工程动态管理一览表11(1)
2024年一级造价师之建设工程造价管理通关题库(附带答案)
2024年一级造价师之建设工程造价管理通关题库(附带答案)单选题(共45题)1、(2019年真题)提供施工现场相邻建筑物和构筑物,地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整是()的安全责任。
A.建设单位B.勘察单位C.设计单位D.施工单位【答案】 A2、在单位工程施工组织设计文件中,施工流水段划分一般属于()部分的内容。
A.工程概况B.施工进度计划C.施工部署D.主要施工方案【答案】 C3、对于经营性项目,进行财务分析时,可分为融资前分析和融资后分析,下列说法中正确的是()。
A.融资前分析应以动态分析为主,静态分析为辅B.融资前分析应以静态分析为主,动态分析为辅C.融资后分析只进行动态分析,不考虑静态分析D.融资后分析只进行静态分析,不考虑动态分析【答案】 A4、某工程施工至月底时的情况为:已完工程量 120m,实际单价 8000 元/m,计划工程量 100m,计划单价 7500 元/m,则工程量在月底的费用偏差为()。
A.超支6万元B.节约6万元C.超支15万元D.节约15万元【答案】 A5、(2014年考题)采用净现值指标评价投资方法经济效果的优点是()A.能够全面反映投资方案中单位投资的使用效果B.能够全面反映投资方案在整个计划期内的经济状况C.能够直接反映投资方案运营期各年的经营成果D.能够直接反映投资方案中的资本调整速度【答案】 B6、投资方案资产负债率是指投资方案各期末()的比率。
A.长期负债与长期资产B.长期负债与固定资产总额C.负债总额与资产总额D.固定资产总额与负债总额【答案】 C7、现有甲乙两家银行可向借款人提供一年期贷款,均采用到期一次性偿还本息的还款方式。
甲银行贷款年利率11%,每季度计息一次;乙银行贷款年利率12%,每半年计息一次。
借款人按利率高低作出正确选择后,其借款年实际利率为()。
A.11.46%B.11.50%C.12.00%D.12.36%【答案】 A8、为了有效地控制建设工程项目目标,可采取的组织措施之一是()。
工程质量管理制度
工程质量管理制度二、坚持“百年大计,质量第一”的方针,落实项目质量计划,建立和完善工程质量管理终身负责制,认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系,加强全过程的质量监督控制,促进质量管理的程序化、标准化、科学化。
三、本办法适用于本项目所有施工人员。
第二章工程质量总方针四、质量方针坚持实行科学管理、创建精品工程、确保优质服务。
五、质量目标分项工程合格率100%,主要分项工程95分以上;关键项目合格率95%以上,一次验收合格率98%以上;竣工验收为优良工程,争创“**杯”。
六总体质量要求1、各分项工程的实测项目要严格按规范标准控制、检查;隐蔽工程必须在自检合格后再请监理工程师签证,做到一次检查合格率100%。
3、外观质量要求:桥涵工程混凝土构筑物大面平整、光洁,颜色一致,尺寸准确,形体规则,线形流畅,棱角分明;砌体和小型构件线条顺直、尺寸正确、观感良好;路基断面符合设计要求,路肩、路拱线条顺直,边坡坡面美观、平顺。
第三章管理机构七、项目部成立工程质量管理领导小组。
负责研究制定工程项目质量计划,完善各种质量控制规章制度,督促落实规章制度的执行。
提供创优质工程的各种资源,定期召开质量管理工作会议,分析、研究、制定改进措施。
八、各级专职质量管理人员,应由工作责任心强、专业技术水平高、有一定施工经验的人员担任。
第四章工程质量责任制九、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。
要建立层层负责制,明确分工,责任到人。
把本项目工程质量责任分解落实到各岗位和员工,形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。
十、负责人的质量责任:工程负责人是项目施工的领导者和直接组织者,对本项目工程质量负全面的领导责任。
(1)主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。
研究制定项目质量目标,质量保证措施,并组织落实,实现合同中对业主的承诺。
(2)切实树立起“以一流的质量、一流的品牌、一流的服务赢得市场”的思想,坚持“质量是企业的生命”的理念,组织开展创优质工程活动。
项目管理(三控三管一协调)
(一)安全管理
建筑工程施工管理实务—安全管理
1、建筑施工安全内容
施工企业安全管理须坚持“安全第一,预防为主,综合治 理”。
安全管理目标:事故控制、隐患治理、安全生产和文明施 工管理等。
建设单位在申领施工许可证时,应当提供有关安全施工措 施的资料。自开工报告批准之日起15d内,将安全施工措施 报送工程所在地县级以上建设行政主管部门(有关部门)备 案。
(3)施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程 之中,按阶段变化的。每个工程项目都按建设程序进行, 按施工程序进行,管理者需根据施工项目管理时间的推移 带来的施工内容的变化,做出设计 (4)施工项目管理要求强化组织协调工作。由于施工项目 的生产活动的单件性,参与施工人员流动性大,需采取特 殊的流水方式,组织量很大,由于施工在露天进行,工期 长、需要资源多,还由于施工活动涉及到复杂的经济关系、 技术、法律、行政和人际关系,施工项目管理中的组织协 调工作最为艰难、复杂、多变,必须采取强化组织协调的 办法才能保证施工顺利进行,主要强化方法是优选项目经 理、建立调度机构、配备称职的人员、建立动态的控制体 系。
建筑工程施工管理实务—安全管理
3、安全危险源
(1)危险源是安全管理的主要对象。 第一类危险源:释放能量和危险物质(最根本的原因)。 第二类危险源:措施失控(设备故障或缺陷、人为失误、 管理缺陷)。 事故的发生时两类危险源共同作用的结果。第一类危险源 是前提条件,第二类危险源是必要条件。 (2)重大危险源控制系统的组成:辨识(第一步)、评价、 管理、安全报告、事故应急预案、工厂选址和土地适用规 划、监察。
建筑工程施工管理实务—安全管理
4、安全生产检查
(1)安全检查的内容:思想、责任、制度、措施、防 护、设备设施、教育培训、操作行为、劳动防护用品使用、 伤亡事故处理。 、 (2)安全检查的要求:“应知应会”的抽查、做好记录、 隐患登记整改、三定(定人、定期限、定措施)。 (3)安全检查方法:听、问、看、量、测、运转试验。 (4)安全检查标准: 安全检查内容:保证项目(85项)、一般项目(83项) 保证项目为一票否决项目。如保证项目中有一项不得分 或保证项目小计得分不足40分时,此张检查评分表不得分。 安全管理检查评分汇总表(10项,计100分):安全管 理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、 施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重 吊装、施工机具。
浙江省建设工程施工现场安全管理台帐(新版)
浙江省建设工程施工现场安全管理台帐之一1。
安全管理1。
1工程基本情况工程名称施工单位浙江省建筑业管理局编浙江省建筑业行业协会施工安全与设备管理分会1。
1。
1 建设工程项目安全监督登记表建设单位(章):施工单位(章):登记日期:安监编号:建设单位:安全目标:工程名称: 工程地点:项目负责人:联系电话:年月日1.1.2 建设工程项目基本情况表建设单位(章):项目负责人(建设单位):1。
1。
3 证书清单填表人:日期:41.1.4 危险性较大分部分项工程清单建设单位项目负责人签字:1.1。
5 危险源识别与风险评价表1。
1。
6 重大危险源动态管理控制表工程名称:71。
1。
7 施工现场管理人员及资格证书登记表81.1。
8 施工现场特种作业人员及操作资格证书登记表工程名称:91.1.9 施工现场主要机械设备一览表工程名称:10填表人:项目负责人: 日期:1。
1.10 施工现场总平面布置图工程名称:编制人:审核人:批准人:日期:1.1。
11 施工现场安全标志(含消防标志)平面布置图工程名称:编制人: 审核人: 批准人:日期:1。
1。
12 施工现场安全防护用具一览表工程名称:1。
1.13 施工现场安全生产文明施工措施费用预算表1。
1。
14 施工现场安全生产文明施工措施费用投入统计表工程名称:填表人:项目负责人:日期:浙江省建设工程施工现场安全管理台帐之一1. 安全管理1.2安全规章制度工程名称施工单位浙江省建筑业管理局编浙江省建筑业行业协会施工安全与设备管理分会1。
2。
1 建设工程安全生产法律、法规、规章和规范性文件清单工程名称:填写人: 填写日期:1.2。
2 建设工程安全生产技术标准、规范清单工程名称:填写人:填写日期:1。
2。
3 建筑施工企业安全生产规章制度清单工程名称:填写人:填写日期:1。
2.4 建设工程项目部安全管理机构网络工程名称:编制人:职务:审核人:职务:批准人: 职务:编制日期:1.2.5 建设工程项目部安全生产责任制工程名称:施工单位:1.2。
浙江省新安全台账表格(word完整版)
目录1、安全管理1.1工程基本情况1.1.1建设工程项目安全监督登记表1.1.2建设工程项目基本情况表1.1.3证书清单1.1.4危险性较大分部分项工程清单1.1.5危险源识别与风险评价表1.1.6重大危险源动态管理控制表1.1.7施工现场管理人员及资格证书登记表1.1.8施工现场特种作业人员及操作资格证书登记表1.1.9施工现场主要机械设备一览表1.1.10施工现场总平面图布置图1.1.11施工现场安全标志(含消防标志)平面布置图1.1.12施工现场安全防护用具一览表1.1.13施工现场安全生产文明施工措施费用预算表1.1.14施工现场安全生产文明施工措施费用投入统计表1.2 安全规章制度1.2.1建设工程安全生产法律、法规、规章和规范性文件清单1.2.2建设工程安全生产技术标准、规范清单1.2.3建筑施工企业安全生产规章制度清单1.2.4建设工程项目部安全管理机构网络1.2.5建设工程项目部安全生产责任制1.2.6建设工程项目部各级安全生产责任书1.2.7建设工程项目安全生产事故应急救援预案1.2.8工程建设安全事故快报表1.3 安全教育与交底1.3.1施工现场建筑工人三级教育登记表1.3.2建筑工人三级安全教育登记卡1.3.3项目管理人员年度安全培训登记表1.3.4安全技术交底记录汇总表1.3.5安全技术交底记录表1.3.6民工学位有关资料1.4 安全活动1.4.1工地安全日记1.4.2班组安全活动记录表1.4.3企业负责人施工现场带班检查记录1.4.4项目负责人施工现场带班记录1.4.5各类安全专项活动实施情况检查记录表2、文明施工与消防管理2.1 文明施工2.1.1文明施工专项方案2.1.2临时设施专项施工方案2.1.3文明施工验收表2.1.4施工临时用房验收表2.2消防管理2.2.1消防安全管理方案及应急预案2.2.2消防安全检查记录表2.2.3三级动火许可证2.2.4二级动火许可证2.2.5一级动火许可证3、安全检查与验收3.1安全检查3.1.1安全生产检查记录汇总表3.1.2项目安全生产检查记录表3.2高处作业3.2.1高出作业防护设施安全验收表3.2.2“三宝”质量证明文件清单3.3 基坑工程3.3.1基坑支护设计方案3.3.2基坑安全专项施工方案及专家论证报告3.3.3基坑监测方案和监测报告(巡查记录)3.4 模板支架工程3.4.1模板支架工程安全专项施工方案及专家论证报告3.4.2模板支架验收记录表3.4.3模板支架工程安全技术综合验收表3.4.4模板支架工程安全技术交底记录3.4.5模板拆除申请表3.4.6钢管、扣件等材料质量证明清单3.5 脚手架工程3.5.1脚手架工程安全专项施工方案及专家论证报告3.5.2钢管扣件式脚手架安全技术综合验收表3.5.3悬挑式脚手架安全技术综合验收表3.5.4附着式升降脚手架安全技术综合验收表3.5.5原材料及有关设备部件的质量证明文件3.5.6脚手架工程安全技术交底3.5.7脚手架拆除申请表3.5.8高处作业吊篮安装拆卸方案3.5.9高处作业吊篮安全技术综合验收表3.5.10高处作业吊篮安装及使用人员安全技术交底3.5.11高处作业吊篮合格证及检验报告3.6 施工用电3.6.1施工用电专项施工方案3.6.2施工用电安全技术综合验收表3.6.3接地电阻测验记录表3.6.4绝缘电阻和漏电保护器检测记录表3.7 安全防护设施3.7.1 安全防护设施交接验收记录3.7.2 安全防护用品发放记录表4.施工机械4.1 建筑起重机械4.1.1建筑起重机械安装拆卸专项施工方案4.1.2建筑起重机械基础工程资料4.1.3建筑起重机械安全事故应急救援预案4.1.4建筑起重机械产权备案表4.1.5建筑起重机械安装(拆卸)告知表4.1.6建筑起重机械使用登记表4.1.7塔式起重机安装自检表4.1.8塔式起重机安装验收表4.1.9塔式起重机安全监控系统安装验收表4.1.10塔式起重机顶升加节验收表4.1.11塔式起重机每日使用前检查表4.1.12塔式起重机月度安全检查表4.1.13建筑起重机基础验收表4.1.14施工升降机安装自检表4.1.15施工升降机安装验收表4.1.16施工升降机每日使用前检查表4.1.17施工升降机月度安全检查表4.1.18施工升降机交接班记录表4.1.19物料提升机基础验收表4.1.20物料提升机安装自检表4.1.21物料提升机安装验收表4.1.22物料提升机每日使用前检查表4.1.23物料提升机月度安全检查表4.1.24其他有关资料4.2 打(沉)桩机械4.2.1桩基工程安全生产文明施工措施4.2.2桩机工程安全技术综合验收表4.3起重吊装机械4.3.1起重吊装工程安全专项施工方案4.3.2起重吊装机械安全技术综合验收表4.3.3起重吊装机械作业试吊记录表4.3.4起重吊装作业安全技术交底记录4.3.5起重吊装作业人员上岗证4.4施工机具4.4.1平刨机安全技术验收表4.4.2圆盘锯安全技术验收表4.4.3钢筋机械安全技术验收表4.4.4电焊机安全技术验收表4.4.5搅拌机安全技术验收表4.4.6挖土机械安全技术验收表4.4.7施工机械操作人员上岗证浙江省建设工程施工现场安全管理台账之一1、安全管理1.1 工程基本情况工程名称施工单位浙江省建筑业管理局浙江省建筑业行业协会施工安全与设备管理分会编1.1.1建设工程项目安全监督登记表建设行政主管部门安全监督机构(章)年月日1.1.2 建设工程项目基本情况表建设单位(章):项目负责人(建设单位):填表人:联系电话:1.1.3 证书清单工程名称:填表人:日期:1.1.4危险性较大分部分项工程清单工程名称:日期:施工单位项目负责人签字:监理单位项目负责人签字:建设单位项目负责人签字:1.1.5危险源识别与风险评价表工程名称:编制人:批准人:日期:1.1.6重大危险源动态管理控制表工程名称:编制人:批准人:日期:1.1.8 施工现场特种作业人员及操作自合证书登记表1.1.7 施工现场管理人员及资格证书登记表 工程名称:工程名称:填表人:项目负责人:日期:1.1.8 施工现场特种作业人员及操作自合证书登记表填表人: 项目负责人: 日期:1.1.9 施工现场主要机械设备一览表 工程名称:1.1.10 施工现场总平面布置图编制人: 审核人: 批准人:日期:工程名称:粘贴处)注:施工现场总平面布置图应按基础、主体、装饰阶段和现场发生变化时分别绘制1.1.11 施工现场安全标志(含消防标志)平面图编制人: 审核人: 批准人:日期:工程名称:粘贴处)注:施工现场安全标志平面布置图应按基础、主体施工阶段和现场环境发生变化时分别绘制1.1.12 施工现场安全防护用具一览表工程名称:填表人:项目负责人:日期:1.1.13施工现场安全生产文明施工措施费用预算表工程名称:填表人:项目负责人:日期:1.1.14 施工现场安全生产文明施工措施费用投入统计表工程名称:填表人:项目负责人:日期:浙江省建设工程施工现场安全管理台账之一1、安全管理1.2 安全规章制度工程名称施工单位浙江省建筑业管理局浙江省建筑业行业协会施工安全与设备管理分会编1.2.1建设工程安全生产法律、法规、规章和规范性文件清单工程名称:填写人:填写日期:1.2.2建设工程安全生产技术标准、规范清单工程名称:填写人:填写日期:1.2.3建筑施工企业安全生产规章制度清单工程名称(章):填写人:填写日期:1.2.4建设工程项目部安全管理机构网络工程名称:编制人职务审核人职务批准人职务编制日期1.2.5建设工程项目部安全生产责任制施工单位:工程名称:施工单位:1.2.6建设工程项目部各级安全生产责任书施工单位:工程名称:施工单位:1.2.7 建设工程项目安全生产事故应急救援预案工程名称:编制人职务审核人职务批准人职务编制日期1.2.8 工程建设安全事故快报表备注:加*的项目为第一次快报必填项浙江省建设工程施工现场安全管理台账之一1、安全管理1.3 安全教育与交底工程名称施工单位浙江省建筑业管理局浙江省建筑业行业协会施工安全与设备管理分会编1.3.1施工现场建筑工人三级教育登记表工程名称:填表人:审核人:填表日期:1.3.2 建筑工人三级安全教育登记工程名称:工种:编号:1.3.3项目管理人员年度安全培训登记表工程名称;填表人:填写日期:1.3.4 安全技术交底记录汇总表工程名称(章):填写日期:1.3.5 安全技术交底记录表1.3.6民工学校有关资料工程名称:施工单位:浙江省建设工程施工现场安全管理台账之一1、安全管理1.4 安全活动工程名称施工单位浙江省建筑业管理局浙江省建筑业行业协会施工安全与设备管理分会编1.4.1 工地安全日记1.4.2 班组安全活动记录表工程名称:班组:1.4.3企业负责人施工现场带班检查记录1.4.4 项目负责人施工现场带班记录注:本记录由带班人签字在项目存档备查项目负责人施工现场带班记录记录人:年月日浙江省建设工程施工现场安全管理台账之二2、文明施工与消防管理2.1 文明施工工程名称施工单位浙江省建筑业管理局浙江省建筑业行业协会施工安全与设备管理分会编2.1.1 文明施工专项方案工程名称:编制人职务批准人职务编制日期审核人职务批准人职务编制日期。
工程施工项进度管理表
工程施工项进度管理表项目名称:XXXXX工程项目项目编号:XXXXX项目负责人:XXX项目起止时间:XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日项目目标:该工程项目旨在完成XXXXX,确保质量,安全,进度,预算等综合目标的实现。
一、施工项目进度计划1.项目前期准备2.土建施工3.设备安装4.管道布置5.电气施工6.设备调试7.工程竣工8.工程验收二、进度管理信息1.项目前期准备时间节点:XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日计划任务:(1)完成土地平整和场地布置(2)完成相关手续的办理(3)确定施工组织设计和总体施工方案(4)购置所需施工材料和设备进度情况:已完成2.土建施工时间节点:XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日计划任务:(1)施工图纸图解和现场踏勘(2)基础工程施工(3)主体结构施工(4)外部装饰与绿化工程进度情况:正在进行3.设备安装时间节点:XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日计划任务:(1)设备安装方案设计(2)设备到货验收(3)设备安装调试(4)设备运行试验进度情况:计划进行中4.管道布置时间节点:XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日计划任务:(1)管路布局设计(2)管道安装施工(3)管道试压验收(4)检修维护进度情况:尚未开始5.电气施工时间节点:XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日计划任务:(1)电气设计方案(2)电气综合布线(3)电器设备安装(4)电气联调进度情况:尚未开始6.设备调试时间节点:XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日计划任务:(1)设备调试和试运行(2)设备性能检测(3)及时处理设备故障(4)设备技术参数调整进度情况:尚未开始7.工程竣工时间节点:XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日计划任务:(1)工程工艺技术交底(2)工程环境整治(3)工程安全设施设置(4)施工现场管理进度情况:尚未开始8.工程验收时间节点:XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日计划任务:(1)工程验收报告准备(2)各项验收合格(3)竣工资料编制(4)工程竣工验收进度情况:尚未开始备注:项目进度管理表中的计划任务和进度情况会根据实际情况不断进行调整和更新,确保项目按时高质量完成。
工程管理部一体化资料目录
记录名称
记录编号
备注
1
顾客财产计划
JL/WZ01-13-
2
顾客财产验收记录
JL/WZ01-14-
3
顾客财产质量反馈单
JL/WZ01-15-
4
特殊产品搬运记录
JL/WZ01-16-
5
材料验收记录
JL/WZ01-17-
6
收料单
JL/WZ01-18-
7
物资卡片
JL/WZ01-19-
8
原材料送检委托书
JL/WZ01-20-
施表-04-2
开工前
4-11
检验和试验分解计划表(施工过程工序检验和试验)
施表-04-3
开工前
4-12
检验和试验分解计划表(工程最终检验和试验)
施表-04-4
开工前
4-13
检验批分解策划表
施表-06
开工前
4-14
《专业技术作业指导文件》引用明细表
施表-07
开工前
4-15
《适用的施工技术规范验收标准》引用明细表
(17)
变压电力电缆安装记录
(18)
支柱安装隐蔽工程记录
(19)
钢柱基础隐蔽工程检查证
(20)
接地极安装隐蔽工程记录
(21)
设备开箱检查证
(22)
接触悬挂安装记录
工程管理部一体化资料目录
顺号
记录名称
记录编号
备注
(23)
拉线安装工程隐蔽记录
(24)
各种检测报告及测试记录;
(25)
各种原材料、成品出厂合格证;
6
安全标准工地前期准备工作验收记录
JL/AZ14-05-
20、施工总分包资质资格动态管理台帐(参建单位信息一览表)
工程名称
工 程地 址
建筑面积
工程造价
建设单位
项目负责人
联系方式
报建编号
监理单位
总 监
证书编号
联系方式
总包及分包单位信息汇总
序号
施工单位
承包类别(总承包、专业分包、劳务分包)
单位资质及等级
承包
安全生产许可证有效期/安全生产协议签订日期
单位技术负责人
项目经理姓名/注册及安全培训证书有效期(本单位)
安全生产管理人员姓名/证书有效期(本单位)
其它管理人员(施工员、质量员、资料员、材料员)
(本单位)
进场日期/退场日期
中铁七局集团有限公司工程项目精细化管理手册(第二册)
项目精细化管理手册(第二册附表)中铁七局集团有限公司二〇一五年五月目录附件1 项目业主基本情况调查表........................................ 附件2项目施工现场情况调查表........................................ 附件3投标评审审批表................................................ 附件4项目投标评审表................................................ 附件5《项目投标可行性报告》审批表.................................. 附件6合同审查登记表................................................ 附件7工程合同评审记录表............................................ 附件8工程合同变更评审记录表........................................ 附件9投标报价与实施成本同步测算记录表.............................. 附件10合同交底表.................................................. 附件11项目投标总结表.............................................. 附件12施工调查报告................................................ 附件13项目部经济责任承包书........................................ 附件14项目成本控制及措施计划表.................................... 附件15项目成本管理情况信息表 (20)附件16合同封帐协议................................................ 附件17合同管理情况统计表.......................................... 附件18项目二次经营情况进展报告.................. 错误!未定义书签。
工程项目精细化管理表格(全套)
工程项目精细化管理表格(全套)附件1:项目业主基本情况调查表以下是项目业主基本情况调查表的内容:项目名称、地址、规模、用途等基本信息;业主所属行业、主要负责人、社会信誉、资金来源、资金到位情况、支付条件等;投标保证金额、建设方对承包商的要求、与建设方接触情况描述、竞争对手与业主关系描述等;工程设计情况、建设方倾向性、项目所在地政治、经济、社会环境分析、建设方供应物资情况调查、建设方指定分包的调查等;调查人、时间、审核人、有无预付款、履约保证的方式及数额、批准人、预计开工时间、表格编号、投资额度、计划竣工时间、法人代表、公司规模、上级单位、联系电话、合作方评价、有无垫资要求、垫资数额、进度款支付方式等。
附件2:项目施工现场情况调查表以下是项目施工现场情况调查表的内容:项目名称、地址、拆迁情况、通水情况、道路情况、现场条件主要桥梁、地质条件、周边环境、施工材料等基本信息;现场情况及周边环境简图、施工现场总体评价、现场施工时可能遭遇的疑难问题等;制表人、时间、审核人、批准人、场地平整、通电情况、污水排放、是否扰民、周边社区、政府机构、当地劳务、表格编号等。
附件3:项目投标评审表以下是项目投标评审表的内容:项目名称、项目基本情况、项目风险评估等基本信息;商务及合同风险评估,包括业主背景、产权背景、财经能力、业主人员态度、文化及合作、合同无定量或要承包商算量的风险、合同蓝本采用风险、合同条文苛刻程度、履约保证金、质保金、延期罚款等、指定分包商/材料商管理风险、工程变更后处理风险、可索赔风险,包括工期等、被指定分包商/材料商索赔风险、结算风险等;工程管理、进度、技术风险评估,包括对管理人员资质要求、对质量、安全、环保要求、工期是否合理、分期交工时,分段完工工期风险、需要特别技术的风险、施工现场及临时设施的风险、施工周边环境及布局存在的风险、项目验收时环境因素影响程度(如地下)、现有地下设施的风险、斜坡、土壤、堤坝等风险、特殊建筑材料定货及规格风险等;评估内容低高、可采取的措施、表格编号等。
项目进度动态管理一览表 - 甘特图
6
20%
4
2021/06/06
4
0%
2
Python学习进度 2
列表 元祖 字典 集合 编程第一步 条件控制 循环语句 迭代器
2021/06/10 2021/来自6/13482%
2
2021/06/11 2021/06/15
5
80%
3
2021/06/12 2021/06/17
6
78%
4
2021/06/13 2021/06/24
结束日期
显示周期
1
总需天 数
完成度
工作天 数
第1周 2021/05/31
第2周 2021/06/07
第3周 2021/06/14
第4周 2021/06/21
第5周 2021/06/28
第6周 2021/07/05
第7周 2021/07/12
第8周 2021/07/19
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9
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2021/03/02 2021/03/11
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一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日
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2
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2021/06/17
鲁建标字[2011]19号文费用项目组成及计算规则
某某省住房和城乡建设厅鲁建标字[2011]19号关于印发《某某省建设工程费用项目组成及计算规则》的通知各市住房城乡建设委(建设局)、省直有关部门:为加强对工程造价的动态管理,适应建设工程计价的需要,根据国家有关规定,结合我省情况,我们制定了《某某省建设工程费用项目组成及计算规则》(以下简称“本费用计算规则”)。
现予以印发,并就有关问题通知如下:一、本费用计算规则自2011年8月1日起施行。
2011年8月1日前已签订合同的工程,可仍按原合同及有关规定执行。
二、自本费用计算规则施行之日起,原省建设厅鲁建标字[2006]2号文件发布的《某某省建筑安装市政工程费用项目组成及计算规则》、鲁建标字[2006]5号文件发布的《某某省园林绿化工程费用项目组成及计算规则》和鲁建标字[2008]6号文件发布的《某某省房屋修缮工程费用项目组成及计算规则》同时停止使用。
三、本费用计算规则由某某省工程建设标准定额站负责管理、解释。
在执行过程中,有何问题和意见,请及时反馈给某某省工程建设标准定额站。
二○一一年七月十八日1 / 38目录总说明1第一章建设工程费用项目组成3第二章建设工程费用计算程序11一、定额计价计算程序11二、工程量清单计价计算程序14 第三章建设工程费用费率17一、措施费17二、企业管理费、利润19三、规费21四、税金23第四章工程类别划分标准24一、建筑工程24二、安装工程28三、市政工程31四、园林绿化工程34五、房屋修缮工程352 / 38总说明(一)根据建设部、财政部《关于印发建筑安装工程费用项目组成的通知(建标[2003]206号)》和省建设厅、省财政厅《关于印发某某省建筑安装工程费用项目组成的通知(鲁建标字[2004]3号)》,为统一我省建设工程费用计算程序并发布我省建设工程费率,制定本规则。
(二)本规则所称建设工程费用,是指一般工业与民用建筑、装饰装修、安装、市政、园林绿化、房屋修缮、市政养护维修工程的建筑安装工程费。
质量目标分解一览表
发号处质量目标分解一览表
编制:
审核:
审批:
XX工程有限公司
二O一六年三月二十日
工程处质量目标
工程处质量目标分解到工程处各职能部门一览表
统计上报时间要求:
工程处各职能部门应于每年7月2日和下一年度1月2日前将质量目标完成情况报到工程处技术质量部。
工程处质量目标分解到各项目部一览表
统计上报时间要求:
各项目部应于每年7月2日和下一年度1月2日前将质量目标完成情况报到工程处技术质量部。
工程处质量目标分解到各项目部一览表(基本目标)
统计上报时间要求:
1、以上是工程处要求各项目部建立的基本质量目标,各项目部可结合业主合同要求进行增加或修订。
2、各项目部应于每年7月2日和下一年度1月2日前将质量目标完成情况报到工程处技术质量部。
站场项目部“单位工程质量验收合格”目标分解表
备注:该项报表作为“公司/工程处质量目标分解到各项目部一览表”的支持性报表,由项目部负责统计分部、分项工程的合格率情况,每月或每季以质量月报、质量季报形式报到工程处技术质量部。
本季度质量开展情况
本季度,项目部制定了一系列的质量管理规定,编制质量计划书,定期组织质量大检查,其检查内容包括现场质量、管理资料、管理行为等。
并对在检查做所出现的问题进行限期整改,对存在的问题,编制整改措施经技术部门审核。
审核合格后严格执行整改措施,项目部每周还组织召开一次质量专题会议,对施工过程中的难点、重点进行严格监控,杜绝出现任何质量问题。
11。
工程技术管理办法
工程技术管理办法工程技术管理办法,关于工程技术有哪些管理方法呢?下面是带来的工程技术管理办法,欢迎阅读!工程技术管理办法一、制度内容及适用范围本制度主要内容为:1、图纸自审制度;2、图纸会审制度;3、施工组织设计(方案)的编制与管理;4、施工作业指导书的编制与管理;5、技术交底制度;6、技术核定制度;7、单位工程施工记录制度;8、技术复核制度;9、隐蔽工程验收制度;10、科技开发和推广应用管理制度;11、施工技术总结;12、技术标准管理制度;13、工程技术档案制度。
本制度适用各项目工程的技术管理。
二、图纸自审制度2。
1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。
2.2接到图纸后,项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审,并提出各专业自审记录。
2。
3及时召集有关人员,组织内部会审,针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论,弄清设计意图和工程的特点及要求。
2。
4图纸自审的主要内容:2。
4。
1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。
2.4。
2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,规定是否明确,三者有无矛盾。
2.4。
3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。
2。
4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。
2。
4。
5建筑施工图与结构施工图,结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾。
平面图、大样图之间有无矛盾。
2。
4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。
2。
5图纸经自审后,应将发现的问题以及有关建议,做好记录,待图纸会审时提交讨论解决.三、图纸会审制度3。
1图纸会审目的了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。
3.2会审参加人员项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。
危险性较大分部分项工程动态跟踪管理表
项目名称
项目地址
施工单位
项目经理
监理单位
总监理工程师
序号ห้องสมุดไป่ตู้
危险性较大分部分项工程名称(注明是超过一定规模)
危险性较大分项工程安全管理制度
应急预案编制
专项施工方案编制审核审批及专家论证
工程实施
安全责任人
计划施工时间段
当前进度
建设单位
施工单位
监理单位
专家论证及完善
安全技术交底
分项验收
特种作业持证
巡检和旁站记录
施工单位
监理单位
施工单位
监理单位
项目负责人
技术负责人审核
总监签字盖章
项目技术负责人
总监
1
塔吊安装拆除
2
高支模(5m及5m以上)
3
脚手架搭拆(悬挑)
4
施工电梯装拆
山西省建设工程工程量清单计价实施细则
山西省《建设工程工程量清单计价实施细则》第一章总则第一条为规范建设工程工程量清单计价行为 , 满足建设工程工程量清单计价的需要 , 合理确定和有效控制工程造价 , 根据《山西省建设工程造价管理办法》,住房和城乡建设部、国家质量监督检验检疫总局《建设工程工程量清单计价规范》 GB50500-2008等有关法律、法规、规章的规定,结合本省实际,制定本细则。
第二条本省行政区域的建筑工程、装饰装修工程、安装工程、市政工程、园林绿化工程的工程量清单计价活动,适用本细则。
第三条全部使用国有资金投资或者国有资金投资为主的工程建设项目,必须采用工程量清单计价。
非国有资金投资的工程建设项目可以采用工程量清单计价。
第四条建设工程工程量清单计价活动应当遵循客观、公正、公平、科学、合理的原则。
第五条工程量清单、招标控制价、投标报价、工程价款结算等工程造价文件的编制应当由具有造价员或注册造价工程师资格的人员承担,工程造价文件上应当加盖编制单位公章和编制人员的执(从)业专用章,工程造价文件应当由注册造价工程师复核(核对)并签字盖章,方可生效。
第六条省住房和城乡建设行政主管部门负责全省建设工程工程量清单计价的监督管理,具体监督管理工作可以委托其所属的省工程造价管理机构负责实施。
设区市住房和城乡建设行政主管部门或者其委托的市工程造价管理机构负责本行政区域内工程量清单计价的监督管理。
第二章工程量清单的编制第七条工程量清单是建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。
工程量清单是工程量清单计价的基础,是编制招标控制价、投标价、计算工程量、支付工程款、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔的依据之一。
采用工程量清单计价方式招标,工程量清单必须作为招标文件的组成部分,其准确性和完整性由招标人负责。
工程量清单应当由具有编制招标文件能力的招标人或者受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。
分程序表格目录
4.2.3-01文件管理程序
4.2.4-02记录管理程序
5.4.1.1-03业务计划控制程序
5.6.1.1-04质量成本程序
5.6-05管理评审程序
5.5.1-06岗位职责程序
5.5-.07内部沟通管理程序
6.2-08人力资源控制程序
6.3-09设施和工作环境控制程序
7.3-12产品安全性控制程序
7.3.2.3-13殊特性控制程序
7.3.6.3-14生产件的批准程序
7.4/1/2/3-15供方方和控制程序
7.4-16采购控制程序
7.5-17生产和服务实现控制程序
7.1.7.5-18工装控制程序
7.5.3-19标识与可追溯性控制程序
7.5.4-20顾客财产控制程序
7.5.5-21产品防护控制程序
7.6-22监视和测量装置控制程序
7.6.3-23实验室控制程序
8.2.1-24顾客满意度测量控制程序
8.2.2-25内部审核控制程序
8.2,3/4-26过程和产品的监视和测量控制程序
8.3-27不合格品控制程序
8.4-28统计技术和数据分析控制程序
8.5.1-29持续改进控制程序
8.5.2/3-30纠正和预防措施控制程序。
1.建设工程施工进度保障措施
1.1保证进度的组织措施为确保本工程施工进度,建立精干、高效的项目管理班子。
根据我公司多年来的施工经验均配备组织机构健全,人员稳定,管理岗位落实到人,事事有人管,互相协调,干劲充沛的优秀团队,同时科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用而紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程的施工工期。
为确保本工程进度,成立以总包管理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的工期组织机构,见下图。
确保进度的具体组织保障措施见下表。
组织保障措施一览表1.2保证进度的管理措施进度管理方法具体见下表。
工期的管理方法表(1)编制总进度计划或子进度计划时,我单位将进行多方案比较并选一个优秀、合理的方案,应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。
(2)在编制总进度计划时使其系统化,所编制的各种计划独立但又相互联系、统一,使其形成计划系统。
(3)我单位将对进度实施动态控制,计划编制后,根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。
建立以项目副经理、项目技术负责人、各专业工长、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系,使施工计划的每一个节点,每一个线路,层层有人管,事事有人问。
通过计划落实、检查,以制订、分析、总结的标准化工作方法,使工程进度符合实际要求而不失控。
(4)在选择专业分包商及劳务作业层时,根据不同的专业特点和施工要求,采取不同的合同模式,在合同中明确保证进度的具体要求。
我单位将选用素质高,技术能力强的各专业劳务队进行施工。
进度管理措施见下表:进度管理措施一览表1.3保证进度的技术措施“科学技术是第一生产力”,先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。
我单位将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势,精心组织,精心施工,确保本工程顺利实现既定的工期目标。
做好详尽的技术准备工作,确保技术先行。
本工程中拟运用的施工技术措施如下表所示。
中建项目双优化策划书
xxxxxxxx居住区xxx、xxx地块建设工程项目双优化筹划书中国建筑xxx有限企业2023 年12 月 20 日目录1 编制阐明........................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.1 “双优化”筹划编制目旳................................................................................... 错误!未定义书签。
1.2 “双优化”筹划编制根据................................................................................... 错误!未定义书签。
1.2.1 工程合约商务文献..................................................................................... 错误!未定义书签。
1.2.2 工程设计文献............................................................................................. 错误!未定义书签。
1.2.3 重要规范原则文献..................................................................................... 错误!未定义书签。
1.2.4 重要制度文献............................................................................................. 错误!未定义书签。
7系统集成项目项目现场管理表格大全
系统集成项目项目现场管理表格(大全)
XX公司
生产过程分析表
作业名称:
审核人:分析人:
生产过程分析明细表
作业名称: 编号:
审核人: 制表人:
操作过程分析表
生产作业流程程序表
生产时间研究记录表
5S 定点摄影报告
□改善前 □改善后 日期: 拍摄者:
5S 问题点改善一览表
日期: N O :
清洁卫生评分表
清洁工作安排表
月 日至 月 日
卫生区域计划表
组织领导考核标准(100分)
续表
现场管理考核标准(120分)
续表
续表
质量管理考核标准(150分)
安全管理考核标准(120分)
续表
工程进度管理考核标准(100分)
机料管理考核标准(80分)
续表
工管理考核标准(40分)
财务管理考核标准(40分)
后勤保障考核标准(150分)
续表
续表
精神文明考核标准(100分)
续表。
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JXZ-1
3+700-4+700
种植土填筑
JXZ-2
4+700-5+500
种植土填筑
JXZ-3
6+440-7+000
种植土填筑
JXZ-4
7+450-7+650
种植土填筑
JXZ-5
7+800-8+100
种植土填筑
JXZ-6
12+200-13+200
种植土填筑
JXZ-7
13+200-14+200
施工单位进入工程施工现场,首先要向监理单位报送开工报审表及相关资料,具备开工条件后报监理签发开工许可证。同时监理人员要认真编制好监理规划和监理实施细则。
监督人
曹瑞林
材料供货人
江州镇威力构件厂
负责人
张华柱
设备供货人
山东唐城县恒宇机械厂
负责人
杨德印
二、工程设计主要参数(按工程项目内容,分别说明)
江新州大堤主要项目及工程参数:3+700-5+500、6+440-7+000、7+450-7+650、7+800-8+100、24+855、25+355、27+830-37+480段总长13010m。压侵台上填筑30cm种植土,边坡坡比为1:2上设C15砼网格护坡,网格横间距为2.5m纵间距L根据现场坡长确定2.5≤L≤5设两格、5≤L≤7.5设三格。12+200-15+800为预制C15砼生态护坡。预制构件为边长20cm的内空正六边形。厚5cm,高10cm。整个坡面采用此构件铺设,铺设后内空用土填筑,然后采用草籽种植。
种植土填筑
JXZ-8
14+200-15+200
种植土填筑
JXZ-9
15+200-15+800
种植土填筑
JXZ-10
24+855-25+355
种植土填筑
JXZ-11
27+830-28+830
种植土填筑
JXZ-12
28+830-29+830
种植土填筑
JXZ-13
29+830-30+830
种植土填筑
JXZ-14
30+830-31+830
种植土填筑
JXZ-15
31+830-32+830
种植土填筑
JXZ-16
32+830-33+830
种植土填筑
JXZ-17
33+830-34+830
种植土填筑
JXZ-18
34+830-35+830
种植土填筑
JXZ-19
35+830-36+830
种植土填筑
JXZ-20
36+830-37+480
JXZ-27
27+830-28+830
网格砼生态护坡
JXZ-28
28+830-29+830
网格砼生态护坡
JXZ-29
29+830-30+830
网格砼生态护坡
JXZ-30
30+830-31+830
网格砼生态护坡
JXZ-31
31+830-32+830
网格砼生态护坡
JXZ-32
32+830-33+830
网格砼生态护坡
㈡:质量控制的目标
确保工程质量合格,力求达到优良。
㈢:质量控制的内容
组织设计技术交底;审查施工组织设计及技术方案;检查承包商的质量保证体系和措施,督促承包商进行全面质量管理;对施工质量进行全过程监督管理,及时发出质量方面的各种指令,包括开工、停工、复工和返工的指令;审查承包商按合同规定提交的质量自检报告,并按合同规定对工程质量进行检查认可;协助项目法人单位确立承包商选择的分包单位;常驻现场,随时检查施工质量,检查施工记录、测试记录和隐蔽工程记录,进行各项隐蔽工程的验收签证;参加质量事故分析及处理;对承包商的质量检查、试验工作进行全面监督,督促承包商检验和校准试验仪器,对工程质量进行抽查;实行现场监理制度,对承包商的各项施工程序,施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等方面进行过程质量控制,对重要隐蔽工程进行全过程跟踪监理,对工程重要部位、关键工序进行全过程旁站,并填写好旁站监理记录达到对施工质量有效的监督和控制;核定施工试验方案、计划和成果,当发现问题时,责成承包商进行修改,并报项目法人;参加工程竣工验收和质量等级评定。
JXZ-39
14+200-15+200
预制砼生态护坡
JXZ-40
15+200-15+800
增减原因:
四、工程质量控制
1、质量控制简述:(原则、目标、内容、措施、制度)
㈠:质量控制的原则
监理人员要依据法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施全面监理,按照工程监理规范要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监控,在工程建设监理活动中,应当守法、诚信、公正、独立、自主、科学地开展工作,公正地维护项目法人和被监理单位的合法利益。
网格砼生态护坡
JXZ-21
3+700-4+700
网格砼生态护坡
JXZ-22
4+700-5+500
网格砼生态护坡
JXZ-23
6+440-7+000
网格砼生态护坡
JXZ-24
7+450-7+650
网格砼生态护坡
JXZ-25
7+800-8+100
网格砼生态护坡
JXZ-26
24+855-25+355
网格砼生态护坡
工程变更说明:变更编号及主要内容
无
三、工程项目划分(批复文件、内容)
本工程项目划分批复工件:
本工程项目共划分:单位工程及编码,分部工程及编码。详见附表。
原工程项目划分:(分部工程及编码、单元工程及编码)
实际工程项目划分:(分部工程及编码、单元工程及编码)
江新州大堤(JXZ)40单元
江新州大堤(JXZ)40单元
江西省河道湖泊管理局
负责人
郭泽杰
发包人
江西省五河及鄱阳湖区重点圩堤防渗工程建设项目部
负责人
郭泽杰
设计单位
江西省水利规划设计院
设计代表
吴天奇
监理人
九江市科翔水利工程监理有限公司
总监
齐伟
承包人
河南省地矿建设工程(集团)有限公司
项目经理
陈马墩
运行管理单位
九江县水务局
负责人
桑昌明
质量监督机构
江西省水利厅水利工程建设质量与安全监督中心站
JXZ-33
33+830-34+830
网格砼生态护坡
JXZ-34
34+830-35+8303;830-36+830
网格砼生态护坡
JXZ-36
36+830-37+480
预制砼生态护坡
JXZ-37
12+200-13+200
预制砼生态护坡
JXZ-38
13+200-14+200
预制砼生态护坡
江西省五河及鄱阳湖区重点圩堤防渗处理工程防护
1标(江新洲段)工程动态管理一览表
一、工程概况:工程名称、位置、规模、等级;工程建设项目组成。
本工程地处九江县江新洲,工程主要规模为江新州大堤水平防渗防护,主要建设内容为C15砼预制块生态护坡、C15砼网格生态护坡、种植土覆盖填筑等。
工程参建有关单位
项目主管部门