施工组织设计开题报告

重庆科技学院

毕业设计（论文）开题报告

题目

院(系)

专业班级

学生姓名学号

指导教师

2014 年 12 月 10 日

开题报告填写要求

1.开题报告作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材

料之一。此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作开始后2周内完成，经指导教师签署意见及系主任审查后生效。

2.开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档

标准格式（可从教务处网址上下载）打印，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后

应及时交给指导教师签署意见。

3.学生查阅资料的参考文献理工类不得少于10篇，其它不少于12篇（不包括辞典、手册）。

4.“本课题的目的及意义，国内外研究现状分析”至少2000字，其余内容至少1000字。

毕业设计(论文)开题报告

1.本课题的目的及意义，国内外研究现状分析

1.1本课题的目的及意义：

本次的选题是对我大学四年学习的总结以及对这四年所学知识的检验，

也是完成我这大学四年教学计划达到本科生培养目标的重要环节。它通过深

入实践、了解社会、完成毕业设计任务以及撰写论文等，是我们在校期间的

综合训练阶段；是学习深化、拓宽、综合运用所学知识的重要过程；是我们

学习、研究与实践成果的全面总结；是我们综合素质与工程实践能力培养效

果的全面检验；是实现我们从学校学习到岗位工作的过渡环节着重培养我们

综合分析和解决问题的能力和独立工作能力、组织管理和社交能力。

施工组织设计是以整个建设项目或建筑群为对象，根据初步设计或扩大

初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制的，用以指导其施工全

过程中各项施工活动技术经济的综合性文件。

随着社会经济的发展和施工技术的进步，现在施工过程已经成为一项十

分复杂的生产活动。一个大型施工项目，不但需要组织数量众多的各种专业

工人和各类施工设施设备、机械有条不紊的投入到施工过程中，而且还需要

组织种类繁多的、数以几十甚至几百万吨的施工材料、制品的构配件的生产、

运输、储存和供应工作，组织施工现场临时供水、供电，以及安排施工现场

的生产和生活所需要的各种临时建筑物等。施工组织就是针对工程施工的复

杂性，寻求最合理的组织与方法。

毕业设计是一个实践性、综合性、科学性十分强以及非常严谨的一个课

题。同时也是对我们所学知识的一个最终的检验与评定。其目的是为了让我

们能够将所学的知识贯通起来，为我们走向工作岗位做一个铺垫。我相信，

在老师的指导和同学们的帮助下，我会对自己的专业知识更加熟练的运用，

并且能够加快我们所学理论与实践的结合。自己通过这次对重庆中庚城1#楼做一个施工组织设计，可以让我更加的了解和熟悉施工组织与管理的实践知

识，同时可以熟悉运用科学的方法统筹施工的全过程，并且可以让我更加了

解实际施工过程中的建设程序和施工程序施工准备工作，掌握施工程序的主

要环节，工程开工必须具备的条件，组织施工时应解决的主要问题以及竣工

验收的依据和标准。在做设计的同时也可以让我更加的熟练运用office、CAD、天正建筑、梦龙软件、PKPM等办公以及专业相关软件。

1.2国内外研究现状分析：

1.2.1国内现状

目前建筑工程施工组织设计是由施工单位负责编制，施工单位一般由技

术部门人员负责编写，导致没有很好的将现场施工的技术人员和生产人员积

累的施工经验和管理方法资源运用到施工组织设计中去，影响施工组织设计

的编制质量，同时也不利于推广先进的施工技术和管理方法。

目前建筑工程施工组织设计对总体工程和每个专项工程的施工特点。工

艺注意事项都需要进行编制，而其中有很大部分的内容重复，可能会导致做

了一些不必要的重复工作，从而降低工作效率和浪费了资源。

目前对建筑工程施工组织设计的编制由于理解和认识的差异，编制内容

和深度很不一致，水平差别较大。主要表现在施工方案、施工平面布置、现

场资源利用以及工程工期控制等方面。

目前的施工组织设计编制经常是编制与实施分离，从而导致施工组织设

计成为一个形式。施工组织设计的编制一般是由技术部门的人员完成，而有

经验的工长可能未参与进来，技术部门编制，生产部门施工，最终会导致编

制人员没有考虑实施的情况，实施人员不按编制要求等现象出现。

1.2.2 国外现状

国外企业的工程项目管理主要有项目管理承包(PMC)、项目管理组（PMT）和施工管理(CM)等方式。PMC是指项目管理承包商代表业主对工程项目停

止全过程、全方位的项目管理，包括停止工程的整体规划、项目定义、工程

招标、选择设计、采购、施工总承包的承包商，并对设计、采购、施工过程

停止全面管理，普通不直接参与项目的设计、采购、施工和试运转等阶段的

详细工作。目前，这是国外发达国家比较主流的一种管理承包模式，这种模

式的优势在于它能够在所有环节中精心组织、严格管理，全面协调好施工过

程中的各种关系，面对特殊、复杂的生产过程，进行科学的分析，弄清主次

矛盾，找出关键线路，有的放矢采取措施，合理组织人财物的投入顺序、数

量、比例，进行科学的工序排队，组织平行交叉流水作业，提高对时间、空

间、资源的利用，从而取得全面的经济效益和社会效益。

1.2.3今后变革发展的走势

1、施工组织设计编制方式的组合化

由于施工组织必须适应今后多方面和多层次的管理要求,且直接涉及到制约,协调和企业的合法权益。因此,只要采取综合考虑,分块成文和视需要组合的

办法,才能满足需要。

2、编制内容的有竞争特色的规范化

规范化的技术和规范化的管理是企业成熟的重要标志,是企业总体实力的集中体现,是企业资信度的基石,也是投标成功的保证。世界著名的、大的建筑