主运输皮带运行管理制度(新版)

( 安全管理 )

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主运输皮带运行管理制度(新

版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

主运输皮带运行管理制度(新版)

（一）运行管理

1、主运输皮带机日常运行、维护检查、巷道及设备卫生、照明及水沟清理由机电二队负责。

2、每部主运输皮带机，每班配备两个皮带司机，一个司机操作，另一个司机巡回检查。巡回检查路线为：皮带机头、皮带机传动装置、运行期间要严密监视皮带状况，每班巡回检查次数不少于四次。

3、皮带司机要严格遵守岗位责任制、操作规程、包机制，必须现场交接班，交接双方要严格按照交接班制度规定内容进行交接，并填写记录。

4、运转中皮带出现异常问题，司机要立即采取措施停机进行检查，并向队值班人员和调度室汇报。

5、皮带机沿线各落煤点前后5米范围卫生，由落煤单位负责，挡煤板由机电二队检修、维护，其积煤、杂物要及时清除干净。如

落煤点积煤接触下托辊，对落煤单位罚款500元，落煤接触下皮带，对落煤单位罚款1000元。卫生区内积煤多，卫生较差的，一次罚款200元。由于落煤点积煤，造成强力皮带损坏的，另行处理。

6、皮带机沿线各落煤点由落煤单位配备人员负责放煤和清煤工作。主运皮带运转期间，落煤点放煤时无人看守，对落煤单位罚款500元。给煤机固定闸门常开的发现一次对落煤单位罚款1000元。

7、沿线各落煤单位要对各自管理的刮板运输机和皮带运输机进行严格管理，严禁铁器、长件物料上主运输皮带。对有溜煤槽的皮带机，溜煤口上方应设置防护装置以阻止长件物料掉入溜煤槽，损伤主运皮带。发现长件物料(钎子、锚杆、圆木等)、铁器（镐、锨等)落入强力皮带机，由机电二队汇报调度室对落煤单位罚款1000元，因此造成皮带损坏的按第三十九条进行处理。

8、主运皮带机司机要经常注意煤仓煤位情况，煤仓快满时及时向调度室汇报，由调度室安排各落煤单位停止落煤，以免主运皮带机重载停机，重载开机，因汇报不及时造成重载开、停机的对责任人罚款200元/次。

9、机电二队跟班维护工要对皮带机巡回检查，并经常检查各落煤点积煤情况，发现积煤向调度室汇报，由调度室安排落煤单位清理。积煤严重的要立即停止主运皮带运转，向调度室汇报，待积煤清理完毕后方可开机，落煤点积煤造成停机处理的，对落煤单位处以500元/次的罚款。

10、皮带机各落煤点积煤情况由调度室负责组织每旬检查一次，发现问题及时通报处理。

11、主运皮带机每天安排3个小时的检修时间。特殊情况由调度会议上通知。每班交接班期间为交接班检查时间。

（二）维护管理

1、机电二队维护人员，要充分利用检修时间对皮带磨损情况、各接头情况、传动装置认真检查一遍，发现问题及时处理并填写记录，未按规定填写记录的按漏检处理，并对责任人处以100元/次的罚款。

2、为防止断带事故发生，机电二队对皮带接头进行编号并建档管理。建档内容包括：接头号数、硫化时间、接头基准尺寸、存在

隐患等，未按要求建立档案的，对单位罚款1000元、分管队长罚款200元。

3、机运部分管人员每半月对主运皮带机进行检查一次。检查内容：胶带接头状况、胶带表面损伤状况，胶带机保护装置使用情况，传动装置各部情况，胶带接头记录和其他记录等。检查人员要根据检查情况、存在问题下发整改通知单，并督促落实处理。

4、机电二队对胶带表面要认真仔细进行检查，对砸成洞的、断钢丝绳的部分要重点进行检查处理。

5、当接头状况变化较大时，调度室、机运部及矿有关领导必须到现场对接头情况进行检查，以确定能否继续运行和硫化时间。

6、机电二队跟班维护工，每班对强力皮带巡回检查两次，发现问题及时进行处理，并填写记录。

7、主运皮带机要配齐保护装置，每天由维护电工检查试验一次，并填写记录。

8、主运皮带沿线各落煤点必须装设与主运皮带机联系的信号。各落煤点信号设备由各落煤单位负责管理，主运皮带机沿线信号由

机电二队负责管理维护，并保证畅通。

9、每部主运皮带机应配备如下记录：皮带机运行记录；交接班记录；事故记录；干部上岗记录；巡回检查记录；安全保护装置试验记录；小班检查检修记录；定期检修记录；皮带接头检查记录。皮带机司机和维护人员要按记录要求认真填写,否则按有关规定处罚。

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