商务经理工作总结
商务经理年度个人工作总结7篇
商务经理年度个人工作总结7篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我作为商务经理，经历了许多挑战和学习。
现在，我想对过去一年的工作进行一个全面的总结，以便更好地理解自己的工作表现和需要改进的地方。
一、工作背景与目标在过去的一年中，我的主要工作是推动公司商务拓展，提高销售业绩，并加强与合作伙伴的关系。
我的目标是带领团队完成公司下达的销售任务，并寻求新的增长点，以提升公司在市场上的竞争力。
二、工作亮点与成果1. 销售业绩显著提升：通过制定科学的销售策略和激励方案，我们成功完成了公司下达的销售任务，并在季度和年度销售评比中取得了优异的成绩。
2. 合作伙伴关系深化：我们与现有合作伙伴建立了更加紧密和互信的关系，通过定期的沟通和合作项目的推进，实现了双方的合作共赢。
3. 新市场开拓取得突破：我们在现有市场的基础上，积极开拓新市场，成功打入了几个新的行业领域，为公司的未来发展奠定了基础。
三、工作不足与反思1. 团队建设有待加强：在团队管理方面，我意识到自己的领导能力还有待提高，需要更加注重团队建设和人才培养，以提升整个团队的战斗力。
2. 销售策略需要优化：虽然我们在销售业绩上取得了显著提升，但我认为我们的销售策略还有优化空间，需要更加注重客户需求和市场竞争情况，以制定更加科学的销售策略。
3. 沟通能力有待提高：在与客户和合作伙伴的沟通中，我发现自己的沟通能力还有待提高，需要更加注重倾听和理解对方的需求和意见，以建立更加良好的沟通关系。
四、未来展望与规划针对过去一年工作中存在的问题和不足，我制定了以下未来一年的工作计划和目标：1. 加强团队建设和人才培养：我将更加注重团队建设和人才培养，通过定期的培训和交流活动，提升整个团队的战斗力，为公司的发展提供有力的人才保障。
2. 优化销售策略和激励方案：我将更加注重销售策略和激励方案的优化，通过市场分析和客户需求调查，制定更加科学的销售策略和激励方案，以进一步提升销售业绩。
幕墙商务经理年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为幕墙商务经理，在公司领导的关怀和指导下，在团队成员的共同努力下，我们取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为新的一年工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 市场拓展（1）全年共完成新项目10个，同比增长20%，销售额达到2.5亿元，同比增长15%。
（2）积极开拓新市场，与多家知名企业建立合作关系，为公司拓展新的业务领域。
（3）针对市场竞争激烈的情况，制定差异化竞争策略，提高公司在行业中的竞争力。
2. 项目跟踪与管理（1）严格按照项目进度要求，确保项目按时交付。
（2）加强对项目团队的培训和指导，提高团队的专业技能和服务水平。
（3）加强与项目甲方、设计院、施工方等各方的沟通协调，确保项目顺利进行。
3. 成本控制（1）严格控制项目成本，确保项目利润率达到预期目标。
（2）优化供应链，降低采购成本，提高供应链效率。
（3）加强内部管理，降低运营成本，提高公司整体效益。
4. 团队建设（1）加强团队凝聚力，提高团队执行力。
（2）完善绩效考核制度，激发员工工作积极性。
（3）关注员工个人成长，为员工提供晋升和发展机会。
5. 质量管理（1）严格执行国家相关标准和规范，确保产品质量。
（2）加强质量管理体系建设，提高质量管理水平。
（3）积极开展质量改进活动，降低质量风险。
三、工作亮点1. 成功开拓新市场通过积极参与行业展会、加强与合作伙伴的沟通，成功开拓了多个新市场，为公司创造了新的业务增长点。
2. 项目进度控制在项目进度控制方面，我们严格按照合同约定，确保项目按时交付，得到了甲方的一致好评。
3. 成本控制效果显著通过优化供应链、加强内部管理，实现了项目成本的有效控制，提高了公司整体效益。
4. 团队建设成效显著通过加强团队凝聚力、完善绩效考核制度，团队执行力得到显著提升，员工工作积极性明显提高。
四、工作不足1. 市场拓展力度不足虽然今年在市场拓展方面取得了一定的成绩，但与行业平均水平相比，仍存在较大差距。
2024年商务经理个人年底工作总结(三篇)
2024年商务经理个人年底工作总结尊敬的领导、同事们：时间如梭，转眼之间，2024年即将过去。
在这一年里，我作为公司商务部门的经理，一直努力工作、学习和成长。
回顾过去的一年，我感觉收获颇多，同时也意识到自己还有很多需要改进和提升的地方。
一、工作业绩在今年的工作中，我主要负责商务部门的运营管理和业务拓展工作。
总体而言，我对自己的工作成绩还是比较满意的。
具体表现在以下几个方面：1. 业绩增长：在今年，我带领团队紧密合作，努力开拓市场，积极寻找商机，成功签订了多个大型项目合作。
总体业绩较去年同期增长了30%以上，为公司的发展做出了积极贡献。
2. 客户维护：我注重与客户的良好关系建立和维护，通过定期拜访和沟通，积极解决客户遇到的问题，保持了良好的合作关系，并得到了客户的高度评价。
3. 团队管理：作为团队的领导者，我始终注重团队建设和员工的成长培养。
通过组织团建活动、定期交流会议等手段，增强了团队的凝聚力和向心力，提高了整体工作效率。
二、工作思考在取得一定成绩的同时，我也意识到自己在工作中还存在一些问题和不足之处，需要不断改进和提升：1. 沟通能力：在与团队成员和上级领导的沟通中，我发现自己有时候表达不清晰、语气过于强硬，需要更加注重沟通技巧的提升，学会多听取别人的意见和建议。
2. 自我管理：由于工作中经常面临多任务的情况，我有时会在时间规划和任务优先级上出现问题，需要进一步提高自己的时间管理能力，更好地分配和控制工作的进度。
3. 专业知识：商务管理是一个不断发展和变化的领域，我需要不断学习和更新知识，关注市场变化，提高自己的专业素养，以更好地适应工作需求和市场竞争。
三、改进计划为了进一步提高自身的工作能力和业绩水平，我制定了以下改进计划：1. 提升沟通能力：通过参加相关培训和阅读相关书籍，学习沟通技巧和表达能力，同时注重倾听和尊重他人的意见，积极改善自己的沟通方式。
2. 加强自我管理：建立科学的时间管理制度，减少工作中的浪费时间，合理安排工作和休息时间，提高工作效率和质量。
商务谈判经理月度工作总结
商务谈判经理月度工作总结本月是我担任商务谈判经理的第一个月，经过30天的工作，我对自己的表现进行了总结和分析。
首先，我在本月主要的工作内容包括与客户进行商务谈判、制定合同条款、解决问题以及签订合同等。
在商务谈判方面，我努力保持了良好的沟通和谈判技巧，与客户建立了信任，最终成功达成了多个合作协议。
在制定合同条款方面，我认真审核了各项条款，确保合同符合公司政策和法律法规，保护了公司的合法权益。
在解决问题方面，我遇到了一些矛盾和纠纷，但通过耐心沟通和协商，最终找到了解决问题的有效方法。
最后，在签订合同环节，我与客户签署了多个重要的合同，为公司的发展开拓了新的业务。
其次，我在本月的工作中还存在一些不足之处。
首先是时间管理方面，由于工作量较大，我在安排时间上有些不够合理，导致一些工作延误。
其次是团队协作方面，由于工作繁忙，我没有对团队进行有效的沟通和协作，导致一些工作出现了交叉和遗漏。
最后是学习提升方面，我觉得自己在谈判技巧和业务知识方面还有待提高，需要不断学习和积累经验。
最后，针对以上问题，我在下个月的工作中将会做出相应的改进和调整。
首先是加强时间管理，制定详细的工作计划和安排，提高工作效率。
其次是加强团队协作，定期组织团队会议，分享工作进展和需要协助的方面，确保团队协作顺畅。
最后是加强学习提升，利用业余时间学习相关知识和技能，不断提高自身的专业水平。
总的来说，本月的工作虽然有不足之处，但也有不少亮点和收获。
通过总结和反思，我相信在下个月的工作中将会更加出色，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢公司的支持和信任，期待在今后的工作中取得更好的成绩！。
商务经理年度个人工作总结7篇
商务经理年度个人工作总结7篇篇1尊敬的领导：在这个充满挑战与机遇的年度，我作为商务经理，全程参与了公司的各项商务活动，并取得了显著的成果。
以下是我本年度的个人工作总结。
一、工作内容与成果1. 商务谈判与合同签订：在过去一年中，我成功主持并参与了多场关键商务谈判，涉及金额高达数亿元人民币。
通过有效的沟通技巧和商业策略，我们成功签订了多个重要合同，为公司带来了稳定的收益和市场份额。
2. 客户关系维护与发展：我始终坚持以客户为中心的原则，定期拜访重要客户，了解他们的需求和关切。
通过不断的沟通和协调，我们成功维护了良好的客户关系，并在多个项目中实现了客户满意度的大幅提升。
3. 市场开拓与创新：面对日益激烈的市场竞争，我积极寻求新的市场机会和创新点。
通过深入分析行业趋势和竞争对手情况，我们成功开拓了多个新市场领域，并推出了一系列创新产品，赢得了客户的广泛认可。
4. 团队建设与管理：我注重团队成员的培训和发展，定期组织团队会议和交流活动，分享经验和心得。
通过不断的团队建设和激励措施，我们的商务团队整体素质得到了显著提升，取得了一个又一个的佳绩。
二、工作亮点与难点1. 工作亮点：在过去的年度中，我们成功签订了多个重要合同，开拓了新市场领域，并推出了创新产品。
同时，我们的客户满意度也得到了大幅提升，为公司带来了良好的口碑和声誉。
2. 工作难点：在商务谈判中，我们面临着激烈的竞争和复杂的商业环境。
为了突破难点，我不断加强学习和研究，提高自己的专业素养和商业洞察力。
同时，我也积极与团队成员沟通交流，共同寻找解决方案。
三、个人能力与提升1. 商务谈判能力：通过不断的实践和学习，我逐渐提高了自己的商务谈判技巧和策略。
在谈判中，我能够灵活运用各种谈判技巧，争取最大的利益。
2. 客户关系处理能力：我注重客户关系的管理和维护，通过有效的沟通和协调，成功解决了多个客户问题和纠纷。
同时，我也积极与客户保持联系，及时了解他们的需求和反馈。
2024年商务经理个人年终工作总结(4篇)
2024年商务经理个人年终工作总结尊敬的领导：首先感谢领导对本人在2024年的工作给予的关心和支持，使我能够在工作中不断成长和进步。
在过去的一年里，我作为商务经理，承担了多项重要的工作任务和责任，实现了一定的成绩，同时也遇到了一些挑战和困难。
在此，我将对2024年的工作进行总结，并就下一阶段的工作提出一些建议和计划。
一、工作成绩在2024年，我积极开展了各项工作，取得了如下成绩：1. 市场拓展成绩突出。
针对公司的产品和服务，我积极寻找新的市场机会，并与客户进行深入的沟通和合作。
通过积极的市场拓展，公司的市场份额得到了显著提升，实现了销售额的增长。
2. 客户关系维护良好。
作为商务经理，我注重与客户的关系维护和沟通。
通过定期的客户拜访和交流，我不断了解客户需求，并及时解决客户问题。
通过这一工作，公司的客户满意度得到了提升，客户忠诚度明显增加。
3. 团队管理能力提升。
在过去的一年里，我作为商务经理，成功承担了团队管理的责任。
我积极参与团队的日常工作，与团队成员保持密切的合作和沟通。
通过团队协作，我有效地提高了团队的工作效率，使团队的绩效指标得到了改善。
4. 业绩达成目标。
在2024年，我和团队一起制定了年度业绩目标，并努力实现这些目标。
通过艰苦的努力和团队的配合，我们成功完成了年度业绩目标，并取得了一定的奖励和认可。
二、工作挑战在过去的一年里，我也遇到了一些挑战和困难，主要包括以下几个方面：1. 市场竞争激烈。
随着市场竞争的加剧，我发现公司的产品和服务面临着激烈的竞争压力。
在这个环境下，我需要不断提高市场营销策略，寻找差异化的竞争优势，以确保公司的业绩增长。
2. 沟通和协调难度大。
作为商务经理，我需要与各个部门和团队进行有效的沟通和协调，以确保各项工作的顺利进行。
然而，在这一过程中，我发现不同部门之间存在信息不畅通、目标不一致等问题，使得工作进展不如预期。
3. 压力和工作量大。
作为商务经理，我需要不断面对各种各样的挑战和压力，工作量也比较大。
商务经理年底工作总结及2023年工作计划
商务经理年底工作总结及2023年工作计划2022年即将过去，商务经理作为公司发展的中坚力量，在一年中承担了诸多责任和挑战。
回顾这一年的工作，总结经验教训，并制定2023年的工作计划，对于商务经理个人和公司来说，都具有重要意义。
首先，让我们来回顾一下2022年的工作。
在过去的一年里，商务经理在市场调研和竞争分析方面投入了大量时间和精力。
通过与客户的有效沟通和反馈，商务经理及时了解客户需求，并与产品开发团队合作，推出了具有竞争力的产品。
同时，商务经理还积极参与展会和商务洽谈活动，与潜在客户建立了良好的业务关系。
除了市场调研和客户沟通外，商务经理还在团队管理和协调方面扮演了重要角色。
商务团队的顺利运行离不开经理的指导和支持。
通过定期的团队会议和讨论，商务经理帮助团队理清工作重点和目标，并提供必要的资源和支持。
同时，商务经理还与其他部门密切合作，确保公司内外部各项工作的协调性和高效性。
然而，2022年的工作也暴露出一些问题和不足。
商务经理发现市场竞争日益激烈，客户需求日新月异，需要进一步提升对市场的敏锐度和洞察力。
此外，商务经理意识到团队协作和沟通的重要性，计划在2023年加强团队内部合作和团队与其他部门的沟通协调。
基于对2022年的总结和反思，商务经理制定了2023年的工作计划。
首先，商务经理决定加强市场调研，深入了解客户需求和市场趋势，促进企业产品的创新和优化。
其次，商务经理计划加强团队建设，培养团队成员的专业能力和协作能力，以提高团队整体效能。
此外，商务经理还计划加强与其他部门的合作，促进公司内外各项工作的协同进行。
总之，商务经理年底工作总结及2023年工作计划具有重要意义。
通过全面总结过去一年的工作经验，商务经理能够发现并纠正问题，进一步提升个人和团队的工作能力。
制定2023年的工作计划，商务经理能够为下一年的目标设定和工作安排提前规划，并在实践中不断调整和优化。
2023年，商务经理将以更饱满的热情和更高的目标，在市场竞争中取得更好的成绩，为公司的发展贡献更大的力量。
商务经理年度总结与2024年度工作规划
商务经理年度总结与2024年度工作规划尽管我们距离2024年还有一段时间，但作为商务经理，提前规划和总结是非常重要的。
本文将展开详细阐述商务经理在2023年的工作总结以及对2024年工作的规划。
首先，回顾过去一年的工作，我们可以看到商务经理面临了许多挑战和机遇。
在2023年，全球经济出现了许多波动，各种不确定因素也增加了我们的工作难度。
然而，由于团队的努力和智慧，我们取得了很多可喜的成绩。
在市场拓展方面，我们成功打开了新的市场，并与一些重要客户达成了合作。
通过与客户建立良好的合作关系，我们提高了客户满意度，并改善了我们的销售业绩。
我们还通过市场调研和竞争分析，对市场需求进行了深入了解，为产品的开发和改进提供了有力的支持。
在团队管理方面，我们采用了一系列有效的管理方法，如团队培训、激励机制和沟通平台。
这些举措提高了团队合作和职业发展的氛围，使团队成员更有动力投入到工作中。
我们还通过定期的工作会议和团队活动，加强了团队之间的联系和凝聚力。
在客户关系管理方面，我们注重维护现有客户的满意度并扩展新的合作机会。
通过定期的客户回访和调查，我们及时了解客户的需求和反馈，及时进行产品和服务的改进。
此外，我们还参加了多个行业的会议和展览，拓展了和潜在客户的交流，为将来的合作奠定了坚实的基础。
鉴于过去一年的经验和成绩，我们需要在2024年制定一份明确而具有挑战性的工作计划。
首先，我们将继续拓展市场份额并寻找新的合作机会。
我们将加大市场调研力度，及时了解市场的变化和客户的需求，以便我们的产品和服务能够更好地满足市场需要。
其次，我们将致力于改进团队管理和培训，为团队成员提供更多的发展机会和职业成长空间。
我们将组织更多的培训和交流活动，以提高团队成员的技能和知识水平，使他们能够更好地应对市场的挑战。
此外，我们还将加强客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度。
我们将定期与客户进行沟通，了解他们的需求和反馈，及时解决问题和改进产品和服务。
20232023商务经理例会工作总结
20232023商务经理例会工作总结（2023-2023）【引言】2023年是充满机遇和挑战的一年，我有幸担任公司的商务经理，并参与了一系列重要的例会工作。
在这篇总结文章中，我将回顾2023年的例会工作，并分享一些经验和教训。
【第一部分】2023年的商务经理例会工作回顾2019年，数百名商务经理代表齐聚在一起，开启了2023-2023的例会工作。
我们的目标是推动公司在商业领域的持续发展和成功。
会议涉及各个方面，包括市场趋势、销售策略、竞争分析、客户关系等。
我充分利用这些例会，提升了自己的经营水平。
【第二部分】商务经理的发展和学习作为商务经理，我意识到持续的学习和自我发展的重要性。
在过去的一年里，我利用了公司提供的培训机会，学习了新的管理理念和技能。
这些培训包括项目管理、沟通技巧、团队建设和领导力等方面。
通过这些学习，我不断提升自己的能力，在例会中能够更好地发挥我的职能和责任。
【第三部分】应对挑战和解决问题在商务经理的日常工作中，面临挑战和问题是不可避免的。
2023年，我遇到了许多挑战，如市场竞争激烈、客户不稳定等。
为了解决这些问题，我采取了一系列的策略和措施。
我与团队合作，共同制定了市场营销计划，引入了创新的产品和服务。
我积极与客户互动，了解他们的需求和反馈，从而改进我们的产品和服务。
我强调团队的合作和沟通，通过有效的内部协作和信息共享，实现了项目的成功完成。
【第四部分】改进和反思2023年的例会工作让我有机会进行反思和改进。
我在每个例会后都会反思自己的表现和团队的工作。
通过这种反思，我发现了一些可以改进的方面。
例如，我意识到需要更好地管理时间，合理安排工作计划，提高工作效率。
此外，我还不断提高自己的领导能力，培养团队的凝聚力和协作能力。
这些改进措施使我更加成熟和自信，在工作中更加得心应手。
【第五部分】结语和展望未来通过2023年的例会工作，我取得了一定的成绩，并积累了宝贵的经验。
我将继续不断提升自己的能力，学习新知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。
商务经理工作总结6篇
商务经理工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，作为商务经理，我带领我的团队共同经历了许多挑战与机遇。
在公司的总体指导下，我们以实现业务目标为核心，不断调整策略，优化流程，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行全面总结，希望为公司未来的发展提供有益的参考。
二、工作总结1. 业务目标达成情况在过去一年中，我们商务团队共同努力，成功完成了公司下达的各项业务目标。
在目标达成的过程中，我们及时调整策略，优化资源配置，确保了各项任务的顺利完成。
同时，我们也积极开拓新市场，拓展新客户，为公司带来了新的增长点。
2. 团队建设与培训我认为，一个优秀的商务团队应该具备高效协作、勇于创新、不断学习等特点。
因此，我注重团队建设和培训工作。
通过定期组织团队会议、分享会等形式，加强团队成员之间的沟通与协作，提高了整个团队的执行力和创新能力。
同时，我也积极组织团队成员参加公司内外的培训活动，不断提升团队的专业素养和业务能力。
3. 客户关系维护与发展客户关系是商务工作的重要方面。
在过去一年中，我注重客户关系的维护与发展。
通过定期拜访客户、沟通需求、解决难题等方式，加强了与客户之间的联系与信任。
同时，我也积极推动客户之间的合作，实现了资源共享、互利共赢。
4. 市场分析与预测我认为，市场分析与预测是商务工作的重要环节。
在过去一年中，我注重市场分析与预测工作。
通过收集、整理、分析市场信息，及时掌握市场动态和趋势，为公司制定科学的营销策略提供了有力支持。
三、存在问题与改进措施虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进：1. 团队成员之间的沟通有待加强。
在未来的工作中，我将继续加强团队成员之间的沟通与协作，提高整个团队的执行力和创新能力。
2. 客户维护与发展仍需加强。
虽然我们已经取得了一定的成绩，但仍有部分客户需要进一步维护和发展。
在未来的工作中，我将继续加强客户关系维护与发展工作，提升客户满意度和忠诚度。
企业商务工作总结（三篇）
企业商务工作总结企业商务工作是指企业为促进业务发展、拓展市场、增加收入而进行的一系列商务活动。
这些活动包括市场调研、销售推广、客户维护、合作伙伴管理等。
在过去的一年里，我在企业商务工作方面取得了一定的成绩。
以下是我对这一年工作的总结。
一、市场调研和分析在市场调研和分析方面，我主要负责对目标市场进行了深入的研究，并通过各种调研手段获取了大量的市场数据。
在市场分析的过程中，我运用了SWOT分析、竞争对手分析等工具，对企业的市场竞争力进行了全面评估。
通过这些调研和分析工作，我们对市场需求有了更清晰的了解，为企业决策提供了重要依据。
二、销售推广和业绩提升在销售推广和业绩提升方面，我采取了一系列有效的策略和措施。
首先，我与销售团队密切合作，制定了详细的销售计划和目标，并通过定期的销售培训和激励措施，激发了销售团队的积极性和主动性。
其次，我与市场部门合作，开展了一系列线上线下的推广活动，提升了产品的知名度和市场份额。
此外，我还与重要客户保持了密切的沟通和合作，建立了长期稳定的合作关系。
通过以上工作，我们的销售额和市场份额都取得了显著增长。
三、客户维护和满意度提升客户维护和满意度提升是企业商务工作中至关重要的一环。
在过去的一年里，我加强了与客户的沟通与互动，及时解决客户反馈的问题，提高了客户满意度。
我还定期组织客户满意度调查，并根据结果制定了相关的改进措施。
通过这些工作，我们的客户满意度得到了显著提升，客户对企业的忠诚度也得到了增加。
四、合作伙伴管理和拓展合作伙伴的管理和拓展对于企业商务工作的发展至关重要。
在过去的一年里，我与合作伙伴保持了密切的沟通和合作，共同制定了长期的合作计划和目标。
通过与合作伙伴开展联合营销、共享资源等合作活动，我们取得了双赢的效果。
同时，我还积极寻找新的合作伙伴，拓展了企业的合作网络。
通过这些工作，我们的合作伙伴数量和质量都得到了大幅度提升。
总结来说，我在企业商务工作中通过市场调研和分析、销售推广和业绩提升、客户维护和满意度提升、合作伙伴管理和拓展等方面取得了一系列重要的成果。
2024年商务工作总结(五篇)
2024年商务工作总结____，在国、省宏观经济增速放缓的大背景下，全区服务业总体运行平稳，增长稳中趋缓。
一、服务业经济指标平稳增长。
____，预计全区完成服务业增加值____亿元、社会消费品零售总额____亿元,三产入库税金____亿元,外贸出口____亿美元，分别完成年度目标的____%、____%、____%、____%，同比分别增长____%、____%、____%、____%。
二、以展会促消费，全力拉动内需。
一是认真开展节日促销活动，培育消费热点。
紧抓节日商机，推出一系列各具特色的营销活动，精心实施了“迎春购物月”、“汽车嘉年华”、“美食盛宴”、“欢乐购物节”等让利促销活动，拉动节日消费。
二是开展专题会展活动，培育消费亮点。
成功举办四川第____届商品交易会，吸引川东北区域6地市共____余家企业参展；结合家居博览中心项目建设，举办家居产品专场展览会；同时，将汽车展销会办成了展销节，实现每月一次布展。
三是组织参加省内外展会，培育外销渠道。
组织区内斑竹竹艺、大唐农业、大唐食品、尧舜车业、六合服饰等企业参加了川货全国行·北京站、宝鸡站、哈尔滨站和惠民购物全川行·泸州站等展会活动，拓展区内特色产品销售渠道。
同时，我们还加强市场监测，实行主要生活必需品市场监测日报告制度和预警报告制度，全面监测大宗商品和日用消费品的市场供求和价格运行情况，保障节日供应。
三、以服务促投资，倾力建设项目。
今年以来，商务局坚持创新服务业重点项目推进机制，建立发展责任制，实行一对一跟踪负责，优化全程服务，及时协调解决建设中的矛盾和问题，助力重点项目建设快速推进，牵头协调的服务业重点项目共完成投资约____亿元。
王府井国际广场项目主体封顶，友豪国际家居博览中心项目除高层外其余楼宇全部封顶进入装饰装修，金汇时代广场完成完成展示馆建设并签订施工合同，即将进场；紫金汇主体封顶开始装修。
四、以政策促发展，努力争资引项。
2024年商务经理工作总结范文(8篇)
2024年商务经理工作总结范文（8篇）2024年商务经理工作总结范文（精选8篇）2024年商务经理工作总结范文篇120__年_月，根据分公司的工作安排，我作为分公司工程部经理，负责分公司工程建设方面的管理工作。
自就职以来，我严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有效利用组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与各同事团结进取，对共_个工程建设项目开展工程管理协调工作。
任职期间在安全管理方面，工程建设未发生影响安全绩效的事故事件，安全管理处于受控状态。
在工程质量管理方面，严抓施工质量管理，未发生质量事故事件。
在进度控制方面，组织编制各在建项目的一级进度计划，以计划指导施工。
在成本控制方面，开展各新建项目完成项目概预算编制工作。
结合一直以来开展的工程管理工作，我对个人工作报告如下：一、20__年工作情况作为工程部负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。
在实际工作当中，认真落实__公司和分公司的各项规章制度，建立分公司工程安全管理制度，加强对各在建项目的安全管理力度。
针对各在建项目的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，降低安全事故发生的概率，顺利的通过了__公司各部门和分公司组织的各项安全检查。
工程部内部多次组织进行安全检查活动，从车辆安全管理、消防安全、饮食卫生及应急预案等方面，组织进行全面的安全检查，对检查存在的安全隐患严格按照“三定”原则要求各项目进行落实，并定期进行复查，确保消除各项安全隐患，保证施工安全。
质量是企业永恒的主题，更是施工管理追求的目标，工作中我经常向部门员工及各项目第一责任人灌输“安全第一，质量第一，追求卓越”的企业安全质量理念。
要求每个工程项目在开工前，都编制《质量管理规划》，明确质量管理目标，编制合理的进度计划，从设备进场到各项工序的施工，严格执行“三控，三检”制度，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，严格要求施工单位的各项报检、报验合格率必须达到100%。
2024年商务经理工作总结（六篇）
2024年商务经理工作总结作为网带团队商务经理。
要保证团队健康稳定的发展，保证团队业绩稳定较好提升，又保证每个人有个较高的收入。
那商务经理不论对自己的心态和能力是个很大的挑战，对待工作无论是份内的工作还是份外的工作都、应该充满热情和激-情，不仅做的好，而且做的更好但作为商务经理在工作也要注意许多细节，不在其位，不谋其政。
在其位，就要谋其政。
也就是说，你在什么位置上，要做好本分，这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。
对待工作，也有分寸需要把握，虽然商务经理要作好分内分外的工作，但一切要把握个度，有句话是：过犹不及，商务经理要在大方面把握团队的思路。
但具体如何做，就不要过度去涉及，每个有每个人的思路。
有自己的方法。
平时做为商务经理多做些细致的工作，就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述，告诉他们，这个岗位是干嘛的。
商务代表完成多少产值和净业绩。
各级商务顾问完成多少产值和净业绩，这是硬指标。
同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访，如果是外业就要保证一天有效的直接拜访量。
以上我们坚决保证部门的执行力。
言出必行。
不得有半点折扣。
但也要灵活运用这些工作描述，一方面要有效激励团队奋发向上，但要有保证激励措施不是团队的负担。
成为部分落伍的借口。
首先是做事的原则。
对于每个员工，不苛刻强求，不无故反对，没有薄没有厚，没有远没有近，没有亲没有疏，一切按规则行事。
规则，就是天下欣网对员工行事的原则和标准。
对每个员工要一视同仁，不能拿商务经理的身份压员工，不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力，与员工沟通做到大家都能接受。
不能叫员工口服心不服。
要做到以理服人，以德服人。
同时要以人为本。
其次是做事的方式。
作为商务经理，在“言”与“行”之间，更看重“行”。
我不那些夸夸其谈的人。
不解决任何问题的事情。
我认为这点很重要，如果不做到这点，对商务经理或者团队形成恶劣的影响商务经理要少说多做。
做事要积极，说话要谨慎。
商务拓展经理的工作总结
商务拓展经理的工作总结作为一名商务拓展经理，我的工作职责主要涉及市场调研、业务拓展以及客户关系管理等方面。
在过去一年中，我在团队的支持下，成功地完成了一系列任务，并取得了可观的业绩。
以下是我对过去一年工作的总结。
一、市场调研作为商务拓展经理，市场调研是我工作的首要任务。
通过精确的市场调研分析，我能够准确定位目标市场，并确保公司在市场竞争中具备一定的优势。
在过去一年，我利用各类市场调研工具，全面了解了竞争对手的产品特点、价格策略以及销售渠道等信息。
基于这些信息，我制定了一系列针对市场需求的策略，并成功促进了公司产品在市场上的占有率。
二、业务拓展作为商务拓展经理，我的工作重点之一是拓展新的业务机会。
通过积极的市场拓展策略，我与一些潜在客户建立了良好的合作关系，并成功签订了多个重要合同。
为了扩大公司的业务规模，我还与合作伙伴开展了深入的合作，共同推进产品的研发和市场推广。
此外，我还积极参与了行业展会和商业活动，通过面对面沟通和交流，进一步提升了公司在市场上的知名度和影响力。
三、客户关系管理客户关系管理是商务拓展经理工作中的一个重要环节。
通过建立稳固的客户关系，我能够深入了解客户需求，并提供个性化的解决方案。
在过去一年，我加强了与现有客户的合作，及时跟进项目进展情况，并解决了客户反馈的问题。
同时，我也积极寻找新的潜在客户，并与他们进行深入的沟通和洽谈，最终赢得了一些重要的项目合作。
结语通过过去一年的工作总结，我深刻认识到商务拓展经理的工作需要全面的市场调研能力、业务拓展能力以及良好的客户关系管理能力。
在未来，我将继续努力提高个人专业素养，不断优化工作方法，更好地完成工作任务。
我相信，在团队的支持下，我能够取得更为优异的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
注：以上为1500字的商务拓展经理工作总结，根据题目要求，按照一般文章的格式进行了书写。
商务经理年度工作总结汇报（五篇）
商务经理年度工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司商务部门的经理。
首先感谢各位领导和同事在过去的一年里给予我的大力支持和帮助。
在这里，我将对我在过去一年的工作进行总结和汇报。
一、市场拓展方面在过去一年里，我带领团队开展了一系列市场拓展的工作。
我们根据市场情况制定了详细的计划，通过分析市场需求、竞争对手以及客户反馈等信息，全面了解了市场的状况。
在此基础上，我们调整了销售策略，不断拓展新的客户，同时保持了对现有客户的良好关系。
通过全面深入的市场调研，我们成功推进了多个重要项目，为公司的发展做出了积极贡献。
二、业务合作方面在过去一年里，我与各相关部门积极合作，加强了内外部的沟通与合作。
我们通过与产品研发团队的紧密合作，不断优化产品设计和性能，使产品更符合市场需求。
与供应链部门的密切配合，保证了产品的及时交付和产品质量的稳定。
同时，与销售部门的合作也非常紧密，我们共同制定了销售目标，并通过共同努力使销售业绩取得了显著的增长。
三、团队管理方面作为商务部门的经理，我非常注重团队的建设和管理。
在过去一年里，我与团队成员保持了密切的联系和交流，及时了解了他们的工作情况和需求，并为他们提供了必要的培训和支持。
同时，我也鼓励团队成员之间的合作与交流，通过团队建设活动增强了团队的凝聚力和归属感。
团队的工作氛围也逐渐好转，员工满意度明显提升，这为团队的整体工作效率和业绩的提升打下了良好的基础。
四、创新与改进方面在过去一年里，我鼓励团队成员积极创新，并为他们提供了必要的支持和资源。
我们积极引进先进的商务管理理念和工具，不断优化工作流程，提高工作效率。
同时，我们也深入挖掘客户需求，提出了一系列改进方案，通过创新和改进为客户提供更好的解决方案，获得了客户的肯定和赞誉。
总结一年的工作经验，我深刻认识到商务经理的工作并不仅仅是完成销售目标，更重要的是通过市场拓展、业务合作、团队管理以及创新与改进等方面的工作，为公司的发展提供全方位的支持和保障。
中建商务经理个人工作总结
中建商务经理个人工作总结时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我作为中建商务经理，有幸在公司领导和同事们的支持下，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行回顾和总结，以期为今后的工作提供借鉴和启示。
一、工作回顾1. 商务管理作为商务经理，我始终坚持把商务管理作为工作的重中之重。
在过去的一年里，我严格按照公司商务管理的要求，对项目商务工作进行全面梳理。
通过优化商务方案、控制成本、提高效益，实现了项目商务管理的精细化、规范化、智能化。
2. 客户关系维护在商务工作中，我深知客户关系维护的重要性。
一方面，我主动加强与客户的沟通，了解客户需求，为客户提供优质的服务；另一方面，我积极参与公司举办的各类活动，提升客户满意度，增强客户信任。
3. 团队建设团队建设是商务工作的重要组成部分。
在过去的一年里，我注重培养团队成员的商务素养，提升团队整体业务水平。
通过开展内部培训、业务交流、团队建设活动等，增强了团队凝聚力，提高了团队执行力。
4. 业务拓展在商务工作中，我始终保持开拓进取的精神，积极拓展业务。
通过深入了解市场动态，挖掘潜在客户，拓展业务领域。
同时，我还积极参与公司项目投标，争取更多业务机会。
5. 个人成长在过去的一年里，我充分利用业务工作之余的时间，不断提升自己的专业素养。
通过参加各类培训、阅读专业书籍、向同事请教等途径，提高了自己的业务能力和综合素质。
二、工作反思1. 提升自身能力作为商务经理，我深知自身能力的重要性。
在新的一年里，我将继续加强自身学习，提升业务能力和综合素质，为公司创造更多价值。
2. 加强团队建设团队建设是商务工作的核心。
在新的一年里，我将进一步加强团队建设，关注团队成员的成长，提升团队整体业务水平。
3. 优化商务管理在新的一年里，我将继续优化商务管理，通过创新管理手段、提高管理效率，实现项目商务管理的持续提升。
4. 深化客户关系维护客户是商务工作的生命线。
在新的一年里，我将进一步加强客户关系维护，提升客户满意度，为公司创造更多业务机会。
商务经理工作总结范文(5篇)
商务经理工作总结范文____年，本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。
强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要工作总结如下：一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。
一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照总经理及分管副总经理的部署，完成好本职工作。
同时认真学习业务线条的有关文件，提高自身的业务知识和工作能力。
二、以人为本，充分调动员工的积极性和主动性。
在过去的一年里，本人严格按照《高速公路营运管理试行规范》的要求，根据公司的统一部署，加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。
按照现有人员配置，完善岗位设置，有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。
1、为完善会议、学习制度，积极创建学习型企业，切实提高部门人员的整体素质，本人结合机电管理部的实际，通过组织部门人员定期召开会议，以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。
在此基础上，要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。
一年来，收到了较为良好的效果，促进了工作的发展，营造了良好的工作氛围。
2、加强部门员工的思想工作，提高员工对公司的认同感、集体感，倡导部门员工爱岗敬业的热情。
3、努力构建____高速公路的机电业务框架，明确部门各岗位的工作职责，并组织编写了一系列部门规章制度，严格督促部门员工按章办事。
同时建立了公司供电业务管理机制、网络安全检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。
一年来，公司设备设施安全运作，无数据丢失。
三、完善、优化了公司机电软硬件系统，保障全线设备、设施稳定运行。
____年，是____高速全面营运的开局之年。
年初，公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定，各项软硬设施也还不是很完善。
一年来，本人在公司总经理的正确领导下，在分管领导的指导下，优化、完善了公司的机电软硬件系统，保障全线设备设施稳定运行。
商务经理年终个人工作总结
尊敬的领导：回首一年来，我深感自己在工作中的成长与进步，也深知自身的不足之处。
通过对自己一年工作的总结与反思，我想详细总结一下自己的工作成果和不足之处，希望能够进一步提高自己并为公司的发展做出更大的贡献。
一、工作成果：1.业绩表现：在这一年中，我积极与客户进行沟通和交流，成功推销了多个产品，实现了个人业绩目标。
与此同时，我还成功签署了几个大型合同，为公司带来了可观的收入。
2.团队合作：我积极参与到团队中，与同事们共同协作，共同解决问题。
在工作中，我主动担任了一些项目的负责人，有效地推动了项目的进展，并取得了良好的成果。
3.持续学习：在这一年中，我持续不断地学习和成长。
参加了多个培训和学习课程，提升了自己的专业知识和技能。
通过阅读相关的商业书籍和文章，我加深了自己对行业的了解，提高了自己的专业水平。
4.沟通能力：在与客户和合作伙伴的沟通中，我注重倾听对方的需求与意见，并积极提出建议。
我善于发现问题和解决问题，与团队紧密合作，共同完成了许多重要的工作。
二、存在的不足之处：1.时间管理：由于工作繁忙，我有时候会感到时间不够用，导致一些重要的工作被耽搁或延迟完成。
我意识到时间管理对于工作的重要性，我会积极找到合适的方法来提高自己的时间管理能力，保证工作的高效完成。
2.沟通与协调：在工作中，我意识到自己在沟通和协调方面还存在一些不足。
有时候，我的言辞可能不够明确，导致对方理解困难；有时候，我也可能忽视了与团队成员的有效沟通，导致工作合作不够紧密。
我会进一步提升自己的沟通和协调能力，加强与他人的交流和合作，以提高工作的效率和质量。
3.创新能力：在工作中，我意识到创新能力对于一个商务经理来说至关重要。
虽然我在工作中能够按照公司的要求完成各项任务，但在新产品开发和营销策划方面，我缺乏一定的创新思维。
我会进一步增强自身的创新能力，不断学习和尝试新的方法，为公司提供更好的解决方案。
总结：通过这一年的工作，我深刻认识到自己的优势和不足，并且明白做好工作需要不断学习和提升自己。
商务工作总结范文
商务工作总结范文
尊敬的领导：
我非常荣幸能够在过去的一年里为贵公司工作，并参与了各种商务活动和项目。
在这
封总结里，我想回顾一下我过去一年的工作表现和所取得的成绩。
今年，我在贵公司担任商务经理的职位。
在这个角色里，我负责开拓新市场、与客户
建立和维护良好的合作关系、参与商务谈判等工作。
通过我的努力和团队的支持，我
取得了以下几个重要成绩：
1. 开拓新市场：我成功地拓展了贵公司的市场份额，并与多家潜在客户建立了合作关系。
这些客户在过去一年里为贵公司带来了可观的销售额。
2. 维护客户关系：我与现有客户保持了密切的沟通，并参与在他们身边有所耐心的工作，以满足他们的需求。
这些努力帮助我与客户建立了稳固的合作关系，并促成了多
笔重要的商务合作。
3. 参与商务谈判：我代表公司与供应商和合作伙伴进行商务谈判，并成功地达成了与
他们的合作协议。
这些合作关系为贵公司节省了成本，并提高了公司的竞争力。
除了以上的成绩，我还积极参加了各种商务培训和研讨会，不断学习和提升自己的商
务技能。
我也与团队成员合作，共同完成了一些重要的商务项目。
尽管取得了一些成绩，我也意识到还有很多需要改进和学习的地方。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的商务能力，并与团队合作，共同实现公司的目标。
我还计划
参加更多的培训和学习机会，以保持与时俱进的商务技能。
感谢领导和公司对我的支持和信任。
我相信在大家的共同努力下，贵公司将取得更大的成功。
谢谢！
商务经理。
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商务经理工作总结商务经理工作总结作为天下欣网带团队商务经理。
要保证团队健康稳定的发展，保证团队业绩稳定较好提升，又保证每个人有个较高的收入。
那商务经理不论对自己的心态和能力是个很大的挑战，对待工作无论是份内的工作还是份外的工作都、应该充满热情和激-情，不仅做的好，而且做的更好但作为商务经理在工作也要注意许多细节，不在其位，不谋其政。
在其位，就要谋其政。
也就是说，你在什么位置上，要做好本分，这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。
对待工作，也有分寸需要把握，虽然商务经理要作好分内分外的工作，但一切要把握个度，有句话是：过犹不及，商务经理要在大方面把握团队的思路。
但具体如何做，就不要过度去涉及，每个有每个人的思路。
有自己的方法。
平时做为商务经理多做些细致的工作，就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述，告诉他们，这个岗位是干嘛的。
商务代表完成多少产值和净业绩。
各级商务顾问完成多少产值和净业绩，这是硬指标。
同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访，如果是外业就要保证一天有效的直接拜访量。
以上我们坚决保证部门的执行力。
言出必行。
不得有半点折扣。
但也要灵活运用这些工作描述，一方面要有效激励团队奋发向上，但要有保证激励措施不是团队的负担。
成为部分落伍的借口。
首先是做事的原则。
对于每个员工，不苛刻强求，不无故反对，没有薄没有厚，没有远没有近，没有亲没有疏，一切按规则行事。
规则，就是天下欣网对员工行事的原则和标准。
对每个员工要一视同仁，不能拿商务经理的身份压员工，不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力，与员工沟通做到大家都能接受。
不能叫员工口服心不服。
要做到以理服人，以德服人。
同时要以人为本。
其次是做事的方式。
作为商务经理，在“言”与“行”之间，更看重“行”。
我不那些夸夸其谈的人。
不解决任何问题的事情。
我认为这点很重要，如果不做到这点，对商务经理或者团队形成恶劣的影响商务经理要少说多做。
做事要积极，说话要谨慎。
所谓“慎言”，就是说话要小心，不要说自己做不到的事。
用老百姓的话说叫“祸从口出”，没那么严重的话，起码也是“言多语失”。
要注意说话的场合。
在私下不要涉及过多的工作，但工作时候要少谈些私下的个人私事来寻求开心。
商务经理就是要先带着耳朵去，多听，有疑问的地方就先放一放。
我们常说一个人身体力行，那叫直接经验;而听听别人的经验教训，包括他经历的坎坷，走过的弯路，那是间接经验。
你多听点间接经验，也有好处。
这样我们可以多了解团队到底存在什么问题，我们员工的心到底是怎么想到。
用商务经理的直接经验来指导员工但不要成为说教。
作为商务经理，做事仍然要谨慎。
这种谨慎在《论语》中被概括为“如临深渊，如履薄冰”。
我们商务经理在做事的时候，要像站在深渊旁边一样谨慎行事，要像走在薄冰上一样小心翼翼。
多思、多想、多听、多看、谨言、慎行，这么做的好处就是“寡悔”，让商务经理少一点后悔。
少点错误世上没有卖后悔药的。
人一旦知道做错的时候，一切皆成定局，无法挽回。
商务经理如果在工作中少了指责、抱怨，在行为中少了很多让自己后悔的经验，那该团队就能成功了。
商务经理的言行对员工的认同感会起到一定的作用。
这种认同感会影响他们在工作中的创造力，能激发员工的潜能，从而调动他们更加的深入，更为主动的投身于工作之中。
要想员工的激-情调动起来始终如一的梦想。
价值观和目标的统一，重复观点能够帮助大家关注战略和目标。
从理性角度看重复能够帮人了解所应该做的。
从情感角度看，它满足了人们需要联合并成为集体一部分的需求。
确定明确可信的目标。
明确告诉大家天下欣网的未来目标是上市，如果公司上市大家都有房子有车，用自己充满想象的言词鼓励大家展望未来，让一线的战士全力以赴。
实现短期的销售指标从主要利益相关者那里获得承诺。
比如完成多少指标可以获得多少提成等等，调动员工为公司的运作全力以赴，唤起他们的热情然后要求他们做出承诺，要细节到：做多少产值完成多少业绩，什么时候做，单子出在那些部门以及自己准备怎样去做。
也许不总是能得到所期望的承诺，但我们认为要做到同上司良好的关系和下属较好的听从自己的领导，则要从透明的沟通方式做起。
引导。
我们在很大程度上是借助于员工的力量来达到预期的目标，当他们有了必要的工具和资源时，才能达到预定目标，这当然要包括自己的参与，对他们的工作及时的提供丰富的反馈信息，把直接下属的引导当作一种习惯，及时予以表扬并提出改进建议，而不是等到季度总结和年终总结之后再给出可行的反馈意见。
附送：商务英语专业实习报告商务英语专业实习报告我是一名商务英语专业的学生。
在即将毕业的这几个月里，我主要负责的工作内容是办公室文秘。
在这一过程中，我采用了看、问、学等方式，初步了解了公司文秘工作中的具体业务知识，拓展了所学的专业知识。
为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础，从个人发展方面说，对我影响最大的应该是作为一个社会人工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面，所以我将在报告中首先讲述我在实习期间积累的这方面的认识和经验。
毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。
由于我所在的公司是北京驻乌的一个办事处，是一家私企，所以我刚开始的工作并不忙，没有感觉到很累。
只是每天都要守在电话和传真机旁。
很耗时间，第一天就因为坐了一天腰酸背痛的。
但是过了几天就稍有点习惯了，每天向我同一个办公室的女孩学习一些办公知识。
刚步入工作岗位，才发现自己有很多都不懂的。
现在在办公室，有闲的时候就会看一些会计方面的书，虽然自己所学的专业在此时没有派上什么用场，但我觉得应该多学点，有几个技能在以后找工作也可以给自己我几个选择。
我现在上班近两个月了，在这短短一个多朋中，曾有几次想过干完一个月不干了。
也许我是刚开始工作，有时受不了经理给的“气”，自己心里很不舒服，就想辞职再重新换个工作得了。
但静下心来仔细想想，再换个工作也是的，在别人手底下工作不都是这样么?刚开始。
就应该踏踏实实的干好自己的工作，毕竟又没有工作经验，现在有机会了就要从各方面锻炼自己。
不然，想念以后干什么都会干不好的。
我现在的工作，相比其他人来说待遇挺不错的了，也不是和其他人比，工作也不是很难，很容易进入工作，关键是学习对人怎么说话、态度及其处事。
由于经验少，我现在这方面还有欠缺。
现在才明白，在校做一名学生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社会，早晚要面对这些避免不了的事。
所以，现在我很珍惜学习的机会，多学一点总比没有学的好，花同样的时间，还不如多学，对以后择业会有很大的帮助。
再说回来，在工作中，互相谅解使我很感激他们。
有时同事有事要晚来一点，就要我一个人在办公室办公，偶尔我也会的，大家相处的很好，没有什么隔合。
有几次要回学校办点事，去向经理请几小时的假，经理也都很体谅，直接就给批假了。
这个时候心里很开心;遇到一个如此好说话的经理。
所以，感觉现在的工作还是挺不错的，最重要的事就是周围的同事都很不错的。
心里上没有什么额外的，不必要的压力，可以好好工作，学习。
先就业，后择业。
我现在要好好锻炼自己。
再好好学习，之后相信自己通过努力一定会找个好工作来回报父母及其所有的老师的。
别的没有什么奢求的，现在当然是把磨练自己放在第一位，更何况现在的待遇还不错。
在这一个多月中，我学到了一些在学校学不到的东西，即使都明白的事，可是刚开始有时还做不好。
现在做事，不仅要持有需心求教的态度，还要懂得取长补短，最重要的一点就是“忍”了也就是坚持不懈。
现在，我工作的时间虽然不久，可是我发现自己真的变了点，会比以前为人处事了。
人生难免会遇到挫折，没有经历过失败的人生不是完整的人生。
在秘书这个职位上，技术性的劳动并不多，大多是些琐碎重复的工作，因而秘书在工作中所会遇到的挫折主要可能发生在：与上司沟通不好;上司给的某份工作感觉吃力，难以胜任;对琐碎重复的工作感到怨烦;与上司发生争执;情感方面。
针对文员这个职位的特点，具体到挫折时，不妨从调整心态来舒解压力，面对挫折。
古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，增益其所不能。
”遇到挫折时应进行冷静分析，从客观、主观、目标、环境、条件等方面，找出受挫的原因，采取有效的补救措施。
树立一个辩证的挫折观，经常保持自信和乐观的态度，要认识到正是挫折和教训才使我们变得聪明和成熟，正是失败本身才最终造就了成功。
学会自我宽慰，能容忍挫折，要心怀坦荡，情绪乐观，发奋图强。
善于化压力为动力，改变内心的压抑状态，以求身心的轻松，重新争取成功，从而让目光面向未来。
复印、传真、公文处理等文秘工作我都基本熟练。
文秘管理要制发文件，处理文件和管理文件。
在各种文件中，大部分具有不同程度的保密性，而且各级秘书人员经常接近领导，看一些重要文件，参加一些重要会议，所以，秘书人员在公共场合活动时要注意内外有别，把握分寸，对什么应该说什么不应该说要心中有数。
准确，是对工作质量的要求。
文秘管理的准确性是指正确体现政策，正确表达领导意图，正确地办文办事，言行有分寸，文字能达意。
它在一定程度上保证领导工作的准备性。
文秘管理的准确性，涉及的方面很多，简要地说，就是：办文要准，办事要稳，情况要实，主意要慎。
而要做到这些，必须态度认真，作风过细，不能疏忽大意，不能马虎潦草。
比如说办理公文，就要保证文件的质量，用词要准确，材料要真实，抄写要认真，校对要仔细，力求每一个环节都不发生差错。
否则就会贻误工作，甚至酿成难以弥补的损失。