施工组织设计的编制
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制施工组织设计的编制是指在建筑施工过程中，为了保障工程施工顺利进行，合理安排施工流程、优化资源配置、确保施工质量和安全等方面，进行的一项重要工作。
下面将详细介绍施工组织设计的编制内容和步骤。
一、施工组织设计的编制内容1. 工程概况：对施工项目的基本情况进行描述，包括工程名称、地点、规模、工期等信息。
2. 施工目标：明确施工的目标和要求，包括工程质量、工期、安全、环境等方面的要求。
3. 施工方案：根据工程特点和施工要求，制定合理的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等内容。
4. 施工组织机构：确定施工组织机构，包括施工总负责人、项目经理、各专业工程师等职责和人员配备。
5. 施工资源：对施工所需的各种资源进行详细的列举和说明，包括人力资源、物资设备、技术支持等。
6. 施工进度计划：制定合理的施工进度计划，明确各施工阶段的工期和关键节点，确保施工按时完成。
7. 施工安全措施：制定详细的施工安全措施，包括安全培训、安全防护设施、施工现场管理等，确保施工安全。
8. 质量控制措施：制定质量控制措施，包括质量检验、质量监控、质量验收等，确保施工质量符合要求。
9. 环境保护措施：制定环境保护措施，包括噪音、粉尘、废水处理等，确保施工不对环境造成污染。
10. 施工费用预算：对施工所需费用进行预算，包括人工费用、材料费用、设备费用等，确保施工经济合理。
二、施工组织设计的编制步骤1. 收集资料：收集与工程相关的资料，包括设计图纸、技术规范、工程量清单等。
2. 分析研究：对工程进行全面的分析研究，包括工程特点、施工难点、施工风险等方面的分析。
3. 制定施工方案：根据分析研究的结果，制定合理的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
4. 设计施工组织机构：根据施工方案，设计合理的施工组织机构，明确各职责和人员配备。
5. 制定施工进度计划：根据施工方案和工程要求，制定详细的施工进度计划，确保施工按时完成。
施工组织设计(施工方案)编制
施工组织设计(施工方案)编制(一)施工组织设计的编制原则1、认真贯彻国家关于基本建设的各项政策和法令，严格执行基本建设程序，确保重点，合理组织施工。
2、科学安排施工程序，充分利用空间和时间，组织流水作业，根据合同工期要求，按期或提前交付使用。
3、贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准，积极采用新结构、新材料、新技术，推广科研成果，贯彻公司各项管理制度，充分发挥优势，促进公司技术进步。
在确保工程质量和安全施工的前提下，降低工程成本。
4、不断提高机械化、标准化施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。
5、合理紧凑地规划施工总平面，尽量充分利用永久性工程和附近已有设施，合理储存物资，节约施工用地。
6、贯彻施工现场管理法规及有关规定，编制有针对性的各项措施。
7、施工组织设计是组织施工生产的法规，有关人员必须认真贯彻执行。
变更施组中所定的方案必须经过审批。
对擅自改变施组方案造成损失或严重后果的要追究其责任。
(二)施工组织设计编制依据1、可行性研究报告；2、初步设计(或技术设计)文件；3、招标文件；4、有关工具性参考资料，如：预（概）算定额、技术规范、工期定额，类似工程的建设资料，评估指标等；5、市场和社会调查资料；6、项目部的生产经营能力；7、国家有关政策、法规，上级主管部门的有关批示、计划;8、设计文件:包括建筑设计施工图纸，工程项目一览表及预（概）算造价，建筑总平面图;9、招投标文件、施工合同;10、标前设计;11、现行规范、定额等;12、建筑地区环境条件及水文地质勘察资料;13、类型近似的工程项目经验资料;14、项目部的施工技术水平和管理能力；（三）施工方案(1)凡属工期较短、专业技术单一或施工组织设计中交代不够细化、具体的以及尚不具备编制完整施工组织设计的工程或项目，应编制单项工程或分部分项或专项工程施工方案。
工程施工方案主要是以分部分项工程为编制对象，用以组织分部分项工程的施工。
(2)工程施工组织设计应根据施工组织设计确定的原则和现场实际条件进行编制。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制一、概述施工组织设计是在工程施工前制定的一项重要文件，用于规划和组织施工过程，确保工程施工顺利进行。
本文将详细介绍施工组织设计的编制要求和内容。
二、编制要求1. 编制依据：根据相关法律法规、工程设计文件、施工合同、工程实际情况等进行编制。
2. 编制人员：由具备相应资质和经验的工程技术人员负责编制。
3. 编制周期：根据工程规模和复杂程度确定编制周期，确保编制质量和进度。
三、编制内容1. 工程概况：包括工程名称、地理位置、规模、工期等基本信息，以及工程所涉及的主要工程量和工程特点。
2. 施工组织原则：根据工程特点和施工条件，确定施工组织的基本原则，如安全、高效、经济、环保等。
3. 施工组织方案：根据工程设计文件和实际情况，制定详细的施工组织方案，包括施工方法、施工工艺、施工顺序、施工机具设备的选择和布置等。
4. 施工人员组织：确定施工人员的组织结构和职责分工，包括施工管理人员、技术人员、施工人员等的数量和配备要求。
5. 施工安全措施：根据工程特点和施工条件，制定详细的施工安全措施，包括安全生产组织、安全培训、安全设施、施工现场安全管理等。
6. 施工质量控制：制定施工质量控制方案，包括施工工艺、施工方法、施工材料的选择和质量要求，以及质量检验和验收的程序和标准。
7. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，包括工期划分、工序安排、施工任务分解、施工资源调配等。
8. 施工费用控制：制定施工费用控制方案，包括预算编制、施工材料和设备的采购管理、施工过程中的费用控制等。
9. 环境保护措施：根据工程所在地的环境要求，制定详细的环境保护措施，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水、废弃物等的处理和管理。
10. 施工组织图纸：根据施工组织方案和实际情况，编制施工组织图纸，包括施工场地布置图、施工工艺流程图、施工机具设备布置图等。
四、编制流程1. 采集资料：采集工程设计文件、施工合同、工程实际情况等相关资料。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制施工组织设计的编制是指在建造施工过程中，根据施工图纸和工程技术要求，制定合理的施工组织方案，明确施工工序、施工方法、施工顺序、施工周期、施工设备、施工人员等，以确保施工进度和质量的要求。
本文将详细介绍施工组织设计的编制过程和要求。
一、编制施工组织设计的目的和意义施工组织设计是建造施工的重要环节，它的编制对于保证施工工期的合理安排、施工质量的控制、施工安全的保障具有重要意义。
编制施工组织设计的目的主要包括以下几个方面：1.明确施工工序和施工方法，合理安排施工顺序，确保施工进度；2.合理配置施工设备和施工人员，提高施工效率；3.控制施工质量，确保施工工程符合设计要求；4.保障施工安全，预防施工事故的发生。
二、编制施工组织设计的步骤1.采集资料：采集施工图纸、工程技术要求、施工合同、相关法规标准等资料，对施工项目进行全面了解。
2.分析施工条件：对施工现场的地理环境、气候条件、地质情况、交通条件等进行分析，确定施工条件和限制。
3.确定施工工序：根据施工图纸和工程技术要求，确定施工工序，明确每一个工序的施工内容和要求。
4.制定施工方法：根据施工工序的要求，选择合适的施工方法，包括施工工艺、施工工具、施工材料等。
5.安排施工顺序：根据施工工序的关联性和依赖关系，合理安排施工顺序，确保施工进度的合理性。
6.配置施工设备和施工人员：根据施工工序和施工方法的要求，确定所需的施工设备和施工人员，包括设备型号、数量、规格以及人员的专业技能和数量。
7.制定施工周期：根据施工工序的数量和施工进度的要求，制定合理的施工周期，确保施工工期的控制。
8.编制施工组织设计：根据以上步骤的分析和决策，编制施工组织设计文件，包括施工组织方案、施工进度计划、施工设备配置表、施工人员配备表等。
三、施工组织设计的要求1.合理性：施工组织设计应符合工程技术要求和施工图纸的要求，确保施工工序和施工方法的合理性。
2.可行性：施工组织设计应可行，能够在实际施工中操作执行。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制施工组织设计的编制是指在工程施工过程中，为了合理安排施工活动、提高施工效率、保证工程质量和安全，编制施工组织设计方案的过程。
施工组织设计是工程施工的重要环节，对于项目的顺利进行具有重要意义。
以下是施工组织设计的标准格式文本，详细介绍了施工组织设计的编制内容和要求。
一、项目概况1.1 项目基本信息项目名称：XXX工程项目地址：XXX地区建设单位：XXX公司施工单位：XXX公司设计单位：XXX设计院监理单位：XXX监理公司1.2 工程概况本工程为XXX工程，包括XXX建造物、XXX设备安装等工程内容。
总建造面积为XXX平方米，总投资额为XXX万元。
二、施工组织设计的目标与原则2.1 目标根据工程特点和施工要求，制定合理的施工组织设计方案，保证施工进度、质量和安全。
2.2 原则（1）科学性原则：根据工程特点和技术要求，制定科学合理的施工方案。
（2）可行性原则：施工组织设计方案应具有可行性和可操作性。
（3）经济性原则：在保证质量的前提下，尽可能降低施工成本。
（4）安全性原则：保障施工过程中的人员安全和工程安全。
三、施工组织设计的内容3.1 施工组织设计方案根据工程的施工特点和要求，编制施工组织设计方案，包括但不限于以下内容：（1）施工总体思路与方案：描述施工总体思路和方案，包括施工方法、工序安排、施工顺序等。
（2）施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括施工工期、各施工阶段的时间安排等。
（3）施工资源配置：明确施工所需的人力、材料、设备等资源，并合理配置。
（4）施工组织架构：确定施工组织架构，包括施工管理人员的职责和权限分配等。
（5）施工安全措施：制定施工安全措施，包括安全防护设施、作业规范等。
（6）施工质量控制：确定施工质量控制措施，包括施工工艺、质量检查等。
（7）施工协调配合：协调施工单位、监理单位等各方的工作，确保施工进度和质量。
3.2 施工组织设计说明书根据施工组织设计方案，编制施工组织设计说明书，包括但不限于以下内容：（1）项目概况：介绍项目的基本信息、工程概况等。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制施工组织设计的编制是在工程施工前，根据施工图纸和设计文件，制定施工方案、施工工艺、施工组织措施和施工进度计划等内容的过程。
它是施工项目顺利进行的重要保障，能够合理安排施工流程，提高施工效率，确保施工质量，保障工程安全。
本文将详细介绍施工组织设计的编制内容和步骤。
一、施工组织设计的编制内容1. 施工方案：包括施工方法、施工工艺、施工设备、施工材料等内容。
根据工程特点和施工要求，制定合理的施工方案，确保施工过程中的安全性、经济性和可行性。
2. 施工工艺：根据施工方案，详细描述具体的施工工艺流程，包括施工步骤、施工顺序、施工工序等。
确保施工过程中的各项工艺操作符合工程要求，保证施工质量。
3. 施工组织措施：根据施工方案和施工工艺，制定相应的施工组织措施，包括施工队伍组织、施工场地布置、施工交通组织、施工安全措施等。
确保施工过程中的各项组织措施得以有效实施，保障施工进度和施工质量。
4. 施工进度计划：根据施工方案和施工工艺，制定详细的施工进度计划，包括施工工期、施工任务分解、工序交叉配合等。
确保施工进度合理安排，避免施工过程中的拖延和冲突，保证工程按时完成。
二、施工组织设计的编制步骤1. 收集资料：收集相关的施工图纸、设计文件、工程合同等资料，对工程的要求和特点进行全面了解。
2. 初步方案设计：根据收集到的资料，制定初步的施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工设备、施工材料等内容。
3. 评审和修改：将初步方案提交给相关专业人员进行评审，根据评审结果进行修改和完善，确保方案的可行性和合理性。
4. 编制施工工艺：根据修改后的方案，详细描述具体的施工工艺流程，包括施工步骤、施工顺序、施工工序等。
5. 制定施工组织措施：根据施工方案和施工工艺，制定相应的施工组织措施，包括施工队伍组织、施工场地布置、施工交通组织、施工安全措施等。
6. 制定施工进度计划：根据施工方案和施工工艺，制定详细的施工进度计划，包括施工工期、施工任务分解、工序交叉配合等。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制施工组织设计的编制是指在工程施工前，根据工程设计文件和施工图纸，制定出施工方案、施工组织设计图纸和施工进度计划等，以确保施工工作按照合理的方法、顺序和进度进行，保证工程质量和安全。
下面将详细介绍施工组织设计的编制内容和步骤。
一、施工组织设计的编制内容1. 工程概况介绍：包括工程名称、地点、业主单位、设计单位、施工单位等基本信息的介绍。
2. 施工目标和要求：明确施工的目标和要求，包括工期要求、质量要求、安全要求等。
3. 施工方案：根据工程设计文件和施工图纸，制定出合理的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
4. 施工组织设计图纸：根据施工方案，绘制出施工组织设计图纸，包括施工工地布置图、施工工艺流程图、施工机具布置图等。
5. 施工进度计划：根据施工方案和工程工期要求，制定出合理的施工进度计划，明确各施工工序的开始和结束时间，确保工期的合理安排。
6. 施工资源配置：根据施工方案和施工进度计划，确定所需的施工资源，包括人力资源、材料资源、机械设备资源等。
7. 施工安全措施：根据施工方案和安全要求，制定出合理的施工安全措施，确保施工过程中的安全。
8. 施工质量控制：根据施工方案和质量要求，制定出施工质量控制措施，确保施工过程中的质量。
9. 施工组织管理：明确施工组织管理的职责和权限，包括施工组织设计的审核、审批和监督等。
二、施工组织设计的编制步骤1. 收集资料：收集工程设计文件、施工图纸、工程规范和相关技术标准等资料。
2. 初步方案设计：根据收集到的资料，制定初步的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
3. 绘制施工组织设计图纸：根据初步方案，绘制施工组织设计图纸，包括施工工地布置图、施工工艺流程图、施工机具布置图等。
4. 制定施工进度计划：根据施工组织设计图纸和工程工期要求，制定施工进度计划，明确各施工工序的开始和结束时间。
5. 确定施工资源：根据施工方案和施工进度计划，确定所需的施工资源，包括人力资源、材料资源、机械设备资源等。
(完整版)施工组织设计编制说明
(完整版)施工组织设计编制说明施工组织设计是建筑工程施工过程中非常重要的一环，它涉及到施工过程中的组织、协调、安全等方面的问题。
本文将对施工组织设计进行详细说明，包括施工组织设计的概念、编制步骤、内容要点、注意事项等方面进行介绍。
一、施工组织设计的概念1.1 施工组织设计是指在施工前对施工过程进行规划、设计和安排的过程。
1.2 它是由施工单位的专业人员根据工程施工的实际情况和要求进行设计和编制的。
1.3 施工组织设计是施工单位在施工过程中的指导和依据，是保证施工质量和安全的重要手段。
二、施工组织设计的编制步骤2.1 确定施工任务和目标，明确施工的要求和限制条件。
2.2 制定施工方案和施工流程，确定施工的方法和步骤。
2.3 编制施工组织设计方案，包括施工组织结构、施工组织流程、施工作业程序等内容。
三、施工组织设计的内容要点3.1 施工组织结构：包括施工单位的组织结构、人员分工、责任分工等内容。
3.2 施工组织流程：包括施工的整体流程、各个施工环节的顺序和关联等内容。
3.3 施工作业程序：包括各个作业环节的具体操作步骤、安全措施、质量要求等内容。
四、施工组织设计的注意事项4.1 确保施工组织设计符合相关法律法规和标准要求。
4.2 考虑施工现场的实际情况和特点，合理设计施工组织方案。
4.3 定期对施工组织设计进行评估和调整，及时解决施工中出现的问题。
五、总结5.1 施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节，对保证施工质量和安全具有重要意义。
5.2 编制施工组织设计需要严格按照相关规定和要求进行，确保设计的科学性和合理性。
5.3 施工单位应重视施工组织设计的编制和实施，确保施工过程顺利进行，达到预期的效果。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制施工组织设计的编制是指在工程施工阶段，为了保证施工工作的顺利进行，提高施工效率和质量，合理安排施工工序和施工方法，编制一份详细的施工组织设计方案。
该方案包括施工组织设计的目的、范围、原则、内容、要求等，为施工单位和工程管理人员提供了指导和参考。
施工组织设计的编制需要遵循一定的标准格式，以确保编制的文本内容准确、清晰、易于理解。
下面是一份标准格式的施工组织设计方案的编制内容和要求，供参考：一、目的施工组织设计的编制旨在合理安排施工工序和施工方法，确保施工工作的顺利进行，提高施工效率和质量。
二、范围施工组织设计的编制范围包括但不限于以下内容：1. 施工工序的安排和调整；2. 施工方法的选择和优化；3. 施工设备和材料的使用；4. 施工人员的组织和管理；5. 施工安全和环境保护等。
三、原则在编制施工组织设计方案时，需要遵循以下原则：1. 安全第一：确保施工过程中的安全，采取必要的安全措施，预防和避免事故发生；2. 经济合理：合理安排施工工序和施工方法，最大程度地节约资源和成本；3. 环境友好：保护环境，合理利用资源，减少对环境的影响；4. 高效快捷：合理安排施工工序，提高施工效率，确保工期的准时交付。
四、内容施工组织设计方案的编制内容应包括但不限于以下方面：1. 工程概况：对施工工程的基本情况进行介绍，包括工程名称、位置、规模、工期等；2. 施工工序：按照施工工程的特点和要求，合理划分施工工序，明确每个工序的内容和顺序；3. 施工方法：根据施工工序的特点和要求，选择合适的施工方法，包括施工设备、施工工艺等；4. 施工组织：明确施工人员的组织结构和职责，包括施工队伍的组织、施工人员的分工等；5. 施工安全：分析施工过程中可能存在的安全风险和隐患，制定相应的安全措施和应急预案；6. 环境保护：分析施工对环境可能造成的影响，制定相应的环境保护措施，确保施工过程中的环境友好；7. 资源管理：合理安排施工设备和材料的使用，避免资源的浪费和损耗；8. 质量控制：制定相应的质量控制措施，确保施工过程中的质量符合要求。
施工组织设计编制要求
施工组织设计编制要求施工组织设计是指在工程施工过程中，根据施工方案和工程设计文件，编制出详细的施工组织方案，包括施工工序、施工方法、施工工艺、施工步骤、施工顺序、施工周期等内容。
施工组织设计的编制要求如下：一、编制依据1. 工程设计文件：包括施工图纸、设计说明、技术规范等。
2. 施工方案：包括施工方法、施工工艺、施工工序等。
3. 相关法律法规和标准：包括建筑法、安全生产法、施工工艺规范等。
二、编制内容1. 工程概况：包括工程名称、工程地点、工程规模、工程用途等。
2. 施工组织原则：包括施工工序的划分、施工步骤的安排、施工顺序的确定等。
3. 施工方法和工艺：根据工程特点和要求，确定适用的施工方法和工艺。
4. 施工步骤和工序：根据施工方法和工艺，确定具体的施工步骤和工序，包括施工顺序、施工内容、施工要点等。
5. 施工周期：根据施工步骤和工序，确定施工周期，包括总工期和各个工序的工期。
6. 施工组织机构：确定施工组织机构，包括施工负责人、施工班组、施工人员等。
7. 施工资源：确定施工所需的人力、物力、机械设备等资源。
8. 安全措施：确定施工过程中的安全措施，包括安全防护、施工现场管理等。
9. 质量控制：确定施工过程中的质量控制措施，包括施工工序的质量要求、质量检验等。
10. 环境保护：确定施工过程中的环境保护措施，包括施工废弃物的处理、施工现场的清理等。
三、编制要求1. 准确性：编制的施工组织设计要准确反映工程实际情况，确保施工过程中的安全和质量。
2. 全面性：编制的施工组织设计要涵盖工程施工的各个方面，包括施工方法、工艺、步骤、周期等。
3. 可行性：编制的施工组织设计要具备可行性，能够在实际施工中得以实施。
4. 统一性：编制的施工组织设计要与工程设计文件和施工方案相一致，确保工程施工的连贯性和协调性。
5. 规范性：编制的施工组织设计要符合相关法律法规和标准的要求，确保施工过程的合法性和规范性。
四、编制流程1. 收集资料：收集工程设计文件、施工方案等相关资料。
施工组织设计的内容及编制程序
施工组织设计的内容及编制程序一、施工组织设计的内容施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工过程中的工作内容、工作方法、工作流程和工作责任，以确保工程施工的顺利进行。
施工组织设计的内容主要包括以下几个方面：1. 工程概况：对工程项目的基本情况进行描述，包括工程名称、工程地点、工程规模、工程类型等。
2. 施工目标：明确工程施工的目标和要求，包括工期要求、质量要求、安全要求等。
3. 施工组织方案：制定合理的施工组织方案，包括施工工艺、施工方法、施工流程等。
根据工程特点和要求，选择适合的施工工艺和方法，确保施工的高效、安全和质量。
4. 施工资源：确定施工所需的资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等。
合理配置资源，确保施工过程中资源的有效利用。
5. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各个施工阶段的工作内容和工期要求。
根据工程项目的复杂程度和工期要求，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
6. 施工组织机构：确定施工组织机构，明确各个施工部门的职责和权限。
建立健全的施工管理体系，确保施工过程中各个部门的协调配合。
7. 施工安全措施：制定施工安全措施，确保施工过程中的安全。
包括安全技术措施、安全管理措施等，提高施工过程中的安全性。
8. 环境保护措施：制定环境保护措施，确保施工过程中的环境保护。
包括噪音控制、粉尘控制、水土保持等，减少对周围环境的影响。
9. 施工质量控制：制定施工质量控制措施，确保施工过程中的质量。
包括施工工艺控制、施工质量检查等，提高施工过程中的质量。
10. 施工费用控制：制定施工费用控制措施，确保施工过程中的费用控制。
包括合理安排施工进度、合理使用资源等，降低施工成本。
二、施工组织设计的编制程序施工组织设计的编制程序一般包括以下几个步骤：1. 收集资料：收集与工程项目相关的资料，包括工程设计文件、施工图纸、技术规范等。
对于特殊工程项目，还需要进行现场勘察和调研，了解工程项目的实际情况。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制施工组织设计的编制是在工程项目实施过程中非常重要的一项工作。
它是根据工程设计方案和施工图纸，结合施工技术要求和施工方法，对工程项目的施工过程进行详细规划和组织安排的文件。
一、编制目的和依据施工组织设计的编制目的是为了确保工程项目的施工过程能够按照设计要求和施工技术要求进行有序、高效地进行，保证施工质量和工期的控制。
其主要依据包括工程设计方案、施工图纸、施工技术要求、相关标准及规范等。
二、编制内容1. 项目概况：包括工程项目的基本情况、施工地点、工程规模、工期要求等。
2. 施工组织原则：根据工程特点和实际情况，确定施工组织的基本原则，如安全第一、科学施工、绿色环保等。
3. 施工组织机构：确定项目的施工组织机构，包括总承包单位、分包单位、监理单位等，明确各单位的职责和权限。
4. 施工方法和工序：根据工程特点和施工要求，确定适合的施工方法和工序，并进行详细描述，包括各工序的施工顺序、施工要点、施工工艺等。
5. 施工设备和材料：确定施工所需的设备和材料，包括设备的型号、数量、租赁或者购买方式，材料的种类、规格、供应商等。
6. 施工人员和安全措施：确定施工所需的人员数量和岗位要求，制定相应的安全措施和防护措施，确保施工过程中的安全。
7. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各工序的开始时间、结束时间、工期等，确保施工进度的控制。
8. 施工质量控制：确定施工质量控制的方法和措施，包括质量检验的频次、检验标准、检验人员等，确保施工质量的达标。
9. 现场环境保护：制定相应的环境保护措施，包括噪声、粉尘、废水、废弃物等的处理方式，确保施工过程中的环境保护。
10. 施工费用控制：确定施工费用的控制目标和方法，包括材料采购、设备租赁、人员工资等的费用控制措施。
三、编制流程1. 采集资料：采集工程设计方案、施工图纸、施工技术要求、相关标准及规范等相关资料。
2. 分析研究：对采集到的资料进行子细分析研究，了解工程特点和施工要求。
如何编制施工组织设计（精选五篇）
如何编制施工组织设计（精选五篇）第一篇：如何编制施工组织设计如何编制施工组织设计要编制一份详细周密的施工组织设计，就必须明白什么是施工组织设计，简单地说：施工组织设计是规划和指导拟建工程投标、签订合同、施工准备到竣工验收全过程的全局性的技术经济文件。
（1）施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。
（2）施工组织设计是全局性的文件。
（3）施工组织设计是指导承包全过程的。
作为一个工程技术人员如何做好施工组织设计的编制工作呢? 以下谈谈自己这方面的实践体会，与大家做一交流。
我所讲的内容分六个部分：第一部分谈谈施工组织设计编制的原则、依据；第二部分谈谈施工组织设计编制前的准备工作；第三部分谈谈施工组织设计的主要内容（重点）；第四部分谈谈施工组织设计编制程序和步骤；第五部分谈谈如何提交一份优秀的、业主和评委感兴趣的施组，也就是编制施组的一些策略和技巧；第六部分讲一下建筑工程施工组织设计的技术经济指标分析。
1、施工组织设计的编制原则、依据 1.1施工组织设计的编制原则1)认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规范和政策。
2)确保工期的原则。
3)遵循科学程序进行编制的原则。
4)应用科学技术和先进方法进行编制的原则。
5)科学安排冬季和雨季施工。
6)确保施工安全，实现文明施工。
1.2编制依据1）施工图纸、工程数量 2）要求工程的开竣工日期3）实地调查所掌握的有关气象、交通运输、地材分布、大型临时设施及小型临时设施的修建条件、水电的供应渠道、既有材料现状、旧料可资利用的程度和数量等资料；4）建设单位的特殊要求；5）本单位施工力量及机具的调配情况；6）现行法律、法规、技术规范等。
2、施工组织设计编制前的资料准备2.1合同文件及标书的研究(对于投标施组对招标文件进行研究)1）承包范围 2)设计图纸 3)物资供应4)合同及标书制定的技术规范和质量标准这4条是着重了解的内容,合同文件及标书的其它条款也不能忽略,只有对其进行认真研究,才能制定出全面、准确、合理的总设计规划。
施工组织设计的编制依据与内容
施工组织设计的编制依据与内容施工组织设计是指施工单位对工程建设项目进行施工方案的编制，通过合理安排施工队伍、施工工序和施工方法等，以确保工程建设项目按照合同约定的质量、进度和安全标准进行施工的一项重要管理工作。
施工组织设计的编制依据与内容包括以下几个方面。
一、依据：1.工程建设项目的合同约定：施工组织设计必须与工程建设项目的合同约定相符，确保工程质量、进度和安全的要求得到满足。
2.相关法律法规和规范标准：施工组织设计必须符合国家相关的法律法规和规范标准，例如《建设工程施工许可管理办法》、《施工现场安全管理规范》等，以保障施工过程中的安全和质量。
3.工程建设项目的设计文件：施工组织设计必须参考工程建设项目的设计文件，了解工程的设计要求和结构特点，确保施工方案的合理性和可行性。
4.施工单位的施工经验和技术能力：施工组织设计必须根据施工单位自身的施工经验和技术能力进行合理的调整和安排，以确保施工方案的可行性和可操作性。
二、内容：1.施工队伍的组成和安排：施工组织设计必须明确施工队伍的组成和安排，包括施工人员的岗位职责、年龄和技术水平要求，以及施工人员的数量和分工等。
2.施工工序和施工方法的选择：施工组织设计必须选择合适的施工工序和施工方法，确保施工过程的合理性和高效性。
同时，还需要制定施工工序和施工方法的实施计划和控制措施，以确保工程的质量和安全。
3.施工设备和材料的选择和调配：施工组织设计必须根据工程的特点和施工工序的要求，选择合适的施工设备和材料，并进行合理的调配和安排，以确保施工过程的流畅和顺利。
4.施工进度和资源的控制：施工组织设计必须制定合理的施工进度和资源计划，并进行有效的控制和监督，以确保工程的按时完成和资源的合理利用。
5.施工安全和环境保护措施：施工组织设计必须制定合理的施工安全和环境保护措施，确保施工过程中的安全和环境的无污染，包括施工现场的安全管理、作业人员的防护措施、施工设备的安全性能等方面。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制引言概述：施工组织设计是指在工程项目实施过程中，为了保证施工工作的顺利进行，合理安排施工流程和资源配置，提前进行全面的规划和设计。
本文将介绍施工组织设计的编制过程，包括目标确定、施工流程规划、资源配置、安全措施和质量控制等五个方面。
一、目标确定1.1 确定施工目标：根据工程项目的性质和要求，明确施工的目标和任务，包括工期、质量、成本等方面的要求。
1.2 制定施工策略：根据项目的特点和条件，确定合理的施工策略，包括施工方法、施工顺序、施工组织形式等。
1.3 确定施工方案：根据施工策略，制定具体的施工方案，包括施工工序、施工步骤、施工要点等。
二、施工流程规划2.1 制定施工计划：根据施工方案，制定详细的施工计划，包括施工工序的安排、施工工期的确定、施工资源的调配等。
2.2 确定施工流程：根据施工计划，确定施工的具体流程，包括各个工序的先后顺序、工序之间的关联关系等。
2.3 优化施工流程：通过对施工流程的分析和评估，对施工流程进行优化，提高施工效率和质量。
三、资源配置3.1 确定施工人员：根据施工计划和工程的要求，确定需要的施工人员数量和专业技能，合理安排施工人员的工作任务。
3.2 确定施工设备：根据施工方案和施工计划，确定需要的施工设备种类和数量，保证施工设备的充分利用和合理配置。
3.3 确定施工材料：根据施工方案和施工计划，确定需要的施工材料种类和数量，保证施工材料的供应和储备。
四、安全措施4.1 安全风险评估：对施工过程中可能存在的安全风险进行评估，确定可能的危（wei）险源和事故隐患。
4.2 制定安全措施：根据安全风险评估结果，制定相应的安全措施，包括安全防护设施的设置、安全操作规程的制定等。
4.3 安全培训和监督：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能，同时进行安全监督和检查，确保施工过程的安全。
五、质量控制5.1 制定质量标准：根据工程项目的要求，制定相应的质量标准和验收标准，明确施工的质量要求。
(完整版)施工组织设计编制说明
(完整版)施工组织设计编制说明引言概述：施工组织设计编制是在工程项目实施过程中非常重要的一项工作。
它涉及到项目的整体规划、施工流程的安排、资源的合理利用等方面。
本文将详细介绍施工组织设计编制的内容和步骤。
一、施工组织设计编制的概念和意义1.1 施工组织设计编制的概念施工组织设计编制是指在工程项目实施过程中，根据工程的特点和要求，制定出一套科学合理的施工组织方案的过程。
1.2 施工组织设计编制的意义施工组织设计编制的目的是为了确保工程项目能够按照预定的时间、质量和成本要求进行顺利实施。
它对于提高工程项目的管理水平、优化资源配置、提高施工效率等方面都具有重要的意义。
1.3 施工组织设计编制的要求施工组织设计编制应符合相关法律法规的要求，同时还应考虑工程项目的实际情况，确保设计方案的可行性和科学性。
二、施工组织设计编制的步骤2.1 工程项目的调研和分析在施工组织设计编制之前，需要对工程项目进行全面的调研和分析，包括项目的地理环境、工程规模、工程难度等方面的情况。
惟独了解了这些信息，才干制定出合理的施工组织方案。
2.2 施工组织方案的制定根据对工程项目的调研和分析结果，制定出一套科学合理的施工组织方案。
该方案应包括施工流程、资源配置、施工方法等方面的内容。
2.3 施工组织方案的评审和修改制定好施工组织方案后，需要进行评审和修改。
评审的目的是对方案进行专业性的审查，确保方案的可行性和科学性。
三、施工组织设计编制的内容3.1 施工流程的安排施工组织设计编制需要确定工程项目的施工流程，包括施工的先后顺序、施工的时间安排等。
这是确保工程项目能够按时完成的关键。
3.2 资源的合理利用在施工组织设计编制中，需要合理配置工程项目所需的各种资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等。
这样可以提高资源的利用效率，降低项目成本。
3.3 施工方法的选择施工组织设计编制还需要选择适合工程项目的施工方法。
这涉及到施工的技术要求、施工的难度等方面的考虑。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制引言概述：施工组织设计是指在施工过程中，根据工程项目的特点和要求，合理安排施工任务、人员、设备和材料等资源，制定施工方案和施工流程的过程。
施工组织设计的编制对于工程项目的顺利进行和施工质量的保障具有重要意义。
下面将从施工组织设计编制的目的、内容、步骤、要点和注意事项等方面进行详细介绍。
一、施工组织设计编制的目的1.1 确定施工方案：根据工程项目的具体情况，确定施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工程序等。
1.2 合理安排施工资源：根据工程项目的需求，合理安排施工任务、人员、设备和材料等资源，保证施工进度和质量。
1.3 提高施工效率：通过施工组织设计的编制，合理安排施工流程，提高施工效率，减少施工周期。
二、施工组织设计编制的内容2.1 施工任务分解：将整个施工过程分解为若干个施工任务，明确每个任务的具体内容和要求。
2.2 资源配置计划：确定施工所需的人员、设备和材料等资源，并编制资源配置计划，保证施工资源的合理利用。
2.3 施工流程设计：设计施工的具体流程和程序，包括施工顺序、施工方法、施工工艺等。
三、施工组织设计编制的步骤3.1 调研分析：对工程项目的具体情况进行调研和分析，包括地质条件、环境因素、施工要求等。
3.2 制定方案：根据调研分析的结果，制定施工组织设计的方案，包括施工方案、资源配置计划和施工流程设计等。
3.3 审批确认：经过内部审核和相关部门的审批确认后，最终确定施工组织设计，确保设计的科学性和可行性。
四、施工组织设计编制的要点4.1 确定施工目标：明确施工的总体目标和具体要求，确保施工组织设计的编制符合项目需求。
4.2 统筹协调：在施工组织设计的编制过程中，要统筹协调各方资源，确保施工进度和质量。
4.3 风险评估：对施工组织设计可能存在的风险进行评估和预防，确保施工过程的安全和顺利进行。
五、施工组织设计编制的注意事项5.1 与设计协调：施工组织设计的编制要与工程设计相互协调，确保施工设计的合理性和可行性。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制施工组织设计的编制是一个重要的工程管理任务，它是在施工前期进行的一项工作，旨在合理安排施工过程，确保施工的顺利进行。
下面将详细介绍施工组织设计的编制内容和步骤。
一、编制内容1.项目概况：包括项目名称、地点、规模、建设单位、设计单位等基本信息。
2.工程概况：包括工程的性质、用途、结构类型、建造面积、层数等基本信息。
3.施工目标：明确施工的目标和要求，比如工期要求、质量要求、安全要求等。
4.施工组织方案：制定合理的施工组织方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
5.施工进度计划：编制详细的施工进度计划，明确每一个施工阶段的工期和工序安排。
6.施工现场布置图：根据工程特点和施工要求，绘制施工现场布置图，包括施工道路、施工设备、材料堆放区等。
7.施工资源配置：确定施工所需的人力、物力、机械设备等资源，并进行合理配置。
8.施工安全措施：制定施工期间的安全措施，包括施工现场的防护设施、安全教育培训等。
9.质量控制措施：制定质量控制方案，明确施工过程中的质量检查、验收标准等。
10.环境保护措施：确定环境保护措施，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水处理等。
二、编制步骤1.采集资料：采集与工程相关的设计文件、施工规范、施工技术资料等。
2.分析工程特点：对工程的性质、结构类型、施工难点等进行详细分析，为后续编制提供依据。
3.制定施工方案：根据工程特点和施工要求，制定合理的施工方案，包括施工工序、施工方法等。
4.编制施工进度计划：根据施工方案，编制详细的施工进度计划，明确每一个施工阶段的工期和工序安排。
5.绘制施工现场布置图：根据工程特点和施工要求，绘制施工现场布置图，包括施工道路、施工设备、材料堆放区等。
6.确定资源配置：根据施工方案和施工进度计划，确定所需的人力、物力、机械设备等资源，并进行合理配置。
7.制定安全措施：根据工程特点和施工要求，制定施工期间的安全措施，包括施工现场的防护设施、安全教育培训等。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制施工组织设计的编制是指在建设项目实施过程中，为了保证施工工作的顺利进行，合理安排施工顺序、施工方法和施工工艺，减少施工风险和安全事故的发生，提高施工效率和质量，需要编制一份详细的施工组织设计方案。
一、编制目的施工组织设计的编制旨在：1.明确施工组织设计的目标和任务，为施工工作提供明确的指导；2.合理安排施工顺序和施工方法，确保施工工作的联贯性和高效性；3.制定施工工艺和施工方案，确保施工质量和安全；4.提前预判施工过程中可能浮现的问题和风险，并制定相应的措施和预案。
二、编制内容施工组织设计应包括以下内容：1.项目概况：对施工项目的基本情况进行描述，包括项目名称、地理位置、规模和工期等；2.施工目标：明确施工组织设计的目标和任务，包括施工工期、质量和安全等方面的要求；3.施工组织机构：确定施工组织机构，包括项目经理、总工程师、施工班组等人员的职责和权限；4.施工顺序：根据施工工作的特点和要求，合理安排施工顺序，确保施工工作的联贯性；5.施工方法：针对不同的施工工序和施工任务，制定相应的施工方法和工艺，确保施工质量和安全；6.施工设备：确定所需施工设备的种类、数量和规格，保证施工工作的顺利进行；7.施工人员：确定所需施工人员的数量和专业分工，保证施工工作的高效进行；8.施工材料：确定所需施工材料的种类、数量和质量要求，确保施工工作的顺利进行；9.施工安全：针对施工过程中可能浮现的安全风险，制定相应的安全措施和预案，确保施工安全；10.施工质量：制定施工质量控制措施和方法，确保施工质量符合相关标准和要求；11.施工进度：制定施工进度计划和监控措施，确保施工工期的按时完成；12.施工协调：明确施工过程中各方之间的协调和沟通机制，确保施工工作的顺利进行；13.施工风险：预判施工过程中可能浮现的问题和风险，并制定相应的应对措施和预案。
三、编制步骤施工组织设计的编制步骤如下：1.采集资料：采集与施工项目相关的资料，包括设计文件、施工合同、工程量清单等；2.分析研究：对项目概况和施工要求进行分析研究，确定施工目标和任务；3.制定方案：根据分析研究结果，制定施工组织设计方案，包括施工顺序、施工方法、施工设备等；4.编制文本：按照标准格式，将施工组织设计方案编制成文本，确保内容详细、准确；5.审核审批：将编制好的文本进行内部审核和审批，确保施工组织设计方案的合理性和可行性；6.发布实施：将经过审核和审批的施工组织设计方案发布实施，供施工人员参考和执行。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制施工组织设计的编制是指在建造工程施工过程中，根据施工图纸和相关技术要求，制定出一套详细的施工组织方案和施工工艺流程，以保证施工过程的安全、高效和顺利进行。
下面是一份关于施工组织设计编制的详细内容。
一、施工组织设计编制的目的和意义施工组织设计的编制是为了规范施工过程，确保施工的安全、质量和进度。
它具体包括以下几个方面的内容：施工组织方案、施工工艺流程、施工机械设备的选择和使用、人员组织和管理、施工安全措施等。
通过编制施工组织设计，可以有效地指导施工人员进行工作，提高施工效率，减少施工事故的发生，确保工程质量和进度的达到预期目标。
二、施工组织设计编制的步骤和内容1. 确定施工组织设计编制的基本要求在施工组织设计编制之前，需要明确施工的基本要求，包括工程的性质、规模、施工期限、质量要求等。
这些基本要求将直接影响到施工组织方案的制定和施工工艺流程的安排。
2. 制定施工组织方案施工组织方案是施工组织设计的核心内容，它包括施工的总体布局、施工工序的划分、施工队伍的组织和管理、施工机械设备的选择和使用等。
在制定施工组织方案时，需要充分考虑工程的特点和施工的实际情况，确保施工的安全性和效率。
3. 制定施工工艺流程施工工艺流程是指施工过程中各个工序的具体操作方法和顺序。
在制定施工工艺流程时，需要考虑施工的先后顺序、工艺的合理性和施工的安全性。
同时，还需要与设计单位和监理单位进行充分的沟通和协调，确保施工工艺流程的合理性和可行性。
4. 选择和使用施工机械设备在施工过程中，选择和使用适当的施工机械设备是提高施工效率和质量的关键。
在选择施工机械设备时，需要考虑工程的性质和规模、施工的技术要求和施工的安全性。
同时，还需要进行设备的租赁或者购买，并制定相应的维护和保养计划，确保施工机械设备的正常运行。
5. 人员组织和管理人员组织和管理是施工组织设计的重要内容，它包括施工人员的组织和分工、施工人员的培训和考核、施工人员的安全教育和培训等。
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施工组织设计的编制一、施工组织设计的分类及其内容施工组织设计按编制的对象，可分为：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
二、施工组织设计的编制原则1、符合施工合同和招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；2、积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；3、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场,采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的技术经济指标；4、采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工;5、与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
三、施工组织设计的编制依据1、与工程建设有关的法律、法规的文件;2、国家现行有关标准和技术经济指标；3、工程所在地区行政主管部门批准的文件，建设单位对工程的要求；4、工程施工合同或招标投标文件;5、工程设计文件；6、工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；7、与工程有关的资源供应情况;8、施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
四、施工组织设计的编制和审批应符合下列规定: 1、施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；2 、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准；3、由专业承包单位施工的分部（分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；4 、规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
五、施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：1 、项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充:(1)工程设计有重大修改；（2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；(3）主要施工方法有重大调整；(4)主要施工资源配置有重大调整；(5）施工环境有重大改变。
2 、经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施；3 、项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中,应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。
六、施工组织总设计1、工程概况工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等.(1)项目主要情况应包括下列内容：1)项目名称、性质、地理位置和建设规模；2）项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况;3)项目设计概况；4）项目承包范围及主要分包工程范围;5）施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；6)其他应说明的情况。
（2)项目主要施工条件应包括下列内容:1)项目建设地点气象状况；2)项目施工区域地形和工程水文地质状况；3）项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构）筑物情况;4)与项目施工有关的道路、河流等状况；5）当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；6）当地供电、供水、供热和通信能力状况;7)其他与施工有关的主要因素。
2、总体施工部署（1）施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署：1）确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标;2)根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划；3）确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织.（2)对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。
（3）总承包单位应明确项目管理组织机构形式,并宜采用框图的形式表示。
(4)对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。
(5）对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。
3、施工总进度计划(1）施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制.（2）施工总进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必要说明。
4、总体施工准备与主要资源配置计划(1）总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。
（2）技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段（期）施工的需要。
(3）主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。
1)劳动力配置计划应包括下列内容：①确定各施工阶段（期)的总用工量；②根据施工总进度计划确定各施工阶段(期)的劳动力配置计划.2)物资配置计划应包括下列内容：①根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划；②根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划。
5、主要施工方法（1）施工组织总设计应对项目涉及的单位(子单位）工程和主要分部（分项)工程所采用的施工方法进行简要说明。
（2)对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明.6、施工总平面布置(1）施工总平面布置应符合下列原则:1）平面布置科学合理,施工场地占用面积少;2）合理组织运输,减少二次搬运；3)施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰；4)充分利用既有建(构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；5）临时设施应方便生产和生活,办公区、生活区和生产区宜分离设置;6）符合节能、环保、安全和消防等要求;7）遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。
（2）施工总平面布置图应符合下列要求: 1）根据项目总体施工部署，绘制现场不同施工阶段（期）的总平面布置图; 2)施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明.（3）施工总平面布置图应包括下列内容: 1）项目施工用地范围内的地形状况；2）全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置；3)项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等；4）施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；5）相邻的地上、地下既有建(构）筑物及相关环境.七、单位工程施工组织设计施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面图布置及主要施工管理计划等基本内容；1、工程概况工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等.（1)工程主要情况应包括下列内容：1）工程名称、建设地点、性质、规模、结构特点和地理位置; 2)工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况; 3)工程承包范围和分包工程范围；4）施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；5）其他应说明的情况。
（2）各专业设计简介应包括下列内容：1）建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法; 2）结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；3)机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述,包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。
2、施工部署工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。
各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。
根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务。
（1）施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定：1）工程主要施工内容及其进度安排应明确说明,施工顺序应符合工序逻辑关系；2）施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。
(2）对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。
(3）应明确项目管理组织机构形式，采用框图的形式表示并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。
（4)对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。
（5）对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。
3、施工进度计划施工进度计划反映了施工部署在时间上的最佳安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求。
(1)单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。
（2) 施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明;对于工程规模较大或较复杂的工程,宜采用网络图表示.4、施工准备与资源配置计划（1）施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。
1）技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等;①主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况,分阶段编制完成；对需要编制的主要施工方案应制定编制计划；②试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定；③样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定.2）现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要，准备现场生产、生活等临时设施。
3）资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划.（2）资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。
1）劳动力配置计划应包括下列内容:①确定各施工阶段用工量；②根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。
2）物资配置计划应包括下列内容：①主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量；②工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。
5、主要施工方案(1）单位工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300中分部、分项工程的划分原则，合理安排施工顺序,对主要分部、分项工程制定施工方案。
（2)对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。
6、施工现场平面图施工现场平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
（1)施工现场平面布置图应包括下列内容：1)工程施工场地状况；2）拟建建(构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等，3）工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积；4）布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等；5）施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；6）相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。