企业现有人数统计表
服务业企业统计报表【范本模板】
服务业企业统计报表（2017年定期统计报表）上海市统计局印制2016年12月本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制订《中华人民共和国统计法》第七条规定：国家机关、企业事业单位和其他组织以及个体工商户和个人等统计调查对象，必须依照本法和国家有关规定，真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料,不得提供不真实或者不完整的统计资料,不得迟报、拒报统计资料.《中华人民共和国统计法》第九条规定：统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息，应当予以保密。
本制度由上海市统计局负责解释。
服务业统计报表制度从业人员及工资总额表号:２０２－１表组织机构代码□□□□□□□□-□制定机关：国家统计局统一社会信用代码□□□□□□□□□□□□□□□□□□批准文号: 国统制（2016)153号补充资料：不能填报“从业人员"和“工资总额”数据的法人单位填报发放工资的法人单位：组织机构代码（49) □□□□□□□□－□统一社会信用代码□□□□□□□□□□□□□□□□□□单位详细名称(50）单位负责人：统计负责人: 填表人：联系电话：报出日期：２０年月日说明：1.统计范围：辖区内规模以上服务业法人单位。
2。
报送日期及方式：调查单位一季度季后7日、二季度季后7日、三季度季后10日12：00前独立自行网上填报,四季度免报。
3。
“补充资料”由主表数据为空的调查单位填报。
4。
审核关系：(1）01=05+06+07 (2)01≥69 （3）08=09+10+11 （4)12=13+18+195.其他:本季:时点数，1季度指：3月31日人数;2季度指：6月30日人数；3季度指：9月30日人数。
1—本季:时期数，1季度指:1—3月；2季度指：1—6月；3季度指：1-9月。
财务状况表号：F203表组织机构代码□□□□□□□□—□制定机关：国家统计局统一社会信用代码□□□□□□□□□□□□□□□□□□批准文号：国统制（2016）153号说明：1.本表“上年同期”数据统一由国家统计局或省级统计机构复制；本年新增的调查单位自行填报“上年同期”数据。
统战机构及人员统计表
附件1
中央企业统战工作机构及人员情况表
填报单位：（盖章）填报日期：年月日
统战机构设置情况1、是否设立统战工作领导小组□负责统战工作的部门名称：
3、机构或部门属性：□统战部门单独设立□有牌子与其他部门合署办公□没有牌子由其他部门代行职责2、编制人数：实有人数：（其中专职：兼职：）
姓名职务办公电话传真电话手机号码电子邮箱
企业分管统战工作领导
企业统战工作部门负责人
企业统战工作处室负责人
企业统战工作人员
企业统战基础数据
工作联系人
建立统战群众团体情况
团体名称负责人及所在单位和职务联系方式成员总数填表人：联系电话：。
人员梳理方案
人员梳理方案背景介绍作为一个企业或组织，在持续发展的过程中，不断有新的人员加入，原有的人员也有可能离开或调整岗位。
这就需要对人员进行梳理，以保证整个组织的运作效率和人员资源的最大化利用。
目的和目标本文的目的在于提供一个较为完整的人员梳理方案，旨在帮助企业或组织进行人员梳理，并达到以下目标：1.对现有人员进行分类和梳理，了解人员的基本情况和工作能力，优化组织结构；2.制定人员发展计划，为人才培养提供依据，提高员工的满意度；3.识别人员缺口和能力不足，针对性提高培训和招聘，以提高整个组织的运作效率。
具体操作第一步：人员基本信息梳理首先需要收集和整理各部门及岗位的人员基本信息，包括姓名、性别、年龄、学历、专业、工作经验、职称、工作汇报关系等，在整理过程中可以使用表格进行统计和归纳，例如：姓名性别年龄学历专业工作经验职称工作汇报关系张三男28本科计算机3年工程师直接汇报给李四第二步：人员能力评估在基本信息梳理的基础上，需要针对每个岗位的人员进行能力评估，了解他们的技能、能力和优点，可以通过问卷调查或实际工作考核等方式进行评估。
评估结果可以使用图表或表格进行统计和展示，例如：问卷调查结果姓名专业技能沟通能力团队合作敬业精神总分张三80707585310李四85859080340王五75807090315实际工作考核结果姓名能力评分优点不足张三80工作认真负责，善于解决问题沟通能力有待提高李四90工作细致认真，能够独立完成任务团队合作能力有待提高王五75硬件调试能力较强工作经验不足，需要继续培训第三步：人才发展计划制定在了解每个人员的基本信息和能力基础上，可以制定相应的人才发展计划，帮助员工明确自己的职业发展方向和目标，同时也能够针对企业的需要制定相应的人才培养计划和人才储备计划。
第四步：人员缺口分析在进行人员梳理的过程中，也需要关注人员缺口和能力不足的情况，以便及时采取措施加以解决。
可以使用表格或图表进行分析和展示，例如：人员缺口统计表部门岗位现有人数需要人数缺口人数技术部开发工程师12153营销部客户经理8102人力资源部培训专员561第五步：招聘和培养措施针对人员缺口和能力不足的情况，可以采取一些招聘和培训措施，来满足企业运营需要和人才培养需要。
培训机构后勤部门人数统计表
培训机构后勤部门人数统计表摘要：一、培训机构后勤部门人数统计表的概述1.统计表的目的和意义2.统计表的内容和范围二、培训机构后勤部门人数统计表的具体内容1.后勤部门整体人数统计2.各部门人数统计a.食堂工作人员b.保洁人员c.保安人员d.设施维护人员e.其他部门人员三、培训机构后勤部门人数统计表的分析与讨论1.人数变化的趋势2.各部门人数的分布特点3.可能存在的问题与建议四、培训机构后勤部门人数统计表的总结1.对培训机构后勤保障工作的评价2.对未来后勤部门人员配置的展望正文：培训机构后勤部门人数统计表是对培训机构后勤部门整体以及各部门人员数量的一种反映。
它不仅能够帮助培训机构了解后勤部门的人员构成，还可以为培训机构制定后续的人力资源管理策略提供数据支持。
根据我们提供的统计表，我们可以看到培训机构后勤部门共有200人。
其中，食堂工作人员50人，保洁人员40人，保安人员30人，设施维护人员40人，其他部门人员40人。
从整体上看，后勤部门的人员数量适中，能够满足培训机构的日常后勤保障需求。
进一步分析各部门人数，我们可以发现食堂工作人员和保洁人员数量较多，这可能与培训机构的规模和日常需求有关。
同时，保安人员和设施维护人员数量也相对充足，这有利于保障培训机构的安全和设施的正常运行。
然而，在其他部门人员数量方面，可能存在一定的冗余，建议培训机构进行进一步的优化和调整。
通过对培训机构后勤部门人数统计表的分析，我们可以看到培训机构后勤保障工作整体运行良好。
未来，培训机构应根据实际需求，合理配置人力资源，提高后勤保障工作的效率和质量。
人力资源情况统计表模板-概述说明以及解释
人力资源情况统计表模板-范文模板及概述示例1:文章标题：人力资源情况统计表模板导言：人力资源是企业的核心资源之一，了解和掌握人力资源情况对企业的发展至关重要。
统计表是人力资源管理中经常使用的工具之一，它可以帮助企业直观地查看和分析人力资源相关数据。
本文将介绍一种常用的人力资源情况统计表模板，帮助企业更好地了解和管理自身的人力资源。
一、人力资源情况统计表的概述人力资源情况统计表是对企业人力资源数据进行整理和分析的工具，可以帮助企业定期了解和评估人力资源的组成、数量、结构、流动情况等重要指标。
它通常包括人员基本信息、编制情况、岗位分布、薪酬情况、培训情况、福利待遇等内容，可根据企业实际情况进行灵活调整。
二、人力资源情况统计表模板的设计要点1. 表格结构明晰：将人力资源数据按照不同维度进行分类和呈现，使信息层次清晰可见。
2. 数据准确全面：确保数据真实可靠，尽可能覆盖各方面人力资源情况，避免遗漏和错误。
3. 图表辅助分析：可适当使用图表来直观显示人力资源情况，帮助读者更好地理解和比较。
4. 可扩展性和灵活性：考虑到企业在发展过程中可能出现的变化，设计表格时应具备可扩展性和灵活性，方便根据需要进行调整和补充。
三、人力资源情况统计表模板的主要内容1. 人员基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历等基本信息，有助于了解人员的整体情况和结构。
2. 编制情况：统计编制内、编制外的人员比例，帮助企业合理控制编制和了解编制情况的变化趋势。
3. 岗位分布：按照部门和岗位进行统计，了解各岗位的人员数量和分布情况，为组织架构和人员安排提供参考。
4. 薪酬情况：统计人员的薪资水平，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，有助于了解薪资结构和公平性。
5. 培训情况：记录员工的培训情况，如培训次数、培训类型和培训效果等，在提升员工能力和发展机会方面提供参考。
6. 福利待遇：统计员工的福利待遇，包括社保、公积金、带薪假期等，有助于了解员工福利水平和满意度。
用人单位劳动合同和社会保险基本情况统计表
12）+（13）+（14）+（15）+(16)+(17) 责人 填表人：
保险基本情况统计表
填报日期： 年 月 参加社会保险人数 日 工资专项集 体合同 养老保险人 医疗保险人 失业保险人 工伤保险人 生育保险人 数 数 数 数 数 份 8 —— 万2 —— 万人 13 ——
—— —— —— —— —— —— ——
附件2
填报单位（盖章）： 从业人员数量 项目 序号 用人单位户 数 其中：农民 其中：劳务 工人数 派遣人数 劳动合同签 劳动用工备 集体劳动合 订人数 案人数 同
用人单位劳动合同和社会保险基本情况统
单位 户 万人 万人 万人 万人 万人 份 甲 乙 1 2 3 4 5 6 7 总 计 1 一、按经济类型分组 2 —— —— —— —— —— —— —— 1.国有企业 3 2.集体企业 4 3.私营企业 5 4.外资（含港澳台）企业 6 5.个体经济组织 7 —— 6.其他企业 8 二、按经济行业分组 9 —— —— —— —— —— —— —— 1.采矿业 10 2.制造业 11 3.建筑业 12 13 4.交通运输和仓储业 14 5.金融业 15 6.批发零售、餐饮服务业 16 7.房地产业 17 8.其他行业 栏目关系：甲栏：（1）=（3）+（4）+（5）+（6）+（7）+（8）=（10）+（11）+（12）+（13）+（14）+（15 备注： 单位负责人签章： 科（处）负责人
第三章ppt从业人员统计
调查周：一般为每季度中间一个月的15号所在的完 整周。美国的调查周是指包含12号在内的完整周。
调查时点：为调查周最后一天（周日）。
（4）调查项目 （5）调查的组织实施 基本上分为三层次： 第一层：国家统计局与劳动部。其任务是设计调查 方案和调查表，统一调查项目的解释，资料的汇总 分析等。 第二层：各省统计局。按照抽样调查方案抽取调查 群（小区），负责选择和培训调查员。 第三层：被抽中的市、县统计局。负责组织入户调 查。
个体经营者 合作经营者
农村家庭联产承包人员 其他自营人员
国有经济单位
城镇集体单位
职 工 从 业 人 员 (境内) 有酬从业人员 （被雇佣） 其他经济单位（联营、股份制、外 商投资经济单位） 私营企业 乡镇企业 个体经济单位有酬从业人员 其他有酬从业人员（家庭服务人员、家教、 外方人员、港澳台方人员等） 私营企业主 个体经营者 自营从业人 员 （给自己干的） 合作经营者 农村家庭联产承包人员 其他自营人员
临时参加单位劳动的军工和勤工俭学及实习的学生。
以救济为主的社会福利单位的人员。他们领取的主要是 救济金，而不是劳动报酬，所以不计。 家庭工：从各单位领取原材料，在自己家庭中进行工 作的家庭工，他们没有在单位中工作，所以不统计。
发包工：发包给其它单位的半成品加工、装配、包装 等工作所使用的人员，或发包给其他单位的房屋修缮、 装卸、搬运等使用的人员；发包给农村建筑队、运输 队的工程项目所使用的人员等不统计为本单位职工。 自费上大学，离开本单位自谋职业的人员不统计。 民办教师。民办教师是指“中国中小学中不列入国家教 员编制的教学人员。是中国特定历史条件下形成的中小 学教师队伍重要组成部分。 在单位工作的港澳、台和外籍人员也不能计入，这主 要是和境内从业人员加以区别。 3.职工统计时应遵循的原则
浙江省规模以上工业企业平均用工人数情况数据分析报告2019版
浙江省规模以上工业企业平均用工人数情况数据分析报告2019版序言浙江省规模以上工业企业平均用工人数情况数据分析报告对浙江省规模以上工业企业平均用工人数情况做出全面梳理，从规模以上工业企业单位数量，平均用工人数等重要指标切入，并对现状及发展态势做出总结，以期帮助机构和个人找准潜在机会，为投资决策保驾护航。
浙江省规模以上工业企业平均用工人数情况数据分析报告相关知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，任何机构及个人引用我方报告，均需注明出处。
本报告借助客观的理论数据为基础，数据来源于权威机构如中国国家统计局等，力求准确、客观、严谨，透过数据分析，从而帮助机构和个人加深对浙江省规模以上工业企业平均用工人数情况的理解，洞悉浙江省规模以上工业企业平均用工人数情况发展趋势，为制胜战役的关键决策提供强有力的支持。
目录第一节浙江省规模以上工业企业平均用工人数情况现状概况 (1)第二节浙江省规模以上工业企业单位数量指标分析 (3)一、浙江省规模以上工业企业单位数量现状统计 (3)二、全国规模以上工业企业单位数量现状统计 (3)三、浙江省规模以上工业企业单位数量占全国规模以上工业企业单位数量比重统计 (3)四、浙江省规模以上工业企业单位数量（2016-2018）统计分析 (4)五、浙江省规模以上工业企业单位数量（2017-2018）变动分析 (4)六、全国规模以上工业企业单位数量（2016-2018）统计分析 (5)七、全国规模以上工业企业单位数量（2017-2018）变动分析 (5)八、浙江省规模以上工业企业单位数量同全国规模以上工业企业单位数量（2017-2018）变动对比分析 (6)第三节浙江省平均用工人数指标分析（均指规模以上工业企业） (7)一、浙江省平均用工人数现状统计 (7)二、全国平均用工人数现状统计分析 (7)三、浙江省平均用工人数占全国平均用工人数比重统计分析 (7)四、浙江省平均用工人数（2016-2018）统计分析 (8)五、浙江省平均用工人数（2017-2018）变动分析 (8)六、全国平均用工人数（2016-2018）统计分析 (9)七、全国平均用工人数（2017-2018）变动分析 (9)八、浙江省平均用工人数同全国平均用工人数（2017-2018）变动对比分析 (10)图表目录表1：浙江省规模以上工业企业平均用工人数情况现状统计表 (1)表2：浙江省规模以上工业企业单位数量现状统计表 (3)表3：全国规模以上工业企业单位数量现状统计表 (3)表4：浙江省规模以上工业企业单位数量占全国规模以上工业企业单位数量比重统计表 (3)表5：浙江省规模以上工业企业单位数量（2016-2018）统计表 (4)表6：浙江省规模以上工业企业单位数量（2017-2018）变动统计表（比上年增长%） (4)表7：全国规模以上工业企业单位数量（2016-2018）统计表 (5)表8：全国规模以上工业企业单位数量（2017-2018）变动统计表（比上年增长%） (5)表9：浙江省规模以上工业企业单位数量同全国规模以上工业企业单位数量（2017-2018）变动对比统计表 (6)表10：浙江省平均用工人数现状统计表 (7)表11：全国平均用工人数现状统计表 (7)表12：浙江省平均用工人数占全国平均用工人数比重统计表 (7)表13：浙江省平均用工人数（2016-2018）统计表 (8)表14：浙江省平均用工人数（2017-2018）变动统计表（比上年增长%） (8)表15：全国平均用工人数（2016-2018）统计表 (9)表16：全国平均用工人数（2017-2018）变动统计表（比上年增长%） (9)表17：浙江省平均用工人数同全国平均用工人数（2017-2018）变动对比统计表（比上年增长%） (10)第一节浙江省规模以上工业企业平均用工人数情况现状概况浙江省规模以上工业企业平均用工人数情况现状详细情况见下表（2018年）：表1：浙江省规模以上工业企业平均用工人数情况现状统计表注：为显示报告整体的一致性，对于数字只保留小数点后一位，比如0.003（个）在此报告中只显示为0.0。
人员信息统计模板
人员信息统计模板示例1:标题：人员信息统计模板引言：在现代社会，随着人们对数据统计和分析的需求不断增加，人员信息统计模板成为了一个非常重要的工具。
无论是人力资源部门管理员工信息，还是学校管理学生信息，都需要一个有效的统计模板来帮助收集、整理和分析人员信息。
本文将介绍人员信息统计模板的重要性以及如何创建一个高效的模板。
一、人员信息统计模板的重要性：1. 提高工作效率：使用人员信息统计模板可以节省大量手动输入和整理数据的时间和精力，提高工作效率。
2. 方便数据管理：通过人员信息统计模板可以对人员信息进行集中管理，方便后续查询和更新。
3. 便于数据分析：人员信息统计模板可以将数据进行分类、筛选和计算，帮助进行更深入的数据分析。
二、创建一个高效的人员信息统计模板：1. 确定统计范围：根据实际需求确定需要统计的人员信息范围，可以包括基本信息、岗位信息、教育背景等。
2. 设计表格结构：根据统计范围设计表格结构，包括列名、行标和数据输入格式等。
3. 添加数据验证：对于需要输入的数据，使用数据验证功能限制输入范围和格式，确保数据的准确性和一致性。
4. 添加数据公式：对于需要计算的数据，使用数据公式功能自动计算，减少手动计算的错误和工作量。
5. 设定数据筛选条件：根据实际需求设定数据筛选条件，方便后续分析和查询特定的人员信息。
6. 导出和导入数据：人员信息统计模板应支持导出和导入数据的功能，方便数据备份和共享。
结论：人员信息统计模板在现代社会中具有重要的作用，它能提高工作效率、方便数据管理以及便于数据分析。
通过合理设计和使用人员信息统计模板，可以为各行各业的人员信息统计工作提供有效的支持。
示例2:标题：人员信息统计模板：提升数据管理效率摘要：人员信息是组织和企业管理中至关重要的一部分。
为了提高数据管理的效率和准确性，设计和使用人员信息统计模板是必要的。
本文将介绍人员信息统计模板的定义、目的、主要内容和使用方法，并探讨使用模板进行数据管理的优势。
山西省中小企业统计报表制度
山西省中小企业统计报表制度山西省中小企业统计报表制度（试行）山西省中小企业局制定二零一四年五月本制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定。
《中华人民共和国统计法》第七条规定：国家机关、企业事业单位和其他组织及个体工商户和个人等统计调查对象，必须依照本法和国家有关规定，真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需要的资料，不得提供不真实或者不完整的统计资料，不得迟报、拒报统计资料。
《中华人民共和国统计法》第九条规定：统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息，应当予以保密。
一、总说明（一）为全面反映我省中小企业发展现状，为各级政府进行宏观管理和决策提供依据，依照《中华人民共和国统计法》的有关规定，制定本制度。
（二）本制度是在农业部乡镇企业统计制度和我省城市民营经济统计调查制度的基础上，将统计范围调整为中小企业。
统计指标解释、计算方法、统计口径仍按农业部和统计部门统一规定执行。
（三）统计范围辖区内全部中小微企业法人单位和在工商部门注册登记从事各类经济活动的个体工商户，包括农、林、牧、渔业，采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业，建筑业，批发和零售业，交通运输、仓储和邮政业，住宿和餐饮业，信息传输、软件和信息技术服务业，房地产业，租赁和商务服务业，科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理和其他服务业，教育、卫生和社会工作，文化、体育和娱乐业，物业管理、房地产中介服务等行业。
中小微企业划型标准按照工信部、国家统计局等四部门《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业【2011】300号）文件执行。
本着不重复调查的原则，规模以上中小型工业主要统计数据取自省统计局规模以上工业统计报表；限额以上中小型批零和住餐业主要统计数据取自省统计局批零和住餐业统计报表。
（四）统计内容调查单位基本情况、从业人员情况、生产经营情况、财务状况、固定资产投资情况等。
物流企业运营情况统计表
物流企业运营情况统计表
2015 年 3 季度
填表单位： 成都市华阳物流有限公司
填表人： 刘伟男
电 话： 18080038787
本季数（万元）
上年同期（万元）
说明： 1. 物流成本总额为运输成本、保管成本及管理成本之和。其中运输成本包括运费和装卸搬运等辅助费用； 保管成本包括仓储成本、包装成本等费用；管理成本包括管理人员报酬、办公费用、教育培训、劳动保 险等各种属于管理费用科目的费用。 2. 物流收入总额为运输收入、仓储收入与其他收入之和。其中其他收入包括流通加工、包装、信息及相 关服务等环节的收入。 3. 税金及附加为增值税、土地使用税、房产税与其他之和。 4. 固定资产投资完成额是指企业建造和购置固定资产的投资总额，包括土地购置投资额、设施建设投资 额、设备购置投资额其他固定资产投资额。其中，设施建设投资额包括新建、改建、扩建等更新建设设 施所花费的费用。
填表日期： 2016 年 1 月 25 日
说明：1.本报表为季度报表，由相关企业每季度月后 7 日-8 日送报一次。
2.每张表后的“备注”一栏，由填表人填写。包括：特殊情况说明，数量填写折算情
况，填写内容强调说明，表格设计建议等附加信息。
3.填写指标数据时一律不带单位，如 3 万元，只填写“3”。
4.指标数据为零时，请用“0”表示。
（辆） （辆） %
备注：
说明： 1. 季度伤亡人数统计本季度运输、配送、装卸、搬运等所有物流相关活动中造成的人员伤亡 2. 季度安全事故统计本季度物流相关活动中发生的造成人员伤害、设施设备损坏的意外事件。 3. 季度货损次数是指季度内发生较严重的货物损失次数。 4. 季度货损金额是指季度内损失的货物金额总数。 5. 满载率为季度内实际货物运输总量占车辆额定重量总额的比值。 6. LNG（液化天然气货车）和国Ⅳ标准车辆数统计龙泉境内运营的车辆数。 7. 环保措施包括采用共同配送、提高装载率、使用可重复利用的包装材料、废弃物的回收再利用、使用 清洁能源等。
不同人员类别人数统计表格
不同人员类别人数统计表格全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：不同人员类别是指在某一领域或组织中具有不同身份或职业的人员。
统计不同人员类别的人数可以帮助我们更好地了解该领域或组织的结构和特点，为管理和规划提供重要参考。
在本文中，我们将制作一份关于不同人员类别人数的统计表格，并分析其中的数据。
我们需要确定要统计的人员类别。
在一个企业中，人员类别可以分为管理人员、技术人员、行政人员、销售人员、生产人员等等。
在一个学校中，人员类别可以分为教师、学生、行政人员、保安人员等等。
不同的领域或组织具有不同的人员类别，我们需要根据实际情况确定要统计的人员类别。
接下来，我们可以通过人事档案或相关数据库获取不同人员类别的人数数据。
将这些数据整理成一张表格，可以更直观地展示不同人员类别的人数情况。
以下是一个示例表格：| 人员类别| 人数|| ------------ | ---------- || 管理人员| 20 || 技术人员| 50 || 行政人员| 30 || 销售人员| 40 || 生产人员| 60 |根据这张表格，我们可以看到不同人员类别的人数分布情况。
在这个示例表格中，技术人员人数最多，生产人员人数次之，行政人员人数最少。
这种数据可以帮助组织管理者更好地了解自己的团队结构，为人力资源规划提供参考。
通过对人员类别人数的统计分析，我们可以得出一些结论和建议。
如果技术人员人数远远超过其他人员类别，可能意味着组织更需要技术方面的支持与发展；而行政人员人数较少，可能需要加强行政管理能力。
这些结论可以帮助组织更好地分配人力资源，提高工作效率和绩效水平。
对不同人员类别人数的统计分析可以帮助我们更好地了解组织的人力资源情况，有助于管理和规划。
希望本文对您有所帮助，谢谢阅读。
第二篇示例：不同人员类别人数统计表格是一种用于显示不同群体人数分布的数据表格。
通过这种表格，我们可以清晰地了解到不同人员类别的比例和数量，有助于我们进行有效的人力资源管理和决策。