出租屋分级管理实施细则

出租屋分级管理实施细则

镇出租屋分级管理实施细则

为切实加强我镇出租房品级管理工作，建立健全稽核鼓励制度，提高房东、“楼长”在房屋租赁服务管理工作中的主动性与积极性，结合我镇实际，特制定该细则。

一、指导思想

以党的“十八大”精神为指导，按照打造“平安***”、构建和谐社会的总体目标，坚持依靠群众、服务群众、因地制宜的方针，有用整合社会资源，淘汰行政办理本钱，扎实推进我镇出租屋办理品级评定稽核工作。

二、评定原则

1、坚持“公平、公正、公开”的原则。

2、坚持过程与效果相结合的原则。

三、评定对象

辖区内切合出租条件的出租屋。

四、评定内容和标准

出租屋等级分为“三星”、“二星”和“一星”三个级别，一个级别用一个星表现，星的数量越多，表示的等级越高。设置基础考评分100分。当次被评为“三星”出租屋考核得分必须达到90分（含90分）以上；考核得分达到80分以上不满

90分的出租屋评为“二星”出租屋；60分以上不满80分的出租屋评为“一星”出租屋；60分以下的评为整治户,原则上不

得出租。等级的评定按照考评结果由高到低确定，遇有一票否决情况的，取消当次评定资格，直接确定为整治户。评分内容和标准详见《***镇出租屋等级评定打分表》。

五、评定方法

（一）评定主体。

***镇出租屋品级评定工作，在***镇出租屋等级评定领导小组的引导下，由出租屋评定工作小组卖力实行，小组成员由网格责任民警、出租屋服务站代表、村（社区）责任人、（村）社区户管员、出租屋“楼长”等人员组成。

（二）评定流程

（1）自评。每年5月初及11月初，由出租屋“楼长”根据实际情况，进行自评打分，当月10号前完成，自评结果及

时交村（社区）警务室。

（2）小组评定。由出租屋评定工作小组分别于每年的5

月中及11月中组织开展，当月22日前完成评定工作，评选结

果报***镇综治办备案。具体流程为：先举行前期质料评定，

然后组织人员到出租屋实地举行初评，初评结果应当场告知房东或“楼长”，并在村（社区）公告栏公示三天，对效果有贰言的职员，可以将情况反馈至村（社区）警务室，村（社区）警务室要组织职员对环境举行核实，经查实的，要进行复评，复评效果为终极效果，并在村（社区）公告栏进行公示。公示结束后，召开房东、楼长大会予以授牌。

六、结果应用

1、被评为“三星”出租屋的，为示范户，由社区付

与三星牌匾。社区应当增强宣传和引导，提高入住率。同时原则上工作小组每个月上门巡查不少于一次。承租人管理工商营业执照、卫生许可证、食品安全许可证等享受优先待遇和上门管理居住证等办事。对于连续两次被评为三星出租屋的，该出租屋“楼长”可参选***镇出租屋“十佳楼长”评选，并由村（社区）年终总结时赐与肯定的经济嘉奖。

2、被评为“二星”出租屋的，为规范户，授予二星

牌匾。原则上工作小组每个月上门巡查不少于两次，并要加强指导，帮助出租屋“楼长”改进不足。

3、被评为一星出租屋的，为普通户，授予一星牌匾。原则上工作小组每星期上门巡查不少于一次，并增强教诲和引导，督促“楼长”推行出租屋办理职责，提高“楼长”自我管理意识。

4、联合一样平常巡查工作，如发现出租屋星级不达

标环境，限期改正，逾期未改正的，取消评级或降级处置惩罚。

5、被确定为整治户的，原则不得出租。工作小组每

三天上门查抄一次，督促房东、“楼长”按标准进行整改，整改合格后，方可出租。同时要加大查处力度，对于发现题目应当限期整改的，必要时可以根据相干划定予以处罚，并按处罚上限举行量罚。

6、等级评定周期以半年为限，不搞终身制，对付复

评不及格的，予以取消品级牌匾，重新到场下半年评定。

***镇大中型企业保安队

第一队长管理规定

（试行）

第一章总则

第一条为充分发挥辅警队伍在社会治安综合治理中的帮助作用，根据《保安服务管理条例》、《公安机关实施保安服务管理条例办法》和《**市辅警管理办法（试行）》等，结合***镇实际，特制定本规定。

第二条本规定适用对象为***镇兼任大中型企业保安队

第一队长的辅警（下称“兼职保安队长”）。

第二章工作职责

第三条兼职保安队长为所负责企业的治安直接责任人，实行“双岗双责”制，除推行本岗亭工作职责外，还要承担大中型企业保安队

第一队长的工作职责。主要职责有：

（一）指导所负责的企业做好宁静保卫工作。

（二）按照治安网格化的工作要求，组织所负责的企业保安员协助警务区在企业周边重点地区开展治安巡防，安排保安员到治安岗位值守。

（三）组织所负责的企业保安员协助交警在企业周边维护交通秩序和处置惩罚交通事故。

（四）指导所负责的企业保安员加强对企业的一样平常消防安全查抄，做好企业间火灾和其他治安灾害变乱的联防工作。

第三章日常管理

第四条兼职保安队长在所属警务区责任民警的引导下开展工作。

第五条凭据企业周边治安状况，结合治安网格化的工作要求，确定企业内部及周边巡逻所在、时间、方式、路线，组织企业保安员举行巡逻，并订定巡逻排班表，落实巡逻签到制度。根据企业周边治安庞大环境，设置治安岗亭，安排企业保安员在治安岗位帮忙辅警执勤，做到“定人、定岗、定责”。

第六条在交警部门的引导下，企业保安员对本单位员工举行交通安全知识宣传，进步员工交通安全意识。同时安排企业保安员在企业周边交通疏导重点路段帮忙维护交通秩序，确保企业员工上下班和学生上下课的交通安全。遇有交通事故时，组织保安员及时举行公道的前期处理。

第七条掌握企业内部及周边消防安全状态，协助企业兼职消防员举行消防安全查抄，消除各种火警隐患。在消防部分的引导下，组织保安员开展消防知识宣传和消防技能培训，使企业保安员能够熟悉各种消防器材（设备）的性能，纯熟利用要领和步伐，进步火警扑救本领。

第八条加强大中型企业保安步队的办理。定期构造企业保安员例会，引导企业保安步队设置装备摆设，提高企业保安员的业务素质和本领程度。

第四章工作制度