咖啡店可行性研究报告
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咖啡店可行性研究报告
一、咖啡行业历史背景及现状分析
咖啡――世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快,在短短几十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。2014年的调查表明:咖啡终端销售市场依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客这些连锁店平均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月平均销量在16.47吨,占23.47%,西餐厅平均每月销量13.53吨,占19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。
二、目标市场分析
1.咖啡市场环境分析
市场的消费人群日益增多,这类消费者追求健康饮食,尤其是求新、求异的心理特征非常明显。各界成功人士、小资以及一些青少年都是咖啡厅的主流消费人群,他们并不仅仅满足于寻求美味的食物,对消费环境的要求也越来越高。咖啡厅不仅提供健康搭配的商务套
餐,还拥有丰富的菜式和周到专业的服务,就算是一个家庭光临也可以满足每一位成员的需求。咖啡厅还可以提供一个相对安静的环境,让忙碌中的人们有一个很好的休息场所。咖啡厅让消费者感受到的不仅仅是一杯咖啡,一份可口的美食,它所营造的文化氛围,提倡的享受方式,才是最能吸引消费者的独到之处。
2.鸡西市咖啡市场现状与预测
据调查,鸡西具有一班规模的咖啡厅只有几家,所以咖啡事业的前景十分良好。随着鸡西市经济发展脚步的加快,人们生活质量的不断提高,饮品日益多样化,咖啡逐渐与时尚、现代生活连在一起带动了咖啡消费量的迅猛增加,形成巨大消费潜在市场。咖啡无疑已是人们生活中不可或缺的东西,上班来杯咖啡精神百倍,下午茶来杯咖啡心旷神怡,下班后好友成群一起来杯咖啡扩展社交更是种时尚的表现。据调查,中国咖啡市场每年约15%的上升幅度。鸡西现在仅有几家咖啡厅,这肯定不会满足人们的需求,因此本项目咖啡
厅的设立,可以充分解决这一问题,体现了本项目的市场前景及可行性
3.咖啡店项目的竞争优势分析
好的咖啡需要有好的制作方法将其色、香、味诱发出来,并且,只有拥有独特的气质独特的工艺才能让它挥发出迷人的气息。我们的咖啡厅以出售各式咖啡为主,极为注重咖啡的品质,引进进口的咖啡机,所有出品均采用经过严格挑选的100%最优质的咖啡豆制成,与此同时更十分注重各类咖啡消费者的口味和爱好,研制出了具有独特口味的各式咖啡,并根据追求时尚人。士的新口味不断推出咖啡新配方,形成了独具特色的citecoffee系列咖啡品牌。除此之外,咖啡厅还向消费者提供各种特色精美的西式糕点、商务套餐,以迎合各类消费者的不同需求
4.项目市场营销策略分析
4.1市场策略
4.1.1营销规划
利用现在的一切机会和资源,做好服务营销,以更人性化的服务,建设好自己的品牌,巩固消费者的忠诚度。
4.2竞争优势
4.2.1给予消费者很高的保密性,提供一个良好的休息环境
4.2.2拥有大的、方便的停车场地,对有车一族较有吸引力。
4.3市场定位以休闲为主的咖啡店,业务交际、情感交流的时尚场所。
4.4推广计划尽快建立本店的知名度,使本店为附近消费者知晓。
三、咖啡店项目的装修设计
咖啡店装修设计的总原则是把握时代潮流,展现都市时尚,充分展示咖啡特有的文化内涵和经营特色,力求个性鲜明突出,达到引人注目、休闲舒适的最佳效果。为实现上述目的,我们在装修设计上尽可能做到细致入微,充分展现整体设计意图,最大限度吸引客人,实现客人消费。
1.灯光效果设计
灯光的总亮度要低于周围,使本店形成优雅的休闲环境,这样,才能使顾客循灯光进入温馨的咖啡店。其次,吧台用若隐若现的灯光。室内装饰设计,色调用明朗的颜色。
2.色彩和声音的设计
店内的色彩运用,考虑到顾客阶层、年龄、爱好倾向、咖啡特性、注目率等问题,因为本咖啡店的店址选择问题选择以暖色调为主的色彩运用。音响会刺激顾客的注意力,可以放一些主题性特色音乐,制造音响,来导引顾客。
3.由内而外的装饰设计
店门面装饰成形状独特或怪异的形状,争取在外观上别出心裁,以吸引消费者。咖啡店内布置要体现一种独特的与咖啡相适应的气氛。店内在光线较暗或微弱处设置一面镜子。镜子可以反射灯光,使咖啡更显亮、更醒目、更具有光泽,还给人一种空间增大了的假象。收银台设置在吧台两侧且应高于吧台。
四、财务状况分析
1.初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(6万/年),餐饮卫生许可等证的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等
2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。
3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000
元,基本设施费用等2600元)。店租:¥5000/月、简单的装修10000(刷墙、清洁)
水电煤:¥500/月
每月¥2000/月,电器、家具(二手¥20000)、咖啡机,¥200、冰箱,¥2000、烤箱,¥300、微波炉,¥500、冷气机,¥5000、电脑,¥4000、桌x50,椅子x200,¥2500、吧台,¥1500、吧椅x4,¥400、书架,¥400、饰品架,¥400。
人工:5人,¥500/月(基本生活费)。
成本:1、材料¥500/天
2、人工¥80/天
利润=收益-成本
税金=营业额x税率
4.每日经营财务预算及分析
据预算分析及调查,可初步确定市场容量,也可以看出每杯31-100元之间的价格最为合适,因此可大致估算出每日总营业额约2000元,收益率70%,毛利润2000元。由此可计算出投资回收期约为一个月。
五、结论与建议