自已建仓库对库存物资进行保管，自已建 营销渠道从事销售物流。 2、外包模式：市场交易机制 当市场交易费用低于企业内部交易费用时，企业应选择场 交易模式，即企业应将有关物流业务交由物流公司去做。
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第三方物流在供应链整合中 的作用
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主要内容
第 1节 第 2节 第 3节 第 4节 第 5节 第 6节 释 第 7节 供应链管理的演变与实质 社会分工理论对第三方物流产生与发展的解释 交易费用理论对第三方物流的解释 委托代理理论对第三方物流的解释 博弈论对第三方物流的解释 组织管理与核心竞争力理论对第三方物流的解
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管理科学与工的解释
交易费用理论是西方新制度经济学的一个分支，其主要代表人 物有科斯、威廉姆森。
交易费用就是利用价格机制的费用，是获得准确的市场信息及 谈判和经常性契约所付出的费用。
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二、委托代理理论对第三方物流与供应链互动关 系的指导
代理理论的贡献在于建议采用合作策略进行合作项目 时，合作各方最好事先确定收益分摊和建立保障合作各方 信息畅通的关系，如建议委托人最好把激励机制和管理机 制结合起来，以保证代理人行为始终与委托人意愿相一致， 减少合作方相互之间的怀疑，并以此为发展相互信任的前 提，只有他们之间建立起相互信任之后，代理理论所强调 的管理机制的重要性才可以得到削弱。
案例一 第三方物流与某食品制造企业互动合作
• 案例材料见教材P27-31 • 案例讨论
1、试运用本案例，深入分析第三方物流的使用方与 提供方在我国目前环境下的发展动力、潜力与阻 力。 2、试分析该案例中双方的成功之处与有待提高的方 面，请提出具体的方案。
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第二节

社会分工理论对第三方物流 产生与发展的解释

2.1 社会分工理论与第三方物流的产生 2.1.1 亚当·斯密提出财富的增长 第一靠劳动的效率， 第二靠劳动的数量。其中第一点所起的作用尤其大，而 劳动效率的提高主要靠分工。 2.1.2 分工能提高劳动生产率的原因 一是工人的技巧因业专而日进； 二是可免除由一种工作转移到另一种工作所浪费的时间； 三是便于改良工具和发明机器。
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2.2
供应链管理是实现管理思想的活动集合
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2.3
供应链管理是管理过程的集合
供应链内所有功能都被视为关键过程。一个过 程就是一个特定的工作排序，有头有尾，穿越时间 和场所，有明确的输入与输出，行动有确定的结构。 典型的关键过程包括客户关系管理、客户服务 管理、需求管理、订单履行、生产管理、采购以及 产品推广和商品化。
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第一节
供应链管理的演变与实质
上世纪90年代开始，供应链管理越来越受到人们的重 视.


2004年，美国物流管理协会已经决定更名为供应链管 理专业协会（CSCMP） 1、供应链的分类
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3.1、交易费用理论的一般解释 首先，从交易的全过程看，第三方物流与供应链核心成员 建立物流联盟，有助于物流合作伙伴之间在交易过程中减 少相关交易费用。 其次，从交易主体行为看，第三方物流与供应链核心成员 之间建立联盟关系，减少因交易主体的“有限理性”而产 生的交易费用。 再次，从交易特性的三个方面看，也促使第三方物流与供 应链核心成员企业进行战略性的合作，建立联盟伙伴关系。
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第一节
供应链管理的演变与实质
1.2 供应链的复杂程度分为三级，即 直接型供应链 扩展型供应链 终端型供应链
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第一节

供应链管理的演变与实质
1.2.1 直接型供应链是在产品、服务、资金和信息在往上 游和下游的流动过程中，由公司，此公司的供应商，此公 司的客户组成
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第一节

供应链管理的演变与实质



1.1 供应链定义 有人提出，供应链是使物料由下游向上游移动的公司的集 合 有学者将供应链定义为把产品或服务引入市场的公司联盟 Christopher认为，供应链是在把产品和服务送达最终用 户的创造价值的不同过程和行为中，通过上下游之间相互 联系而组成的组织网络 供应链定义为：供应链是三个或更多的实体集合（组织或 个体），直接参与产品、服务、资金和信息从供应商到客 户的上下游之间的流动。
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第四节 委托代理理论对第三方物流 的解释
一、委托代理理论与第三方物流
代理理论主要研究委托人确保代理人按委托人意志行事 的能力问题。 根据波特的竞争理论，企业在与其他公司进行商务往来 时，为了在谈判中获得优势，通常会保留某些私有信息。在 第三方物流与供应链核心成员合作时，企业间同样会存在的 信息不对称会引发委托代理问题。

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二、社会分工理论对第三方物流演进与发展的解释 （1）第三方物流的产生是企业内部物流向社会物流发展 的结果，是物流分工形成标志。 （2）第三方物流的进一步发展形成第三方物流企业的分 化，第四方物流物流企业（也可称之为高端第三方物流企 业）出现。 （3）二十世纪90年代以后，发展到供应链的管理
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1.1.3 社会分工的发展具有两种不同的形式和结果： 一种是从集中化的生产中产生社会分工，即企业内部 的分工转化为企业之间的分工; 另一种形式是在现有生产的基础上创造新的分工关系， 即创造原来没有的生产，这一点在当代科技革命的发展过 程中表现最为突出。


第三方物流与供应链管理互动的综合框架
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引言
• 第三方物流是供应链的一个有机的组成部分 ，作为供应链核心成员之间的桥梁提供物流服务 ，它连接了供应商与制造商、制造商与分销商及 最终客户，作为供应链中提供物流服务的中间方 ，第三方物流并不是简单地获取货主的业务，第 三方物流必须在供应链的整合中起到积极的作用 ，才能有可持续性的发展机会。