成交客户分析.
大单成交总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述尊敬的领导，各位同事：本报告旨在对本次大单成交过程进行总结，分析成交成功的原因，并提出改进措施，以便在今后的工作中更好地提升销售业绩。
以下是本次大单成交的详细总结报告。
二、成交背景1. 客户背景：本次成交的客户为我国一家知名企业，主要从事电子产品研发与生产。
该企业规模较大，对产品质量和售后服务要求较高。
2. 产品背景：本次成交的产品为公司的一款高端电子产品，具备创新技术和独特卖点。
三、成交过程1. 市场调研：在接到客户需求后，我们对目标市场进行了全面调研，了解竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等，为后续谈判做好准备。
2. 初次接触：通过电话、邮件等方式与客户取得联系，了解客户需求，并介绍我司产品及优势。
3. 深入沟通：针对客户需求，我们多次组织团队与客户进行面对面沟通，详细介绍产品功能、技术参数、售后服务等，解答客户疑问。
4. 产品演示：为客户提供产品演示，让客户亲身体验产品性能，增强客户对我司产品的信心。
5. 谈判与签约：在充分了解客户需求、展示产品优势的基础上，双方进行了多次谈判，最终达成一致，签署合作协议。
四、成交结果1. 成交金额：本次大单成交金额为XXX万元，为公司创造了显著的经济效益。
2. 客户满意度：客户对我司的产品和售后服务表示满意，并对我司的团队给予了高度评价。
五、成功原因分析1. 产品优势：我司产品具备创新技术和独特卖点，能够满足客户需求。
2. 团队协作：团队成员在销售过程中密切配合，共同为客户提供优质服务。
3. 市场调研：充分了解市场情况和竞争对手，为谈判提供有力支持。
4. 良好的客户关系：与客户保持长期稳定的合作关系，有利于成交。
六、改进措施1. 深入了解客户需求，提供更加精准的产品解决方案。
2. 加强团队培训，提升销售技巧和服务水平。
3. 优化市场调研，密切关注竞争对手动态。
4. 加强与客户的沟通，建立长期稳定的合作关系。
七、总结本次大单成交的成功，离不开团队的努力和公司的支持。
教你与客户成交的24种技巧
教你与客户成交的24种技巧销售是一种以结果论英雄的游戏，销售就是要成交。
没有成交，再好的销售过程也只能是风花雪夜。
在销售员的心中，除了成交，别无选择。
但是顾客总是那么“不够朋友”，经常“卖关子”，销售员唯有解开顾客“心中结”，才能实现成交。
在这个过程中方法很重要，以下介绍排除客户疑义的几种成交法：1、顾客说：我要考虑一下。
对策：时间就是金钱。
机不可失，失不再来。
(1)询问法：通常在这种情况下，顾客对产品感兴趣，但可能是还没有弄清楚你的介绍(如：某一细节)，或者有难言之隐(如：没有钱、没有决策权)不敢决策，再就是挺脱之词。
所以要利用询问法将原因弄清楚，再对症下药，药到病除。
如：先生，我刚才到底是哪里没有解释清楚，所以您说您要考虑一下?(2)假设法：假设马上成交，顾客可以得到什么好处(或快乐)，如果不马上成交，有可能会失去一些到手的利益(将痛苦)，利用人的虚伪性迅速促成交易。
如：某某先生，一定是对我们的产品确是很感兴趣。
假设您现在购买，可以获得××(外加礼品)。
我们一个月才来一次(或才有一次促销活动)，现在有许多人都想购买这种产品，如果您不及时决定，会……(3)直接法：通过判断顾客的情况，直截了当地向顾客提出疑问，尤其是对男士购买者存在钱的问题时，直接法可以激将他、迫使他付帐。
如：××先生，说真的，会不会是钱的问题呢? 或您是在推脱吧，想要躲开我吧2、顾客说：太贵了。
对策：一分钱一分货，其实一点也不贵。
(1) 比较法：① 与同类产品进行比较。
如：市场××牌子的××钱，这个产品比××牌子便宜多啦，质量还比××牌子的好。
② 与同价值的其它物品进行比较。
如：××钱现在可以买a、b、c、d等几样东西，而这种产品是您目前最需要的，现在买一点儿都不贵。
(2)拆散法：将产品的几个组成部件拆开来，一部分一部分来解说，每一部分都不贵，合起来就更加便宜了。
(完整版)客户类型分析及应对技巧
客户类型分析及应对技巧1、冲动任性型特征:性急、心直口快、心浮气燥、善变，常因一时之冲动而下决定平心静气地透视并判断其心理反应。
这一类型的客户往往很冲动，决定下得很快，不待销售人员有说话的机会，就下结论应对策略：销售语言明快，避免唠叨，要注重谈判气氛及综合感染力。
尽快结束销售。
2.沉着稳健型特征:冷静稳健，深思熟虑，专心聆听，小心求证，考虑周到。
对策：以平常之心，不厌其烦就产品的特点、质量、实力等作详细说明，耐心提供客观资料与证明，言司有理有据，以理性判断为宜，以获取客户的信任。
3.挑剃型特征: 主观性强，心思细密，喜欢挑毛病，常对产品的品质、包装、颜色、价格、服务等表达主观意见,提出种种不合理的要求.应对策略：给予适当的恭维，切莫与其争论，可强调一些优惠政策，谈判中要多问“为什么呢？”，探询对方不满意的原因所在，一一予以详解，用事实来支持自己的论点，并且少谈题外话，以免节外生枝。
4.多疑谨慎型特征:疑问较多，外表严肃，反应冷漠，出言谨慎，不易获取信任应对策略：推销人员对这一类客户要耐心解释，详细说明产品的优点，提出各项说明文件及保证，以取信对方。
必要时可以老客户做见证人来进行促销。
4.果断型特征: 动作积极，眼光直视有力，声调宏亮清晰，表情丰富，作风充满自信与坚决。
应对策略：认真倾听，掌握了客户的兴趣点后，有针对性的作重点推介，注意作品质、价格等方面的比较。
5. 犹豫型特征: 精神与动作飘忽不定，难以捉摸，对产品等彻底了解之后，已产生兴趣，仍拿不定主意是买还是不买，；说话时，视线不断移动。
应对策略：凭借对客户情况的了解，在不伤害他自尊心的前提下帮他出决定，以美容专家的姿态，朋友的角度替他作出选择。
6、口若悬河型这一类型的客户喜欢闲聊，常使销售人员在销售过程中被不相干的事情干涉。
应对策略：推销人员遇到这一类型的客户时，要随时注意将谈话拉回主题，并由对方的谈话找出更多的意见来推销，态度要和善，但不可过于热情，选择适当的时机结束推销。
客户类型
客户类型分析第一类：优质客户、心理特征：热情、善良、待人和气、有一定的求知欲和进取心，有明确的投资意识，接受新鲜事物比较快，没有特别重的防范心理。
、行为方式：容易被新主意打动。
敢于冒险。
想象力丰富。
有一定的智慧但不狡猾。
态度积极。
容易有头脑发热的情形。
、对策：顺应客户的心理，用积极乐观的心态给予客户愉悦的心情，展示产品的优越性，让她体会到你的亲切，照顾她的感受和切身利益，他会把你当亲人一样来对待。
、实际运用:最容易成交的客户，应采取速战速决的成交方式。
在谈判中突出重点，不要过于引导其他的事情。
客户了解的越少，成交的越快。
时间拖的越长，越不容易成交。
第二类：准优质客户1、心理特征：身处高位或优越的经济社会地位，有个自我优越感。
类型及分析1、急躁型：容易发怒。
语言的选择和态度要慎重，不能随便套近乎。
动作敏捷，避免让顾客等候。
2、胆怯型：羞怯畏缩。
仔细观察顾客的表情和动作，提供引导、保证和支持顾客。
3、健谈型：特别爱说话。
耐心的倾听、不打断顾客的话。
抓住机会让话题转到服装相关的正题4、博学型：知识与见识丰富。
对顾客的学识加以赞赏。
分析顾客的兴趣和喜好，推荐适宜的货品。
5、自我型：自我优越感强。
倾听并顺应她的自我主意。
在适合的时候征询她的意见，让你的建议成为她的主意。
6、怀疑型：防卫戒备，不相信他人。
通过询问找出顾客的疑虑。
对顾客的介绍要真实可信7、沉稳型：似乎认真倾听，就是迟迟不作购买决定。
明确表达货品的卖点与她的个人特征吻合。
透露货品受欢迎或限量供应等供给不足的信息8、内向型：少言寡语，不善言谈，选择时间长，犹豫不决，容易推翻自己，后悔接近的时机不能过早，保持一定的距离，给顾客自由的空间感。
配合顾客的心理接受度，适时的以对方确切的优点夸奖对方，引起话题，增强顾客的信心。
9、好胜型：总想证明自己是对的。
推荐货品一定要尊重顾客的意愿和情绪。
给顾客做建议时要充分自信，让她感受到虽然你谦虚，但你比她专业。
10、条理型：做事缓慢，不断的权衡。
客户接待及成交技巧
01 05
02
产生兴趣
通过产品介绍、演示、体验等方式让 客户对产品产生兴趣，激发客户的购 买欲望。
03
进行比较
通过比较不同产品、品牌、价格等方 式，让客户更加了解产品的特点和优 势。
04
产生信任
通过提供优质的服务、承诺和保障， 让客户对产品和服务产生信任感。
03
沟通技巧
倾听技巧
01
02
03
保持专注
安排充足的时间
根据客户的需求和公司的实际情况 ，安排充足的时间来接待客户。
接待客户的流程
了解客户需求
在与客户交流中，应主动询问 客户的需求，并给予专业的建 议和解答。
解答疑问
对于客户提出的疑问，应给予 耐心细致的解答，以消除客户 的疑虑。
问候与自我介绍
在接待客户时，应主动热情地 与客户打招呼，并自我介绍。
的购买欲望。
提供选择
02
根据客户需求，提供多种选择方案，让客户在比较中选择最合
适的产品或服务。
创造紧迫感
03
在沟通过程中，创造紧迫感，让客户意识到需要及时采取行动
，以抓住优惠或机会。
客户维护技巧
建立信任关系
通过真诚、专业的服务，建立与客户之间的信任关系，提高客 户满意度和忠诚度。
定期回访
定期回访客户，了解使用情况和服务满意度，及时解决客户的 问题和反馈。
自信
在与客户交流时，应展现 自信的态度，以增加客户 对你的信任。
问询技巧
开放式问题
使用开放式问题来引导客户表达自己的需求和关 注点。
引导性提问
通过引导性提问，帮助客户更深入地思考问题并 寻求解决方案。
确认提问
在客户讲述完问题后，使用确认提问来确认自己 是否理解了客户的需求。
网店客户分析
面对网上购物。
3.便宜货购物者 这类购物者广泛使用比较购物工具，不玩什么品牌忠诚，只要最低的价格。 对策：网站上提供的廉价商品，对这类购物者最具吸引力。
任务一 分析网店客户类型
4.“手术”购物者 这类购物者在上网前已经很清楚自己需要什么，并且只购买他们想要的东西。他们的
对策：对于这种客户，我们尽量要做到热情，能有多热情就做到多热情。
4.讲价型 讲了还讲，永不知足。 对策：对于这种客户，要咬紧牙关，坚持始终如一，保持您的微笑。
5.拍下不买型 拍下了商品，却不付款购买。 对策：对于这种类型的客户，可以投诉、警告，也可以全当什么都没发生，因各自性
格决定采取的方式，不能说哪个好，哪个不好。
具有这种心理的人，普遍存在于社会的各阶层，尤其是在现代社会中，由于名牌效应 的影响，吃穿住行使用名牌，不仅提高了生活质量，更是一个人社会地位的体现。顾客 消费动机的核心是“显示”和“炫耀”，同时对名牌有一种安全感和信赖感。
策略：采取投其所好的策略即可。
任务二 熟悉网店买家购物心理
6.从众心理 客户的从众心理是指客户在对产品的认识和行为上不由自主地趋向于同多数人相一致
任务二 熟悉网店买家购物心理
必须弄清楚买家的心理，知道他(她)在想什么，然后才能根据情况，进行有针对性的 有效沟通，进而加以引导，因此洞悉买家的购物心理极其重要。
一、买家常见的五种担心心理
(1) 卖家信用是否可靠。 策略：对于这一担心，我们可以用交易记录等来对其进行说服。
(2) 价格低是不是产品有问题。 策略：针对这一担心，我们要给买家说明价格由来，为什么会低，低并非质量有问题。
房地产客户类型及买家分析
客户类型、购房目的及买家分析一、识别到访顾客的不同类型:1、业界踩盘型应持开放的心态,对方不主动,不急于接触，不可冷眼旁观.2、巡视楼盘型这类客户无明确的购买目标和计划，但已产生购买物业的想法。
可主动推荐，但不要老盯着,使产生紧张或戒备心理。
3、胸有成竹型有明确的购买目标和计划，是通过朋友、报纸、电视等广告宣传所吸引。
应迅速抓住顾客的购买意图和动机，不宜有太多的游说和建议词,以免令顾客产生反感，导致销售中断。
二、把握顾客购买动机：要想通过良好的服务来创造顾客，首先必须要了解顾客，把握不同顾客的购买动机和心理特征，从而为顾客提供更为完善，优质有效的服务。
1、一般购买动机1）本能购买动机-—生理本能需要引起的购买动机；2)心理性动机—-理智动机，感情动机；3）社会性动机。
2三、客户性格类型与应对策略1、冲动型特征：性急、心直口快、心浮气燥、善变,常因一时之冲动而下决定。
要领：平心静气的透视并判断其心理反应.销售语气明快,避免唠叨，要注重谈判气氛及综合感染力。
2、沉着稳健型特征：通常有丰富的购房知识，对房屋本身及市场行情较了解，冷静稳健, 深思熟虑，专心聆听，小心求证,考虑周到。
要领:对楼盘有全方位的深刻认识，以平常之心，不厌其烦就房屋的特征、质量、开发商实力等作详细说明,内心提供客观资料与证明,言词有理有据，以理性判断为易,以获取客户的信任.3、多疑谨慎型特征：疑问较多，外表严肃，反映冷漠，对楼书及售楼资料反复阅读，出言谨慎，不易获取信任。
要领:详细解说房屋的优点,从小处着手，培养信心，以亲切、诚恳的态度打动他，与其闲话家常，了解其经济状况及购物原因，拉近距离，令其放下戒心。
4、犹豫型特征:精神与动作飘忽不定，难以捉摸,对楼盘及售楼资料彻底了解之后，对房屋已产生兴趣，仍拿不定主意是买还是不买；买高层好还是低层好等；说话时，视线不断移动。
要领：凭借对客户情况的了解，在不伤害对方自尊心的前提下帮他去决定，以房地产专家的姿态,朋友的角度替他作出选择.5、果断型特征：动作积极,眼光直视有力，声音宏亮清晰，表情丰富，作风充满自信坚决。
客户分析报告(优秀2篇)
客户分析报告（优秀2篇）客户分析报告篇一一、客户基本信息分析1、客户类型及特点初期客户以股东朋友或者朋友的朋友居多，年龄集中在26-35岁之间（包括塘沽潜在客户），家里一般共有2个-3个亲人，大部分客户在生活水平上已经达到了一定的高度，因此对于租用土地的价格承受能力不是问题。
另外由于都是股东朋友，因此对于客户调查切入度及客户关系管理方面相对简便。
2、客户当前居住区域客户仍然以在开发区最多，尤其是第一大街和第二大街；其次是杭州道（福建北路附近）。
建议加强开发区的宣传，例如通过现有客户引荐、派单等。
3、客户动机（1）现在蔬菜的质量问题已经得到广大群众的重视，虽然市场上充斥着各种无公害和有机蔬菜，但是其质量和信誉度仍然有待考察。
出于对无公害蔬菜的需求，客户急切想寻求一块自己能够看得见摸得着的土地，来种植自己想要的无公害类蔬菜。
（2）现今城市空间越来越小，休闲娱乐项目也很有限，城市居民急切的想回归自然，体会一下种植的乐趣，感受一下农家氛围。
4、客户所属单位性质大部分来访客户为国营企业或是私营业主，其次是政府机关和事业单位（包括医院）。
建议在下一步加强与客户的直接联系，进行短信投放、派单、巡展及大客户拓展活动。
5、客户归属行业客户主要从事医生，个体经营（包括私有公司）和企业白领为主。
客户基本信息分析总结：目前主力客户群来自股东或是朋友引荐，这批客户多数考虑租地的目的是为了吃到蔬菜+体会乐趣。
客户的从事的行业以工业实体、医药生物、物流及贸易为主，所在单位大多数为国营企业，且均为单位白领人员、私营企业主，少部分是公务员、医生或教师。
二、客户租地历程1、客户租地目的见上一大项32、客户对项目的认同点客户对本项目的最大认同点在于蔬菜的品质、租地的自主模式。
其次是蔬菜的配送和水高庄村的地段（天津市蔬菜基地），最后是由于项目参与人的人脉关系。
成交客户最看中后期服务，如：能够种植的蔬菜种类，成熟周期，蔬菜的质量及配送是否到位，还有就是蔬菜选择的自主程度。
【外贸分享】外贸人必看（各国客户分析）
【外贸分享】外贸人必看（各国客户分析）一. 客户的开发说实在，开发一个客户，难！开发出来一个好客户，TWO难！一般都是借助网络和展会来开发客户，展会上由于是面谈可能更直接些。
接触客户有的朋友喜欢地毯式发邮件，我个人认为还是选取重点为好，减少浪费时间。
感觉有诚意，有潜力的客户重点跟进。
因为我经常参加展会，我就多谈点展会上接触的客户。
很多朋友可能和我有共同的感受，每次展会之后都会积累一大堆名片。
我一般喜欢在有潜力发展的客户的名片上做记号，这个人的大致年龄，长相特征，容易记住的特点，是否有决定权。
以便日后见面好回忆，然后把这张名片订在我们在展会交谈的记录本上，以便回忆细节。
经常会有刺客或者询价者到访，一般我都安排人主动寻要名片，有的不好意思，就主动离开了，不需要把时间花费到这些人身上。
他们多数的特征就是直接问HOW MUCH? 或者人家观察图案，他们研究工艺，这样的人一般留心点，委婉的请他们离开。
我一般不喜欢在展会上报价，1）人多。
有的时候接待不过来，时间太紧，感觉太匆忙。
2）报价不精确。
如果报价离谱，很容易失去继续交流的机会。
3）价格变动。
因为有的价格市场变化快，所以要看具体订货时间。
4）价格保密。
价格是竞争的关键，不应轻易报价。
我会把客人的需求一一记下，需要样品的要求，需要报价的要求，需要特殊设计的要求等等，以便我们继续保持联系和沟通，最后尽最大努力约到公司商谈，我感觉在成功的案例中从国外专程来我公司的，占成功案例中的90%以上，因为他们交易的意图明确。
还有一部分是顺便到访。
如果遇到可以落实合同的客户，可以在展会后，约定时间，在酒店或者其他场所商谈。
二. 客户的接待WELL BEGAN IS HALF DONE. 既然有了良好开端，我们应该好好准备，把客户的信息好好回顾一下，准备好商谈的要点，还有包括机场接待，车辆安排，酒店安排，场景，人员，设备，材料，样品等。
环境最好能让人感觉轻松，不要压抑，本来谈判有的时候就很累，这样效果不好，影响心情。
成交客户以及未成交原因分析
未成交客群：
客户基本情况：关先生，45岁，月收入1万+，电CALL，2人，自驾 现居住区域：李太屯有楼房 职业：做畜牧业，销售一职 需求：小面积40-60㎡的投资使用 谈判时间：1小时+ 已交封房金，但目前未转认购 客户对楼盘满意度：位置中意 客户纠结点：价格超预算，心理价位是34万（顾问反馈是客户征信不好，不想更名， 购房不想让家人知道）
居住区域分析
购房动机以及成交看中的关键项分析
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0
购房动机 成交原因
3
0 投资
3 0
9
0 自住
9 0
图表标题
4 3
2 1Biblioteka 价格 0 3价格户型 0 2
价格位置 0 4
低首付 0 1
购房动机 成交原因
2
位置 0 2
通过分析未成交客户，原因有以下几个方面： 1、客户讲解不到位，把握不住客户需求，导致客户停留时间短：客户 对公司、产品还没有透彻地了解，还没有真正明白产品能给他带来什么 利益; 2、不自信：没有把自己对产品的信心传递给客户，或者你自己对产品 缺乏信心; 3、个人谈客说辞需要提升：塑造产品的价值不到位，致使客户在价格 上犹豫，或者是没有实际而坚定的成交动作，没有促使客户下决心，使 得客户对你不信任；（客户对位置，价格满意） 4、宣传不到位：需要加强产品的宣传，增大市场占有率，针对个体工 商户重点拜访讲解。
成交客户分析报告(二)2024
成交客户分析报告（二）引言概述：本报告旨在对成交客户进行深入分析，以便更好地了解客户需求和行为，为公司制定精准的营销策略和提升客户满意度提供参考。
正文：I.客户行为分析1. 频次分析：分析客户的购买频率，发现忠诚客户和潜在忠诚客户2. 交易金额分析：分析客户的交易金额，发现高价值客户和潜在高价值客户3. 购买渠道分析：分析客户的购买渠道偏好，了解客户的购物习惯和偏好4. 购买路径分析：分析客户的购买路径，发现购买决策的主要因素5. 反购分析：分析客户的反购行为，了解客户对产品或服务的满意度和重复购买意愿II.客户群体分析1. 消费者分群：根据客户的人口统计信息和购买行为，将客户分为不同群体2. 价值划分：根据客户的购买金额和频率，将客户划分为高价值、中等价值和低价值客户3. 兴趣分类：根据客户的购买偏好和行为，将客户分为不同兴趣类别，便于更精准地推送产品或服务4. 地域分析：分析客户的地理分布，了解不同地域的客户特点和需求差异5. 人口统计分析：分析客户的年龄、性别、职业等人口统计信息，为精准营销提供基础数据III.竞争对手分析1. 竞争对手调研：对行业内主要竞争对手进行调研，了解他们的产品、价格、促销活动等2. 客户流失分析：分析客户流失的原因和流失至竞争对手的情况，寻找客户流失的主要竞争对手3. 优势比较：比较竞争对手和本公司的产品、服务和优势，为公司提供优化竞争策略的建议4. 市场份额分析：分析竞争对手的市场份额及其变化趋势，了解行业竞争格局5. 品牌形象分析：分析竞争对手的品牌形象和口碑，为公司的品牌定位提供参考IV.市场趋势分析1. 宏观经济环境分析：研究宏观经济因素如GDP、通货膨胀等对市场的影响2. 消费趋势分析：分析市场消费行为的趋势和变化，掌握消费者的需求和偏好3. 技术创新分析：分析市场上的新技术和创新趋势，了解行业的发展方向4. 竞争格局分析：观察市场上竞争对手的动态和市场份额变化，预测行业的发展趋势5. 盈利能力预测：基于市场趋势和竞争格局，预测公司的盈利能力和市场地位的变化总结：通过对成交客户的分析，我们可以更深入了解客户的需求和行为，从而制定精准的营销策略和提升客户满意度。
装修行业客户购买需求深度分析及话术
装修行业客户购买需求深度分析及话术在这之前，我们曾经也在公众号，奇正商道，中发表了一篇关于如何用三句话抓住顾客的心的文章，现在，就让我们更深入的分析一下，怎么样在装修行业中，高效的挖掘顾客的需求，并深度分析，最终成交你的顾客。
客户年龄心理20-30岁之间的客户经济基础比较差，方案应以经济实惠同时还带着时尚美感，他们多倾向于现代风格，玻璃、金属感比较容易接受。
他们比较懒，所以对于一些配套服务会比较容易接受，同时由于社会经验不足，他们比较容易取得相信。
重点是预算必须是他们能够接受，至少让他们有能力承担。
30-40 岁客户这一阶段的客户群，是属于压力最大的社会群体，既要维持生计，还要抚养子女，同时还要赡养父母，在单位工作的压力也比较大。
所以，这一部分客户在家装中，更多体现出来的是经济实用。
女性客户对美的追求更强烈，男性客户更渴望有一个能放松心情的家庭环境，在设计中，经济第一，家庭温馨的感觉次之，孩子教育也格外重要。
40-50 岁客户这一阶段的客户群，经济压力要比年青人减轻许多，随着心理心态的逐渐成熟，他们对家更注重品位。
由于经济条件好，所以他们相对而言，装修造价会比较高，经济已不是第一要素，品位逐渐成为家装第一要素。
女性客户由于渐进入更年期，性情不太稳定，所以更要格外小心服务。
50-60 岁客户这一阶段客户，基本属于老年客户了，女性在这时会显得特别务实，讲求实用，家里多以各种柜子为主，因为他们可储藏的东西实在太多了，所以，装修时一定要考虑储物的需求。
当然对于领导岗位的客户，追求品位追求品牌还是很强烈的。
由于子女都长大成家了，所以他们特别希望与子女团聚，以享受天伦之乐，因此，对客厅、餐厅的家庭聚会功能考虑得就会比较多。
60 岁以上客户如果是普通工薪阶层，到了这个年龄段，他们的收入就不会太高了，所以装修更实用，对环保虽有一定要求，但不是最重要考虑的因素。
如果是退休金比较高的，他们也不会花多高的资金来将房屋装修得特别时尚，他们更愿意花钱来买高档的东西，比如一些实用的小家电，或者健身器材，他们对吃喝玩乐看得比任何东西都重要了，所以老年旅游这几年特别好。
顾客分析表
顾客分析表一、总体营业状况分析表全体顾客分析总体营业状况分析1、顾客人数是否够，如一个美容院要做到200万，必须有多少类A类顾客，B类顾客，C 类顾客，如果没有就要想办法增加(注:A、B、C类顾客按美容院具体顾客情况设定)2、顾客来消耗的次数是否足够，还有多少余额，一个顾客应该进店多少次，消费多少次合理？如何来做消耗?3、每次消费金额是否够,如果人数够，A、B、C类顾客三类的比例有问题，就想如何提升顾客的消费:将C转B，B转A，做好计划引导消费,同时巧妙提升价格，引进高端项目或产品，仪器多元化,技术效果等引导消费。
二、新增顾客成交分析表：主要数据：新顾客进店数、成交数、转销售人数客进店率2、通过第一次成交情况分析，找到美容院的敲门砖与新顾客的需求点，确保新顾客的成交率3、通过转销售情况分析,知道顾客做了几次可以转卡转项目，转什么卡什么项目有效果4、确保建立一套完善的拓客体系新顾客拓客计划此部分是最不可控的，不可预估的，但也要制定出来,如果美容院有自己的外联专员或外联老顾客分析1、通过对顾客的分析，了解频次与消耗的关系，考虑如何增加顾客频次，如用疗程设计带动,预约与反预约,利益诱导等2、了解不同顾客的消费结构、额度及消费习惯，从而制定老顾客全年或半年、季、月的销售计划例如:四、销售结构分析五、畅销产品的分析1、销售排名表，了解全部产品，做到优胜劣汰；2、找到核心产品优势，确定核心产品项目,作为美容院长期盈利项目或产品；3、护理时可用高、中两种价格的品牌，，销售客装时，就谈十大核心产品概念，不谈高、中档概念；4、全套项目产品的销售：美容院是否有占到顾客总额30％的产品或项目，是否还能提升?如果可能每个项目，每个产品都要做简单评估,做到好产品、优势项目人手一个，人手开卡；如果没有,说明美容院是常规销售，没有特色.六、美容院品牌评估对于相关品牌，按美容院商战盈利模式的原则进行优胜劣汰,重新引进和调整。
通过聚焦法则，最终确定美容院核心的项目产品或品牌七、促销活动分析：本年度促销情况美容院促销建议以卡、项目推广为主，最好不要以产品为主导。
淘宝客服-客户分析
四、我司客户类型分类
（二）线下实体买家
特点：
应对技巧：
有在实体店买过，对公司已经信赖，网 上购买可能是因为价格优惠或者实体店没有 卖的了。实体店购买虽然价格高，一般有礼 物赠送。而且不存在运输时间问题。可能线 下店铺购买的品项线上无销售。
1.如果是线上线下同款比较容易推荐，客户主要会担心网店是否是正 品，是否有质量保证和售后保证。2.如果是线下产品线上没有的，可以根 据客户购买的品项特点，做类似品项的推荐
一、按客户性格分类
（五）刁酸型顾客
客户性格特点：
爱挑剔你，你所有辛苦准备的产品目录、解说 资料、市场调查，在他面前是全然不具任何意义的， 这类型的顾客从来不会赞同你的意见，甚至不断的 出言反驳，这时你可能很有无力感，可能会沉不住 气，一旦你发怒，即使你在口舌上的争辩你赢过了 他，失去交易，最后你还是失败。
二、按客户购买行为分类
（一）理智型买家
客户性格特点：
原则性强、购买速度快、确认付款快。这类
买家一般受教育程度比较高，买东西有原则，有规
律。他们通常是生活中很负责任的人，所以自己买
东西比较理智，大多数都是经过比较理智购物。他
们一般最关心产品本身的优缺点是否需要。本着对
卖家负责的态度及时确认付款，会给好评和简短描
三、按客户网购年龄分类
（三）老练买家
客户性格特点：
熟悉淘宝购物流程，自己会了解产品，很 快下单付款，客服不在线可以自行下单
应对技巧：
这类客户是所有客服都喜欢的，只要热情 的服务，及时回复客户问题，引导客户下单， 认真核对客户的订单信息和收件信息，基本就 可以了。
四、我司客户类型分类
（一）新手买家
一、按客户性格分类
成交客户地域分析报告
成交客户地域分析报告
根据公司销售数据和客户分析结果，我们对成交客户的地域分布进行了深入研究。
以下是对不同地域的客户群体特征和销售情况的详细分析：
1. 北京地区：
在北京地区，我们发现成交客户主要集中在金融、科技和政府部门。
这些行业对技术和解决方案的需求较高，因此我们的产品和服务在该地区受到了广泛认可。
2. 上海地区：
上海地区的成交客户主要来自制造业和服务业。
这些客户通常注重高质量和效率，对我们的解决方案和技术有很高的要求。
3. 广东地区：
广东地区是我国最活跃的经济区之一，成交客户覆盖了各个行业。
其中，电子、家电和纺织等制造业行业对我们的产品和解决方案需求较高。
4. 江苏地区：
江苏地区的成交客户主要来自制造业和能源行业。
这些行业对工业自动化和智能化的需求较高，我们的产品和服务在该地区市场具有竞争优势。
5. 浙江地区：
浙江地区的成交客户以私营企业为主，行业涵盖了电子商务、零售和服装等。
这些企业通常对创新和市场竞争力非常重视，
对我们的解决方案和技术有较高的兴趣。
6. 其他地区：
除了以上几个主要地区外，我们也有一些分布在其他地区的成交客户。
这些地区的客户规模相对较小，行业类型各异，但他们对我们的产品和服务有一定的认可度。
通过对成交客户地域分布的分析，我们可以看出不同地区的客户需求和市场特点有明显差异。
因此，在销售和市场推广策略上，我们需要针对不同地区的特点制定相应的计划，以更好地满足客户需求并提升销售业绩。
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2.成交客户年龄结构
年龄 人数 31-40 5 41-50 9 50以上 5
结论
• 从年龄结构上看，41-50岁的年龄层次 较多，这部分年龄层次的客户多为事业基 本成功，资金积累到位，同时年龄层次决 定于其有一定文化几点，对我们项目的中 式园林风格较为认可，而且购房基本考虑 到后代的居住问题，在城区购房生活更为 便利，故今后销售的着手力度应定点在这 个年龄层次的客户群上。
4.区域分布
新区
2
园区2Biblioteka 吴中区3相成区
3
市区
7
外地
2
总结
• 去年购买人群以市区为多，故全年推广力 度和客户积累量主要集中在市区，而基本 在其他区域基本为自然成交客户，相对来 说在现阶段大势下，工作力度可向市区外 围扩散，有机会突破客源。
谢谢！
成交客户分析
•
2010年6月至2011年2月累计有登记的接待客 户量为313组，来电量271组，成交客户总量为 19组
从进场到现在成交客户共记19组，取得成交客户 反馈信息如下：
1、原居住条件分析
房型 普通住宅 别墅
人数
16
3
结论
• 此阶段成交客户以自住改善型客户为主， 政府新政出台以后投资客的炒房热情被抑 制了，但改善刚需的客户仍然不在少数， 特别是对于手上存有一定资本，现住条件 已经不能满足客户自身的居住要求的客户。
3.成交客户职业构成分析
职业 人数 个体私营业主 12 民营企业 6 医生 1
结论
• 我们项目的消费群体主要还是集中在民 营企业老总以及个体私营业主这两大块， 其中个体私营业主更是极大的消费群体， 其生意需要决定了其必须长期居住在城区 范围以内并且资金积累满足我们项目的消 费条件，下一步可再次积极拓展一下此消 费群体。