建筑劳务公司财务部部长年终工作总结

年终工作总结

———财务部XXX

时间过得可真快，转眼间又是一年过去了，回想我们去年年会的情景，一切仿佛发生在昨天。财务部门从公司刚成立的2名员工发展到现在的6名员工，都说明公司正在快速的发展着。下面我就财务部门这一年来的工作做一个简单系统的总结。

一、本年度工作成果：

1、在今年年初财务部更换了新的财务软件，在数据初始化时建立

了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的制度，均按照施工企业会计制度的规定进行设置，为以后的财务处理和检查工作做好了前期基础。

2、在今年年初的时候，统一了工资表的模板，从管理人员、普工、

塔吊、炊事班、外包班组等。要求各项目部都要用统一的格式。

3、在材料帐的核算上，财务部今年也把材料明细分项目分别做了

登记。

4、因为今年公司西安项目比较多，所以财务上把每个项目从基本

情况到财务状况都进行登记和管理。

二、办公室工作：

1、今年把公司员工的档案全部建立起来。

2、公司网站今年建立起来，但是基本没有维护。

3、每月公司会议纪要，今年公司财务上也全部整理归档。

以上就是财务部今年的工作，怎么说呢？看似很简单，但其实财务部人员每天面临大量的资金支付，费用报销，记账，票据审核工作。有时候上月的工资还没发放完成，这月的工资表有递交上来。在加上平时办公室的一些琐碎繁杂事务。

三、工作中存在的问题

应为我本人从事财务工作十多年，在账务处理上虽有些经验，但是毕竟没有从事过管理，在公司迅速发展的情况下各方面的管理还是很不到位，沟通还是很欠缺。特别是在学习了领导力课程以后，更是有很大的感悟，也更清楚的认识到了自己的不足。

⑴、财务报销上虽然基本上已经做到了签字到位，但因为在领导审批和时间上给大家也带来了很多的麻烦，所以希望在明年能统一规定报账时间。

⑵、财务上对项目上的情况还不是非常了解，所以导致在财务处理上带来一些麻烦。所以明年在这方面财务上应该多下项目核算，同时重点对各项目的债权债务、资金收支、财务风险、成本费用控制等情况作以详细的了解和检查，为公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供及时有效的信息。

⑶、库存材料财务部今年虽然已经登记，但并没有做到真正的核算，再加上材料员由项目自行聘用，未经过系统财务培训，对公司财务制度还是不了解，公司财务人员也有限，所以材料的核算，财务明年要有专人进行核算。

⑷工资表的模板经过了一年的使用，还是存在一些问题。所以明年在进行改进。

⑸零工费的核算（理工单的使用）在今年还是存在问题，明年要重新制定新的制度，还有各项目之间普工的相互调动。都是我们明年要解决的问题。

四、个人发展方向：

通过今年的工作，使我认识到自己的很多不足，不管是专业工作方面，还是管理工作方面，都做到很不到位，没有什么借口和理由，我是一切的根源，所以，我决定在20XX年对财务部再进行重大的改革。

㈠、在财务方面，严格执行财务制度，从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到正规化、标准化、收集、整理、装订、归档等，一律严格按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。

㈡、在工作态度方面，充分调动和提高大家的积极性，增强责任心和归属感，让我们成为一个业务方面，工作热情高涨的团队。

㈢、在管理方面：分工明确，责任到位。建立合理的财务制度，严格要求执行。同时改掉做事拖拉的毛病。当时的事情当时完成，绝不拖泥带水。

五、对公司的几点建议和意见

1、希望公司能健全管理体制，分清部门职责。

2、通过不断地内部学习和培训，让公司的员工都深入的了解和清楚管理模式、制度、理念、和企业文化。

3、增强竞争机制，提交员工的积极性和主动性。

本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是来年的任务会更重，压力会更大，还有很多的事情等待着我们。我们将继续挑战下年度的工作，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用。为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。

感谢各位对我本人及财务部一年来工作的支持，谢谢大家！最后祝公司繁荣昌盛，跟上一层楼。祝大家工作顺利，身体健康，万事如意！

财务部：XXX