物流与供应链报告

湖北汽车工业学院

课程报告

供应链物流管理

—仓储管理

班级: T1153-1

姓名：李娟

学号：20110530130

指导老师：洪宪培

2013-2014 第一学期

摘要：

在大二下学期，我们有为期一周的社会实践；其中有去十堰当地连锁的寿康永乐仓库（也称物流基地）参观。作为本地的连锁超市，寿康发展和管理得相当成功；对于这次的参观和讲解，我的感触颇多，也有一些自己的见解和想法。

仓储包含物流运作的许多不同方面。由于仓库的类型存在差异，仓储也不像订单管理、库存和运输等知识一样，只需做简单的分类。以前，仓库只是存储货物的地方；但在当代物流系统里，仓库是对商品进行整合以供不同顾客的需求。从财务的角度看，库存属于固定资金，库存越多，该部分资金的所可能产生利润就越小；理论上说，仓储的作用是使产品的库存降到最低。我所讨论的仓储内容涉及到仓库种类，包括配送中心、集并中转站和分拨仓库。

关键词：决策选址网络设计

管理信息系统未来仓储

1.仓库决策

由于仓库是处理和存储物料的地方，因此在决定仓库大小、类型和形状时，必须仔细考虑它是否能满足这两项基本内容；仓库的性质决定将来仓库可达到的作业效率。

2.仓库的选址

选址的首要工作是先确定仓库的大体位置，然后确定具体位置。对于寿康而言，其超市遍布十堰城区及周边县市开设直营连锁超市180余家，选用一个理想的仓库地址，可以提高物流配送经济效应和配送的及时性。要选择短期仓库的大体位置，必须保证从服务、经济和战略角度看，在这一开阔区域内建立仓库是合理的。选址和零售店的数量决定仓库的位置。

一旦选定了仓库的大致地区，然后就必须确定具体的建造地点。在社区中，仓库选址的地点通常是商业开发区和偏远郊区。如：寿康仓库则选择在郊区，选在郊区成本比较低、交通便利，而且郊区场地开阔，可以避免拥堵，同时可以停靠很多的送货车。决定选址的因素有服务可得性和成本，其中土地成本是重要的因素。仓库选址应该在一个比较大的工业区内。许多城市中，仓库都位于工业仓房之间或者轻工业和重工业地带之间。大多数仓库都在普通商业财产的限制下合法运作。

除土地获取成本以外，建设成本和运营费用都需要评估，如:交通便利、有效的通信网络、税收和保险费率。在确定选址之前必须考虑其他要求。例如，选址周围必须有大量的扩展空间；必须提供必需的公共设施；土地必须能支撑建筑结构；必须有足够高度，利于安装合理的排水装置。根据建筑不同，还需要根据情况考虑其他一些必要问题。由于存在这些问题，只有对所有问题进行充分的分析之后，才能最终确定仓库选址。

3.仓库网络

许多公司综合使用自有仓库、公共仓库和合同仓库。仓库在一年中都被充分利用的情况很少，通常只有75%-85%的时间被利用了，因此在剩下的时间里，那些为满足高峰时期的需求而设置的仓储空间是空置的。在这种情况下，就可以使用自有仓库或合同仓库来满足75%时间内的需求，使用公共仓库来满足高峰期的需求。

要建立一个仓储网络需要考虑两个问题：第一个是要建造多少个仓库；第二个问题是在每个特定的市场内应该使用哪种类型的仓库，对于多公司来说，要建立仓储网络，除了要选择仓库外，还要区分客户以及产品的特点。对于一些客户来说，自有仓库能最好地满足他们的需求；对于其他客户来说，公共仓库和合同仓库能更好地为他们服务。随着关键客户对指定增值服务和能力的要求越来越高，这种仓库分类的方式越来越普通。

4.仓库设计

仓库的设计必须考虑产品的移动特性。在设计过程中必须考虑以下三个要素：仓库的层数、空间使用计划和产品流。

理想的仓库设计是一个单层建筑，这样就能避免垂直搬运货物。通常作业瓶颈产生在垂直搬运设施处，如电梯和传送带，是因为使用垂直搬运设施需要将货物从一个楼层运输到另一个楼层，这需要更多的时间和能源。因此，设计分销仓库的一个基本原则是设计成单层建筑，以便进行物料处理，但是这原则并不是可行的，特别是在土地使用受限和土地昂贵的商业区；单层意味着，占地面积扩大，成本很高。寿康永乐的仓库则设计成双层的，为了方便在楼层间运输货物，公司

设计了一个很大的电梯。

仓库设计应该使仓库使用率最大。尽管一些自动提升设备的有效使用高度已经超过了100英尺，但是大多数仓库设计高度任是20-30英尺。仓库的最大有效高度受到物料处理设备安全提升能力的限制，例如，叉车、货架设计和自动喷水灭火系统要求的防火安全规则等。

仓库设计应该便于产品持续向前移动穿过仓库。无论是产品是被运进仓库进行存储还是进行越库式转运，都要能符合这个要求。因此，产品应该在的一端被接收；如果需要存储的话，则在仓库中间部位进行存储，然后从仓库的另一端进行转运。不同的物品，所需的存储房间的要求也不一样，大多数物品，只需在常温下存储；而像蔬菜和冷冻类的产品，则需要单独设计它们的仓库。普通的不易碎不易爆的商品，它的仓库可以设计高一点，从而货架也可设计高一点，可以更多地存储货物；像酒类易爆易燃的商品，要单独存储在一个仓库里，并要保持仓库的安全，商品直接存放在地面，该类仓库不允许普通人靠近，管理十分严格。

5.仓储管理系统

现代管理系统是结合计算机实现实时管理监控，从而减少人员管理所产生的费用和差错。培训仓储人员用手工开发工作流程是很困难的，大多数公司都使用仓储管理系统来规范仓库管理流程，鼓励实施最佳作业模式，管理者的职责就是确保所有人员都理解并应用这些程序。

仓储管理系统的一个主要工作是协调订单分拣作业，同时系统能

协调仓库的作业流程，这对接收货物和发货都是很重要的，仓库中货物并确保对入库货物都记录下来的程序是很关键的。以前的仓管都都是采用人工记录接收货物数和库存量，大量的数据使这一工作很繁琐，容易差错，并且不能及时知道库存量；这造成库存不足，需要紧急采购增加了采购费用的情况。

仓库不局限于地面作业，除在地面作业程序之外，还应该建立起管理与维护的作业流程。如果仓库缺少正确的订货流程，那么库存补给将会出现问题。尽管在整个供应链管理组织内，采购人员和仓库作业人员之间的交流逐渐增加，但是，一般而言，他们之间的沟通任是有限的。采购人员倾向于批量采购，这样他们能拿到最优价格，但是却很少注意到提供的托盘数和仓储空间。

先进的管理软件，如ERP系统，所有的数据和信息都存储在这里，其他模块可以方便地从中央数据库中获得所需的信息，从而有利于保持数据的一致性。供应商送来货物时，分拣员扫描条形码，系统将物品相关信息录入系统里，系统同时也可以提供物品存放在仓库号和位置。采购员和仓库作业员都可以知道库存量，系统自动记录增减量，同时在库存不足时，系统会自动提示：库存不足是否允许出库。ERP 系统取代了人员管理供应商、订单、物料清单、采购单与库存等大量信息计算更新工作。

6.未来仓储

未来仓储会在应用ERP的基础上，同时也会借助机器人自动运输货物到特定的货位。机器人会自动扫描货物条形码，并将其货物信息