集团人员结构统计表
公司现有人员与岗位统计表
辽宁鑫枫牧业科技发展有限公司
现有人员及岗位汇总表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)、人
公司现有人员及岗位统计表统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
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公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
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公司现有人员及岗位统计表统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
岗位名称：销售总监
. 31。
集团公司人员编制表(报审)
1
0
行政文秘业务、总裁秘书事务、集团高管文秘事务 按副总裁级以上领导满4人配置
、协办行政日常事务
1人标准
按现时档案管理工作内容为标
14 行政服务
档案管理员 1
中心信息 9
0
1
集团档案管理、集团工商相关业务、集团固定资产 管理、协办行政日常事务
准配置，如下属公司和项目公 司不建立独立档案室，则按每3 个项目/下属公司设置1名档案
人力资源主 管
1
1
详见人力资源部人员配置
0
1、执行公司人力资源管理具体工作；2、参与部门 年度工作计划的制订；3、协助部门经理完成年度人 员招聘、培训、考核、年度总结、企业文化活动等 工作；4、员工入、离职手续的办理及员工档案的保 管；5、负责员工考勤管理，月度公积金、社保的汇 缴，年度劳动年审工作。
10
人力资源经 理
1
1
0
裁编制完善公司组织、管控、考核、激励体系；3、 根据集团业务发展情况，外地 在总裁的指导下主持推进执行各项人力资源管理工 项目或本地项目启动前三个
作；4、参与集团重大项目的发展论证与公司总结。 月，可储备1～2名人力资源副
经理，以项目立项为基准。
行政服务 中心人力 2
资源部
11
29
给排水/暖通 设计师
1
0
1
形态方案的确定，水暖设备选型。根据不同的项目 定位，提供相应的专业支持，确定相应的专业技术
方案。保证建筑工程项目技术支持及时、准确。
30
园林景观设 计师
2
0
负责集团各项目景观设计管理工作并保证各项目景
2 观设计实施按时有效的进行；负责配合园林设计报
批，负责景观施工现场的技术配合。
人力资源情况统计表模板-概述说明以及解释
人力资源情况统计表模板-范文模板及概述示例1:文章标题：人力资源情况统计表模板导言：人力资源是企业的核心资源之一，了解和掌握人力资源情况对企业的发展至关重要。
统计表是人力资源管理中经常使用的工具之一，它可以帮助企业直观地查看和分析人力资源相关数据。
本文将介绍一种常用的人力资源情况统计表模板，帮助企业更好地了解和管理自身的人力资源。
一、人力资源情况统计表的概述人力资源情况统计表是对企业人力资源数据进行整理和分析的工具，可以帮助企业定期了解和评估人力资源的组成、数量、结构、流动情况等重要指标。
它通常包括人员基本信息、编制情况、岗位分布、薪酬情况、培训情况、福利待遇等内容，可根据企业实际情况进行灵活调整。
二、人力资源情况统计表模板的设计要点1. 表格结构明晰：将人力资源数据按照不同维度进行分类和呈现，使信息层次清晰可见。
2. 数据准确全面：确保数据真实可靠，尽可能覆盖各方面人力资源情况，避免遗漏和错误。
3. 图表辅助分析：可适当使用图表来直观显示人力资源情况，帮助读者更好地理解和比较。
4. 可扩展性和灵活性：考虑到企业在发展过程中可能出现的变化，设计表格时应具备可扩展性和灵活性，方便根据需要进行调整和补充。
三、人力资源情况统计表模板的主要内容1. 人员基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历等基本信息，有助于了解人员的整体情况和结构。
2. 编制情况：统计编制内、编制外的人员比例，帮助企业合理控制编制和了解编制情况的变化趋势。
3. 岗位分布：按照部门和岗位进行统计，了解各岗位的人员数量和分布情况，为组织架构和人员安排提供参考。
4. 薪酬情况：统计人员的薪资水平，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，有助于了解薪资结构和公平性。
5. 培训情况：记录员工的培训情况，如培训次数、培训类型和培训效果等，在提升员工能力和发展机会方面提供参考。
6. 福利待遇：统计员工的福利待遇，包括社保、公积金、带薪假期等，有助于了解员工福利水平和满意度。
人员结构统计表
人员结构统计表
项目统计数据
员工总数500人
性别比例男性：55%，女性：45%
年龄分布20-29岁：40%，30-39岁：35%，40-49岁：20%，50岁以上：5%
学历结构本科：40%，硕士：30%，博士：20%，其
他：10%
职位分布初级：25%，中级：35%，高级：25%，管
理：15%
部门分布部门A：25%，部门B：20%，部门C：15%，部门D：10%，其他部门：30%
入职时间分布今年新员工：20%，1-3年员工：30%，3-5年员工：25%，5年以上员工：25%
薪资水平平均薪资：¥8000元/月，薪资范围：¥4000-¥12000元/月
以上是本公司的人员结构统计表，包含了员工总数、性别比例、年龄分布、学历结构、职位分布、部门分布、入职时间分布以及薪资水平等方面的信息。
此表格的目的是提供公司的人员结构概览，有助于了解员工的整体情况，以支持人力资源管理和战略决策。
公司人员分配表模板
公司人员分配表模板
第一列，员工姓名。
第二列，员工职位。
第三列，工作日期。
第四列，工作时间（开始时间-结束时间）。
第五列，休假安排。
第六列，备注。
这个模板可以根据公司的实际需求进行调整和扩展。
例如，你
可以添加更多的列来记录员工的工作任务、工作地点、特殊安排等。
另外，你也可以根据不同部门或团队的需求，定制不同的人员分配
表模板。
除了Excel或Google表格，还有许多专门用于人员排班和管理
的软件工具，它们提供了更多的功能和定制选项，例如自动排班、
员工考勤管理、值班交接等。
这些工具可以帮助公司更高效地管理
人员分配和排班安排。
总之，公司人员分配表模板是一个非常实用的工具，可以帮助
公司合理安排员工的工作时间，提高工作效率和员工满意度。
希望
这些信息能够帮助到你，如果你有其他问题，也欢迎继续向我提问。
公司人员架构表 -
组织架构图以及各部门职责 一、组织架构：董事会（董事长）执行总经理二、各部门职责：（1）：执行总经理1）根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
2）拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3）审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4）审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。
5）主持公司的全面经营管理工作。
6）向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7）处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8）推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
9）从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。
董事会（董事长） 执行总经理财务部 人事行政部 营销部 工程部1）负责公司日常财务核算工作。
2）根据公司资金运作情况，确保公司资金正常运转。
3）搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。
4）严格财务管理，加强财务监督工作。
5）做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。
6）加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。
7）做好每个月的员工工资的核对与发放工作。
（三）人事行政部：1）人事行政部门的工作职责：负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，2）人力资源管理与发：(1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
(2)招聘使用：对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
集团架构图(附岗位编制人数)---初稿
集团架构图（附岗位编制人数）---初稿
财务中心
（总监1人） 人力资源中心 （总监1人）） 股东会
董事会
各校区
附件一，为各部门作用说明
活动主持1人
会计师1人
教才研发2人
教学培训2人
策划推广2人
美工2人
工程监督1人 规划建设1人
电脑网络1人
招聘部 行政部 培训部
招聘主任
1人 招聘老师1人 行政主任1人 培训主任1人
培训师1人
行政助理1人
教研教学中心
（总监1人）） 城市建设中心
（总监1人） 策划中心
（总监1人）） 投资中心 （总监1人）
出纳1人
资产管理1人
投资咨询2人
助理1人
附件一
一、编制人数汇总
1、人力资源中心共计：7人
2、教研教学中心共计：5人
3、策划中心共计：6人
人集团总部合计：30人
4、财务中心共计：4
5、城市建设中心共计：4人
6、投资中心共计：4人
二、人力资源中心-----负责集团公司、新校区及辅助老校区的招聘工作，负责集团公司日常行政工作，-负责新员工的入职培训和在职培训工作等。
三、教研教学中心共计------负责园区教材的研发，教学模式的更新，各园区的考核。
四、策划中心------负责策划各园区的活动或根据园区的要求策划指定活动，主持活动并对最后活动结果负责。
五、财务中心------负责集团财务报表，对各校区的上报的财务报表对账核实，并负责集团旗下的资产管理负责。
六、城市建设中心------负责园区开放，园区城市定位及建设调研，园区建设过程的监管。
七、投资中心------
人力资源中心
2016年6月2日。
集团公司人员情况统计表模板
集团公司人员情况统计表
填表单位(盖章）：
序 号
人员状态
岗位（职务 或工种）
参加工 作时间
进入商贸 签订劳
五险一金缴费状态
控股集团 动合同
系统时间 情况 养老 工伤 医疗 生育 失业
公积 金
1
例： 张三 男 1978-12 在岗 经营部经理 2000-07 2000-07 有 正常 正常 正常 正常 正常 正常
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
说明：1、“性别”、“人员状态”、“五险一金缴费状态”、“签订劳动合同情况”在下选框中选择； 2、“出生年月”、“参加工作时间”和“进入商贸控股集团系统时间”按“****-**”的格式填写； 3、“岗位（职务或工种）”按具体职务或工种填报，离退休人员不用填报； 4、有欠缴五险一金情况、工伤情况或其他需说明情况在“备注”栏中说明； 5、表格格式不能随意更改。
负责人：
填表人：
联系电话：
填报 日
备注
人员架构表 (version 3)
司 机 1 人
前 厅 收 银 3 人
前 厅 接 待 3 人
PA 2 人
行 李 生 1 人
仓 管 1 人
楼 层 服 务 员 5/ 6 人
房 务 中 心 文 员 3 人
董 事 文 员 兼 三 效 专 员 1 人
采 购 主 管 1 人
仓 库 主 管 1 人
宿 舍 管 理 员 1 人
保 安 员 5 人
锅 炉 工
天元大酒店
行政总厨1人
餐饮总监 1人
常管理）
干职工餐 厅经理1 人 预定 管理1 人 厨师1人 楼面 管理 1人 管事部 管理1 人
市 场 部 经 理 1 人
炉 灶 师 傅 5 人
主案 1人
主荷 1人
配菜 5人
护炉 员5 人
蒸 菜 2 人
烧 卤 凉 菜 3 人
宿舍管理员1人楼层服务员56人房务中心文员3人pa2人仓库主管1人采购主管1人大堂副理兼前台主管1人行政总监1人出纳1人仓管2人酒水员1人海鲜池1人前厅接待3人成本会计1人工程维修员2人保安员5人收银部锅炉工结帐员前厅收银3人司机1人董事文员兼三效专员1人楼层主管1人仓管1人行李生1人财务部经理1人总经理1人工程部主管1人保安部主管1名人事专干1人网络主管1人董事长元大酒店人事架构图现行方案房务部经理1人
合
计：
133（135）人/137（139）人
天元大酒店人事架构图（现行方案）
董事长 总经理 1人
房务部经理1人
行 政 总 监 1 人 人 事 专 干 1 人 网 络 主 管 1 人 保 安 部 主 管 1 名 工 程 部 主 管 1 人 工 程 维 修 员 2 人
财务部经理1人
大堂副理兼前台主管1人 楼层主管1人
集团公司2019年岗位设置暨人员编制情况明细表(推荐)
10
人力资源经 理
1
1
0
裁编制完善公司组织、管控、考核、激励体系；3、 根据集团业务发展情况，外地 在总裁的指导下主持推进执行各项人力资源管理工 项目或本地项目启动前三个
作；4、参与集团重大项目的发展论证与公司总结。 月，可储备1～2名人力资源副
经理，以项目立项为基准。
行政服务 中心人力 2
资源部
11
综合部
管理员
按现时网络信息化建设管理工
15
网络管理员 1
0
1
集团网络管理和维护、电子办公设备管理和维护、 信息化建设事务、协办行政日常事务
作内容为标准配置，如OA上线 区域公司设立标准须领导 加强管理，则按每个区域公司 明确
设置1名网络管理员
16
行政文员 （前台）
1
1
前台接待事务、会议室管理、集团办公区域日常事 0 务、考勤管理（数据管理、维护、收集，不含统
按照现时人力资源工作开展状 计划图 况制定，定员1人。待集团管理 体系进一步完善，人力资源分 工进一步细化时，增设主管或 专员1人。本地项目启动前三个 月可储备1～2人，以项目立项
为基准。
1、在总裁领导下，协调各职能部门之间的关系；2 依据公司现有管控体系及组织
、汇总各部门的规章制度，制定完善集团有关行政 架构编制，部门编制定员1人。
集团公司2019年岗位设置暨人员编制情况明细表
序号
部门
部门 编制
岗位名称
岗位 编制
现有 人员
缺编 人员
岗位职责概述
编制依据及编制增加标准
备注
1、负责董事长决策事项的筹划和执行；
1
董事长办公 室主任
1
0
附表1_公司后勤管理组织机构及人员岗位统计表
姓名
用工 性质
部门名称
岗位名称
岗位设置 性别 民族
专兼 职情 学历
况
分管领导/部门负责人/房地 产专责/车辆与交通专责/物 业管理专责等（参见标准岗
位名录）
管理岗 管理岗 管理岗 管理岗
管理岗
管理岗 管理岗 管理岗
男 回族 专职 本科 女 汉族 专职 本科 女 汉族 专职 本科 男 汉族 专职 本科
附 件1
公司后勤管理组织机构及人员岗位统计表
序号
省公司（直属单位）
省公司二级单 位（分公司、 子公司、专业
中心等）
省公司三级 单位（县公 司、专业中
心等）
1 国网上海市电力公司本部 2 国网上海市电力公司本部 3 国网上海市电力公司本部 4 国网上海市电力公司本部
5 国网上海市电力公司本部
6 国网上海市电力公司本部 7 国网上海市电力公司本部 8 国网上海市电力公司本部 9 国网上海市电力公司本部 10 国网上海市电力公司本部 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
女 汉族 专职 本科
男 汉族 专职 本科 男 蒙古族 专职 本科 男 回族 专职 本科
人员结
28 29 30
人员结构情况
职称 从业资格证情况
年龄
工作经验
中级 高级 无 无 无 无 注册造价师 注册监理师 注册物业管理师 建筑消防管理员四级 无
41岁-50岁 41岁-50岁 41岁-50岁 40岁以下
51岁-60岁
41岁-50岁 41岁-50岁 41岁-50岁
从事相关工作10年以上 从事相关工作10年以上 从事相关工作10年以上 从事相关工作10年以上
从事相关工作10年以上
集团公司人员现状分析(9)
XX总部人力资源管理现状分析报告根据目前人员情况统计表，截止2010年9月27日集团总部共有员工527人，现将当前人力资源管理现状做如下分析：一、基本现状(一)人员结构分析集团公司总人数527人，其中中、高层人员53人，占总人数的10.05%；专员、主管级人员98人，占总人数的18.59%；一般人员376人，占总人数的71.34%。
集团公司人员结构如图所示：（二）基本情况分析1、学历分析集团公司硕研为6人，占总人数的1.1%；本科为33人，占总人数的6.3%；大专为109人，占总人数的20.7%；中专为77人，占总人数的14.6%；高中为121人，占总人数的23.0%；高中以下为181人，占到了总人数的34.3%。
2、年龄分析集团公司18-25周岁的有186人，占总人数的35.3%；26-30周岁的有87人，占总人数的16.5%；31-35周岁的有42人，占总人数的8.0%；36-40周岁的有60人，占总人数的11.4%；41-45周岁的有47人，占总人数的8.9%；46-50周岁的有63人，占总人数的12.0%；51-55周岁的有23人，占总人数的4.4%；56周岁以上的有19人，占总人数的3.6%。
二、人力资源管理及问题分析员工流动率=本期离职人数/（本期新进人数+上期末人数）。
集团公司本季度以来人员的流动情况如下表所示：通过上表可以反映出9月份人员流动率明显低于7、8月份。
本月以往流动频繁的保卫员、司磅人员等计件制岗位人员在本月相对较为稳定。
这与集团公司8月份做出的相应调整密切相关：1、薪资、福利待遇待遇的改善在人力资源管理过程中，薪资尽管不是激励员工的唯一手段，也不是最好的办法，但却是一个重要的方法。
对保卫人员的薪酬水平整体上浮，这极大的满足了此类岗位对薪酬的要求，让员工全身心的投入工作，单调的工作不再是一无所求，心理上带来的满足使大家更愿意留下来，认真工作以换取自己应得的报酬。
今年集团公司积极开展了社会保险工作，这一举措极大的提高了员工对企业的归属感，让员工明白了企业正在不断壮大、正在一步步进入正规，视员工的需要为努力方向，积极解决各项问题，使员工增强对公司的好感和信赖，大家更愿意长久而稳定的在这里工作。
公司现有人员与岗位统计表
辽宁鑫枫牧业科技发展有限公司
现有人员及岗位汇总表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)、人
公司现有人员及岗位统计表统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统
计
时
间
:
2011
年
07
月
15
日
单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表统计时间: 2011年07月15日单位:(元)。
集团公司人员结构分析(汇编)
集团公司人力资源情况报告一、集团公司人力资源现状截止至2014年11月，集团公司在册人数共计137人，包括集团公司各职能部门人员，项目建设人员，各污水处理厂运营人员。
其中：1、中高层管理人员（集团公司总经理、副总经理、各职能部门经理、副经理及项目部门经理、副经理、运营中心主任、副主任）共计17人；基层管理人员（各职能部门主管、项目主管、水厂厂长）共计11人，一般人员109人。
具体如下表一：从图饼中可以看出，基层管理人员偏低，而一般人员过高，可能会导致人才梯队建设出现瓶颈，不能有效的保证管理和专业两类人才通道的畅通。
2、集团公司总部办公人员（总经办、技术部、市场部、采购部、财务部、项目部部分人员）58人，在建项目工程人员（文县、礼县、两当、武都区、兰州彭家坪等项目人员）30人，污水处理厂运营人员（永靖、甘谷、两当、黄陵、延长污水处理厂人员）49人。
具体如下表二：人数现在公司战略已经很明显，现在项目人员和运营人员短缺，尤其是运营人员，将来我们水务公司的成立会受到制约。
3、年龄结构：集团公司现50岁以上人员18人，40-50岁人员23人，30-40岁人员19人，20-30岁人员67人，具体分布如表三：从图饼中可以看出，人员结构逐渐趋向年轻化，年轻员工刚工作不久，在技术、业务和决策能力上尚未成熟，这样不利于新老员工接替，不利于公司技术的开发和决策的延续性。
对于一个快速发展公司而言，骨干型员工是尤为重要的，不论是知识更新还是技术创新能力都是公司发展的源泉。
4、学历结构：集团公司现本科以上学历28人，专科（高职）学历55人，中技（高中学历）35人，初中以下学历19人，具体结构表如表四：目前公司人员的学历结构正逐步优化，大专学历和本科学历人员已经成为公司人力资源队伍的主力军，同时随着近年来校园招聘的开展，大批本科毕业生将加入公司人力资源队伍，因此，公司人力资源学历结构的不断优化和升级将是公司人力资源结构的主要发展趋势之一。