机电设备点检制度运用论文

关于机电设备点检制度的运用分析摘要：近年来在工业企业当中广泛的使用了机电设备点检制度,这种制度的使用在现代社会机电设备管理当中是一种有效的管理

方法。随着我国企业在当今社会当中不断的快速发展,那么对于在发展过程当中基础管理工作我们则需要不断的将其进行完善,对于机电设备点检的各项制度我们需要不断的进行认真贯彻各项有效

制度,这样对于机电设备的管理,才能够更好的取得成效,本文针对机电设备点检制度的运用进行了详细的阐述,与大家共同探讨。

关键词：机电设备、点检制度、运行分析

abstract: in the recent years in industrial enterprises widely used mechanical and electrical equipment inspection system, this system is used in modern society, electrical and mechanical equipment management is an effective management method. along with our country enterprise in today’s society continuously rapid development, so to the development process of basic management work, we need to continue to improve them, for electrical and mechanical equipment management the system we need to continue to earnestly implement the various effective system, such as electrical and mechanical equipment management, can be better achieved, based on the mechanical and electrical equipment inspection of the use of the system in detail, discuss jointly with everybody.

key words: mechanical and electrical equipment, inspection, operation analysis system

中图分类号：tu85文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）

一、点检的具体内容及标准

按照一定的标准，一定的周期，对设备规定的部位进行检查，以便及时发现问题，排除故障隐患，进行维护保养，使设备始终保持良好的运行状态。

1.1点检的具体内容1、各种紧固螺丝。2、各种油质、油位。3、各种机电保护。4、各种机械磨损。5、各类管线、阀件。6、各种故障、隐患。7、设备完好及防爆。

1.2点检的标准按照设备维护保养及完好的要求，各区队结合本队设备及设备使用说明书制订出设备各部件、各系统的安全运行标准，以此标准建立设备点检作业卡，并报机电动力部审批备案；1.3点检目标，按照点检周期建立点检记录，包括设备、部件运行情况，维护保养情况，故障及处理结果，缺陷和隐患情况等。1.4点检员的责任1、根据点检内容，对运行设备进行定时检查，掌握设备运行情况。2、按设备维护、保养流程图及润滑图表，检查生产班组对设备维护、保养执行情况。3、做好点检记录，根据点检记录制订设备检修计划和配件需求计划。4、每月提交点检报告，总结设备点检情况，评价设备状态和维护保养水平，提出检修、保养重点和点检重点。1.5点检员素质要求1、点检员必须具备较全面的专业知识，较强的管理能力。2、点检员必须具备高度的责任心，良

好的品德。3、点检员应选择从事三年以上的具有较强业务素质，较高技术能力的现场岗位工作人员。

二、机电设备点捡制度是现代化企业的客观需求

机电设备点检制,主要是对机电设备各部位进行技术状态的检查,发现异常要及时处理。作为一种先进的、科学的管理体制,它通过点检人员借用一定的手段,按照制定的标准,定期、定点地对机电设备进行检查,进而了解机电设备的运行状况,掌握机电设备的运行趋势,并对点检过程中发现的异常进行及时处理,最终将故障消灭在萌芽阶段。因此,可以说,机电设备点检制度的存在与应用,是提高机电设备管理效率,延长机电设备工作寿命的重要保障,对矿业企业生产连续,稳定,安全和经济运行起到重要的作用。

三、机电设备管理点检制更准确及更经济

机电设备点检制的特征之一是推行全员机电设备管理。传统的机电设备管理尽管也要求全员参与,而且制度很多,但实际操作中职责不清、难以操作的情况比比皆是,这直接影响了对机电设备的维护与管理。而新时期的机电设备点检制把与机电设备管理相关的各方分成操作、点检和维修三方,通过明确的分工,将各个环节的工作职责清晰化,更利于机电管理效率的提升。

比如,同样是巡视检查,传统的巡视检查工作主要由维修工人承担,操作工和技术人员很难做系统检查和技术分析。而点检的巡视检查已经发展成为了一种量化和标准化的作业制度,在这种制度的规定与制约之下,不管检查人员的实际情况如何,到了规定的时间

就必须完成规定的检查作业,这就保证了机电设备的运行状态始终在管理人员的控制之内,不会出现因为忽视而造成损害的情形。在此基础上,点检人员必须按规定的要求分析、处理、报告检查中发现的设备异常情况,做好点检记录,这是对机电设备进行维护、维修的重要依据,这样一来,机电设备管理的各个环节都有专人负责,保证了机电设备持续良性的运行状态。

再如,同样是机电维修,传统的维修大多采取事后维修,这就直接加大了维修成本,为企业增加了负担。传统模式下,先进一些的机电维修模式为计划维修,或事后维修与计划维修相结合,这种维修体制虽然具有了一定的计划性,但由于计划制定的失误也可能为机电设备带来不良的结果。而机电设备点检制度提出的是预知维修,它用一种制度来保证我们取得比较准确的异常信息,为维修提供依据,从而避免机电设备维修不足和过剩维修,减少抢修,在这样的情况下,机电设备就会更好地保持良性运行的状态,为企业带来更多的收益,同时也降低运行成本。

四、点检制度可以有效防止事故的发生

在实践的生产以及生活当中,机电设备在运作的时候出现故障或者事故情况,这是一种正常的客观存在现象。只要企业在正常的生产以及机电设备都是处于一种正常的生产状态,受到机电系统本身和操作工作人员以及周围生产环境的影响,机电设备都无可避免的会出现一些负面的免提,这样一些问题的出现也是符合机电运行规律的。但是,除出现意外及严重的动力干扰和不可抗力引起的突