分部试运管理制度(修改版)

分部试运管理制度

一、目的

完善分部试运的组织管理、保证分部试运工作的顺利进行，为整套启动试运创造良好的条件，提高机组投产移交水平。

二、适用范围

适用于公司承建的火电、燃机电厂等工程分部试运的管理活动。

三．分部试运主要内容

1．1定义

1．1分部试运：由高压厂用母线受电开始到机组整套启动前为止的试运工作。由单机试运和分系统试运两部分组成。

2、单机试运：是指目的为检验该设备状态和性能是否满足其设计和制造要求的单台辅机的试运行。

3、分系统试运：是指目的为检验设备和系统是否满足设计要求的联合试运行。

2．分部试运应具备的条件

2．1试运指挥部、分部试运组及专业组已经成立，组织落实，人员到位，职责分工明确。

2．2各项试运管理制度和规定以及调试大纲已经审批发布执行。

2．3相应的建筑和安装工程已完工，并已按电力行业有关电力建设施工质量验评规程验收签证，技术资料齐全。

2．4一般应具备设计要求的正式电源。

2．5单机试运和分系统试运计划、试运调试措施已经审批并已正式下发。

2．6分部试运涉及的单体调试已完成，并已验收合格，满足试运要求。

3．职责

3．1分部试运由施工单位组织，在调试和生产等有关单位的配合下完成。分部试运中的单体试运由施工单位负责完成，分系统试运由调试单位负责完成。

3．2单机试运条件检查确认表由施工单位提供，分系统试运条件检查确认表由调试单位提供，单体校验报告和分部试运记录，由实施单位整理和提供。

3．3施工单位的职责

3．3．1负责完成试运所需的建筑和安装工程，以及试运过程中临时设施的制作、安装和系统恢复工作。

3．3．2负责编制、报审和批准单体试运措施，编制和报批单体调试和单机试运计划。

3．3．3主持分部试运阶段的试运调度会，全面组织分部试运协调工作。

3．3．4负责组织完成单体调试、单机试运条件检查确认、单机试运指挥工作，提交单体调试报告和单机试运记录，参加单机试运后的质量验收签证。

3．3．5负责单机试运期间工作票安全措施的落实和许可签发。

3．3．6负责向生产单位办理设备及系统代保管手续。

3．3．7参与和配合分系统试运和整套启动试运工作，参加试运后的质量验收签证。

3．3．8负责试运阶段设备与系统的就地监视、检查、维护、消缺和完善，使与安装相关的各项指标满足达标要求。

3．3．9机组移交生产前，负责试运现场的安全、保卫、文明试运工作，做好试运设备与施工设备的安全隔离措施。

3．3．10在考核期阶段，配合生产单位负责完成施工尾工和消除施工遗留的缺陷。

4．其他

4．1供货合同中规定由设备供应商负责的调试项目或其他承包商承担的调试项目，必须由建设单位组织监理、施工、生产、设计等有关单位进行检查验收。验收不合格的项目，不能进入分系统试运或整套启动试运。

4．2与电网调度管辖有关的设备和区域，如启动/备用变压器、升压站内设备和主变压器等，在受电完成后，必须立即由生产单位进行管理。

4．3对于独立或封闭的一些区域，当建筑和安装施工及设备和系统试运已全部完成，并已办理验收签证的，在施工、调试、监理、建设、生产等单位办理完代保管手续后，可由生产单位代管。代管期间的施工缺陷仍由施工单位消除，其他缺陷由建设单位组织相关责任单位完成。

四、.分公司（项目部）职责

1、项目分公司（项目部）经理负责分部试运开始前成立分部试运领导小组，负责分部试运阶段的组织协调、统筹安排和指挥领导工作。

2、项目分公司（项目部）总工室组织编制、批准和报审单体调试和单机试运计划。主持分部试运阶段的试运调度会，全面组织分部试运协调工作。

3、项目分公司（项目部）工程管理科负责编制单体调试和单机试运计划，报项目分公司（项目部）总工程师批准。

4、项目分公司（项目部）工程管理科按单体调试和单机试运计划，组织编制单体调试和单机试运周计划并组织实施。负责组织完成单体调试、单机试运条件检查确认、单机试运指挥工作，提交单体调试报告和单机试运记录，参加单机试运后的质量验收签证。组织办理设备及系统的代保管工作。参与和配合分系统试运和整套启动试运工作，参加试运后的质量验收签证。

5、各工地负责设备分部试运申请，负责试运阶段设备与系统的就地监视、检查、维护、消缺和完善，负责单机试运期间安全措施的落实。负责完成试运所需的建筑和安装工程，以及试运过程中临时设施的制作、安装和系统恢复工作。参与和配合分系统试运和整套启动试运工作。

6、分部试运专业组负责组织召开专业会议，研究解决分部试运中出现的问题，组织实施分部试运工作。

7、分部试运专业组负责单机试运期间工作票的许可签发和安全措施的检查。

四、引用文件

1、《电力建设施工及验收技术规范》。

2、《火电施工质量检验及评定标准》。

3、《火电工程启动调试工作规定》。

4、《火电工程调整试运质量检验及评定标准》。

5、《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》。

6、《华东电网火电工程分步试运管理实施细则(试行）》。

六、程序

1、分部试运的组织

1.1项目分公司（项目部）成立分部试运领导小组，并开展工作。

1.2分部试运一般由施工单位组织，建设、调试、生产、设计、制造、监理等有关单位参加。

1.3分部试运组设组长，副组长，成员。分部试运组长由施工单位担任（试运副总指挥兼任），副组长由建设、调试、生产、设计、制造、监理等担任。

2、分部试运计划与作业指导书的编制

2.1项目分公司（项目部）总工组织各专业组编制分部试运总计划，批准试运作业指导书。

2.2项目分公司（项目部）工程管理科根据分部试运总计划编制分部试运周计划，报总工批准后发至各专业组并报试运指挥部。审核试运作业指导书报总工批准后发至各专业组。

2.3 工地负责编制试运作业指导书并负责试运作业指导书交底工作。

3、项目分公司（项目部）工程管理科负责编制分部试运项目一览表，经分部试运组讨论确定，报总工批准。必要时报试运指挥部审定。

4、各工地根据分部试运周计划及分部试运项目一览表，组织安排，并对准备试运的设备和系统进行全面检查，填写新设备分部试运前静态检查表。

5、项目分公司（项目部）工程管理科土建、机务、电气及热控专业人员根据静态检查表组织相关人员对设备进行检查、确认、签字。工程管理科电控专业人员组织电控专业人员对电气、热控保护投入状态确认表进行会签。

6、工地根据已会签的确认表填写单机试运条件检查确认表，工程科专业人员根据新设备分部试运前静态检查表和电气、热控保护投入状态确认表向监理申报单机试运条件检查确认表，并组织相关人员进行检查确认。

7、单机试运由专业组负责指挥，工地组织监护和维修。分系统试运由项目分公司（项目部）工程管理科组织。

8、已经分部试运的设备和系统需再次试转时由系统设备所属工地填写停、送电申请单，应经分部试运专业组组长批准后方可停、送电。

9、项目分公司（项目部）工程管理科负责组织单机及分系统试运后的验收工作。

10、经分部试运合格后的设备和系统需要代保管时由项目分公司（项目部）工程管理科向业主方提出书面申请，并商定复检时间。

11、业主对申请代保管的设备和系统确认后，由项目分公司（项目部）工程管理科负责办理代保管协议并签证。

12、对实行代保管的设备和系统尚存在的由于施工原因造成的缺陷、缺件经双方确认后形成书面记录作为代保管协议的附件，并由项目分公司（项目部）工程管理科督促工地限定