医院信息科年度工作总结与发展规划

2013年度工作总结及

xxx人民医院信息化建设发展规划

信息科

在院领导班子带领支持下，在各科室的配合支持下，医院信息科各项工作有序开展，较好的完成了2013年各项任务。现把2013年职责履行情况和2014年工作思路及重点报告如下：

一、工作回顾

1、及时准确完成上级部门及医院各种报表及任务。

国家卫生统计信息网络直报的月报、季报、年报；河南省统计局网络直报；10大指标月报；临时下达的各种报表及调查表。

2、信息化建设：

㈠制定2013-2020中长期信息化建设方案。㈡为上新的医院信息系统做前期准备，包括考察软硬件开发商及产品，制定建设方案并招标（现已完成网络架构招标并签合同，对his系统进行了3次招标均流标）。㈢更新病案统计系统并与his接口，㈣his增加重大疾病收费。㈤Pacs完成病理系统安装（病理科无电子显微镜无法运用）。

3、电脑输入出院卡片9344份。

4、各科电脑及网络维护：426次；其中远程维护41次。

5、下载打印任务：完成下载打印任务45个（网上查找下载打印的各种文件、程序、制度、预案等）

6、接发电子邮件99封。其中每月固定邮件有10大指标上报邮件、院计生办上报邮件、药委会合理用药上报邮件。

7、更新电子大屏内容40个：主要包括药价调整、防保疫情宣传、院务公示、参合农民住院须知、体检流程、更新大屏数据、各类活动及节假日通知等。

8、制作宣传版面标志217块；科室牌23个；标语17幅。

9、发布院内信息简报12期。

10、药品库存调整9次。

11、每月定期为药委会提供药品双十信息。

12、每月定期为财务科提供药品比例信息、农合人次均费用。

13、每月为医务科提供临床路径信息。

14、每月为检验科提供成本核算信息。

15、每月为农合办提供单病种信息。

16、定期升级局域网杀毒软件。

17、节假日的院总值班。

18、其它：参加高招体检；卫辉市乡医培训及影像学术交流会议活动

协助：检验科申报2013年全省室间质评申请表，每季度协助检验科网上上报质控。整理病人检验档案。

协助：居民医保核对、导入数据、编辑电子表格、2013报盘编新号、修改文件、发送邮件、恢复优盘丢失数据。

协助：农合制作住院床位平面图、制作编辑excle表格4、农合单病种统计及报表3、农合2012年收支情况、农合200元以上收费项目、农合办医疗机构信息化建设情况调查表。

协助：、内三转移资料、妇产科电脑找文件2、

协助：党办下载文档、整理文件、党办填写报表、卫辉市党员志愿者注册登记表和志愿服务队情况登记表、下载his治疗项目。

协助：医务科电子表格编辑运用、医师考核7、医师报名打印缴费、515工程报名、下载电子邮件、文档3次、打印文件、网页登陆、医院病种调查报表。协助病案室输入、统计病例，对病案室进行软件培训。

协助：护理部发电子邮件2、下载文档3、截图、修改照片。

协助：社区服务中心输入健康档案、调取筛选数据3、下载软件、下载邮件。

协助：保卫科调监控5次。

协助：院办拷贝复制照片、制作多媒体课件、宣教视频下载、

电子文档排版。

协助：农合、居民医保、防保科、医务科、院办、文印室等职能科室以及各临床科室制作编辑电子表格、电子文档共24次。

协助：人事科副高职称评定报名和打印职称评定检索页、制作电子表格、卫生技术报名人员网上缴费。

协助：药委会抗生素情况调查表、住院处处方查询

二、存在问题和规划（附件：xxx人民医院信息化建设发展规划）

三、2014年工作思路及重点

新的一年，信息科将继续提高各项工作水平，提升科室成员素质能力，规范化工作流程，完善工作内容，并为各科室发展提供支持。除更加快速高效的完成本科室管理范围内各项日常工作外，重点放在加快完善医院信息化建设。主要包括更换HIS，完善PACS，更新改造网络架构。

2014.1.5

（附件）

Xxx人民医院信息化建设发展规划

（2014-2020）

1 一、背景

十八大三中全会“改革60条”，第46条是对深化医药卫生体制改革做的部署，部署要求“充分利用信息化手段，促进优质医疗资源纵向流动。加强区域公共卫生服务资源整合”。在这之前国务院和卫生部就已下发了一系列文件，对卫生信息化建设提出了要求、技术方案及指导意见。其中2012年6月下发的《卫生部国家中医药管理局关于加强卫生信息化建设的指导意见》中，勾画出了一段时期内卫生信息化建设的总体框架、基本原则和工作目标。总体框架也被描述为3521工程，即建设国家、省、区域（地市或县级）三级卫生信息平台，加强公共卫生、医疗服务、医疗保障、药品供应保障和综合管理等五项业务应用系统，建设居民电子健康档案、电子病历等两个基础数据库和一个业务网络，将三级卫生信息平台作为横向联系的枢纽，整合五项业务的纵向功能和应用，以居民健康卡为联结介质，促进互联互通，实现资源共享。到2015年，初步建立全国卫生信息化基本框架。到2020年，建立完善实用共享、覆盖城乡的全国卫生信息化

网络和应用系统，为实现人人享有基本医疗卫生服务目标提供有力的技术支撑。

不断深化的医药卫生体制改革，对医院的医疗服务和管理提出了更高的要求。对信息化建设的要求越来越高，越来越迫切。医院要想求得生存和发展，就必须顺应改革的大潮，采用现代化的技术手段，改善医疗服务环境，促进医院管理和机制创新，促进经营管理和经营决策更加科学,建成符合现代化医院发展要求的医院信息系统，达到模式先进、流程优化、管理配套、支撑有力、运作高效；提高医疗质量和效率，增强医院的市场竞争能力，更好地创造社会经济效益。为配合医院建设发展战略，明确未来几年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。

2 二、医院信息化发展现状

（一）发展现状

医院信息化建设始于2004年年底，经过几年的发展，网络初具规模，外网通过光纤与因特网相连，有信息点20多个，主要用于信息、医保、农合、财务、防保、社区、药械、院长等科室的院内外信息上传下载和远程维护等。内网运行医院管理信息系统，共有信息点30多个；应用软件是采用郑州中恒科技公司的HIS（医院信息管理系统）和深圳蓝韵实业有限公司的PACS。HIS应用模块有门诊收费管理、住院处管理、病区护士工作站、药库管理、药房管理、物资管理、新农合接口、新农合单病种费用、病案统计、院长查询。PACS属国家投资项目，但受医院信息化规模所限，目前只能处于科室级层次，已应用科室有放射、超声、胃镜。网络安全上实施了内外物理隔离，医保（门诊收费、住院处）、新农合、社区采用VPN实现内外互联，局域网采用赛门铁克网络版杀毒软件，HIS服务器采用的是双机热备。几年来，系统的建设和运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对提高医院的服务质量发挥了积极作用，为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。