企业文化建设活动安排表
2019最新企业文化活动计划表
每时每刻
将企业的理
一起看电
1 结伴看电影
念通过类似
影 ,增进同
活动
每人一张电影
主题的电影
事感情， 创
八 一起活动，
2 看完电影， 大
票 + 餐饮
传递给员工，
造和谐气
月 一起快乐
家对电影各
（共计 9000
促进高效沟
氛，也是从
执己见， 展开
元）通，不管讨论Fra bibliotek侧面促进
讨论。
的内容是关
我们的企
行编辑发布 6 对优胜作品进行奖
1 可组织外出郊
踏足青山 丰富员工生
轻松、愉 饮 + 娱乐 + 交
四
游
绿水、追寻 活，增强团队
快、回归自
通费用
月
2 可拓展训练，
春的气息
凝聚力
然
（共计 35000
增强协作能力
元）
点 2 统计参与活动人员
3 编写活动计划书 4 联系车辆和活动相
关事宜 5 提前告知各位参加
人员相关信息
6 组织安排好活动当
公司就是 可爱的、 可 亲的、美满 甜蜜的大
家庭
员工墙 + 装饰 + 奖励
（共计 1900 元）
2 编写活动计划书 3 告知公司所有员工 活动主题、形式、交稿
地点和截止时间 4 对搜集到的照片进
行甄选
洽和睦
时、大口吃饭
5 对甄选出的照片进
吃，充分展现你
对身边同事的
关爱， 然后把照
片贴在员工墙
上，让大家分享
助学兴教
参与到公益
的内心
2 向特困儿童
活动当中
企业文化活动会议纪要
企业文化活动会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：公司会议室主持人：XXX记录人：XXX一、会议背景为了加强公司企业文化建设，提高员工归属感，提升团队凝聚力，公司于XXXX年XX月XX日召开企业文化活动会议。
本次会议旨在确定活动主题、时间、地点及参与人员等事宜。
二、会议内容1.活动主题：以“共建共享，共创未来”为主题，旨在通过丰富多彩的活动，增进员工之间的感情，提升团队凝聚力，激发员工的工作热情。
2.活动时间：暂定为XXXX年XX月中旬，具体时间另行通知。
3.活动地点：根据公司实际情况，初步确定在公司内部场地进行。
4.参与人员：公司全体员工（包括管理层及基层员工）。
5.活动安排：a)早上X点-X点举行团队拓展活动，包括团队建设、户外拓展等环节。
b)中午提供自助午餐，供员工用餐。
c)下午X点-X点举行文化表演活动，包括员工才艺展示、互动游戏等环节。
d)活动结束后，进行总结与表彰。
6. 费用预算：活动总预算为XX元，包括场地租赁、活动道具、食品饮料、奖品等费用。
具体费用分配将在活动结束后进行详细结算。
7. 注意事项：a)参与活动的人员需遵守活动规则，确保活动顺利进行。
b)活动中注意安全，避免发生意外伤害。
c)活动中要保持环境卫生，爱护公共设施。
8. 活动表彰：对于在活动中表现突出的员工，公司将给予一定的奖励或表彰，以激励员工积极参与企业文化建设。
9. 后续工作：活动结束后，将进行活动总结，对活动效果进行评估，总结经验教训，为以后的企业文化活动提供参考。
同时，公司将对活动物资进行整理归整，以便下次活动的顺利进行。
三、会议总结经过此次会议，我们对企业文化活动有了清晰的认识和全面的规划。
在接下来的工作中，我们将按照会议决议，积极推进企业文化活动的实施，以期达到预期的效果。
同时，我们也希望全体员工能够积极参与，共同营造一个积极向上、团结和谐的企业文化氛围。
记录人：XXX以上是本次企业文化活动会议的纪要，若有任何疑问或建议，请及时与主持人沟通协商。
2024企业文化建设工作计划(三篇)
2024企业文化建设工作计划一、指导思想以____和____为指导，深入____，按照市局（公司）关于加强企业文化建设的部署要求，紧密联系我县烟草实际，深入开展企业文化活动，进一步提升企业文化建设水平，为推动“卷烟上水平”，促进全县烟草又好又快平稳发展提供强大的精神动力和坚实的文化支撑。
二、工作安排全县烟草____年度企业文化建设的主要任务是：积极推进以“四进”为重点的“两个至上”长效机制建设，以规范行业行为为重点，以服务品牌建设为抓手，加强企业文化宣贯，全面应用行业文化评价体系，努力推动企业文化建设上水平。
重点做好以下工作：（一）深入开展以“讲感恩、讲诚信、讲规范、讲效率”为主要内容的“以德为先”主题教育。
注重抓好经常性学习教育，注重强化思想引领，注重提高执行力和执行能力，把教育活动与深入开展创先争优活动紧密结合，与企业文化和服务品牌建设紧密结合，与“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动相结合，着力提高全系统干部职工思想政治素质和履行职责能力，着力增强感恩意识、诚信意识、规范意识和效率意识，促进思想道德进一步纯洁，理想信念进一步坚定，精神境界进一步提升，工作作风进一步改进，圆满完成各项工作任务，以优异成绩迎接____胜利召开。
（二）充分开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动。
搭建“三个载体”，开展“七项活动”。
广泛开展各类教育实践活动，促进“两个至上”行业共同价值观深入人心，促进“三个始终”、“五种意识”入脑入行，促进思想观念、发展理念明显提升，促进工作能力、工作作风显著改进，进一步增强企业凝聚力、激发员工创造力，提升发展的后劲与活力，为推动持续协调共同发展奠定更加坚实的思想基础和组织基础。
（三）建立企业文化宣贯实施标准，加强企业文化宣贯培训。
要紧密结合企业文化理念的落实情况，通过网站、讲座、座谈、展板、板报、手册、宣传片等形式，把企业文化理念转化为干部职工的自觉行为。
公司年度企业文化活动通知
公司年度企业文化活动通知尊敬的各位同事：大家好！随着公司的不断发展壮大，为了进一步凝聚员工的向心力，增强团队凝聚力，提升公司整体文化氛围，我们决定举办一系列丰富多彩的年度企业文化活动。
在这里，特向大家通报相关事宜，希望大家积极参与，共同营造和谐愉快的工作氛围。
活动时间安排本次年度企业文化活动将于XX月XX日正式启动，持续至XX月XX日结束。
活动期间将安排多个环节，内容丰富多样，旨在让每一位员工都能找到适合自己的参与方式。
活动内容安排主题分享会：邀请公司高管及优秀员工分享成功经验和心得体会，激励大家不断进取、奋发向上。
团建活动：组织团队拓展、户外拓展等活动，增进同事之间的了解和信任，促进团队合作。
文化沙龙：定期举办文化沙龙活动，邀请专家学者探讨企业文化建设相关话题，引导员工树立正确的企业文化价值观。
创意比赛：开展创意T恤设计、微电影拍摄等比赛活动，展现员工的创造力和团队合作精神。
志愿者活动：组织员工参与公益志愿者活动，传递正能量，回馈社会。
年终晚会：精心策划年终晚会，为大家营造欢乐祥和的节日氛围，共同迎接新的一年。
活动目标通过本次年度企业文化活动，我们希望达到以下目标：提升员工凝聚力和归属感，增强团队协作意识；塑造积极向上、乐于奉献的企业文化氛围；拓展员工视野，激发创新创意潜能；增进员工之间的交流与沟通，促进企业内部和谐发展。
参与方式各位同事可根据自身兴趣和时间安排选择参与相应活动，并按照组织方案积极配合。
具体活动安排及报名方式将在后续通知中发布，请各位密切关注公司内部通讯平台。
最后，希望每一位员工都能踊跃参与到本次年度企业文化活动中来，在活动中收获快乐、收获成长。
让我们携手共进，共同书写美好未来！谨此通知。
特此通知。
公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
企业文化建设巡礼活动方案
企业文化建设巡礼活动方案一、背景介绍企业文化是企业的灵魂和核心竞争力之一，对于企业的发展具有重要的作用。
一种积极健康的企业文化不仅能够提高员工的凝聚力和忠诚度，还能够吸引优秀的人才加入，增加企业的竞争力和市场份额。
因此，对企业的文化建设进行巡礼活动，是加强企业文化建设，提高员工积极性和创造力的有效方式。
二、巡礼活动目的1. 了解不同部门的企业文化建设现状，发现问题和存在的短板。
2. 促进多部门间的相互学习和交流，分享成功经验和创新理念。
3. 提高员工对企业文化建设的重视和参与度，增强员工的归属感和凝聚力。
4. 推动企业文化的进一步优化和发展，为企业的长远发展奠定基础。
三、活动内容和流程活动内容：巡礼活动将组织员工对不同部门进行走访，并进行深入交流和座谈，了解企业文化建设的现状和成果，挖掘潜在问题和改进空间，并以此为基础提出切实可行的改进措施。
具体的活动内容如下：1. 准备阶段：- 确定巡礼活动的时间和地点。
- 成立巡礼活动组织工作组，负责活动的策划、组织和实施等工作。
- 制定巡礼活动的详细计划，包括具体的部门走访安排、座谈会议日程安排等。
- 活动宣传：通过企业内部公告、邮件、微信等方式宣传巡礼活动的目的、意义和流程，鼓励员工积极参与。
2. 巡礼活动阶段：- 活动开始前，先向每个部门负责人发送正式邀请函，确认走访时间和地点，并说明准备的问题和重点关注事项。
- 巡礼小组在走访前进行准备，包括收集相关资料、问题清单和走访提纲等。
- 开展部门走访：小组成员按照活动计划，逐个走访不同部门。
对每个部门的企业文化建设情况进行了解和交流。
- 座谈会：在走访后，召开公司范围的座谈会，邀请所有部门的代表参与，交流和分享每个部门的企业文化建设经验和成果。
- 汇报与总结：小组成员根据走访和座谈的结果，整理出巡礼活动的总结报告，并提出改进和发展的建议。
3. 后续活动：- 根据巡礼活动的总结报告，组织相关人员制定改进计划和跟进措施，推动企业文化建设的改进和发展。
企业文化活动计划表
企业文化活动计划表企业文化活动计划表：企业文化工作计划07年企业文化工作计划工作杂记XX-04-1214:03:15阅读1876评论2字号：大中小订阅XX年度的企业文化工作要紧紧围绕“服务企业，团结员工，提升形象，凝聚精神”的宗旨，以“靓丽民森，活力民森，创新民森，和谐民森”为主线开展工作，通过努力，使集团公司的企业文化工作再上新台阶，达到“员工积极参与、活动富有成效、影响更为深远”的效果，从而增强民森集团的影响力、吸引力和凝聚力，促进企业的持续、稳定、健康、和谐发展。
具体计划如下：一、每月举办生日会，举办时间每月酌定。
二、“靓丽民森我先行”义工活动视情穿插进行，全年预计10期左右。
在总结经验的基础上，在活动方式及深度广度上有所创新和发展。
可与三角镇妇联、民政等部门，及中山市义工联合会加强联系，将义工活动“立足厂内、外围发展”，可参加地方扶老、助困等活动，扩大企业影响。
三、3月份组织编写“员工手册”，内容包括集团公司发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等，从而传播企业先进文化思想及先进理念。
四、4月份，为迎“五一”国际劳动节，组织“创新民森杯”“青年岗位能手”评选活动，由党支部、工联会主办。
各单位民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进员工，在5月份生日会上进行表彰和奖励。
5月份组织优秀员工到红色旅游基地“红色游”，以体现对优秀员工的尊重和关怀。
五、5月份在《民森报》开展“民森宝宝”风采比赛，刊登民森宝宝照片、个人才艺、家庭资料等，凡民森员工子女1—10岁均可参赛，最后综合员工投票评出“最佳民森宝宝”、“优秀民森宝宝”，在“六一”儿童节给予奖励。
六、6月份在民森报上组织开展“我推崇的民森价值观”征文，集思广益，从中提炼出能够体现民森集团精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌，悬挂在集团公司醒目处，起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。
七、6月份以工联会名义，组织建立“员工爱心基金会”，工联会抽出部分资金作基金，员工个人交纳适当费用后自由加入。
企业文化建设方案（精选21篇）
企业文化建设方案企业文化建设方案（精选21篇）为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编收集整理的企业文化建设方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业文化建设方案篇1一、活动口号：“促团结、增友谊”二、活动目的：考虑到雨季天气，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，特此举办“促团结、增友谊”活动。
三、活动时间：20xx年8月28日下午2点至6点四、活动地点：XXXXXXXXX五、前期工作：行政部人员准备好活动需用资料，主持内容等。
六、活动形式1、由行政部主持活动。
2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。
3、邀请人员：公司所有员工均要参加。
七、活动内容方案一：团队抱抱抱活动说明：公司成员分为两组，每组5-10人，分别围成一个圈，然后没人呈半蹲状态，双手搭在前方人员的肩上。
然后主持人喊开始，计时，看哪一个对坚持的时间比较强。
时间最长为10分钟。
活动规则：1、5-10名成员围成一个圈，双手搭在前一个成员的肩上，呈半蹲状态。
2、主持人喊游戏开始，计时看哪一个队坚持的时间长。
方案二：心有灵犀活动说明：每组选派5名选手参加，进行比划猜词，由第一名队员用手势依次传递，由最后一名队友说出答案，每队比赛时间为5分钟。
活动规则:1、五名队员排成一列，每两名队员间隔一米，其中第一名队员面对裁判，其他4名队员均背对第一名队员。
2、游戏开始，第一名队员抽签选择自己己的词语组，然后由工作人员依次将所抽组的词语给予第一名队员，然后开始动作传递，直到最后一名队员说出结果，结果正确或是接近答案则加3分，若未能回答或者回答错误将由裁判对最后一名队员追加补救提问，答对者加1分，答错或者不答不得分。
3、第一名队员可选择跳过其认为不易表达的词语，但全部过程只允许3次跳过。
2024年企业文化活动计划模板（五篇）
2024年企业文化活动计划模板____年是____和____，全面推进文化工作大发展、大繁荣重要的一年。
全县文化、体育、新闻出版工作的总体思路是：坚持以____统领文化、体育、新闻出版工作的全局，认真____文化体育工作方针，根据县委“3357”战略，构建和-谐____县的奋斗目标，抓基层、促提高，抓重点、促超前，抓特色、促发展，大力实施文体强县战略，繁荣文化体育新闻出版事业，壮大文化体育新闻出版产业，不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需求，为____县经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
一、管理工作（一）加强思想政治教育，提高文体队伍素质。
落实中心组和干部职工学习制度，深入学习____和____各项方针、政策和文化、体育、新闻出版工作的法律、法规及相关业务知识，抓好和-谐支部建设，提高文体队伍干部职工的思想素质和业务能力。
（二）加强内部管理，优化文体系统发展软环境。
完善各种规章制度、管理细则，建立权责利捆-绑方案，加强日常督查，继续实行周内工作安排。
对____个直属文体单位和____个乡镇宣传文体服务中心实施岗位目标管理、量化考核。
（三）加强综治工作，确保文体系统稳定。
采取切实有效措施，搞好综治、安全、稳定、信访、计生、精神文明、档案、政务信息公开、市县长热线办理等各项工作，坚持群防群治，常抓不懈，及时排查各类隐患，解决各种遗留问题，消除不稳定因素，确保安定稳定大局。
二、文化工作（一）抓队伍建设，提高文体生产力。
1.搞好队伍建设。
解决乡镇缺文体专干和文工团缺舞蹈演员、主持人、创作人才的问题。
2.加大基层文化工作人员的培训力度。
县文化馆要努力抓好对城乡文体专干、文艺骨干的培训、指导、辅导工作，年内举办一次专干和文艺骨干培训班。
（二）抓阵地建设，搞好文体基础设施。
1.完成____县文化体育中心（包括文化馆、图书馆、文管所、文工团、体校、体育馆、室外游泳池、网球尝门球尝篮球尝近____亩的全民建身场地）主体工程建设。
国有企业精神文明和企业文化工作安排
国有企业精神文明和企业文化工作安排国有企业精神文明和企业文化工作安排一、引言国有企业是我国社会主义经济的重要组成部分，其不仅具有经济功能，还具有社会责任和政治使命。
在现代经济竞争中，国有企业要提高竞争力，除了要有先进的生产技术和管理经验外，还需要培育和践行精神文明和企业文化，从而构建良好的企业形象和促进员工的全面发展。
本文将讨论国有企业精神文明和企业文化工作的安排。
二、国有企业精神文明的重要性1. 社会责任：国有企业作为国家的经济支柱，应当积极履行社会责任，传承和践行社会主义核心价值观，为社会做出积极贡献。
2. 凝聚力：精神文明是国有企业凝聚力的重要来源，通过共同的价值观念和道德规范，能够增强员工的集体观念和向心力，促进团队协作和企业发展。
3. 环境塑造：精神文明的传承和发扬，能够创造积极向上的工作环境，激发员工的工作热情和创新意识，有利于提高企业的生产效率和市场竞争力。
4. 员工发展：通过精神文明的教育和引导，培养员工良好的职业道德和人文素养，提高员工的综合素质和个人价值，为员工的个人发展提供有利条件。
三、国有企业精神文明的培育和发展1. 精神文明教育：加强对员工进行社会主义核心价值观教育，组织开展宣传教育活动，并加强对员工的思想政治引导，增强团队意识和集体荣誉感。
2. 基层文化建设：通过开展各种文化活动，如书画比赛、文艺演出等，丰富员工的业余文化生活，提高员工的文化素质，增强员工的归属感和凝聚力。
3. 员工培训和教育：组织员工参加各类培训和学习，提供学习机会和平台，提升员工的技能水平和综合素质，为员工的职业发展提供支持和保障。
4. 精神激励和奖励机制：建立完善的激励和奖励制度，根据员工的工作表现和贡献，进行适当的奖励，激励员工的工作积极性和创造性。
四、国有企业企业文化的重要性1. 统一价值观：企业文化是国有企业的灵魂和代表，通过塑造统一的价值观念和道德规范，促使员工形成共同的价值追求和认同感。
企业文化建设活动实施方案(四篇)
企业文化建设活动实施方案一、背景和目标在____年，企业文化建设活动仍将是企业发展的重点。
美满的企业文化能够凝聚员工的力量，提升企业的凝聚力和竞争力。
通过本次企业文化建设活动，我们旨在进一步强化企业文化建设，形成有力的企业文化核心价值观，提升员工的归属感和忠诚度，促进企业长期稳定发展。
二、活动方案1.确定核心价值观通过广泛征求意见和讨论，定出符合企业特点和员工期望的核心价值观，并制定相关宣传材料。
2.组织文化培训组织企业文化培训，包括员工培训和管理层培训。
培训内容包括企业的核心价值观、文化宣传和传播等，旨在让员工深入理解企业文化的重要性。
3.开展员工参与活动本次企业文化建设活动将鼓励员工积极参与。
通过开展包括团队建设、文化日活动、员工座谈会等多种形式的活动，增强员工之间的沟通和团队合作能力。
4.设立文化建设奖励机制设立文化建设奖励机制，对在企业文化建设中作出突出贡献的员工给予奖励。
奖励可以采用物质奖励和荣誉奖励的方式进行，以激励员工积极参与企业文化建设活动。
5.制定文化宣传计划制定全年文化宣传计划，包括内部宣传和外部宣传。
内部宣传主要包括员工培训、内部刊物等；外部宣传主要包括企业文化宣传材料的制作和发布等。
6.定期评估和改进定期组织对企业文化建设活动的评估和改进。
通过问卷调查、员工反馈等方式，了解员工对企业文化建设活动的认可度和满意度，及时调整和改进活动方案。
三、资源投入和时间安排本次企业文化建设活动将涉及到人力、财力、物力等多方面的资源投入。
具体投入和时间安排如下：1.人力资源投入：- 配备专人负责企业文化建设活动的组织和推进工作；- 相关部门配合工作，提供必要的支持和协助。
2.财力资源投入：- 制定合理的财务预算，用于企业文化培训、活动策划和文化宣传等方面的支出。
3.物力资源投入：- 提供必要的活动场地、设备和物资等。
4.时间安排：- 活动计划从____年1月开始进行，持续到年底；- 活动安排将充分考虑员工的工作时间和节假日等因素，以确保活动的顺利开展。
企业文化建设活动策划方案
【导语】⼀家公司要想做⼤，发展的更好，除了有专业的技能外，在员⼯上还是要花费很⼤的⼼思。
以下是整理的企业⽂化建设活动策划⽅案，欢迎阅读！1.企业⽂化建设活动策划⽅案 ⼀、指导思想 为激发公司创新⼒，提⾼员⼯凝聚⼒，完成企业的创新发展规划⽬标，探索出⼀条贴合公司实际情景的企业⽂化建设思路，经公司研究确定，以“创新、服务、活⼒”为公司企业⽂化的指导思想，经过挖掘员⼯创新思维、弘扬公司服务意识和调动员⼯热情与活⼒，来营造企业整体⽂化氛围，提升企业整体形象。
⼆、建设原则 1、以⼈为本的原则 把员⼯视为⽂化建设的主要对象和企业的最重要资源，始终做到以⼈为中⼼，充分了解员⼯的思想意识状态，经过公司全体员⼯的进取参与，发挥创造精神，企业⽂化才能健康发展。
员⼯不仅仅是企业的主体，更是企业的主⼈，经过调动员⼯的进取性和创造性，实现员⼯⾃⾝价值的升华和企业蓬勃发展的有机统⼀。
2、讲求实效的原则 契合企业当前实际情景，贴合企业定位，⼀切从实际出发，制订切实可⾏的⽅案，借助必要的载体，实事求是地进⾏⽂化塑造。
三、规划⽬标 1、企业理念 建⽴具有公司特⾊的企业理念（如企业宗旨、企业愿景、企业战略等），全体员⼯对于企业理念做到熟知熟记，并且能在具体⾏动中进⾏实践。
2、学习体系 构建学习体系，学习借鉴并应⽤先进的管理模式和理论，学习和吸收先进的科学技术及操作技术，提⾼全体员⼯的整体素质。
3、形象标准 全体员⼯对于企业形象标准、管理者形象标准、员⼯形象标准能做到熟知并⾃觉践⾏。
4、⾏为识别 主要体此刻两个⽅⾯，⼀⽅⾯是企业内部对职⼯的宣传、教育、培训；另⼀⽅⾯是对外经营、社会职责等资料。
要经过组织开展⼀系列活动，将企业确⽴的精神、理念融⼊到企业的实践中，指导企业和员⼯⾏为。
四、具体措施 1、创⽴良好的企业⽂化环境 企业⽂化环境建设是企业⽂化落地的重要形式，为使企业⽂化成为“看得见”的⽂化，更好地传播公司的核⼼价值观，引导员⼯⾃觉规范⾔⾏，采⽤⽂化展板、电⼦显⽰屏等形式，创⽴公司员⼯照⽚墙，展现员⼯风采，凸显优秀员⼯事迹等。
企业文化活动方案_1
企业文化活动方案企业文化活动方案1为丰富员工文化生活，活跃节日气氛，展现员工风采，以增强员工的凝聚力，营造良好的企业文化氛围，让员工欢度一个温馨、愉悦、宽松的元宵佳节，由制造组织一次“浓情元宵”文化活动，拟订活动方案如下：一、活动主题：猜灯谜、庆元宵二、活动时间：x月__日（农历正月十五）晚6：00三、活动地点：娱乐室及篮球场四、活动准备：1、x月__日前，各车间文员负责收集各种灯谜，总数量__条，负责人：__2、场地布置：__月__日上午，悬挂好元宵节灯笼；下午下班前在娱乐室房顶拉上红丝带，将灯谜吊在上面；活动期间播放节日音乐，渲染气氛，负责人：__。
3、x月__日晚，娱乐室组织猜谜活动，谜底核对、奖品发放及宣传拍摄等，负责人：__4、x月__日晚，篮球场组织趣味小游戏，游戏积分兑换、礼品发放及宣传拍摄等，负责人：__。
5、保卫科负责维持活动期间的秩序，负责人：郝建。
请以上负责人于__月__号前至少开会X次讨论各负责事项的准备情况及进度，总负责人X月X号将具体活动流程交于部门经理处。
五、活动规则：1、猜谜活动，必须是现场猜谜，不得将谜面揭下带走。
2、每个猜谜者猜一个灯谜，必须先到指定兑奖处核对谜底，确认无误后，由巡视人员取下谜面交兑奖处，猜谜者进行登记，填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之后，方可领取奖品。
3、猜对一条谜语兑换一份奖品。
为了让更多的员工参与活动，每人次限猜一条。
（待讨论）4、谜语共400条：第1—100条灯谜到一号兑奖桌核对答案，第101—200条灯谜到二号兑奖桌核对答案，第201—300条灯谜到三号兑奖桌核对答案，第，301—400条灯谜到四号兑奖桌核对答案。
5、游戏设置至少5个，且能同时进行。
各游戏负责人对每轮游戏的获奖者进行积分奖励，积分用于兑换礼品6、奖项设置：灯谜活动共设置奖品200份，猜对一条谜语获得抽奖一次，抽奖成功则兑换一份奖品，奖品兑完，活动结束。
企业文化建设工作计划通知
企业文化建设工作计划通知尊敬的各位员工：为了进一步加强企业文化建设，提升企业整体竞争力，经公司领导班子研究决定，特制定本次企业文化建设工作计划。
希望全体员工积极配合，共同营造和谐、向上的企业文化氛围。
一、背景分析企业文化是企业的灵魂和核心竞争力所在，是推动企业发展的重要动力。
良好的企业文化可以凝聚员工向心力，增强团队凝聚力，提高员工幸福感和归属感，促进企业可持续发展。
二、工作目标建立积极向上、团结互助的企业文化氛围；塑造以诚信、责任、创新为核心价值观的企业文化；提升员工的自我认同感和归属感；增强员工的团队合作意识和执行力。
三、具体措施制定并推广公司核心价值观：诚信、责任、创新。
开展“文化进万家”活动，邀请员工参与文化主题讲座和培训。
组织开展“我为企业代言”主题演讲比赛，激励员工分享企业成长故事。
设立“文化长廊”，展示企业发展历程和成就，激励员工为企业发展贡献力量。
开展“文化之星”评选活动，表彰践行核心价值观的优秀员工。
组织团队建设活动，促进部门间沟通合作，营造和谐工作氛围。
四、时间安排第一阶段（月份）：制定公司核心价值观，并推广宣传。
第二阶段（月份）：开展“文化进万家”活动。
第三阶段（月份）：组织“我为企业代言”主题演讲比赛。
第四阶段（月份）：设立“文化长廊”并开展“文化之星”评选活动。
第五阶段（月份）：组织团队建设活动。
五、预期效果通过本次企业文化建设工作计划的实施，预计将达到以下效果：全员参与度提升，员工对企业文化有更深入的理解和认同；团队凝聚力增强，部门间协作更加默契高效；员工积极性提升，工作热情和创造力得到释放；企业整体形象提升，吸引更多优秀人才加入。
希望全体员工积极配合公司的各项工作安排，共同努力推动企业文化建设取得实质性成效。
让我们携手并肩，共同书写企业发展新篇章！特此通知。
公司领导班子日期: 年月日。
企业文化建设推进计划表
语
导向，设计制作系列展板、标语并布置张贴
11月
运营中心 市场部
对当地媒体环境研究，以便企业品牌推广与危机公
18
媒体及对外宣传 关；发现、收集保存对公司有影响、有报道的内容； 持续工作
选择适当媒体，尝试合作对公司进行推广
序 号
工作内容
企业文化建设工作推进计划表
工作说明
时间安排
主要责任部 门/人
配合部门/人
2
视觉识别系统 BI使用要求形成文字，以制度形式固定下来，搭建、
10月
落实、更新
市场部 冯总
3
制度建 规章制度修订
立、优
化与运
营管理
4体
员工手册
系
构
建
5与 培
会议管理
训
6
办公环境
公司各项规章制度的修订完善及日常运行监督检查，4 月份完成修订颁布，持续跟踪运行情况
4月
参照制度体系完善情况及企业文化建设推进情况，设 计制作《员工手册》
权
时间安排 持续工作 阶段工作
主要责任部 门/人
配合部门/人
备注
30
工作评价
企业文化工作评价
每半年组织一次企业文化建设落实情况工作评价，检 视工作开展情况
6月、12月
媒 及资料
介 留存归
持续工作
企业文化建设工作推进计划表
企
序 号
业 媒
宣传品工作内容 及资料
工作说明
28
介 建 设
留存归
档 图片、视频、文字 收集保存企业内部、外部图片、视频及文字资料库，
资料库
并更新维护和规范使用管理
与 管 29 理
知
识 产
企业文化建设工作记录
企业文化建设工作记录企业文化建设工作记录一、前言企业文化建设是一个企业长期发展的重要环节，也是企业提升核心竞争力的重要手段。
作为公司负责人，必须重视并持续开展企业文化建设工作。
本文记录了公司在过去一年的企业文化建设实践中所取得的成果与经验。
二、工作内容1.碰头会：每周一次不少于两个小时的碰头会是公司文化建设的重要内容之一。
会议内容主要涉及对员工的激励、对公司文化建设工作的总结与规划以及公司发展与战略布局等内容。
2.文化宣传：公司专门建立了文化推广部门，经常进行文化宣传工作。
公司员工会收到有关节日祝福、公司政策调整、领导讲话等通知。
同时公司也经常通过各种形式宣传公司文化与价值观念，如海报、视频、培训等。
3.办公室文化建设：公司注重办公室的文化氛围建设。
每个办公区域都有明确的文化标语与宣传物品。
同时，公司也规定了一些相应的规范标准，如清洁卫生、保障员工安全等。
4.员工活动：公司建立了团队活动组，经常组织员工进行户外活动。
此外，公司也会组织大型的年终晚宴等活动来增强公司员工之间的沟通与交流。
三、成果与经验1.员工满意度提升：随着企业文化建设工作的深入开展，公司员工的满意度不断提升。
员工们对公司的归属感与认同感明显增强。
2.公司形象提升：公司通过文化建设工作，树立了良好的企业形象，吸引了更多的人才加入公司。
3.企业品牌建设：通过企业文化建设，公司自身品牌形象得到了提升。
此外，公司的价值观、企业精神等也得以固化。
4.企业文化建设需要长期持续性的工作：企业文化建设需要长期持续性的工作，并非一朝一夕之功。
公司需要不断总结经验，完善方案，不断提高员工的思想觉悟，才能够实现长期有序的文化建设。
四、总结企业文化建设是一个长期且复杂的工程，公司需要对其进行全方位的规划与执行。
通过企业文化建设，公司可以提高员工的工作积极性、创造力，优化企业内部环境，扩大公司品牌影响力。
作为公司管理者我们要始终保持对企业文化建设的关注，不断提高公司的核心竞争力，为公司的长远发展做好铺垫。
企业文化建设活动方案3篇
企业文化建设活动方案3篇企业文化建设活动方案1为丰富宽阔员工的业余文化生活，加强公司内部沟通与相互沟通，增进企业的分散力和宽阔员工对企业的归属感，适逢圣诞节来临之际，pa特策划举办“激情之夜圣诞狂欢”系列活动，让全体员工在公司共度佳节。
具体事项如下：一、事项说明：1、活动主题：“激情之夜圣诞狂欢”全员大互动;2、活动时间：12月24日20：00—24：00;3、活动地点：公司篮球场;4、活动形式：歌舞晚会、集体玩耍及平安夜祈福;二、活动内容：1、情侣最佳拍档(情侣站报纸)主题：爱情的才智魔力所获奖项：最聪慧爱情奖组织方式：随机抽取4对情侣或者准情侣，首先情侣或准情侣双方站于报纸之上，然后不断将报纸对折，报纸面积越来越小，但站在报纸之上的男女双方的任何一只脚都不能着地，且不行以借助外力、外物，否则视为违例，自动退出角逐，最终所剩的一个为优胜者。
本角逐分为两轮，每轮四对，获胜者均可获得最聪慧爱情奖2、合作猜字玩耍主题：心有灵犀一点通所获奖项：最灵犀情人奖组织方式：随机抽取或者自愿报名四对情侣，一人背对字板，一人面对字板，面对字板者用动作表演字板所示，也可以用语言提示，但在提示语言中若涉及到具体的字板所呈现的图片或文字，则视为违规;背对字板者说出字板所示内容，时间3分钟，说出正确的最多的为胜者。
本角逐分为四轮，获胜者获得最灵犀情人奖。
3、平安是福主题：身无彩凤双飞翼所获奖项：最佳拍档奖组织方式：随机抽取或者自愿报名四对男女生，面对而立，左手放在背后，右手手持一个苹果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提条件是双方的左手都不能动，看哪一组吃得最快，吃的最快的一组获胜。
获胜者获得最佳拍档奖。
4、平安夜祈福礼物互派送主题：“缘”来是你—情系礼物一线牵所获奖项：最奇妙礼物奖组织方式：凡是公司在职员工均可参预，参预者需预备一份包装好的精致圣诞礼物(礼物价值不少于10元)，可在礼物内写上祝福话语和联系方式，然后将礼物放置在c栋舍管处并进行登记(登记时请注明圣诞节自己的班别)，自通告发布之日起至12月24日17：00截止登记，届时圣诞老人会将礼物按男女分成两大类，并以抽签的方式派发礼物(男女礼物置换)，“缘”来是你——最生疏的生疏人，可当场描述送你礼物的他(她)的形象，回答最接近或礼物最精致者获奖，让你和他(她)熟识后接下来就你俩自由发挥啦!5、鸿运当头签牵玉手6、吉它及舞蹈表演7、圣诞礼物大派送组织方式：选取后勤2名员工穿上圣诞老人服扮演圣诞老人，在圣诞节夜派送礼物。
企业文化工作计划表
企业文化工作计划表企业文化工作计划表【篇一：2013年度公司企业文化建设计划方案】2013年公司企业文化建设计划方案秉承创新的公司文化，广东星星制冷在技术、生产、市场等方面不断走向更高、更好、更强，企业文化建设工作也逐步走入正规，根据公司现在的发展速度和发展阶段，特拟制2013年度的企业文化建设计划。
人事科必将按照计划和时间实施具体内容，并联合各个相关同事和部门，以达到最好的效果。
通过不断的努力将广东星星制冷的企业文化深入人心。
一、目标坚持宣传公司的路线方针政策，以团队建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，公司的发展作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。
二、工作重点1、宣传公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。
2、企业文化建设。
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。
4、员工团队建设活动组织策划。
三、基本活动对象公司全体员工。
四、具体措施1、端正认识，重视企业文化建设。
企业文化建设是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。
“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强企业文化工作，才能激发起员工的斗志，形成向办各类培训，提升员工素质，例如工程类、酒店业培训等；3、设立员工阅览室，丰富员工业余文化生活。
3月22日，我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放，该活动室共有藏书近500本，同时还设有跑步机等健身器材，活动室一周开放三次，丰富了员工业余生活，让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去；4、开展明星员工评选活动，并予以相应奖励、培训等机会，从而激励优秀员工，树立先进；5、对于生病的员工，公司领导及时看望，并送去关爱，对于家庭有困难的员工，我司也予以补贴，帮助他们度过难关。
（三）以文化活动为载体，全面推进“家”文化建设在全面推进企业文化建设工作的过程中，我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体，具体如下：1、公司领导亲自带头开展授课等活动，关心员工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座，针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解，解决了员工的实际问题。
最新企业文化活动计划表
最新企业文化活动计划表一、背景介绍随着社会的发展和竞争的加剧，企业文化的建设越来越受到重视。
良好的企业文化可以增强员工凝结力和归属感，提高企业的竞争力和持续发展能力。
为了进一步推动企业文化建设，我们制定了最新的企业文化活动计划表。
二、目标和意义1. 目标：通过丰富多样的企业文化活动，促进员工之间的交流与合作，增强员工的归属感和凝结力，打造积极向上的企业文化氛围。
2. 意义：企业文化活动可以激发员工的创造力和工作热情，提高员工的工作满意度和忠诚度，为企业的长期发展提供有力支持。
三、活动计划1. 活动一：文化节日期：XX年XX月XX日活动内容：举办一场以企业文化为主题的文化节，包括文艺演出、展览、手工制作等多个板块。
通过各种形式的文化表达，展示企业的特色和文化内涵。
活动地点：公司大会议室参预人员：全体员工预期效果：提高员工对企业文化的认同感，增强员工之间的交流与合作。
2. 活动二：团队建设活动日期：XX年XX月XX日活动内容：组织员工参加户外拓展训练，通过团队合作的游戏和挑战，增强员工之间的信任和合作意识。
同时，也能提升员工的团队协作能力和解决问题的能力。
活动地点：郊外拓展基地参预人员：全体员工预期效果：增强员工团队意识和协作能力，培养员工的领导才干和解决问题的能力。
3. 活动三：文化讲座日期：XX年XX月XX日活动内容：邀请知名企业文化专家为员工进行讲座，分享企业文化的重要性和建设的经验和方法。
通过专家的分享，激发员工对企业文化的思量和参预。
活动地点：公司大会议室参预人员：全体员工预期效果：提高员工对企业文化的认知和理解，激发员工对企业文化建设的热情和积极性。
4. 活动四：员工表彰大会日期：XX年XX月XX日活动内容：举行一场隆重的员工表彰大会，表彰在企业文化建设中做出突出贡献的员工，鼓励他们的积极参预和付出。
同时，也可以分享他们的成功经验，激励其他员工的积极参预。
活动地点：公司大会议室参预人员：全体员工预期效果：激励员工积极参预企业文化建设，树立模范，提高员工的工作动力和创造力。
2024年企业文化活动计划范本(4篇)
2024年企业文化活动计划范本一、目的为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，如下：二、主题紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1、安全生产与公司发展;2、就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;7、做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化;8、感念与公司共同成长的心路历程分享;9、我是公司的一员，我的青春同样精彩;10、公司愿景，我们的责任与使命;11、如何看待成长与公司发展之间的关系;12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;13、降低成本，从我做起;14、我为公司发展献计策。
三、组织本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。
以公司全体员工以个人投搞参加。
四、参赛对象公司____岁以下所有员工五、征文比赛参赛要求1、征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发建议。
2、征文体裁不限，字数应不少于1000字;3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总，按照文章的通用格式进行整理，于____年____月____日前将稿件及其电子版交至公司行政部处，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出最佳作品。
2、本次征文比赛设作品一等奖____名，二等奖____名，三等奖____名，参赛奖若干;设最佳组织奖____名。
3、对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。
同时推荐参加企业文化小组，并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。
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庆元旦活动
增强凝聚力，增进沟通。
人力资源部
500元
合计约：
19600
日期：2018年1月22日
开展一系列安全教育、消防演习等活动，从根本上提升安全意识。
人力资源部
9月
中秋节活动
发月饼，游戏活动等，活跃节日氛围。
人力资源部
500元
10月
户外拓展训练
增强职工团队意识，工作凝聚力和向心力。
人力资源部
约50元/人
11月
“我心中的驻马店公路港”征文比赛
进一步引导广大员工积极参与公司企业文化建设。
人力资源部
2018年企业文化活动方案汇总表
活动
时间
活动
内容活动Βιβλιοθήκη 效果主导部门
费用
每月
员工生日会
体现对员工的人性化关怀，增强员工的认同感
人力资源部
300元/场
每季
拔河、球类等体育运动形式的比赛
强身健体，增强团队凝聚力。
人力资源部
1000元/场
3月
元宵节活动
猜灯谜，悬挂元宵节灯笼，活跃节日氛围
人力资源部
500元
4月
“福和之歌”歌词征稿
提高员工对公司核心理念的理解参与积极性。
人力资源部
5月
爬山、郊游、烧烤聚餐等户外活动
增强职工团队意识，工作凝聚力和向心力。
人力资源部
约50元/人
6月
端午节活动
发粽子，端午节知识问答，活跃节日氛围
人力资源部
500元
7月
卡拉OK大赛
丰富文化生活，展现员工精神风貌。
人力资源部
8月
“安全月”活动