分部试运管理制度(修改版)
分部试运管理办法
1 目的分部试运是机组的启动试运前的第一个阶段。
是全面检验单机及其系统设备制造、可靠、经济、文明地投入整套启动试运的关键环节，为了保证分部试运工作的顺利进行，特制定本管理规定。
2 分部试运阶段2.1高压厂用母线受电开始至整套启动试运开始为止。
2.2分部试运包括单机试运和分系统试运两部分，单机试运是指单台辅机的试运，分系统试运是指按系统对其动力、电气、热控等所有设备进行空载和带负荷的调整试运。
（按合同规定可只适用分部试运）3 职责3.1由项目调试经理组织分部试运阶段的组织协调并提交有关试运记录及安排消缺工作。
3.2由各分包单位组织和办理分部试运验收签证；负责对设备消缺工作的验证。
3.3项目安全工程师负责分部试运全过程的安全监察与管理工作。
4 分部试运管理办法4.1分部试运组为分部试运工作的领导指挥机构，各专业人员必须在分部试运组统一领导下作好各自工作的安排，为试运前做好人力、物力的准备工作。
4.2分部试运需要的建筑、安装工程在施工完毕后按验评项目划分表，及时办理分项工程施工质量验收签证。
4.3分包单位负责编制分部试运的方案和措施，并组织实施。
4.4重要辅机及分系统试运方案、措施由调试项目经理组织完成，分包单位配合实施。
4.5调试经理负责分部试运方案及措施的批准，并组织解决试运中的技术、质量等工作。
4.6工程技术科组织安排完成试运中临时设施的施工。
4.7分部试运前，质量科组织施工、调试、生产、监理、建设等单位，对分部试运前应具备的条件逐一进行检查，并在试运申请单上签字。
4.7.1分部试运的基本条件：相应的建筑和安装工程是否已完工并验收合格；试运需要的建筑和安装工程的记录等资料是否齐全、是否满足设计要求（或分部试运组批准）的电源；组织是否健全，人员是否到位，分部试运计划，方案和措施是否已审批、交底。
4.7.2分部试运前现场应具备的条件：4.7.2.1二次灌浆混凝土的强度等级，已达到设计强度等级，（重要设备应出具强度报告）。
分部试运拉、送电管理制度
分部试运拉、送电管理制度
一、目的
完善分部试运的送拉电管理、保证分部试运工作的顺利进行。
二、适用范围
本管理制度明确了我公司承建工程试运期间涉及到的电气开关操作设备的停、送电管理要求和各专业职责。
本管理规定适用于公司所承建工程试运设备停送电的管理。
三、职责
1、分公司负责本管理规定在工程项目中的发布和实施。
2、未代保管设备的停、送电工作由专业工地负责管理和操作。
3、设备代保管后设备的停、送电工作由运行单位负责管理和操作。
四、管理要求
1、试运期间设备停、送电操作必须执行操作票制度。
2、设备停、送电操作票由设备管理的责任单位负责编写。
3、责任单位应对设备停、送电操作票进行编号以备查找，并按照编号顺序进保存。
4、设备的停、送电工作由用电单位以“设备申请拉电工作票”及“设备申请送电工作票”的形式提出书面申请，并应经该设备的电气管理单位批准。
5、由设备的电气管理单位完成停、送电开关的操作后，将操作结果以停、送电回单的形式通知用电单位操作结束。
五、记录
1 、《设备拉电申请工作票》
2 、《设备送电申请工作票》
江苏电建一公司设备送电申请单
江苏电建一公司设备拉电申请单。
分部试运管理制度样本
分部试运管理办法1、总则1.1为加强机组启动分部试运的组织管理, 规范分部试运工作程序, 明确各单位、各部门职责, 保证整套启动试运顺利进行, 根据《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》特制定本办法。
1.2机组分部试运是电力建设施工的一个重要环节, 是检验设备制造、设计和安装质量的动态试验过程, 是整套启动前的重要工序。
1.3分部试运由单机试运和分系统试运两部分组成。
单机试运包含电动机、阀门( 电动、气动) 及单台辅机试运; 分系统试运指按系统对其动力、电力、热控等所有设备进行空载和带负荷的调整试运。
2、编制依据2.1部颁《电力建设施工及验收技术规范》2.2部颁《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》2.3总颁《火电工程启动调试工作条例》2.4部颁《火电施工质量检验及评定标准》2.5部颁《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程实施办法》3、分部试运组织与职责3.1分部试运组主要职责3.1.1负责分部试运阶段的组织协调、统筹安排和指挥领导工作;3.1.2组织召开分部试运协调会议与有关专题会议;3.1.3负责提出或审核试运计划( 含项目、项目负责人、项目进度、方案与措施编制计划等) ;3.1.4负责组织会审调试方案与措施( 试运组认定属重要项目的, 还需报试运指挥部批准) ; 并组织实施。
3.1.5负责组织检查分部试运前的必备条件, 会签试运申请单;3.1.6负责试运现场的运行、消缺等方面的组织协调工作;3.1.7负责试运后的交接签证, 审核试运调试报告;3.1.8负责审核因试运需要而对保护装置进行临时解除或变更, 并报试运指挥部批准;3.2验收检查组主要职责3.2.1负责建筑与安装工程施工和调整试运质量验收及评定结果;3.2.2负责施工、调试记录、图纸资料和技术文件的核查和交接工作; 3.2.3组织对厂区外有关工程的验收或检查其验收评定结果;3.2.4参加调试方案与措施的会审工作;3.2.5协调设备材料、备品配件、专用仪器和专用工具的清点移交工作;3.3生产准备组主要职责3.3.1负责核查生产准备工作, 运行和检修人员的配备、培训;3.3.2负责所需规程、制度、系统图、记录表格的编制;3.3.3参加分部试运与有关交接验收签证;3.3.4在机组试运前, 负责完成有关生产准备工作, 包括煤、油、水、汽、酸、碱等物质供应;3.3.5负责电气、热控保护整定审核, 及时提供保护定值以配合试运进度;3.3.6实施代保管设备与试运设备之间的安全隔离措施;3.3.7进入分系统试运阶段后, 组织运行人员熟悉设备与系统, 实施分系统试运的运行操作、巡回检查与运行事故处理;3.3.8对试运中发现的各种问题积极主动地提出处理建议;3.3.9负责对设备及系统进行命名、挂牌、绘制运行系统图等工作。
质量验收分部试运管理制度
JNXMB-ZBB-ZD-01华能济宁电厂四期2×350MW机组工程项目部质量验收、分部试运管理制度批准：审核：编制：东电四公司华能济宁电厂项目经理部二〇〇九年十月十八日一、施工过程质量验收管理制度：1 各施工单位在开工前必须配备一名合格的专职质量检查员，负责监督班组自检和复检工作，并负责施工单位的日常质量管理工作，不得兼职。
必须接受质量保证部的业务指导和工作部署。
2 各施工项目开工前，施工单位必须编制施工方案或作业指导书，认真实施技术交底制度，向直接操作班组做好有关施工规范、标准及操作规程的交底工作，并按规定做好记录。
保证施工人员理解和明确施工质量标准。
3 严格执行三级检验制度，严禁班组不自检（复检）或自检（复检）不合格就申报质量保证部进行专检。
上道工序检查不合格，严禁进行下道工序。
4 严格执行公司内部经济责任制，必须保证专检一次合格率100%，质量保证部进行专职检验时，发现不合格情况后，按规定对工区进行处罚。
5 加强工序交接检验制度，工序交接由项目部工程技术部组织，工程公司、监理单位、质量保证部和交接双方施工单位参加；凡上下工序相关连或不同工种交叉施工而一方的施工质量受到影响时，必须进行书面工序交接，填写工序交接单。
6 在施工过程中，必须严格按照图纸设计及施工作业指导书施工，做好首件检验工作，并形成记录；需进行首件检验的项目应在施工方案或作业指导书中规定。
7 每一分项工程完成后，施工单位必须及时进行自检，及时填写质检记录，并主动提出验收。
8 严格执行作业指导书的操作规定和管理要求，对于作业指导书的执行情况，工程部按照公司程序文件规定进行检查，填写过程控制检查表；施工单位负责验证作业指导书的可操作性，并填写验证记录。
9 特种作业人员在施工操作前必须具有相应的有效资质证书，质检人员资质、试验室人员资质、焊接人员资质、测量人员资质上报质量保证部，特殊过程的人员资质、设备机械应有验证记录。
设备试运转管理制度
设备试运转制度（送审稿）第一条在设备安装工程结束以后，应进行试运转以检查安装质量。
（一）参加试运转的人员必须在事先熟悉有关技术资料及试运转方案的各项细则。
操作人员必须由对所试设备有充分知识和熟悉技术人员担任。
（二）试运转前应有专人负责检查设备及附属设备，如发现有不良现象，可能影响试运转时均应设法消除，如无法消除时应汇报到有关部门及时处理。
（三）试运转时应有统一的指挥人员和专门的记录人员。
（四）试运转时，现场必须保持整洁。
（五）设备必须在装配精平、清洗、试压等完毕后，经检验合格并待灌浆部分养生期满及以上几条满足后，方可进行试转。
（六）试运转步骤应先无负荷，首先应先分部进行，由部件至组件，由组件至单台设备，由单台到系统即由单体到联动、由空载到逐步加载到满负荷运行。
在上一步合格后才得进下一步。
（七）在设备的机械部分试运转前，其电气部分应先运转或试运转合格。
(必须与机械部分同时进行的除外)（八）设备上的运转部分应先用人力缓慢动数周，即手动盘车，确实无阻碍，震动和运动方向无误等反常现象后方可正试起动，对于大型设备人力无法盘动时，可使用适当机械盘动，但应缓慢和谨慎地进行。
（九）首次起动时应先用随开随停的办法试验观察各部动作。
认为正确良好后，方可正试运转，并应由低速度逐渐增加至高速。
（十）试运转时润滑系统应畅通．油压、油量和油温应保持在规定范围内。
（十一）试运转时，液压气动、冷却或加热等系统符合技术规定的要求。
第二条试运转结束后应立即作好下列工作：（一）断开电源和其他动力来源。
（二）消除压力和负荷。
(包括放气、排水等)（三）复查设备各主要部分的配合和安装精度。
（四）检查和复紧各紧固部分。
（五）好试运转前予留未装的以及试运转中拆除下的机件和附属装置。
（六）清理现场。
（七）整理试运转时的各项纪录，作好存档工作。
第三条本制度由设备动力部负责解释，经总经理办公会议审议通过后公布，自公布之日起施行。
之前相关规定同时废止。
分部试运管理制度
分部试运管理制度1目的装置分部试运行是检验设备制造和设备安装质量的一个不可缺少的动态试验过程，是装置整套启动运行前的重要工序，必须严格遵循本管理制度以达到预期的效果。
2适用范围本规定适用于龙源大二项目部的脱硫工程。
4职责4.1装置分部试运工作由“分部试运组”负责组织和实施。
分部试运组的主要职责是：负责分部试运阶段的组织协调，统筹安排和指挥领导工作；组织和办理分部试运后的验收签证及资料的交接等。
4.2分部试运组由施工承包方、调试承包方、装置、安装调试监理、设计承包方等有关方的代表组成，必要时邀请主要设备制造厂代表参加。
组长由施工承包方的装置试运指挥部副总指挥兼任。
4.3分部试运工作由施工承包方牵头，在调试承包方等有关单位配合下完成，分系统试运中的调试工作由调试承包方完成。
4.4施工承包方负有分部试运的责任。
负责编审分部试运阶段的方案和措施，作好试运设备与施工设备的安全隔离措施；负责完成分部试运工作及分部试运后的验收签证；提交分部试运阶段的记录和有关文件、资料。
4.5 调试承包方应按合同编制调试大纲、分系统及装置启动试运的方案和措施，提出或复审。
分部试运阶段的调试方案和措施，参加分系统试运中的调试工作，参加分部试运后的验收签证工作4.6施工承包方参加调试和分部试运后的签证验收工作。
审查调试方案与措施，大同发电有限责任公司工程部（以下简称工程部）参加分部试运条件检查，做好运行设备与试运行设备的安全隔离措施。
5程序5.1分部试运应具备的条件5.1.1试运范围内的建筑和安装工程已完工并按相关标准验收合格，工程记录、资料齐全；试运文件资料齐全，并经安装调试监理审验合格，交试运小组审定；5.1.2试运范围内地面平整、照明充足、无杂物、通道畅通、安全设施齐全；电、水、汽、油、通讯等物质条件已满足分部试运的要求；具备安全消防设施；5.1.3本系统试运行前，必须配合投用的其它系统试运已经完成，已提出其试运报告和试验数据；5.1.4在本系统设备与相邻或接口的系统设备之间，已有可靠的隔离，并挂有警告牌，必要时加锁；5.1.5分部试运的计划、方案和措施已审批、交底；5.1.6试运行专业小组人员已经过培训；试验器具及检测表计，通讯联络手段已具备，记录表格已准备齐全；5.1.7该设备或系统的电气、热工保护已经校验，验收合格，并已投入。
脱硫脱硝分部试运管理制度
脱硫脱硝分部试运管理制度脱硫脱硝分部试运管理制度1.目的脱硫脱硝分部试运是启动试运的第一阶段，是对设备及系统的设计、制造、施工、调试质量与性能的动态检验过程，也是脱硫脱硝整套启动试运的基础，为规范有序的进行分部试运工作，特制定本办法。
本制度适用于参与脱硫脱硝改造工程的各承包方，包括各分包方。
2.内容2.1组织分工（1）单机试运、调试由施工承建单位负责组织实施，监理单位、调试单位、脱硫脱硝组、电厂发电部门等单位有关人员参加。
由施工单位的项目经理任领导小组组长，参加试运的其他单位负责人任副组长，各专业小组的组长由施工承建单位的专工担任。
（2）分系统调试由调试承建单位负责组织实施，监理单位、施工承建单位、工程部、电厂发电部门等单位有关人员参加。
由调试单位的项目经理任领导小组组长，参加调试的其他单位负责人任副组长，各专业小组的组长由调试承建单位的专业主任或专工担任。
（3）施工承建单位负责、统筹、组织和按计划实施所承担项目的单机试运（包括动态调试）。
复审有关单位提出的方案措施，并负责后续有关的事项；参加分部试运后的验收签证。
（4）调试单位负责分系统调试、全过程管理，复审有关单位提出的方案措施、网络计划等，编制细化分系统试运方案措施，并对自身所承担的分系统调试工作进行动态调试；参加分部试运后的验收签证。
（5）工程部负责审批有关单位提出的分部试运方案措施、网络计划等，管理、监督、协调分部试运工作，按试运计划联系设计院和有关厂家进行设备调试和配合有关项目的分部试运；组织处理试运中暴露出来的设计、设备缺陷和问题；管理、监督分部试运的安全文明；协调、监督、检查治安、消防等工作；参加分部试运后的验收签证。
（6）电厂发电部负责分部试运的操作和运行，与相关部门及上级生产管理部门联系有关试运事项，准备运行规程、仪器工具、运行图、运行记录表格等；提供有关设备的名称、编号以及运行、保护、信号定值；对经验收签证的试运设备、设施，如生产和试运需要继续运行并具备看管条件时，给予代管；并负责后续有关事项；参加分部试运后的验收签证。
分部试运执行文件包制度的管理办法
分部试运执行文件包制度的管理办法为实现沁北电厂一期工程“机组达标投产，保部优，创国优，争获鲁班奖”的质量总目标，保证机组分部试运和整套启动的顺利进行，确保一次完成168小时试运，特制定本管理办法。
一.总则1.分部试运包括单机试运和分系统试运两部分。
分部试运应由施工单位牵头，在调试等有关单位的配合下完成；分系统试运由调试单位完成。
单体调试和单机试运合格后才能进入分系统试运，分部试运记录和报告应由实施单位负责整理提供。
2.机组调整试运必须在施工（含单机试运）质量检验评定合格且有完整记录的基础上，根据“工程质量验评范围”的规定进行质量检查及评定。
“检验评定表”自评一栏由负责调试操作的责任人填写，由验收检查组核定。
3.在机组调试中，调试人员必须对各检验项目的质量进行全数检查，建设单位和试运验收检查组可视情况作全数检查或随机抽查。
4.严格执行“火电工程启动及竣工验收规程”及相关规程、火电工程调整试运质量检验及评定标准、火电工程启动调试工作规定及制造厂的技术标准。
二.安装调试静态文件包内容1.建筑、安装记录及验收评定签证。
2.单体调试记录及验收评定签证。
该两文件包由施工单位整理汇总交分部试运组审定后，方可进行单机试运。
三.单机试运文件包内容单机试运是指单辅机的试运，其文件包内容包括：1.试运活动的起始日期及运行时间。
2.试运内容、数据、表格、曲线等。
3.质量验评结果。
4.试运中出现的问题，解决办法。
5.未完成工作的原因、责任方、要求完工的日期。
6.参加试验人员。
四.分系统试运文件包内容分系统试运是指按系统对其动力、电气、热控等所有设备进行空转和带负荷的调整试运。
安装单位将（二）、（三）文件包整理汇总经分部试运组和验收检查组审查后，交给调试单位。
调试单位根据编写的方案、措施组织分系统试运。
其文件包的内容包括：1.试运的起始日期。
2.试运系统范围、内容、数据、表格、曲线等。
3.质量验评结果。
4.试运中出现的问题，解决办法。
电力集团发电公司机组分部试运管理办法
电力集团发电公司机组分部试运管理办法第一章总则第一条为规范电力项目（以下简称项目）机组分部试运管理办法。
依据国家有关法律、法规及电力股份有限公司相关规章制度，结合工程实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本项目机组分部试运的管理（管理流程详见附件1）。
第二章范围、职责第三条本办法规定了机组在完成安装工作后进行分部试运转的组织机构、试转条件、试转质量验收等事项，建设单位负责机组分部试运工作中各参建单位之间工作关系的协调，负责组织各参建单位对机组分部试运中重大技术问题的研究和处理，负责设备制造厂现场技术服务协调的配合工作；监理单位在机组分部试运工作中对机组试运项目进行监督检查和验收签证。
第三章管理要求第四条分部试运的组织及工作内容（一）分部试运组织：1.试运指挥部由主要参建单位领导组成，负责机组分部试运行工作的领导和现场重大问题的处理。
2.机组分部试运开始前一个月由建设单位组织成立试运指挥部领导下的分部试运组，由参建单位主要负责人担任；分部试运组下设汽机、锅炉、电气、热控、化学、燃料、综合等专业组，配置专业人员，具体进行分部试运工作。
3.分部试运组负责分部试运阶段的各试转项目的组织协调、时间安排和指挥领导工作，组织分部试运后的验收签证及提供有关资料。
（二）分部试运的计划：1.分部试运计划由分部试运组召集参加试运各相关单位讨论，并确定和工程相适应的分部试运计划，并经试运指挥部批准。
2.分部试运期间，施工单位根据分部试运计划，编排每周试运计划，每日上午检查昨天的调试完成情况，布置当天的调试工作。
一般调试计划调整，由分部试运会议上确定，重要分部试运计划调整要经试运指挥部批准。
（三）分部试运措施1.分部试运开始前，施工、调试单位要提供《调试措施（方案）编写清单》及《调试措施（方案）审批权限清单》，监理单位负责组织相关单位、部门讨论、审查通过，报总监理工程师批准后执行。
2.各项目分部试转的责任单位在该项目试转前两周，应完成该项目调试方案/措施审批工作。
001 分部试运管理实施细则
山东省电力建设第二工程公司聊城工地分部试运管理实施细则（2002版）1. 总则1．1为加强分部试运的管理，规范工作程序，明确分部试运工作内容与责任，保证整套启动顺利进行，提高机组移交水平，确保聊城工程创同类型机组样板工程，特制定本实施细则。
1．2分部试运是对建筑和安装工程项目完成情况的检查，也是对设备制造、设计和安装质量的动态考核。
1．3分部试运是从厂用高压母线受电开始到机组整套启动试运开始为止。
1．4分部试运由分部试运领导小组全面负责，日常管理工作由分部试运办公室负责。
1．5各部室、专业组在分部试运领导小组的领导下，对各自业务范围内的分部试运工作负责。
1．6需调试、设计、生产、制造等单位配合与协调的工作，由分部试运领导小组负责。
2. 分部试运行必须遵循下列文件（但不限于以下文件）2．1部颁《电力建设施工及验收技术规范》2．2部颁《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（1996年版）》。
2．3部颁《火电工程启动调试工作条例》。
2．4部颁《火电工程启动调试工作条例》2．5部颁《电力建设安全工作规程》（火力发电部分）。
2．6省局颁《火力发电厂基本建设工程启动及验收规程实施办法（1996年版）》。
2．7省局颁《火电工程分部试运行管理实施细则》（试行）2．8省局颁《火电工程设备代管管理细则》（试行）3. 分部试运的组织与职责3．1组织3．1．1分部试运领导小组组长由总工担任，成员由工程部、质监部、安监部、检测中心、文件中心、质保部、物供部、公安部及各专业组长等人员组织。
3．1．2分部试运办公室由部分试运领导小组成员及文秘、后勤、档案等有关人员若干名组名。
3．1．3分部试运验收组由质监部、检测中心主任任正、副组长，与成员若干名组成。
3．1．4分部试运专业组分部试运领导小组下设建筑组（消防）锅炉组（燃料、灰水）、汽机组（化水）、电气组、热控组。
组长由生产主任担任，副组长由工程部专工、技术组长或项目技术负责人担任。
分部试运管理制度
分部试运管理制度一、目的完善分部试运的组织管理、保证分部试运工作的顺利进行，为整套启动试运创造良好的条件，提高机组投产移交水平。
二、适用范围适用于公司承建工程分部试运的管理活动。
三.职责1、分公司应在分部试运开始前成立分部试运领导小组，负责分部试运阶段的组织协调、统筹安排和指挥领导工作。
2、分公司总工室组织编制分部试运总计划。
3、分公司工程管理科负责编制重要的分部试运项目一览表，报分公司总工程师批准。
4、分公司工程管理科按分部试运总计划组织编制分部试运周计划并组织实施。
5、各工地负责设备分部试运申请，负责设备的监护和维修。
6、分部试运专业组负责组织召开专业会议，研究解决分部试运中出现的问题，组织实施分部试运工作。
7、分公司工程管理科负责组织分部试运阶段的验收签证工作。
8、分公司工程管理科组织办理设备及系统的代保管工作。
四、引用文件1、《电力建设施工及验收技术规范》。
2、《火电施工质量检验及评定标准》。
3、《火电工程启动调试工作规定》。
4、《火电工程调整试运质量检验及评定标准》。
5、《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》。
6、《华东电网火电工程分步试运管理实施细则(试行）》。
五、定义1、分部试运：由厂用电受电开始到机组整套启动前为止的试运工作。
由单机试运和分系统试运两部分组成。
2、单机试运：是指单台辅机的试运（包括相应的电气、热控保护）。
3、分系统试运：是指按系统对其动力、电气、热控等所有设备及其系统进行空载和带负荷的调整试运。
六、程序1、分部试运的组织1.1分公司成立分部试运领导小组，并开展工作。
1.2分部试运一般由施工、建设、调试、生产、设计、制造、监理等有关单位参加。
1.3分部试运由试运指挥部下属分部试运组负责，分部试运组设组长，副组长，成员。
2、分部试运计划与作业指导书的编制2.1分公司总工组织各专业组编制分部试运总计划，批准试运作业指导书。
2.2分公司工程管理科根据分部试运总计划编制分部试运周计划，报总工批准后发至各专业组并报试运指挥部。
机组分部试运管理制度
机组分部试运管理制度1．目的与要求1．1机组分部试运工作，要严格按《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》和《调试工作条例》执行。
1．2机组分部试运工程在启动验收委员会试运指挥部的“分部试运组”的组织协调下进行。
1．3分部试运组由调试承包商、施工承包商、工程建设单位、生产、设计承包商、项目监理部等有关方的代表组成，应邀请主要设备厂派员参加。
组长由施工承包商出任的试运指挥部的副总指挥兼任。
1． 4 分部试运阶段应从高压厂用母线受电开始至整套启动试运开始为止；分部试运包括单机试运和分系统试运两部分。
1．5分部试运工作由施工承包商牵头，在调试承包商配合下完成，分系统试运中的调试工作一般由调试承包商完成。
2．分部试运应具备的条件2．1 试运范围内土建施工结束，地面平整，照明充足，无杂物，通道畅通，具备安全设施。
2．2 试运系统范围内安装工作结束，安装完成后形成详细而系统的安装结束状态文件，并经安装单位质检部门审阅后，移交分部试运小组。
如果由于客观原因存在未完安装工作，应明确责任方和计划完成日期。
2．3本系统试运前，必须进行的其它系统已经完成，已提出其试运报告和试验数据。
2．4在本系统设备与相邻或接口的系统设备之间，已有可靠的隔离，并挂有警告牌，必要时加锁。
2．5试运方案措施已编制，试运专业小组人员已培训，试验器具和通讯联络手段已具备，记录表格准备。
2．6电、水、汽、油等物质条件已满足系统试运的要求。
3 分部试运方案（措施+）及审批程序3．1xx电厂异地扩建工程所有分系统的分部试运工作开工前，必须根据具体设计、设备情况、系统功能要求编写分系统分部试运方案（措施），并经调试、监理工程师和xx电厂工程部审核批准后组织实施。
3．2单体分部试运方案（措施）由负责该项目的主体安装单位编写，由编写单。
试运管理制度
试运管理制度第一章总则第一条为了规范试运活动，提高试运安全性和有效性，保障试运顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有试运活动，包括但不限于新产品试运、新工艺试运等。
第三条试运管理应根据试运活动的不同特点和要求，制定具体的试运管理细则，以便有效地进行管理。
第四条试运管理应严格按照国家有关法律、法规和公司相关规定进行，确保试运活动的合法性和规范性。
第二章试运前的准备工作第五条试运前，应明确试运目标、任务和时间表，确保试运活动的有条不紊进行。
第六条制定试运方案，明确试运的具体内容、方法和步骤，对试运活动进行详细规划和安排。
第七条确定试运人员，包括试运负责人、试运操作人员等，明确其职责和权限。
第八条确保试运设备、场地、材料等符合试运需求，做好设备的检修、保养和维护工作。
第九条制定应急预案，确保一旦发生意外事件能够迅速处理和应对，保障试运活动的安全。
第十条做好试运前的宣传和安全教育工作，引导试运人员重视试运活动的安全性和重要性。
第三章试运过程的管理第十一条试运负责人应当全程负责试运活动的组织和协调工作，确保试运活动的顺利进行。
第十二条试运操作人员应严格按照试运方案和要求进行操作，确保试运活动的准确性和完整性。
第十三条试运人员应当密切关注试运活动的进展情况，及时发现并处理试运过程中的问题和隐患。
第十四条试运过程中，应加强安全监控和风险评估，确保试运活动的安全和稳定。
第十五条试运过程中应及时记录试运数据、情况和结果，做好试运记录和资料的整理和归档工作。
第四章试运后的总结评估第十六条试运活动结束后，应对试运活动进行及时总结和评估，发现问题并提出解决方案。
第十七条撰写试运报告，对试运活动的过程、结果、教训和建议等进行详细的总结和分析。
第十八条对试运中出现的问题和隐患进行深入分析，并提出相应的改进意见和措施。
第十九条根据试运活动的情况，及时修改和完善相关的试运方案和管理制度，提高试运管理水平。
第二十条撰写试运总结报告，对试运活动的成果和经验进行系统总结和归纳，为下一次试运活动提供参考。
分部试运管理制度
分部试运管理制度1、总则L1为加强机组启动分部试运的组织管理，规范分部试运工作程序，明确各单位、各部门职责，保证整套启动试运顺利进行，根据《火力发电建设工程启动试运及验收规程》(DL/T5437-2009)特制定本办法。
L2机组分部试运是电力建设施工的一个重要环节，是检验设备制造、设计和安装质量的动态试验过程，是整套启动前的重要工序。
1.3分部试运由单机试运和分系统试运两部分组成。
单机试运包含阀门(电动、气动)、电动机及单台辅机试运；分系统试运指按系统对其动力、电力、热控等所有设备进行空载和带负荷的调整试运。
2、编制依据2.1《火力发电建设工程启动试运及验收规程》(DL/T5437-2009)))2.2《电力建设施工及验收技术规范》(2015版)2.3《火电工程启动调试工作条例》(SDSJ1-88)2.4《火电施工质量检验及评定标准》(2009版)2.5《火电机组启动验收性能试验导则》电综[1998]179号2.6《中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法》(2012年版)2.7《关于开展整套启动前、后检查工作的通知》中国华电工函[2010]46号3、参建单位在分部试运阶段中的职责3.1总包单位：1.1.1协助试运指挥部做好机组启动试运过程中的组织管理；1.2.2参加试运各阶段的工作的检查协调、交接验收；1.3.3协调工程竣工验收的各项工作；1.4.4负责为各参建单位提供设计和设备文件及资料。
1.5.5负责协调设备供货商供货和提供现场服务。
3.L6在项目公司和试运指挥部的领导下，协调调试、设计、施工、设备承包商各方关系。
3.1.7组织重大技术问题解决方案及机组联锁保护定值和逻辑的讨论。
3.1.8在系统和区域具备代保管条件后，向生产单位办理设备及系统代保管手续。
3.1.9协调解决合同执行中的问题；3.2施工单位：3.2.1提出单机试运计划报分部试运组审核；3.2.2负责编制单机试运方案，审批后出版；3.2.3负责提出《系统试运条件检查确认表》《整套试运条件检查确认表》（见附表一、二），单机、分系统试运前签证（见附表三）；3.2.4组织完成单机试运工作，准备《试运签证》（见附表四）与质量验评表、负责试运记录；3.2.5负责资料整理归档与交接程序；3.2.6负责完成分部试运阶段的有关消缺记录与技术文件的整理；1.2.7负责完成分部试运阶段中的设备与系统的维护、检修、消缺以及调试临时设施的制作安装与系统恢复等工作；1.2.8负责工程现场的安全、消防、治安保卫等工作和试运阶段的现场文明整洁。
电厂大修试运管理制度范本
第一章总则第一条为加强电厂大修试运管理，确保大修工程顺利进行，提高设备运行水平，保障安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于电厂大修试运工作的全过程，包括施工准备、施工实施、试运调试、验收等环节。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保大修试运工作顺利进行。
第二章施工准备第四条大修试运工作开始前，施工单位应编制详细的大修试运方案，明确施工内容、时间、质量、安全等要求。
第五条施工单位应组织相关人员对施工方案进行评审，确保方案的合理性和可行性。
第六条施工单位应提前做好施工材料、设备、工具的准备工作，确保施工过程中所需物资的供应。
第七条施工单位应做好施工人员的培训工作，确保施工人员掌握大修试运的相关知识和技能。
第三章施工实施第八条施工单位应严格按照施工方案进行施工，确保施工质量。
第九条施工单位应加强施工现场的管理，确保施工安全。
第十条施工单位应做好施工记录，详细记录施工过程、施工质量、施工进度等信息。
第十一条施工单位应定期召开施工协调会议，及时解决施工过程中出现的问题。
第四章试运调试第十二条施工单位完成施工任务后，应进行试运调试，确保设备运行正常。
第十三条试运调试过程中，应严格按照调试方案进行操作，确保调试质量。
第十四条试运调试过程中，如发现设备存在问题，应及时上报，并采取措施进行处理。
第十五条试运调试完成后，应进行试运行，确保设备长期稳定运行。
第五章验收第十六条大修试运工作完成后，由电厂组织验收小组进行验收。
第十七条验收小组应按照验收标准对大修试运工作进行验收，确保大修工程达到预期效果。
第十八条验收合格后，大修试运工作结束。
第六章奖惩第十九条对在大修试运工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度，造成安全事故或工程质量问题的单位和个人，依法依规进行处罚。
第七章附则第二十一条本制度由电厂生产管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范电厂大修试运工作，提高设备运行水平，保障安全生产，确保电厂稳定运行。
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分部试运管理制度
一、目的
完善分部试运的组织管理、保证分部试运工作的顺利进行，为整套启动试运创造良好的条件，提高机组投产移交水平。
二、适用范围
适用于公司承建的火电、燃机电厂等工程分部试运的管理活动。
三．分部试运主要内容
1．1定义
1．1分部试运：由高压厂用母线受电开始到机组整套启动前为止的试运工作。
由单机试运和分系统试运两部分组成。
2、单机试运：是指目的为检验该设备状态和性能是否满足其设计和制造要求的单台辅机的试运行。
3、分系统试运：是指目的为检验设备和系统是否满足设计要求的联合试运行。
2．分部试运应具备的条件
2．1试运指挥部、分部试运组及专业组已经成立，组织落实，人员到位，职责分工明确。
2．2各项试运管理制度和规定以及调试大纲已经审批发布执行。
2．3相应的建筑和安装工程已完工，并已按电力行业有关电力建设施工质量验评规程验收签证，技术资料齐全。
2．4一般应具备设计要求的正式电源。
2．5单机试运和分系统试运计划、试运调试措施已经审批并已正式下发。
2．6分部试运涉及的单体调试已完成，并已验收合格，满足试运要求。
3．职责
3．1分部试运由施工单位组织，在调试和生产等有关单位的配合下完成。
分部试运中的单体试运由施工单位负责完成，分系统试运由调试单位负责完成。
3．2单机试运条件检查确认表由施工单位提供，分系统试运条件检查确认表由调试单位提供，单体校验报告和分部试运记录，由实施单位整理和提供。
3．3施工单位的职责
3．3．1负责完成试运所需的建筑和安装工程，以及试运过程中临时设施的制作、安装和系统恢复工作。
3．3．2负责编制、报审和批准单体试运措施，编制和报批单体调试和单机试运计划。
3．3．3主持分部试运阶段的试运调度会，全面组织分部试运协调工作。
3．3．4负责组织完成单体调试、单机试运条件检查确认、单机试运指挥工作，提交单体调试报告和单机试运记录，参加单机试运后的质量验收签证。
3．3．5负责单机试运期间工作票安全措施的落实和许可签发。
3．3．6负责向生产单位办理设备及系统代保管手续。
3．3．7参与和配合分系统试运和整套启动试运工作，参加试运后的质量验收签证。
3．3．8负责试运阶段设备与系统的就地监视、检查、维护、消缺和完善，使与安装相关的各项指标满足达标要求。
3．3．9机组移交生产前，负责试运现场的安全、保卫、文明试运工作，做好试运设备与施工设备的安全隔离措施。
3．3．10在考核期阶段，配合生产单位负责完成施工尾工和消除施工遗留的缺陷。
4．其他
4．1供货合同中规定由设备供应商负责的调试项目或其他承包商承担的调试项目，必须由建设单位组织监理、施工、生产、设计等有关单位进行检查验收。
验收不合格的项目，不能进入分系统试运或整套启动试运。
4．2与电网调度管辖有关的设备和区域，如启动/备用变压器、升压站内设备和主变压器等，在受电完成后，必须立即由生产单位进行管理。
4．3对于独立或封闭的一些区域，当建筑和安装施工及设备和系统试运已全部完成，并已办理验收签证的，在施工、调试、监理、建设、生产等单位办理完代保管手续后，可由生产单位代管。
代管期间的施工缺陷仍由施工单位消除，其他缺陷由建设单位组织相关责任单位完成。
四、.分公司（项目部）职责
1、项目分公司（项目部）经理负责分部试运开始前成立分部试运领导小组，负责分部试运阶段的组织协调、统筹安排和指挥领导工作。
2、项目分公司（项目部）总工室组织编制、批准和报审单体调试和单机试运计划。
主持分部试运阶段的试运调度会，全面组织分部试运协调工作。
3、项目分公司（项目部）工程管理科负责编制单体调试和单机试运计划，报项目分公司（项目部）总工程师批准。
4、项目分公司（项目部）工程管理科按单体调试和单机试运计划，组织编制单体调试和单机试运周计划并组织实施。
负责组织完成单体调试、单机试运条件检查确认、单机试运指挥工作，提交单体调试报告和单机试运记录，参加单机试运后的质量验收签证。
组织办理设备及系统的代保管工作。
参与和配合分系统试运和整套启动试运工作，参加试运后的质量验收签证。
5、各工地负责设备分部试运申请，负责试运阶段设备与系统的就地监视、检查、维护、消缺和完善，负责单机试运期间安全措施的落实。
负责完成试运所需的建筑和安装工程，以及试运过程中临时设施的制作、安装和系统恢复工作。
参与和配合分系统试运和整套启动试运工作。
6、分部试运专业组负责组织召开专业会议，研究解决分部试运中出现的问题，组织实施分部试运工作。
7、分部试运专业组负责单机试运期间工作票的许可签发和安全措施的检查。
四、引用文件
1、《电力建设施工及验收技术规范》。
2、《火电施工质量检验及评定标准》。
3、《火电工程启动调试工作规定》。
4、《火电工程调整试运质量检验及评定标准》。
5、《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》。
6、《华东电网火电工程分步试运管理实施细则(试行）》。
六、程序
1、分部试运的组织
1.1项目分公司（项目部）成立分部试运领导小组，并开展工作。
1.2分部试运一般由施工单位组织，建设、调试、生产、设计、制造、监理等有关单位参加。
1.3分部试运组设组长，副组长，成员。
分部试运组长由施工单位担任（试运副总指挥兼任），副组长由建设、调试、生产、设计、制造、监理等担任。
2、分部试运计划与作业指导书的编制
2.1项目分公司（项目部）总工组织各专业组编制分部试运总计划，批准试运作业指导书。
2.2项目分公司（项目部）工程管理科根据分部试运总计划编制分部试运周计划，报总工批准后发至各专业组并报试运指挥部。
审核试运作业指导书报总工批准后发至各专业组。
2.3 工地负责编制试运作业指导书并负责试运作业指导书交底工作。
3、项目分公司（项目部）工程管理科负责编制分部试运项目一览表，经分部试运组讨论确定，报总工批准。
必要时报试运指挥部审定。
4、各工地根据分部试运周计划及分部试运项目一览表，组织安排，并对准备试运的设备和系统进行全面检查，填写新设备分部试运前静态检查表。
5、项目分公司（项目部）工程管理科土建、机务、电气及热控专业人员根据静态检查表组织相关人员对设备进行检查、确认、签字。
工程管理科电控专业人员组织电控专业人员对电气、热控保护投入状态确认表进行会签。
6、工地根据已会签的确认表填写单机试运条件检查确认表，工程科专业人员根据新设备分部试运前静态检查表和电气、热控保护投入状态确认表向监理申报单机试运条件检查确认表，并组织相关人员进行检查确认。
7、单机试运由专业组负责指挥，工地组织监护和维修。
分系统试运由项目分公司（项目部）工程管理科组织。
8、已经分部试运的设备和系统需再次试转时由系统设备所属工地填写停、送电申请单，应经分部试运专业组组长批准后方可停、送电。
9、项目分公司（项目部）工程管理科负责组织单机及分系统试运后的验收工作。
10、经分部试运合格后的设备和系统需要代保管时由项目分公司（项目部）工程管理科向业主方提出书面申请，并商定复检时间。
11、业主对申请代保管的设备和系统确认后，由项目分公司（项目部）工程管理科负责办理代保管协议并签证。
12、对实行代保管的设备和系统尚存在的由于施工原因造成的缺陷、缺件经双方确认后形成书面记录作为代保管协议的附件，并由项目分公司（项目部）工程管理科督促工地限定
时间整改、验证。
13、分部试运期间，各工地项目技术负责人对该项目的分部试运的文件和资料进行收集和整理。
14、分部试运的问题处理
14.1分部试运中的一般问题由施工单位组织建设、调试、生产、设计、制造、监理等有关单位现场商定解决或通过试运会议解决。
14.2分部试运中的重大问题由建设单位或启动总指挥组织有关单位研究解决。
七、附表
1、新设备分部试运前静态检查表。
（本表适用于内部使用）
2、电气、热控保护投入状态确认表。
（本表适用于内部使用）
3、单机试运条件检查确认表。
4、设备送、拉电申请单。
（本表适用于内部使用）
5、设备及系统代保管签证书。
新设备分部试运行前静态检查表
编号：
电控专业：机务（土建）专业：工程科：年月日
电气、热工保护投入状态确认表
编号：
电控专业：工程科：年月日
单机试运条件检查确认表
工程机组
专业：设备名称：
设备送电申请单
编号：
设备拉电申请单
编号：
设备及系统代保管签证书
工程机组
代保管区域和设备。