研究论文：大数据环境下知识管理与企业战略管理的深度耦合
大数据时代下的知识管理与战略应用
大数据时代下的知识管理与战略应用随着科技的迅猛发展，如今的世界已经进入了大数据时代。
在这个时代里，数据已成为决策与创新的基础性要素，大数据的应用也越来越深入到我们的生活和工作中。
在企业和组织中，如何有效地运用大数据，进行知识管理和战略应用，已经成为摆在各种行业领袖和高管们面前的重大课题。
一、大数据时代下的知识管理在知识经济时代，知识成为了企业、组织和员工的核心竞争力。
然而想要有效地管理知识资产，取得企业和组织的竞争优势是一件极其困难的事情。
大数据时代的到来，给了知识管理带来了新的机遇。
大数据技术提供了处理、存储、传输和检索数据的新手段，可以协助组织智能化地管理和应用大量的知识数据。
大数据技术的应用不仅可以让知识管理更加高效，而且可以提高组织员工的工作效率和创新能力。
利用大数据技术，可以使得组织可以快速地获取和升级知识内容，提高知识系统的实效性。
同时，可以利用大数据技术和算法，实现知识发现、知识提取和知识赋权等工作。
这些技术的应用可以打通知识的壁垒，使组织实现内部知识的共享和流通。
大数据技术的应用在知识创新方面也有很多可取之处。
通过大数据技术建立起知识图谱，可以实现知识连接，发现隐藏在各种数据源中的潜在知识点。
此外，基于大数据技术，还可以通过大规模并行处理、机器学习、工程学和其他技术手段，探索新的知识领域。
通过不断地进行知识创新，组织可以在市场中获得更好的竞争优势。
二、大数据时代下的战略应用在大数据时代，企业和组织要获得成功，需要考虑如何应用大数据技术来策略性地实现业务目标。
大数据技术已经成为决策和发展的全新手段，也已经成为了企业战略性应用的核心。
一方面，大数据技术和工具可以帮助企业和组织对客户与市场的数据信息进行更加全面、深入的分析和处理。
通过这些数据，企业可以更好地了解市场状况，吸取经验和教训，并根据已知数据做出的业务决策。
如此一来，企业就可以在市场中保持竞争优势。
另一方面，大数据技术对于企业项目的管理、流程的优化、效率的提升等方面都有着巨大作用。
大数据时代下的知识管理技术研究
大数据时代下的知识管理技术研究随着大数据时代的到来，企业所面临的挑战也越来越严峻。
在这个信息化、数据化、知识化的时代，对于企业而言，信息与知识是获取竞争优势和持续发展的重要手段。
因此，如何从海量信息中提炼出有用的知识，对于企业而言显得尤为重要。
本文就大数据时代下的知识管理技术进行深入研究。
一、什么是大数据大数据是指量大、速度快、种类多的数据集合。
随着科技的不断进步，现在我们所处的世界已经是一个信息爆炸的时代。
数据早已成为企业竞争的重要资产之一，人们不断地产生着数据，但过去我们并没有能够有效地利用这些数据，大数据的概念正是为了应对这种情况而诞生的。
大数据主要由三个方面组成：Volume（数据量大）、Velocity（数据速度快）、Variety（数据类型多样）。
二、什么是知识管理知识管理是提升企业竞争力的重要手段之一。
它是一种将知识资源有效组织、利用和共享的管理方法。
知识管理主要包括以下几个方面：1.知识获取：通过各种方式获取外部信息，并对内部信息进行收集与整理。
2.知识存储：将获取的知识进行整理和分类，建立知识库和知识分类系统。
3.知识共享：通过多种形式对内部知识进行共享并让知识“活起来”、“用起来”，其中政策和流程的制定是关键所在。
4.知识应用：通过行动支持，进行知识的应用和转化，并不断进化，有效提供支持。
三、大数据时代下的知识管理技术随着大数据时代的到来，企业所面临的挑战也越来越严峻。
因此，在这个信息化、数据化、知识化的时代，对于企业而言，信息与知识是获取竞争优势和持续发展的重要手段。
大数据时代下的知识管理技术如何进一步提升经济效益和社会价值，成为了管理者们需要好好思考的问题。
1.数据的分析能力在大数据时代下，知识管理的一个重要技术就是数据分析。
数据分析是指通过数据挖掘、机器学习和深度学习等技术，对大量数据进行分析研究，从中挖掘出有用信息，进而推动企业决策的科学化和精细化。
在知识管理中，数据分析能力可以帮助企业发现潜在的机会和威胁，优化流程，提高效率，以及改进产品和服务。
大数据环境下的知识管理论文文
大数据环境下的知识管理论文文大数据环境下的知识管理论文文一国有企业文档管理的演进一.一传统国有企业文档管理跟着企业信息化的请求,国有企业的文档管理尽管履行了电子化、网络化,然而仍有许多纸质文档占用大量的存储库房、橱柜以及文档架等空间。
文档机构将文档转化为知识的能力严重不足,这使患上本来步入半衰期的文档资源直接进入休眠期甚至死亡期,进而致使掌握着企业最有价值信息的文档机构在数字化时期不断边沿化。
尽管文档机构所珍藏资源实现了数字化贮存,但这些资源长时间处于休眠期,并无实际价值意义。
一.二基于知识管理的国有企业文档管理跟着数字化、电子化,网络化时期的来临,文档管理的管理模式阅历了实体管理、信息管理、知识管理进程,这演变进程实际是文档价值的升华与知识内涵的拓展进程。
知识管理是指通过对于企业内外各种信息、知识进行有效的辨认、全面的搜集、科学的加工以及充沛的运用,并且通过增进知识同享、激励知识立异、实现知识增值,从而来提高企业的应变能力以及立异能力。
基于文献的梳理,文档管理与知识管理的钻研集中于构建知识管理的请求。
笔者认为企业文档是企业首要的知识资源,是企业知识管理的基础;同时,文档管理是维护企业知识产权的有力武器。
知识管理是实现隐性知识价值的途径,而文档管理是对于显性知识的管理。
从文档管理与知识管理的性质来看,文档管理是使归档文件的有序化以及结构化,实现文档的应用价值;而知识管理是通过对于文档的搜集、加工、应用、编研以及信息化管理等手腕,将文档转化为知识资源。
从文档管理与知识管理的共同性质来看,它们都是对于信息资源进行加工,提掏出有价值的信息,为企业提供服务。
一.二.一文档管理模式的转变传统的文档管理是以纸质文件为管理对于象,而现在多以电子文件与纸质文件互为交融的资源为管理对于象,并且注重知识管理、知识同享与知识立异。
一.二.二文档业务的.流程再造业务流程再造是企业管理对于组织流程重组的1种管理思想。
文档业务流程再造是以文档业务流程为改造对于象以及中心,以关切客户的需乞降满意度为目标,对于现有的文档业务流程进行根本的再思考以及情势的再设计,使患上企业能最大限度地适应新形势下的现代经营环境。
大数据时代下的企业知识管理研究
大数据时代下的企业知识管理研究一、引言随着互联网、物联网、云计算、人工智能等技术的发展，海量的数据不断涌现。
数据在企业中的作用日益重要，它们扮演着促进企业决策、提高效率、降低成本、增加收益等角色。
在此基础上，企业知识管理的发展也逐渐受到重视，企业如何利用数据来更好地管理知识，成为了亟待解决的问题。
本文将从大数据的角度出发，探讨大数据对企业知识管理的影响。
二、大数据时代下的企业知识管理1.企业知识管理的定义和意义企业知识管理是指通过整合、管理企业内部和外部的知识资源，以提高企业的创新能力、竞争力和绩效表现。
其最终目标是使企业能够从知识中获得更高的价值。
企业知识管理在企业的发展过程中扮演着重要的角色。
随着企业规模的增长、业务的扩展、市场的竞争日趋激烈，企业知识管理越来越需要借助现代信息技术的支持。
大数据技术和相关工具的出现，为企业知识管理带来了全新的思路和机遇。
2.大数据对企业知识管理的影响大数据的出现改变了传统的数据管理方式，企业在采集、存储、分析和利用数据方面有了更多的选择。
大数据技术的应用，给企业知识管理带来了以下几个方面的影响：（1）知识的获取和传播更加高效。
传统的企业知识管理依赖于人的经验和个人社交网络的传播。
大数据技术可以有效地帮助企业获取和识别有价值的知识，而且可以在高速网络的支持下快速地传播给需要的人员。
（2）对知识的组织和分析更加精细。
大数据技术可以处理海量的结构化和非结构化数据，并利用各种算法和工具进行分析。
这有助于企业对知识进行更加精细的归类和分析，从而更好地支持企业的决策和推进业务的发展。
（3）知识的价值提升。
企业通过利用大数据技术，能够更好地发现和利用有价值的知识，使其转化为更高的商业价值，提升企业的竞争力和盈利能力。
三、大数据时代下企业知识管理面临的挑战尽管大数据带来了众多的机遇，企业在利用大数据进行知识管理时，也存在着一些挑战。
1.数据价值的萃取虽然大数据技术可以处理海量和多样化的数据，但并不是所有的数据对企业都有实际的价值。
大数据环境下的企业知识管理技术研究
大数据环境下的企业知识管理技术研究企业知识管理技术的发展历程随着大数据的兴起，企业对于知识管理的需求也越来越大。
最初的企业知识管理技术主要是基于人工智能的，然而在90年代中期，这种技术因其高成本和难以实现而被淘汰。
2000年开始，随着知识管理及企业内部信息的快速增长和扩大，企业知识管理系统也得到了快速发展。
在人工智能的基础上，企业知识管理系统引入了分类技术、搜索技术、数据挖掘技术等，以弥补旧技术的不足。
如今，企业知识管理技术已经成为企业信息管理的重要组成部分。
技术特点与应用范围企业知识管理的技术特点可以概述为“多模块、多元素、多级别”，每个模块都涉及到多个元素，每个元素都有自己的知识等级。
企业知识管理系统可以帮助企业快速、准确地获取所需的知识，提升企业的信息处理效率，而且能够大大提高企业的知识运用效率和决策能力。
企业知识管理系统主要包括以下几个方面：数据采集和存储：企业通过信息技术手段采集外部的信息，将其以结构化的形式存入数据库中，并对数据进行分类管理，便于后续信息检索和应用。
数据挖掘和应用：通过数据挖掘手段，系统按照需求对数据进行分析，提炼其中的知识点和关联性，从而形成可供应用的知识模型和关系图。
企业可以基于这些模型或图进行业务决策、产品开发等各种应用。
知识共享和传播：企业内部知识的共享和传播对于知识管理来说至关重要。
企业知识管理系统可通过视频、论坛、电子邮件、公告等多种形式实现知识共享，加强企业内部沟通与协作，提高企业执行力、竞争力和创新力。
安全及保障措施：企业知识库中通常包含了企业核心知识和技术信息，由于其价值之高和隐私性，容易成为黑客攻击的目标。
为确保企业信息安全，企业知识管理系统需要具备比较严密的安全措施，包括定制化和控制化的维权机制、对数据的加密保护等。
未来发展前景未来，企业知识管理技术将成为企业运营和管理不可或缺的一项核心能力。
随着云计算、大数据、人工智能等技术逐渐成熟，企业知识管理技术的应用领域也将不断扩展和深化。
大数据环境下的知识管理技术研究
大数据环境下的知识管理技术研究随着时代的发展和技术的进步，我们生活的各个方面都大受影响。
其中，大数据作为信息社会的核心，对信息资源的收集、整合和处理等方面起着至关重要的作用。
在大数据环境下，知识管理也迎来了新的机遇和挑战。
本文将探讨大数据环境下的知识管理技术研究。
一、大数据环境下的知识管理概述在大数据环境下，数据量巨大、多样性、复杂性高，以至于人类难以从中获得简单易懂的信息。
然而，知识管理的本质是发现、整合和应用信息资源，而这正是大数据所能够提供的。
因此，大数据环境下的知识管理技术研究具有很大的现实意义。
二、大数据环境下的知识管理技术1. 大数据分析在大数据的海洋中，如何从其中发现、提炼出有价值的信息，是大数据环境下知识管理的核心问题。
大数据分析技术具有很大的潜力，它可以支持知识管理从数据中挖掘出重要的信息。
2. 自然语言处理随着大数据环境下信息的爆炸性增长，文本信息成为了最主要的信息载体。
然而，由于不同领域、不同形式和不同语言文本的巨大多样性，人工处理和理解文本信息难以完成。
自然语言处理技术的发展，可以帮助知识管理人员在大量文本数据中进行信息提取。
3. 语义网技术语义网的核心是利用一种支持语义和推理的机制，使得计算机能够理解和处理人类语言中的含义。
它可以把知识从本体中提取出来，建立知识库，并通过推理进行知识知识发现和推广。
因此，语义网技术在大数据环境下也被广泛应用。
4. 社交网络技术社交网络技术可以将大数据中的个人、群体信息通过网络连接到一起，形成一个庞大的社交网络。
在该社交网络上，知识经过交互和协作得到不断更新和发展。
因此，社交网络技术在知识管理中也得到了广泛应用。
三、大数据环境下的知识管理实践在大数据环境下，从理论到实践，知识管理都面临着许多挑战和困难。
以中国知识管理的发展为例，我们可以看到知识管理技术的应用成果。
1. 知识管理标准在大数据环境下，知识管理标准对于推动企业的知识管理和分享具有重要意义。
论大数据时代下企业档案管理与知识管理的深度耦合
Archives Management 們案管坪论大数据时代下企业裆案管理与知识管理的深度耦合■马继萍贵州省水利水电勘测设计研究院摘要：人类的第五次信息技术革命，引领社会进入了以“数 据、信息、知识”为研究对象的大数据时代。
本文首先分 析了大数据时代下的管理背景，企业档案管理与知识管理融会贯通之处，其次结合知识管理体系的“灯笼”模型和 “PSCA闭坏”识管理流程，提出了大数据时代下的企业档 案管理工作突破点应是以知识管理为战略思想、知识管理流程和技术为导向的企业档案知识共享与服务。
关键词：企业档案管理；大数据；知识管理一.何为大数据时代世界经济论坛曾道：“数据就像货币和黄金一样，将成为一种新的经济资产。
”大数据=海量数据+复 杂类型数据。
大数据时代的数据特征主要包括以下三 个方面:一是量大，主要体现在数据存储量和计算量上；二是速度快，一方面数据本身的增长速度快，另一方 面数据存储、传输等处理速度越来越快；三是多样化，体现为数据来源多样性、数据类型多样性，数据关联 多样性。
大数据时代下的数据、信息、知识管理变得 更加复杂。
如企业中面对的数据伴随着互联网和物联网的发展，由传统的实体交易数据扩展为传感器、社 交网络等多来源数据。
数据结构也有传统的结构化数 据扩展为半结构化、非结构化的文本、视频、图像等 信息。
二.企业档案管理与知识管理大数据对企业来说像一把双刃剑，既提供了机遇 又带来了挑战。
一方面，为企业把握、预测市场规律 及产业运作提供决策支持；另一方面，混杂的信息源 给企业带来了大量冗余信息和失真信息，无疑为企业 的战略管理及安全管理带来诸多挑战。
随着数据存储 和分析技术的进步，深度挖掘、处理数据的决策行为已经成为企业提高核心竞争力的关键一环，因此大数 据时代下对数据管理的最终目的就是实现知识管理。
从广义上来看，知识管理与企业档案管理都属于对数 据、信息的管理，企业档案管理为具体领域的信息管理, 而知识管理的内容及对象更加广泛。
大数据技术支持下的企业知识管理研究
大数据技术支持下的企业知识管理研究随着互联网的迅速普及以及各种信息技术的不断发展，企业知识管理也越来越受到业界的重视。
在企业日常运营中，知识的价值越来越被认识到，并且已经成为了企业在市场竞争中的重要资源。
因此，采用一种科学的、系统化的知识管理方法，对企业的经营效率和竞争力有着至关重要的作用。
而在当前大数据技术的快速发展中，企业对于知识管理的需求日益增长。
大数据技术不仅可以对企业现有的数据进行深入挖掘，更可以对企业的各个方面进行全面的数据收集、分析和应用。
因此，大数据技术支持下的企业知识管理，成为了当前企业追求高效管理与利润最大化的不二之选。
一、大数据技术如何助力企业知识管理？1. 数据的共享和利用企业数据资源对于企业来说是一种非常重要的资产，因此，企业对于数据的共享和利用也越来越重视。
在大数据技术的支持下，企业可以通过对大量数据的分析和处理，从中获取一些有价值的信息和知识，并将这些知识用于企业的运营管理中。
这不仅能够提高企业的生产效率和服务质量，更可以为企业在市场竞争中提供有力的支持。
2. 自动化决策分析大数据技术的另一个重要作用就是自动化决策分析。
我们可以通过数据分析工具和算法模型来实现这一过程。
企业可以通过大数据采集、处理、分析，自动生成各种报告和分析结果，这些分析结果可以为企业的决策、规划等提供有力的支持。
而且，这个过程的自动化不仅可以提高数据的准确性和实时性，更可以降低企业的成本和运营风险。
3. 数据安全在企业知识管理中，数据的安全也是一个非常重要的问题。
正是基于这一点，大数据技术的发展也越来越注重数据安全防护。
在大数据的存储和处理过程中，通过采用安全的存储、加密技术和多重认证等措施，可以提高企业数据的安全性。
这对于一些涉及个人隐私和敏感信息的企业尤为重要。
二、大数据技术下企业知识管理存在的问题1. 数据价值的获取在大数据支持下的企业知识管理中，数据价值的获取依旧面临诸多困难和挑战。
一方面，企业需要具备一定的技能和能力，才能够从大量的数据中挖掘出一些有价值的知识和信息；另一方面，企业需要具备较高的数据收集和分析的成本和技术门槛，才能够实现数据价值的最大化。
大数据时代下的企业知识管理系统研究与构建
大数据时代下的企业知识管理系统研究与构建随着科技的不断进步和信息的快速增长，大数据时代已经到来。
在这个信息爆炸的时代，企业如何高效地管理和利用海量的信息，成为了一个亟待解决的问题。
企业知识管理系统便是应运而生的解决方案之一。
企业知识管理系统是指通过有效地收集、组织、存储和传递企业内部和外部的知识和信息的一种集成化系统。
它可以帮助企业实现知识的有效共享、提高工作效率、推动创新和提升竞争力。
在大数据时代，企业知识管理系统的研究与构建面临着诸多挑战与机遇。
首先，大数据时代带来了海量的数据，企业需要能够处理和分析这些数据的能力。
其次，企业知识管理系统需要能够跨部门、跨地域地管理和共享知识，同时保护企业的核心知识和信息。
此外，随着人工智能的发展，如何将人工智能技术应用于企业知识管理系统中也是一个需要研究的问题。
在构建企业知识管理系统时，有几个关键的步骤是必不可少的。
首先，企业需要进行知识需求分析，确定具体的知识管理目标和需求。
其次，企业需要建立起一套完整的知识分类系统，以便对知识进行有效的分类和组织。
在构建知识分类系统时，可以借鉴已有的分类方法和模型，并根据企业的实际情况进行适当的调整。
然后，企业需要选择合适的技术和工具来支持知识管理系统的构建。
这些技术和工具可以包括内容管理系统、数据挖掘与分析工具、人工智能技术等。
最后，企业需要实施知识管理系统，并进行不断的评估与改进。
在大数据时代下，企业知识管理系统也面临着一些新的挑战。
首先，企业需要能够对海量的数据进行有效的处理和分析。
为了解决这个问题，企业可以利用大数据技术和工具，如Hadoop、Spark等，来实现对大数据的高效处理和分析。
其次，在面对海量的数据时，企业需要能够从中提取出有价值的信息和知识。
为此，企业可以利用数据挖掘和机器学习的技术来实现对数据的挖掘和提取。
此外，为了保护企业的核心知识和信息，企业需要建立起完善的安全机制和控制措施，以防止知识的泄露和不当使用。
大数据时代下的企业知识管理模式研究
大数据时代下的企业知识管理模式研究
一、研究背景
近年来，随着社会的发展和经济的发展，“大数据时代”的概念在日
新月异，其中企业知识管理也受到了越来越多的重视。
企业知识管理在企
业发展中起着至关重要的作用，它可以大大提高企业的管理水平，改善组
织结构，提升效率以及发现、开发创新机会，进而帮助企业获得竞争优势，实现企业绩效的突破。
加入了大数据的技术，企业知识管理又有了新的改变，展现出了新的变化。
因而有必要开展大数据时代下的企业知识管理模
式的研究。
二、企业知识管理的基本概念
企业知识管理是一种系统性的管理方法，它关注于如何在企业中收集、维护和使用组织内部的知识。
企业知识管理的要点是开发企业知识资源，
借助大数据技术以及知识管理模型，对企业内部的知识资源进行运用，从
而提高企业管理水平，提升企业效率，为企业创造更多的价值。
三、企业知识管理模式研究方法
1、通过文献分析法结合专家访谈，从理论上分析和研究大数据时代
下企业知识管理模式的特点及其原理；
2、通过实地调查，对企业知识管理策略、管理模式及其实施效果进
行深入浅出的调查研究，获取相关案例；。
大数据时代的知识管理研究
大数据时代的知识管理研究第一章：引言随着信息技术的不断发展和进步，互联网的普及和数字化管理的推广，企业面对的信息量不断增加，业务流程日益复杂，因此对企业的知识管理提出了更高的要求。
特别是在大数据时代，数据的快速增长,需求的快速变化，使得传统的知识管理模式已经无法满足企业的需要。
因此，大数据时代的知识管理研究成为一个热点，对于企业的发展有着十分重要的意义。
本文首先简要介绍了知识管理的基本概念和知识管理的重要性。
接下来，分析了大数据时代给知识管理带来的挑战和机遇。
然后重点探讨了大数据技术在知识管理中的应用。
最后，给出了发展大数据时代知识管理的建议和展望。
第二章：知识管理2.1 知识管理的基本概念知识管理是对知识进行有效的获取、存储、传播和应用的过程。
知识管理包括知识的产生、积累、应用和创新。
知识管理是一种组织学习和价值创造的过程，它是将组织的知识和经验进行收集、存储、分析、传输和应用，以提高组织的效率和创新力。
2.2 知识管理的重要性知识管理是企业可持续发展的关键。
知识管理的目标在于将企业的知识与经验转化为经济价值，降低企业的风险，增强企业的竞争力和创新力。
知识管理可以提高员工的工作效率，减少企业的成本，提高企业的市场占有率和品牌形象。
知识管理对企业的重要性体现在以下几个方面:（1）智力资本是企业的重要资源，知识管理有助于企业转化智力资本，提高企业的绩效。
（2）知识管理可以促进企业的创新，增加企业的市场竞争力。
（3）知识管理可以提高企业全员素质，提升企业员工的知识技能和综合素质。
（4）知识管理可以加强企业间的合作和交流，促进最佳实践的分享。
第三章：大数据时代的挑战与机遇3.1 大数据时代的概念大数据指的是数据量大、数据种类多、数据来源广泛、数据速度快的数据集合。
它包括传统数据管理所无法处理的大量非结构化数据，例如社交网络、传感器数据和图像和音频等数据。
大数据技术是一个应对大数据时代的工具箱，主要作用在于数据的处理和解析。
论大数据时代企业知识管理
论大数据时代企业知识管理随着信息技术的迅猛发展，我们已经进入了一个全新的大数据时代。
在这个时代中，每天生成的数据量都达到了惊人的程度，甚至已经远远超过了人们的处理容量。
如何管理和利用这些海量的数据成为了企业发展的一项重要任务。
而知识管理又是企业发展不可或缺的一环。
因此，本文探讨的主题就是：论大数据时代企业知识管理。
一、大数据分析在企业知识管理中的作用知识管理不仅仅是管理已知的知识，也包括了获取、整合和创造知识的过程。
大数据分析技术可以帮助企业快速获取大量信息，将其转化为有效的业务数据，并利用这些数据进行决策。
例如，通过对销售数据的分析，企业可以判断哪些产品受欢迎，哪些市场具有较大潜力，从而针对性地制定相应的销售策略。
另外，通过对客户反馈数据的分析，企业可以及时了解顾客需求和满意度，进而改进产品和服务。
二、大数据时代的知识共享与协作知识共享与协作可以提高组织的效率和创新能力，从而增强企业的核心竞争力。
在大数据时代，企业可以利用各种工具来帮助员工之间进行知识共享和协作，例如集成式协同工具、数据共享平台、社交媒体等。
这些工具可以更好地满足员工在不同时间、地点和场景下的协作需求，从而提高工作效率和协作能力。
三、大数据对企业员工知识和技能的要求在大数据时代，企业员工需要具备更高的技术能力和专业知识，在尤其是数据分析和处理方面需要有更专业的技能。
因此，企业需要在招聘和培训方面加大投入，加强内部人才培养，并为员工提供相关的专业培训和职业发展机会。
优秀的员工可以为企业的知识管理和数据分析等方面带来更多的价值。
四、大数据时代对企业战略规划的影响大数据时代在企业战略规划中具有重要的作用。
通过对大数据的分析和挖掘，企业可以获取更多的市场信息和顾客需求，更准确地洞察市场动向和行业趋势，从而更好地制定战略规划，提高企业创新能力和竞争力。
五、大数据时代下如何保护企业知识产权在大数据时代，企业的核心竞争力来自于自身的知识产权。
大数据时代的知识管理
大数据时代的知识管理在大数据时代，知识管理变得尤为重要。
随着信息量的爆炸性增长，如何高效地管理、利用和传播知识成为各行各业面临的重要挑战。
本文将探讨大数据时代下的知识管理现状、挑战和发展趋势。
一、知识管理的定义和重要性知识管理是指组织或个人通过有效地收集、组织、存储、传播和应用知识，以提高工作效率和创新能力的过程。
在大数据时代，知识管理的重要性更加凸显。
随着互联网的普及和信息技术的发展，人们每天都在产生海量的数据和信息，如何从这些数据中提炼出有用的知识，并将其转化为竞争力，成为企业和组织需要思考的问题。
二、大数据时代下的知识管理挑战1. 数据爆炸：大数据时代，数据量呈指数级增长，如何从海量数据中筛选出有价值的知识成为挑战。
2. 数据质量：大数据中存在着各种各样的数据质量问题，如数据不准确、不完整、不一致等，这给知识管理带来了困难。
3. 数据安全：随着数据泄露和信息安全事件的频发，如何保护知识资产的安全成为知识管理的重要问题。
4. 知识孤岛：在组织内部，知识往往分散在各个部门和个人之间，如何打破知识孤岛，实现知识共享和协同工作是一大挑战。
5. 技术更新换代：技术的快速更新换代也给知识管理带来了挑战，如何及时更新知识管理系统，适应新技术的发展成为重要课题。
三、大数据时代下的知识管理策略1. 建立完善的知识管理体系：组织需要建立完善的知识管理体系，包括知识管理流程、制度、技术平台等，确保知识的高效管理和利用。
2. 强调数据质量和安全：组织需要重视数据质量和安全管理，建立数据质量监控机制和安全保障措施，确保知识的准确性和安全性。
3. 倡导知识共享和协作：组织需要倡导知识共享和协作文化，打破部门之间的壁垒，促进知识的跨部门共享和协同工作。
4. 引入人工智能和大数据分析技术：组织可以引入人工智能和大数据分析技术，通过智能算法和数据挖掘技术挖掘知识，提高知识管理的效率和精度。
5. 不断学习和创新：在大数据时代，知识更新换代迅速，组织需要不断学习和创新，保持竞争力和持续发展。
研究论文：大数据环境下知识管理与企业战略管理的深度耦合
71791 企业研究论文大数据环境下知识管理与企业战略管理的深度耦合一、知识管理概述1. 知识管理的含义。
随着知识经济的到来，知识发挥着越来越重要的作用。
因此，对知识进行系统的管理，有助于学习者更好更快的进行研究、学习与应用。
知识管理是建立在知识经济基础上的新的管理科学观念，它是指以企业知识为基础和核心的管理，是对企业生产和经营所依赖的知识及收集、组织、创新、扩散、使用和开发等一系列过程的管理，也是对知识连续过程的管理，以满足企业现有和未来的需要，确认和利用已有的和获取的知识资产，开拓新的机会。
2.知识管理现状。
从知识管理的方法来说：目前我国各行业知识管理的难题在于，即便拥有最完备、最规范的文献资源体系，仍无法直接面向战略管理的问题和对象，系统化地获取、梳理并理解知识。
其根本原因在于，以往无论哪一类型、哪种渠道的知识传播者，均未能真正确立面向服务对象的知识服务理念，且对知识服务必须依赖知识管理的规律认识不清。
从企业内部来说，一方面从管理者到员工，大多还没有意识到知识管理的重要性，现有的知识杂乱无序的散布在企业内部，像随处可见的空气一样，虽然珍贵，却得不到应有的重视；另一方面，企业的各部门进行组织管理时，都还未尝试，将知识管理应用于企业的战略管理，这不符合时代的要求与市场的需求。
二、企业战略管理概述1. 企业战略管理的含义。
企业战略管理一词最早由安索夫在1976年出版的《从占率规划到战略管理》一书中提出，解释为将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务，不同的研究者对战略管理的理解不同，普遍的观点可表述为：企业战略管理是确定企业使命，根据外部环境和内部运营要素确定企业的目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。
具体可分为确定企业使命，对各种可能的方案进行战略分析，综合内外部因素，进行战略选择，战略实施，最后根据方案的运行效果进行战略评价。
2.对传统战略管理的评价。
大数据技术在企业战略管理中的应用研究
大数据技术在企业战略管理中的应用研究从现代管理理念来看，制定企业战略是一个自上而下的规划过程，需要根据企业的自身优势、市场发展等进行预估，从业务战略、职能战略以及产品战略等方面进行具体的设计，在不同的阶段设置相应的目标，确保企业战略管理的全局性和长远性。
企业战略管理与企业的未来发展以及经济提升有密切的关系，它涉及的内容较多，包括经济学、管理学等不同的内容，包含大量的数据和信息，在大数据技术的应用下，它可以.为企业战略管理提供完整性和时效性较强的信息，从而确保战略管理的有效性。
本篇文章通过对大数据技术在企业战略管理中的应用优势进行阐述，分析大数据技术在企业战略管理中的应用要点，并且就大数据技术在企业战略管理中应用的不足进行说明，从而探讨加强大数据技术在企业战略管理中应用的具体措施。
关键词:大数据技术;企业战略管理;应用措施一、引言企业战略管理是立足于市场竞争的管理方式，它具有一-定的层次性，需要根据企业的经营模式以及产品职能等进行具体的规划，从而制定合理的管控措施，确保企业战略的有效性和完整性。
企业战略管理与企业的经济效益息息相关，它需要遵循科学性的管理原则，做好前期的资料收集和分析工作，强调战略管理的整体性，并且通过不同的控制手段实现对企业内部资源的充分利用。
企业的战略管理需要从不同的角度进行考虑，包括经营方向、市场开拓产品开发以及技术改造等多个方面,在时代的发展下，可以将大数据技术应用到其中，解决传统战略管理中存在的滞后和遗漏问题，实现对相关数据和信息的有效整合,有关人员可以就此进行研究。
二、大数据技术在企业战略管理中的应用优势(一)确保战略制定的有效性从企业战略管理的意义来看，它是根据市场导向所采取的管控措施，从企业的产品生产、营销等不同的内容人手，实现粗放型到集约型的转变，在此过程中,有关部门需要对目标进行明确的规划，找到战略管理的核心要点，这是过去工作中容易出现问题的地方，在战略制定上缺乏-定的优势,没有达到资源分配的平衡发展，包括在战略依据以及战略管理对策等方面存在- -定的滞后性。
大数据环境下的企业知识管理实践
大数据环境下的企业知识管理实践近年来，大数据技术的不断发展，为企业带来了更多的机遇和挑战。
企业需要进行有效的知识管理，才能更好地应对市场变革和竞争压力。
本文将以大数据环境下的企业知识管理实践为主题，从知识管理的基础理论、大数据技术对知识管理的影响、企业知识管理实践案例等方面展开探讨。
一、基础理论知识管理是指通过收集、处理、组织和传递企业内部或外部的知识，以促进在组织内部实现知识的共享、创新、学习和协同工作的活动。
其目的是帮助企业获得竞争优势，提升组织的绩效和价值。
知识管理的过程包括知识发现、知识获取、知识共享、知识应用和知识保护等几个方面。
在知识管理的实践中，大数据技术发挥了重要作用。
大数据技术可以帮助企业更加高效地管理知识，提升组织的决策能力和效率。
大数据技术的发展，为企业提供了更加完整的数据来源，可以更加全面地掌握企业内外的情况，有效地应对市场变化和竞争挑战。
二、大数据技术对知识管理的影响1、数据采集在大数据技术的支持下，企业可以更加快速、全面地采集各种数据。
相对于传统的数据采集方式，大数据技术可以将更多的来源整合在一起，形成更加完整、全面的数据样本。
这样一来，在知识管理实践中，企业可以更加准确地认识行业变化和市场需求，有效地预判未来趋势，制定更加符合实际需要的决策计划。
2、数据分析在大数据环境下，企业可以通过数据分析技术，更加深入地挖掘数据背后的信息和规律，从而更加深入地认识企业内部和外部的情况。
数据分析可以帮助企业了解市场环境、竞争对手、客户需求等方面的情况，有助于企业将海量的数据转化为有效的信息，从而更好地管理知识，提升决策水平。
3、信息共享大数据技术可以帮助企业更好地共享和传递信息。
利用大数据技术，企业可以将不同部门的信息整合在一起，形成更加完整的知识体系。
这样一来，在知识管理实践中，企业可以更加便捷地共享知识，避免信息孤岛，提升员工协同工作和创新能力。
三、企业知识管理实践案例在大数据技术的支持下，越来越多的企业开始尝试进行知识管理实践。
大数据时代的知识管理与企业应用研究
大数据时代的知识管理与企业应用研究随着大数据时代的到来，企业对知识管理的需求也日益增加。
而大数据的运用，可以为企业的知识管理带来更多的可能性。
本文将运用实例来探讨大数据在知识管理和企业应用中的重要性和作用。
一、大数据在知识管理中的应用1.1 知识管理系统的建立随着企业中的知识资产变得越来越重要，建立一个能够管理和利用企业知识的系统变得越来越必要。
而大数据技术可以帮助企业建立这样的系统。
以知识库为例，过去的知识库多采用人工维护的方式，因此难以适应大量、高速更新的数据。
而采用大数据技术后，可以将海量的知识数据通过算法的处理和自动化的维护方式，实现动态的知识库更新和管理。
同时通过对知识库中数据的分析和挖掘，可以更加深入地了解知识产出和使用情况，提高企业的知识管理能力。
1.2 知识发现与共享基于大数据技术的知识管理系统能够通过各种算法和技术手段，实现知识的自动分类、聚类、挖掘等操作。
而这样的操作可以帮助企业发现更多的知识资源，并促进知识的共享和交流。
以企业内部的问答社区为例，过去的问答社区通常采用人工维护和分类的方式，难以应对庞大的数据规模。
而通过大数据技术对问答社区中的数据进行分析和挖掘，可以生成更好的问题推荐和答案排序，提高问答社区的使用效率和价值。
同时问答社区中的数据也能作为企业知识的搜集和归纳来源, 在企业内部进行知识的共享。
1.3 知识智能化应用通过大数据的分析和挖掘，可以从知识库中提取出很多信息和数据，这些数据是可以给企业的业务带来更多的价值的。
以客户行为分析为例，通过大数据技术对用户在企业网站上的操作数据进行分析，可以提取出用户的行为模式、兴趣点、偏好等信息。
企业可以依据这些信息及时地对用户进行个性化推荐，改善用户的体验，提高服务质量。
二、大数据在企业应用中的作用2.1 业务流程的优化在大数据时代，企业的业务数据获取方式越来越多样化，这也为企业的业务流程优化提供了良好的数据基础。
基于大数据的分析和挖掘结果，可以对企业的业务流程进行优化。
大数据环境下知识管理与企业战略管理的深度耦合
大数据环境下知识管理与企业战略管理的深度耦合引言随着大数据时代的到来，企业面临着日益庞大和复杂的数据量。
在这个背景下，知识管理和企业战略管理两个领域开始紧密联系起来，并且发展出了一种深度耦合的关系。
本文将探讨大数据环境下知识管理与企业战略管理的深度耦合，重点关注其意义和影响。
知识管理与企业战略管理的定义首先，我们需要明确知识管理和企业战略管理的概念。
知识管理是一种系统化的方法，旨在识别、捕捉、组织、存储和传播企业内部和外部的知识资源，以提高组织的学习、创新和竞争力。
企业战略管理是指企业为实现长期目标而制定和执行的战略计划。
这些战略计划涉及到企业如何利用其资源和能力来应对市场竞争和变化的环境。
大数据环境下的变革随着大数据技术的兴起，企业所面临的数据量和类型都发生了巨大的变化。
以往的企业数据主要是来自于内部系统的操作数据，而现在则包括了来自外部环境和社交媒体等渠道的海量数据。
这些数据的增长速度和多样性对企业的知识管理和战略管理提出了新的挑战。
知识管理与企业战略管理的深度耦合在大数据环境下，知识管理和企业战略管理之间产生了深度耦合的关系。
具体来说，可以从以下几个方面进行阐述。
数据驱动的知识管理大数据技术的应用使得企业能够更加全面、准确地了解市场和客户，从而为知识管理提供了更多的数据支持。
通过大数据分析，企业能够发现和抓住关键信息，将其转化为有价值的知识。
这种数据驱动的知识管理使得企业能够更好地洞察市场需求并提供具有竞争优势的产品和服务。
知识管理支持战略决策知识管理能够为企业提供决策支持，帮助企业制定和调整战略计划。
通过对大数据的分析，企业可以得到关于市场趋势、竞争对手和客户需求等方面的信息，并将其转化为有用的知识。
这些知识可以为企业战略的制定和执行提供指导和支持。
战略管理促进知识创新企业战略管理的目标是实现长期竞争优势，而知识创新被认为是实现这一目标的关键。
在大数据环境下，企业可以利用其丰富的数据资源和分析能力来促进知识创新。
大数据环境下企业知识管理聚合研究
大数据环境下企业知识管理聚合研究杨海锋【摘要】文章借鉴馆藏资源聚合的研究成果，尝试在大数据环境下对企业知识管理进行聚合研究，提出元数据聚合、本体聚合、引证关系聚合三种聚合模式。
同时对聚合结果可视化进行了探讨，并在此基础上架构了企业知识管理聚合系统模型，将聚合过程分为数据层、知识采集层、本体构建层、资源聚合层和应用可视化层等五层。
研究表明，知识管理聚合研究能对企业的知识传播和创新提供很好的指导作用，为企业知识管理系统的升级和改造提供借鉴意义。
%Based on the research of the aggregation in Library resources, this paper attempts to make research on aggregation of knowledge management in enterprises under the big data environment. Three aggregation models, meta-data aggregation, ontology aggregation and citation relationship aggregation, are put forward in this paper. And the visualization results are discussed. On the basis, the aggregation system model of knowledge management is constructed, which divides the aggregation process into data layer, knowledge collection layer, ontology construction layer, resources aggregation layer and application visualization layer. This research can provide a better guide to knowledge dissemination and innovation and the reference for the upgrading and transformation of knowledge management system in enterprise.【期刊名称】《大学图书情报学刊》【年(卷),期】2016(034)005【总页数】6页(P95-100)【关键词】大数据;知识管理;资源聚合;元数据;本体【作者】杨海锋【作者单位】武汉大学信息管理学院，430072; 江西理工大学应用科学学院，赣州341000【正文语种】中文【中图分类】F270.7在以用户生成内容(User Generated Content)为主要特征的Web2.0时代，网络数据量以爆炸式的态势增长，其数据量、多样性以及实时性都是以往传统数据无法比拟的。
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71791 企业研究论文
大数据环境下知识管理与企业战略管理
的深度耦合
一、知识管理概述
1. 知识管理的含义。
随着知识经济的到来，知识发挥着越来越重要的作用。
因此，对知识进行系统的管理，有助于学习者更好更快的进行研究、学习与应用。
知识管理是建立在知识经济基础上的新的管理科学观念，它是指以企业知识为基础和核心的管理，是对企业生产和经营所依赖的知识及收集、组织、创新、扩散、使用和开发等一系列过程的管理，也是对知识连续过程的管理，以满足企业现有和未来的需要，确认和利用已有的和获取的知识资产，开拓新的机会。
2.知识管理现状。
从知识管理的方法来说：目前我国各行业知识管理的难题在于，即便拥有最完备、最规范的文献资源体系，仍无法直接面向战略管理的问题和对象，系统化地获取、梳理并理解知识。
其根本原因在于，以往无论哪一类型、哪种渠道的知识传播者，均未能真正确立
面向服务对象的知识服务理念，且对知识服务必须依赖知识管理的规律认识不清。
从企业内部来说，一方面从管理者到员工，大多还没有意识到知识管理的重要性，现有的知识杂乱无序的散布在企业内部，像随处可见的空气一样，虽然珍贵，却得不到应有的重视；另一方面，企业的各部门进行组织管理时，都还未尝试，将知识管理应用于企业的战略管理，这不符合时代的要求与市场的需求。
二、企业战略管理概述
1. 企业战略管理的含义。
企业战略管理一词最早由安索夫在1976年出版的《从占率规划到战略管理》一书中提出，解释为将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务，不同的研究者对战略管理的理解不同，普遍的观点可表述为：企业战略管理是确定企业使命，根据外部环境和内部运营要素确定企业的目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。
具体可分为确定企业使命，对各种可能的方案进行战略分析，综合内外部因素，进行战略选择，战略实施，最后根据方案的运行效果进行战略评价。
2.对传统战略管理的评价。
传统的战略管理以企业目标为导向，将企业看成是一个开放的系统，整个企业好像一台计算机，战略好像主机，是整个计算机的内核与关键，统筹指挥企业内部各个部门协调有序的工作，显示器所显示的清晰的文字与图像是企业的外在形象，即企业呈现在市场上的风貌与状态，这依赖与高层管理者以企业战略为核心，进行正确的决策，企业员工的准确执行，财务部门合理的投资、筹资方案，市场部门的优势宣传等人力、物力、财力等实体投入与知识、技能、观点等非实体投入，当然，计算机不是孤立的，网络提供了广阔的与外界联系的空间与渠道，企业也是如此，在整合内部资源的同时，也要关注外部环境的变化，如政策环境对企业战略目标的影响，市场环境及消费者需求对战略方案的影响，有时需要我们不断调整现有的方案，以达到实现企业目标的目的，这是个复杂且动态的过程，需要企业的管理及经营者不断的实践、尝试、思考、改革、创新。
三、知识管理与企业管理的融合
企业通过知识的创新突破得到成长，而知识要创新，要突破与企业的知识积累密切相关，而知识必须通过学习获得，通过不断的学习、探索，掌握并储存知识，知识的量的积累到达一定程度的时候就会有质的飞跃，在知识的
突破点达到创新的成果，循环往复，是一个连续学习、积累、创新的过程。
企业知识学习的途径可以分为企业外部学习和企业内部交流。
所谓外部学习是通过与其他企业、机构、企业外部的人员、环境等进行交流与联系，结合企业自身的特点，或为企业解决现存的问题提供解决的思路或和途径，或为企业未来的发展提供全新的视角，或填补企业的知识空白，或将现有的陈旧的知识进行更新，不可否认，有些知识表面上看来并不适用于本企业，可是，通过一些转化、改良与组合后，将为企业所用。
总之，通过外部的学习，将知识为一种工具，整合、应用企业的资产与资源，并结合企业现有的知识，推动知识的创新突破，从而应用于企业的产品与服务，实现利润的增长与企业价值的提升。
内部学习主要是企业内部同一个部门之间、不同部门之间的同级之间、上下级之间的交流与联系，这些知识来自于人脑，内化为人的思维方式，做事习惯等，外化为人的行动，是最难被学习的，却是企业最宝贵的资源。
通过企业内部人与人的沟通交流，不仅将企业现有的知识储备进行整理、串联、融合，而且不同思维的碰撞有利于知识创新，将这些新旧知识加以提炼、整合，去粗取精，以企业长远的战略目标为导向，以近期战略目标依据，将知识
的管理与战略管理进行有效融合，实现从战略主导的企业向知识型企业的过度与转化，实现企业的长远发展。
另一方面，大数据时代的到来，也为企业进行有效的知识管理提供了新的方法和平台。
知识管理不能简单地理解为信息数据库的整合与构建。
过去10多年来，各行业企业获取知识、信息与情报，主要通过文献数据库检索来实现。
这种以“大资源”、“大发现”为特征的图情模式，以国内外资源整合、文献类型与学科分类为基础，简单检索、高级检索、联邦检索、专业检索、跨库检索等数据库技术为支撑，在互联网与信息技术发展初期，对各行业构建数字化文献情报服务体系、促进新知识推广与应用、提升利用知识开展创新的信心等方面，均起到不容小视的重要作用。
在全面调研、深入认识各行业战略管理特征与知识管理需求的基础上，从知识文化传播顶层设计与未来发展的角度，开始了打造知识服务产业新模式的“二次创业”，并围绕资源加工、知识挖掘、产品研发等提出了知识管理的新的发展要求与方向：
1.是借助主题标引技术，实现面向研究问题及对象的查全查准。
2.是借助XML与知识挖掘技术，实现面向知识
的直接检索。
3.是面向各行各业战略管理与创新需求，提供新颖、权威、可定制的知识服务。
四、结语与展望
大数据环境下的知识管理对于企业来讲，更像是一把双刃剑。
一方面，大数据环境下的知识管理为企业提供了把握和预测产业方向、市场规律及运行轨迹的重要工具；另一方面，众多知识的涌现，需要管理者有更高的素质、更清晰的规划以及更独到的眼光从众多的知识中进行提取、整合，辨别对企业的战略目标有用的知识资源，为企业所用，这就给给公司治理、战略管理、创新决策等带来诸多挑战。
“知识经济时代将是知识管理型企业的时代，只有懂得运用知识管理开展战略管理的企业才是最有发展前途与增长前景的企业。
自身战略管理与知识管理深度耦合，绝并非1+1=2那么简单，需要结合现今大数据环境，考虑企业内部的现有资源及自身的条件，同时兼顾市场的风云巨变，知识管理与战略管理的耦合的深度还有待我们去探索与发现。
（作者单位：中国海洋大学）。