店经理自荐信

店经理自荐信

第一篇：店经理自荐信尊敬的好利来领导们：你们好！我是好利来奥城店的一名工头，06年7月份进入好利来公司，07年6月份转为领班，从进入公司的

第一天起我就为自己确立了明确的目标：做最出色的本身，凭借自己的能力和公司的信任做出一份令人歌颂的业绩来。怀着如许的誓愿，我踏踏实实的做好每一天的工作，在一点一滴的工作中积聚履历，我注重结果，也注重完成效果的每一个细节，凭着对工作的这份认真和执着，今年的元宵节，我超额完成使命，刚刚过去的中秋节任务是35万，也是超额完成。在

这些历程中我学到许多，也收获很多，最值得一提的就是那份无坚不摧的责任心和那份百折不回的自信心都得到了极大的升华。在一样平常的带店工作中，我也努力和谐处置惩罚好各项抵牾，事无巨细，务必躬亲，与员工之间都结成了良好的同事和朋侪干系，培养出了几个良好的训练员，保证了店内营运井井有条的举行，从今年初至今我店神检成绩平均高于90分便

是一个很好的阐明。另外，我店的各项任务指标完成的都很精彩，在月饼、汤圆、粽子、好多纤、冰粥、提香奶油蛋糕的贩卖评比中，与同类店相比均位居前线，常规品销售在近期也有了显着的进步，由于各人通力合作和共同，本人和本人所在的奥城好利来也多次受到向导的表扬，先后两次获得春节蛋糕销售优秀奖和好多纤面包贩卖增长奖，本人也因工作努力和略有成绩而数次得到鼓励卡。在月末评估中一直没有低于过1.1就是领导对我工作承认的最佳佐证。简单来讲，是我对好利来公司的向往，让我当初迈进了好利来的大门，是好利来公司向导

的那份信托，充分调动了我一个毛头小子的工作热情，正是这份信任和热情的有机结合终于让我在工作中有了一点点小小的结果，更坚固了我对公司的这份爱，我感触最深的就是中秋节的那天晚上，当时我在和家人分享好利来月饼的时间，心想：在这个城市，在这个国度，在一盏盏温馨的灯光底下有多少人都在和我一样在用好利来的月饼来度过这优美的中秋佳节，一种自豪感和幸福感立刻油然而生，我为能在好利来工作而自大，我为能为好利来工作而幸福。我喜欢尝试，喜欢挑战，喜欢在新的范畴里发掘新的本身，喜欢在新的岗亭干出新的业绩，怀着对好利来公司的忠诚，带着对好利来工作的热爱，我今天用101%的至心誊写此申请，谨慎向公司自荐，希望晋升为一名店司理。希望向导们赐与观察核定，通过调查，如果公司领导对我的工作体现得意，希望公司思量我的提升题目，我信赖本身的本领，我也有的是干劲儿，我迫不及待的希望自己能为公司争得更大的利益和荣誉！此致敬礼！

第二篇：店经理店经理岗位说明书

能力要求：

1、清楚餐饮经理的根本职责和内容，并具备行业专

业知识与技能

2、熟悉青谷店各项工作流程和办理范例及尺度，执

行力强；

3、有较强的构造办理本领，具备领导力和个人人格

魅力；

4、有较强的洞察力，能发现经营管理中管理的问题

并有效解决；

5、具备很好的筹划和谐力，能对酒店人、财、物进

行有效协调；

6、具备良好的相同本领与人际本领，能与顾客、员

工及各部门进行有效沟通；

7、具备培训能力，对下级企业文化培训及技能培训；

8、教练能力：掌握各项标准，做到能说会讲，身体力行。工作职责

1、全面主持和卖力本店工作，深入学习和流传企业文化，贯彻执行企业谋划办理理念，认真遵守和贯彻公司的各项规章制度。定制酒店的经营管理年度、月度、周筹划及做步伐，并负责实施，保证下达任务指标完成。

2、负责店面经营氛围的部署与营造，体现品牌的的文化与内在。

3、负责培训和提高本店各级员工的思想素质、业务技能，工作中举行陪练，并跟踪查抄举行评价稽核，使之成为及格的员工，为公司选拔培养后备人才；负责直接下属的一样平常稽核并做好记载。

4、严格按照各种工作流程和质量标准去实行筹划，安排和指导前厅和厨房的各项工作，根据产品质量标准检查餐前准备情况、餐中执行情况，执行规章制度方面的环境举行查抄，负责保证产品、服务、卫生三大质量，并收集主顾员工信息反馈，进步主顾满意度。

5、负责保证正常的生产和谋划宁静，对采购和环境卫生等生产关键加以现场监控，负责防备和消除安全隐患，贯彻（消防法）和（食品卫生法）两法，并杜绝变乱产生。负责协调公司各部分的工作，负责协调对外各相干职能部门的工作。

6、负责对固定资产及办法设置装备摆设的维护，保证正常利用以及完好率。严格的服从种种财务制度，负责对采购物资的筹划和控制。

7、严格的控制谋划本钱和用度，对人、财、物举行合理安排与利用，进步本店的红利程度。

8、建立主顾信息反馈的档案，相识掌握主顾信息，不管完善和开

展办事和产物创新，接收并妥善处理主顾投诉，进步主顾的满意度，有计划的开发新客户和回访老客户，做好客户的管理工作。

9、负责将上级通知及时有效的传达、培训至涉及岗亭。

10、完成上级交办的暂时使命。

工作内容（流程）

9：00 — 9：20查抄昨日收市工作，巡视店内情况；及时的与下属

沟通存在的问题

9：20 — 9：40点名，参加班前会，对头天工作的总结和当天工

作的安排，调治员工的精神状态。

9：40—10：00早餐时间，(20分钟)

9：40—11：00处理日常事务；文案，回访顾客，对外事务，其他

杂务；

11：00—11：30检查前厅、厨房餐前准备工作；产物的数目和质量。

必查。

11：30协调各岗位接待工作和厨房生产工作

11：30—13:40监督各项质量标准实行环境，协调顾客与酒店内部

的工作，处理各种突发变乱等谋划现场工作。

13：40安排员工开饭，协助开饭时间岗位调节工作

14：00全体开餐，总结餐中出现的问题及有关负责人的沟

通等。

下午重复上午的工作（晚饭后，开班后会及其他管理

工作）

第三篇：4s店各经理职责4s店销售经理职责:

第四篇：店经理岗位职责美容会所店经理岗位职责岗位要求对本会所日常经营、人员管理及店内所有设施的宁静负有重要责任，保证本会所日常经营规范化、效益化、安全化。

一、销售任务

*1)店经理需带领全体人员完成公司每月下达的销售/消耗任务。 *2)对下达到店的每月销售/消耗任务，需凭据岗亭现实，分摊到各组，并指导协助顾