招聘面试实战技巧
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性格风格自测
每道题一分然后计算出 SCMP 各个的得分 得分最多的为主要性格 次多的是辅助型性格
5、不同性格求职者的需求点 解析
四种类型的性格
活泼型
完美型
力量型
和平型
活泼型
优点:善于劝导,着重别人关系 弱点:缺乏条理,粗心大意 反感:循规蹈矩 追求:广受欢迎与喝彩 担心:失去声望 动机:别人的认同
企业吸引力下降、人才流失率高
2、不同层次求职者的需求点 解析
请问:下列四类求职者的主要需求是什么?
高学历 高经验
高学历 低经验
低学历 高经验
低学历 低经验
高学历 高经验 高学历 低经验
求职特点: 事业型, 看平台,自视高 求职特点: 学习型, 学东西,找资历 求职特点: 赚钱型, 投机型,找机会 求职特点: 工作型, 温饱型,求安定
性格风格自测
11、S 可爱
C 勇敢 M 注意细节 P外交手腕 12、S 让人高兴 C 自信 M 文化修养 P贯彻始终 13、S 富激励性 C 独立 M 理想主义 P无攻击性 14、S 情感外露 C 果断 M 深沉 P淡然幽默 15、S 喜交朋友 C 发起者 M 音乐性 P调解者 16、S 多言 C 执著 M 考虑周到 P容忍 17、S 活力充沛 C 领导者 M 忠心 P聆听者 18、S 让人喜爱 C 首领 M 制图者 P知足 19、S 受欢迎 C 勤劳 M 完美主义者 P和气 20、S 跳跃型 C 无畏 M 规范型 P平衡
完美型
优点:做事讲求条理、善于分析 弱点:完美主义、过于苛刻 反感:盲目行事 追求:精细准确、一丝不苟 担心:批评于非议 动机:进步
力量型
优点:善于管理、主动积极 弱点:缺乏耐心、感觉迟钝 反感:优柔寡断 追求:工作效率、支配地位 担心:被驱动、强迫 动机:获胜、成功
和平型
优点:恪尽职守、善于倾听 弱点:过于敏感、缺乏主见 反感:感觉迟钝 追求:被人接受、生活稳定 担心:突然的变革 动机:团结、归属感
心理投 射技术
佛洛姆的期望理论公式:
M(动力)=E(期望)*V(效价)
M---调动员工的积极性,激发工作潜力的强 度 V---指工作成果能满足个人需要的价值的大 小,或者指工作成果的吸引力大小,范围 在正负100%之间 E---指员工根据过往经验判断工作成果实现 的可能性的大小
性格自测
31、S 喜获认同
C 工作狂 M 不善交际 P 担忧 32、S 喋喋不休 C 不圆滑老练 M 过分敏感 P 胆怯 33、S 杂乱无章 C 跋扈 M 抑郁 P腼腆 34、S 缺乏毅力 C 不容忍 M 内向 P无异议 35、S 零乱 C 喜操纵 M 情绪化 P 喃喃自语 36、S 好表现 C 顽固 M 有戒心 P缓慢 37、S 大嗓门 C 统治欲 M 孤僻 P 懒惰 38、S 不专注 C 易怒 M 多疑 P 拖延 39、S 烦躁 C 轻率 M 报复型 P勉强 40、S 善变 C 狡猾 M 好批评 P妥协
低学历 高经验
低学历 低经验
3、不同年龄段的求职者心理需 求解析
应届毕业生
毕业三年后
毕业五年以上
毕业十年以上
提问:
各位,您们知道90后员工有什么特点吗?
崇尚自我 追求个性
条件优越 注重感觉
讨厌权威 期待认同 思维活跃 反感套路
5、不同性格求职者的需求点 解析
小测试:测测你的性格
互动:性格风格自测
招聘面试实战技巧
中国的HR人员心理特征分析
两种典型的性格特征:
一、绝大多数HR骨子里都很清高! 二、绝大多数做的好的HR,都有殉道者的特
质!
衡量一个HR水平的高低,不是看你对HR 工具、理论的熟悉程度,而是看你对你服务 的企业员工人性的掌握程度!
第一章、绪论篇
3
招聘难度排行:
一、大批量的普工 二、优秀的营销类人才
性格风格自测
21、S 露骨
C 专横 M 乏味 P扭捏 22、S 散漫 C 缺乏同情心 M 不宽恕 P缺乏热情 23、S 唠叨 C 逆反 M 怨恨 P保留 24、S 健忘 C 率直 M 挑剔 P 胆小 25、S 好插口 C 没耐性 M 优柔寡断 P无安全感 26、S 难预测 C 直截了当 M 过于严肃 P 不参与 27、S 即兴 C 固执 M 难于取悦 P 犹豫不决 28、S 放任 C 自负 M 悲观 P 平淡 29、S 易怒 C 好争吵 M 孤芳自赏 P 无目标 30、S 天真 C 鲁莽 M 消极 P冷漠
6、不同行业求职者的需求点解 析
不同行业对人才需求点不一样
如: 高科技行业----思维活跃,天马行空
制造行业---严谨细致,踏实稳重
7、高端人才求职常考虑要素 解析
个人价值 的发挥
老板理念 的匹配
高端人 才
受尊重的 需求是否 满足
家庭因素 不可忽视
8、心理学在招聘中的运用
期望值 管理
在每行中挑选一个与您最相近的形容词,每
题必须选一个并且只能选一个,一共40题, 不能遗漏。
注意:请按第一印象最快的选择,如果不能
确定,请考虑3年前的自己的特征作答,也可 回忆童年时的情况,或者以你最熟悉的人对 你的评价来从中选择。
性格风格自测
1、 S 活泼生动 C 富于冒险
三、偏门技术类人才
四、比自己职位高的人才
4
HR必须坚信:
世界上没有解决不了的问题,只是因为我们
还没有找到解决的方法而已!
甄选评估方法排行表:
四、下意识面试法 三、工具面试法
二、笔试面试法
一、面谈面试法
6
1、国内人才分布特点解析
特点一:
人才结构不合理
特点二:
人才培养不能满足实Biblioteka 需求特点三:
M 善于分析 P适应性强 2、 S 喜好娱乐 C 善于说服 M 坚持不懈 P平和 3、 S 善于社交 C 意志坚定 M 自我牺牲 P较少争辩 4、 S 使人认同 C 喜竞争胜 M 体贴 P自控性好 5、 S 使人振作 C 善于应变 M 令人尊敬 P含蓄 6、 S 生机勃勃 C 自立 M 敏感 P满足 7、 S 推动者 C 积极 M 计划者 P耐性 8、 S 无拘无束 C 肯定 M 时间性 P羞涩 9、 S 乐观 C 坦率 M 井井有条 P迁就 10、S 有趣 C 强迫性 M 忠诚 P友善