提高企业会计内部控制效率的分析

提高企业会计内部控制效率的分析摘要：企业内部会计控制是现代企业内控管理的重要组成部分，本文从健全内部会计制度的必要性、目前我国企业内部会计控制存在的问题、如何完善内部会计控制制度三方面来论述，希望对企业完善会计内部控制效率起到一定的借鉴意义。

关键词：企业完善内部会计控制

1 建立健全内部会计控制的必要性

内部控制是企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，内部会计控制作为企业内部控制的中心环节，它贯穿于整个企业的生产经营活动，对生产、供应、销售等环节进行全面控制，最终达到控制各种成本，达到企业利润最大化的目的。完善的内部会计控制才能为企业的投资者和管理者提供真实、可靠、完整的会计信息，使投资者和管理者能清楚地了解企业的经营状况，为企业的经营发展做出正确的决策，是提高企业经营管理效率，提高企业经济效益，保护投资者利益的重要举措。

2 目前我国企业内部会计控制存在的问题

2.1 公司治理结构不完善，阻碍会计控制的有效实施合理完善的公司治理结构是保证公司内部会计控制有效实施的基础。公司制企业中公司股东大会、董事会、监事会的分工明确、责权合理、管理到位，有利于提高公司内部会计控制效率。但目前，很多企业内部的治理结构还很不完善，存在着大股东一手揽权，处于对企业绝对操控的地位，使股东大会形同虚设；董事会的建立不完善，有些

企业存在着董事长兼任总经理的情况，不利于董事会对总经理的制约，企业的责权没有完全分离，严重影响企业内部控制的有效性；公司的监事会形同摆设，人员业务素质整体不高，无法发挥有效的监督作用，不利于企业内部会计控制的实施。

2.2 内部会计控制意识薄弱，会计制度不健全建立健全企业内部会计制度对于完善企业整个内控体系起着举足轻重的作用。但目前，很多企业的内部会计控制意识较为薄弱，会计控制制度也很不完善，没有覆盖企业所有部门和人员，没有渗透到企业的各个业务领域和业务环节，财务控制存在漏洞，容易造成会计核算不全面、不真实，导致会计信息的失真，不利于企业的经营管理。同时，很多企业没有建立会计人员内部牵制制度，应该分离的岗位没有分离，造成会计人员与审批人员、经办人员与保管人员职责不分，权限不明的状况，不利于整个企业的财务管理。

2.3 会计人员专业素质和综合素质不高会计人员的业务水平和综合素质直接影响着整个企业的会计控制的效率。财务工作是一项综合性工作，要求财务人员既要有丰富的专业知识，也要懂企业的管理知识，还要对企业的生产流程、业务环节有足够的了解，以便对企业实施全面有效的控制。但目前，从整个会计群体来看，会计人员人数众多，但专业素质普遍不高，处于会计基本人才过于饱和，高级人才稀缺的局面；从会计人员工作来看，很多的会计人员还只是处于传统的记账阶段，只是单纯地坐在财务室做账，与生产脱节，和各部门沟通不足，没有完全参与到企业的整个经营管理过

程中来，不利于有效而全面地实施企业的内部会计控制。

3 完善企业内部会计控制的对策

3.1 完善公司治理结构有效地实施内部会计控制，必须建立完善的公司治理结构。针对股东大会、董事会、监事会、经理层等不同权利主体确立控制权，使各权利主体之间形成不同的权利边界并相互制衡，防止内部人控制。首先，实行国有股分持，形成大股东之间的相互制衡，避免大股东以一股操纵整个企业；建立和完善独立董事制度，增加董事会中独立董事的比例，使董事会不被控股股东和公司管理层把控，对公司管理起到有效的监督作用；董事长和总经理要分设，以增强其独立性；强化监事会的监督职能，建立由非执行董事和监事组成的审计委员会，负责对公司的经营活动实行有效的监督。

3.2 增强内部会计控制意识，建立健全内部会计控制体系现代企业要实施有效的内部控制，必须牢固树立内控观念，增强对内部会计控制的认识，充分意识到内部会计控制的重要性。企业应根据会计法律法规的规定，结合自身的经营管理特点，合理设置会计机构和岗位分工，会计组织机构要相对独立，会计岗位要职责明确、相互牵制，不相容的岗位一定要实行职务分离，防止舞弊现象；建立健全会计稽核制度，保证会计信息的真实、可靠、完整；强化预算管理，建立严格、规范的预算审批制度和程序，加强对预算执行全过程的跟踪分析和考核。

3.3 提高会计人员的专业素质和综合素养会计人员的素质是

加强企业内部会计控制的关键。企业要重视财务人员的继续教育，不定期组织财务人员进行专业知识学习和业务培训，以提升专业和业务水平，并加强职业道德教育和法制观念；实行定期轮岗，使会计人员全面熟悉业务；除了专业知识，企业也要注重提高财务人员的综合素质，包括管理知识的学习，管理能力的培养，增加会计人员与各部门的沟通交流，熟悉企业生产管理的各个环节，以便全方位地对企业生产的各环节进行有效的控制，达到节约成本，企业利益最大化的目的。同时，要建立考核、奖励机制，定期对会计人员进行业绩、道德品质扥综合考核，充分调动会计人员的积极性和责任感。

4 结语

综上所述，企业想要切实提高会计内部控制效率，必须努力建立健全内部会计控制，从思想上认识内部会计控制的重要性，并落实到现实的建设当中。此外，企业必须依据建设会计内部控制过程出现的问题，及时提出切实可行的解决策略，并不断总结经验。只有这样，企业会计内部控制效率才会有所提高，企业才能得到长远发展。

参考文献：

[1]王晓薇.提高企业会计内部控制效率的策略分析[j].内蒙古科技与经济，2010（5）.

[2]鹿秀艳.浅谈企业内部的会计控制[j].价值工程，2010（21）.

[3]孙慧捷.浅议企业内部会计控制[j].价值工程，2010（13）.