《人员招聘与录用》第二次作业答案知识讲解
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《人员招聘与录用》第二次作业答案
一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题3.0 分,共60.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。
1.人员甄选过程中使用个人简历评价法应当注意的是,个人简历()。
A.一般都有严格、统一的规格
B.在招聘过程中作用不大
C.有利于求职者充分进行自我表达√
D.一般能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息
2.关于人员招聘与选拔,表述正确的是()。
A.结构化面试之前需要先对考官进行培训√
B.如果应聘者通过结构化面试,下一步就是签定劳动合同
C.递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会
D.职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成
3.()是一种古老而又最基本的人员选拔方法。
A.面试
B.心理测试
C.笔试√
D.情景模拟测试
4.()是已被多年实践充实完善并被证明是有效的管理干部测试方法。
A.公文筐测试√
B.无领导小组讨论
C.即席发言
D.角色扮演
5.对应聘者进行背景调查的最佳时间为()。
A.笔试结束与准备面试的间隙
B.与面试同时进行
C.面试结束与安排上岗的间隙√
D.安排上岗之后
6.领导小组讨论的优点不包括()。
A.可以防范所有伪装√
B.可以看出部分职业道德
C.测评指标大多是人际和社会性方面的内容
D.测评的结果比较公平
7.评价中心一般在招聘()人员时采用。
A.高层管理人员√
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.一般员工
8.下列甄选方法中,属于评价中心的为()。
A.人格测验
B.能力倾向测验
C.心理测验
D.角色扮演√
9.关于录用决策,理解错误的是()
A.应强调人员之间的互补性
B.首先满足当前需要,长远需要视具体情况而定
C.应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
D.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求√
10.以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作()。
A.作出决策
B.确定薪酬
C.发出通知
D.招聘计划制定√
11.某软件开发公司招聘员工,应聘条件之一为应聘者须为男性,身高1.70米以上,
此做法与()的规定相抵触。
A.劳动法√
B.民法通则
C.公司法
D.刑法
12.关于离职面谈的作用,表述错误的是()。
A.防止员工离职后发生不利于组织的行为
B.可以了解离职员工辞职的真正原因
C.可以了解离职员工对公司的建议或抱怨
D.可以简化离职的手续√
13.以下哪类问题尽量不要在面试中应用?
A.假设性问题√
B.引导式问题
C.压迫式问题
D.开放类问题
14.在考察应聘者的工作能力、工作经验时,最好根据()。
A.应聘职位要求进行假设式提问
B.应聘职位要求进行清单式提问
C.应聘者过去工作行为进行举例式提问√
D.应聘者过去工作行为进行开放式提问
15.面试开始时应从应聘者()开始发问。
A.可以预料到的问题√
B.最预想不到的问题
C.最难于回答的问题
D.简历中有疑问的地方
16.在面试过程中,考官不应该()。
A.创造融洽的气氛
B.让应聘者了解单位等现实状况
C.决定应聘者是否被录用√
D.了解应聘者对知识技能和非智力素质
17.在面试提问中应遵循STAR原则,其中R表示()。
A.目标
B.背景
C.结果√
D.行为
18.我们在考察应聘者的工作能力、工作经验时,最好根据()。
A.应聘职位要求进行假设式提问
B.聘职位要求进行清单式提问
C.应聘者过去工作行为进行举例式提问√
D.应聘者过去工作行为进行开放式提问
19.“你怎么连这么简单的问题都不懂?”这个问题属于()。
A.压力性问题√
B.知识性问题
C.思维性问题
D.经验性问题
20.面试的好坏依赖于()。
A.面试的时间
B.面试的氛围和地点
C.操作方法和面试考官√
D.面试的形式和被面试者
二、多项选择题。本大题共10个小题,每小题4.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。
1.筛选简历时应该注意的问题有()。
A.根据事实依据评价简历的可信度√
B.推荐人应该与本单位有业务联系
C.应根据应聘人员的经历,预测其职业生涯发展的趋势√
D.在学历方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些√
E.在岗位经验方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些
2.评价中心与其他测评方法相比,其优势在于()。
A.形象逼真性√
B.静态性
C.动态性√
D.综合性√
E.专一性
3.情景模拟测试的常用方法有()。
A.公文处理模拟法√
B.访谈法
C.决策模拟竞赛法