工程咨询岗位职责
咨询工程师工作职责职（5篇）
咨询工程师工作职责职1、熟悉并研究国家宏观经济政策、产业发展规划、各行业发展概况等，了解国内经济、科技、工程、技术等前沿咨询;2、学习各行业专业技术知识，熟悉各类工程设计标准、规范;3、与客户沟通确定项目基础资料，根据客户提供的基础资料和公司积累的项目案例，编制相对应的可行性研究报告、资金申请报告、节能评估报告、项目实施方案等工程咨询类报告;4、根据客户、相关政府主管单位、评审会专家等意见对应调整报告;5、能独立编制报告后，根据需要，出具各类工程咨询报告资料清单;6、负责各类工程咨询报告的资料对接、独立编制、修改调整、装订成册、登记在案、归档留存，以及公司安排的其他工作。
咨询工程师工作职责职（2）工程师是指在工程领域进行设计、研发、实施、维护和管理工程项目的专业人士。
工程师的工作职责和职能因不同的工程领域和具体岗位而有所差异，下面将介绍几个常见的工程师岗位及其相应的工作职责和职能。
1. 结构工程师：- 进行建筑、桥梁、隧道等工程结构的设计和计算；- 负责编制工程结构的施工图纸和技术文件；- 进行结构材料的选用和检测工作；- 参与工程项目的实施和监督，解决施工过程中的技术问题；- 进行结构的安全评估和风险分析，保证工程的安全性和稳定性。
2. 电气工程师：- 进行电力系统的设计和计算，包括发电、输电、配电等；- 负责编制电气设备的安装和调试方案；- 参与电气工程的施工和现场调试工作；- 进行电气设备的维护和故障分析，解决电气故障问题；- 参与电力工程的安全评估和节能分析，提出优化改进方案。
3. 工艺工程师：- 进行生产工艺的设计和优化，确保生产过程的合理性和高效性；- 负责编制生产工艺流程图和操作规程；- 设计和选择生产设备和工艺装备；- 参与生产过程的监控和调整，解决生产中的工艺问题；- 进行工艺参数的分析和优化，提高生产效率和产品质量。
4. 污水处理工程师：- 进行污水处理系统的设计和工艺选择；- 负责编制污水处理设备的安装和调试方案；- 参与污水处理工程的施工和现场调试工作；- 进行污水处理设备的维护和故障分析，解决设备故障问题；- 参与污水处理工程的环保评估和效果评价，提出改进建议。
工程咨询员岗位职责
工程咨询员岗位职责工程咨询员是指在工程领域的专业人员，通常会对工程项目的各个环节进行咨询、评估和监督。
这种职位通常需要具备相关技术背景，以及专业领域的经验和知识。
下面是一个工程咨询员的岗位职责。
1. 咨询客户工程咨询员的主要职责之一是咨询客户。
他们需要了解客户的具体需求和要求，以便提供有关设备和材料等方面的专业建议。
2. 检查工程项目工程咨询员需要巡视工程现场，检查项目的进度、目标和安全性能。
他们还需要评估工程项目现场的环境状况，包括土壤、水源、空气质量等方面。
3. 材料和设备采购建议工程咨询员在工程项目中还需要对所需材料和设备进行评估。
他们会审查不同选项，选择最适合的材料和设备，并向客户提供建议。
4. 技术支持工程咨询员需要提供技术支持，回答客户的问题并解决他们可能遇到的问题。
他们还需要向客户提供针对性的工程建议和方案。
5. 经济和风险评估工程咨询员需要对工程项目的经济和风险进行评估。
他们会评估工程项目所需的资金、物质和人力资源，以及与工程项目相关的风险。
他们也可能会提供风险管理方案，以及针对性的经济建议。
6. 质量管理工程咨询员需要确保工程项目符合质量标准。
他们会定期进行质量监督，为客户提供质量建议，并对工程项目制定质量计划。
7. 安全管理工程咨询员需要管理工程项目的安全，确保符合当地和国家的安全标准。
他们会提供安全检查和建议，并针对性地制定安全计划。
总之，工程咨询员是一个技术领域的专业人员，职责是提供技术和经济建议，以确保工程项目能够按时、高质量地完成。
工程咨询顾问岗位职责
工程咨询顾问岗位职责
工程咨询顾问是一个专业人员，负责向客户，公司或组织提供
建议和指导，以改善工程项目质量、效率和可行性。
该工作的岗位
职责如下：
1. 客户沟通：作为工程咨询顾问，需要与客户进行沟通和交流，了解客户的需求和要求，评估客户的要求是否符合工程技术原则和
标准。
2. 研发和实施项目：工程咨询顾问需要参与工程项目的研发和
实施，确保项目能够按预算、时间和技术要求实施，推动项目进展
并保持客户沟通。
3. 测量和绘制：工程咨询顾问需要进行测量和绘制，生成项目
的2D和3D图像，确保准确、完整和可重复性。
4. 技术研究：工程咨询顾问需要进行技术研究，了解新技术和
最佳实践，使项目拥有尖端、可持续和可靠的技术方案。
5. 质量控制：工程咨询顾问需要进行质量控制，审查工程图纸
和设计文档，审查和改进工程过程，确保工程项目的质量、技术规
范和标准。
6. 团队管理：工程咨询顾问需要管理工程团队，确保所有成员
都了解项目目标和要求，分配任务和指导团队。
7. 报告撰写：工程咨询顾问需要编写项目报告、方案、评估和
分析，以便向客户或组织说明项目的成果、进展和效益。
8. 行业合规：工程咨询顾问需要保持对行业内所有法规、政策
和规范的更新，确保项目在合规范围内。
总之，工程咨询顾问是一个高度专业化的职位，需要具备深入的技术知识和项目管理经验。
他们需要不断地学习和改进以满足客户和组织的需求和要求，带领团队提供尽可能完美的解决方案。
全过程工程咨询项目各岗位职责
全过程工程咨询项目各岗位职责一、总咨询师岗位职责1.代表企业履行项目管理职责，组建项目管理组织机构，项目人力资源配备，明确管理人员的岗位职责，依据企业管理制度，制定项目管理各项制度；2.组织撰写项目管理工作阶段性报告、专题报告和总结报告；3.对设计质量和进度进行控制和管理，组织审查设计承包商的《初步设计文件》、《设计施图》、《设计概算》等；4.组织审核施工承包商的《施工组织设计和施工方案》、《施工进度计划》、《施工图预算》等，并监督执行，全面控制工程的质量、进度和造价；5.主持项目部工作会议，签发项目管理的文件和指令。
6.主持项目管理部工作，确定项目管理总目标，组织编制《项目管理规划》，审批各部门《项目管理实施细则》；7.及时并适时地做出项目管理决策或辅助决策(项目方案决策、重大组织措施决策、重大技术措施决策、投资决策、资源调配决策、进度决策、变更决策等)；8.组织各部门开展项目建设各项前期准备工作，组织设计、施工招标选择合适的中标单位并签订合同，组织并开展设备材料的采购工作；9.参与审查并优化设计方案和施工方案；10.检查和监督项目部各部门工作和各管理人员工作，根据工程的进度情况，合理调配和任免项目部各专业管理人员；二、设计技术负责人岗位职责1.对技术管理进行策划，编制技术管理细则；2.组织专家进行工作研讨与技术论证；3.参与工程项目的质量事故、安全事故的调查处理，编制事故报告；4.负责设计管理工作，协助业主编制设计任务书、组织初步设计审查，及时搜集整理初步设计审查意见，督促设计单位完成有关设计调整；5.协助综合办公室进行项目总体质量、进度和投资策划，协助编制总进度计划、项目管理规划；6.督促施工单位做好深化设计工作，并对其深化设计成果进行审核，提出审核意见；7.负责现场工程档案资料的管理；8.负责公司质量管理体系、环境及安全体系的运行管理，对项目实施有关技术进行总结，对技术管理进行阶段性总结，编写总结报告；9.负责编制年度和阶段计划，审核月、周计划；10.审查项目前期文件、招标文件中有关技术要求的内容，提出审查意见；11.负责组织审查设计文件，提出审查意见，组织施工图交底与会审；12.组织施工组织设计、施工方案审查、专项技术方案的论证；13.完成项目部领导交办的其它工作。
工程咨询岗位职责
工程咨询岗位职责工程咨询岗位是一种专业性很强的职业，主要面向工程领域中的综合性服务，如建筑、环保、交通、水利、能源等。
工程咨询岗位涵盖了方方面面的技术领域，不同类型的项目需要不同专业人才提供咨询服务。
作为一个工程咨询师，我们要具备广泛的专业技能，包括建筑设计、施工、质量管理、环境保护、物流配送、物业管理等。
在工程咨询服务中，我们的职责也非常丰富，以下是一些具体的职责：1. 与客户沟通，提供策划和规划服务。
工程咨询师在工程咨询服务中最基本的职责就是与客户进行沟通，收集客户的需求和目标，进而提供策划和规划服务。
这是工程咨询的重要组成部分，也是整个项目的基础。
2. 进行可行性研究和分析，提供技术咨询。
工程咨询师需要在工程咨询服务中展开可行性研究和分析，提供各种技术咨询服务。
这些包括设计方案的评估、项目的技术分析、成本分析和整个项目的可行性研究。
3. 组织、管理和协调项目。
在工程咨询岗位中，工程咨询师需对整个项目进行组织、管理和协调，确保项目按计划进行。
这包括监督项目进程、负责与客户的沟通和协商、解决工程问题和风险，以及掌握整个项目的财务和人力资源。
4. 提供解决方案和协助实施。
工程咨询师需要提供权威的解决方案，帮助客户解决工程难点和风险，并协助实施整个项目过程中的各项事务。
5. 进行质量控制和安全检查。
工程咨询师负责对整个项目进行质量控制和安全检查，确保项目符合国家相关标准和规定。
在整个项目的过程中，应该保持与监管部门的紧密合作，确保项目安全顺利进行。
6. 参与评估和审核项目。
工程咨询师需要参与整个项目的评估和审核，包括实地勘探、设备和施工机械评估、项目后评估等。
这些方法和程序是工程咨询师应该掌握的。
总的来说，工程咨询岗位职责非常多，它是一种职业中极具挑战性的。
中华人民共和国纽约总领事宣布中美新能源和节能规划合作成功结束。
作为一个工程咨询师，我们要有广泛的视野和个人能力，在实际的工程项目中不断提高和改进自己的技能和知识，为客户提供最专业和可靠的服务。
咨询工程师工作职责具体内容(优秀9篇)
咨询工程师工作职责具体内容(优秀9篇)咨询工程师工作职责篇一1.负责咨询报告的编制；2.负责项目实施过程中与委托方对接合同的谈判、签订等问题；3.负责编制项目可行性研究报告，对项目进行分析，参与项目的沟通与汇报，组织项目实施过程中的现场调研、资料收集归档；4.按国家相关法律法规、技术文件和质量管理要求及客户需求，组织协调完成所负责咨询项目的全过程。
咨询工程师工作职责篇二1、根据公司业务发展需求进行技术调研并编写调研报告；2、利用模型分析臭氧污染成因，编写技术报告；3、其他与大气污染数据分析相关的工作；4、具有较强的责任感和独立思考能力，以及良好的发现、分析和解决问题的能力。
咨询工程师工作职责篇三1、完成专业咨询师/设计经理岗位任务；2、对项目咨询设计工作进行策划，进行项目子项分解，编制项目的各级进度计划，并组织实施，承担对内对外协调职责；3、承担或协助组织公司项目工程咨询、设计管理手册和技术标准建立及维护工作；4、承担组织工程咨询的投标及技术交流；并协助洽谈咨询设计合同；5、核心工作为项目管理工作。
咨询工程师岗位职责篇四1. 负责使用本公司自主研发的`软件硬件及一整套产品和方法为国际知名半导体公司提供半导体工艺，生产，良品率，及设计的解决方案。
具体包括芯片数据分析、测试芯片设计、测试、售前售后服务等。
2. 与公司内部及外部客户协调接洽，解决各方面技术问题。
3. 按照设计规则和电路原理图/工艺结构原理图完成相应电路/测试结构版图设计。
3. 对版图进行充分的版图验证，包括DRC/LVS和仿真。
4. 公司晶圆级电性测试设备调试、技术支持工作。
5. 提供测试机台使用过程中的软硬件问题的支持工作。
6. 搜集整理客户需求，与研发部门沟通。
咨询工程师是干什么的篇五1.根据客户实际需求，编写测试方案；2.开展测试用例设计；3.应用静态测试工具、动态测试工具开展测试；4.编写测试问题、测试报告。
咨询工程师工作职责篇六1. 电话、微信在线支持消耗品售前咨询及售后技术服务；2. 执行部门市场战略，创建更多的销售机会，完成部门销售目标；3. 与其他职能部门合作，提供一流的客户体验。
工程咨询岗位职责
工程咨询岗位职责工程咨询是一项重要的职业，其职责涵盖了多个领域。
工程咨询师的职责是在工程项目的各个阶段提供咨询服务，以确保项目的顺利进行。
下面将介绍工程咨询岗位的职责和相关工作内容。
一、项目调研和可行性研究工程咨询师的第一个职责是对项目进行调研和可行性研究。
这包括了解项目的目标和需求，确定项目的技术和财务可行性，评估项目的风险和潜在问题。
工程咨询师还需要与客户协商，确定项目的具体要求，并提供建议和解决方案。
二、技术咨询和方案制定在项目进行的早期阶段，工程咨询师需要进行技术咨询和方案制定。
他们需要研究和评估不同的方案，分析其技术可行性和经济效益，并提供最佳的解决方案。
工程咨询师还需要与相关方进行沟通和协调，确保方案的顺利实施。
三、项目管理和监督作为工程咨询师，项目管理和监督是其日常工作的重要组成部分。
他们需要监督项目的进展情况，确保项目按照计划进行，并及时解决项目中出现的问题。
工程咨询师还需要与项目团队成员和客户沟通，协调资源和解决可能的冲突。
四、技术支持和问题解决工程咨询师在整个工程项目过程中，需要提供技术支持和解决问题。
他们需要回答客户的技术问题，解决项目中的困难和挑战，并提供技术培训和指导。
工程咨询师还需要跟踪和评估项目的实施情况，确保项目的质量和进度符合要求。
五、文档编写和报告撰写作为工程咨询师，编写文档和报告是其职责的重要一环。
工程咨询师需要撰写项目计划、可行性研究报告、技术方案和进度报告等相关文件。
这些文件需要准确、清晰地表达项目的目标、进展和结果，以便项目相关方能够理解和评估。
六、客户关系管理工程咨询师需要与客户保持良好的合作关系。
他们需要理解客户的需求和期望，并在项目过程中与客户密切沟通。
工程咨询师还需要就项目的问题和解决方案与客户进行讨论，并提供专业的建议和意见。
七、行业研究和专业发展工程咨询师需要不断进行行业研究和专业发展。
他们需要了解最新的技术和行业动态，掌握相关的技术和工程知识。
工程咨询岗位职责
工程咨询岗位职责工程咨询岗位是一项专业性较强的职业，需要从事者具备专业的知识和技能，能够为工程项目提供全方位的咨询服务。
以下是工程咨询岗位的主要职责：一、项目前期咨询工程咨询的第一个职责是为客户提供项目前期咨询服务。
这包括与客户沟通需求，制定工程项目的规划和目标。
工程咨询人员需要根据客户的需求和实际情况，提供相关的技术建议和解决方案。
二、项目可行性研究在项目启动之前，工程咨询人员需要进行项目可行性研究，评估项目的可行性和风险。
他们需要对项目的技术、经济、市场等方面进行深入分析和研究，为客户提供可行性报告和建议。
三、工程设计和方案编制根据客户的需求，工程咨询人员需要进行工程设计和方案编制。
这包括制定详细的工程方案和设计图纸，明确工程的施工流程和具体要求。
工程咨询人员需要具备专业的技术知识和设计能力，以确保项目的顺利实施。
四、项目管理与监督工程咨询人员还需要负责项目的管理和监督工作。
他们需要对施工现场进行定期巡查，确保工程按照设计要求进行施工。
同时，他们还需要与各相关方进行协调和沟通，解决项目中出现的问题和难题。
五、工程质量控制工程质量是工程项目的关键因素之一。
工程咨询人员需要负责工程质量的控制和管理。
他们要对施工过程中的质量进行监督，确保施工质量符合相关的标准和要求。
如果发现质量问题，工程咨询人员需要及时采取措施进行整改。
六、技术支持与问题解决在工程项目的实施过程中，难免会遇到一些技术难题和问题。
工程咨询人员需要为客户提供技术支持和问题解决方案。
他们需要及时响应客户的需求，解答他们提出的问题，并提供相应的技术建议。
七、项目验收与总结工程项目完成后，工程咨询人员需要进行项目的验收和总结工作。
他们需要对项目的整体情况进行评估和总结，分析项目的成功因素和不足之处。
同时，他们还需要向客户提供项目的验收报告和总结报告，为客户提供进一步的发展建议。
综上所述，工程咨询岗位的职责较为繁杂，需要从事者具备丰富的专业知识和实践经验。
工程咨询专家岗位职责
工程咨询专家岗位职责工程咨询专家是在工程咨询领域具有专业知识和经验的专业人士。
他们提供在工程项目中解决问题、优化流程和改进效率的专业意见和建议。
以下是工程咨询专家的主要职责：1. 提供专业咨询：工程咨询专家通过分析工程项目所面临的问题和挑战，提供专业的咨询和解决方案。
他们可以帮助客户制定项目计划、解决技术难题、优化设计和施工方案等。
2. 进行研究和分析：工程咨询专家需要进行大量的研究和分析工作，以了解最新的技术、法规和标准，为项目提供最佳解决方案。
他们需要收集和分析大量的数据，并应用专业知识进行评估和预测。
3. 提供项目管理支持：工程咨询专家可以提供项目管理方面的支持和建议，帮助客户规划和执行项目，确保项目按时、按质按量完成。
他们可以协助客户进行项目计划、资源调配、进度控制、风险管理等工作。
4. 进行技术评估和审核：工程咨询专家可以对技术设计和施工方案进行评估和审核，确保其符合技术要求和法规标准。
他们可以协助客户进行技术选型、制定技术规范、进行技术验证和验收等工作。
5. 提供培训和指导：工程咨询专家可以为客户提供培训和指导，帮助他们提升技术和管理能力。
他们可以组织培训课程，编写培训材料，进行现场指导和辅导等。
6. 参与项目评估和审计：工程咨询专家可以参与项目评估和审计工作，对项目的执行情况和效果进行评估和审查。
他们可以对项目的质量、成本和进度进行评估，提出改进意见和建议。
7. 进行市场调研和竞争分析：工程咨询专家可以进行市场调研和竞争分析，了解行业的发展趋势和竞争状况。
他们可以帮助客户制定市场战略，找到市场机会，提供竞争对手的信息和分析报告。
8. 建立和维护客户关系：工程咨询专家需要与客户建立和维护良好的关系，了解客户需求和要求，提供满足客户期望的解决方案和服务。
他们需要密切跟进项目进展，及时回应客户的问题和需求。
9. 推广和销售服务：工程咨询专家可以参与推广和销售工作，向潜在客户介绍公司的咨询服务，寻找商机和项目合作。
工程咨询岗位职责
工程咨询岗位职责工程咨询岗位是一种专业性较强的职业，要求从事者具备较高的技术水平和工程知识，并能够在项目实施过程中提供专业的指导和建议。
本文将对工程咨询岗位的职责进行详细的讨论。
一、技术支持与解答工程咨询师的首要职责是为客户解答与工程项目相关的各类问题。
他们需要具备扎实的技术知识和丰富的实践经验，能够为客户提供专业的建议和解决方案。
无论是在项目规划、设计还是施工阶段，工程咨询师都应能够快速准确地回答客户的问题，并为其提供相应的支持。
二、项目评估与可行性研究工程咨询师需要对项目进行全面的评估和可行性研究，为客户提供专业的分析报告。
他们需要对项目的技术、经济、环境等各个方面进行综合考量，并对项目的可行性进行评估。
这包括对项目的可行性、投资回报率、风险评估等方面进行全面的分析，为客户决策提供依据。
三、技术指导与培训作为工程领域的专家，工程咨询师还需要对项目团队进行技术指导和培训。
他们需要根据项目需求，制定培训计划，向项目团队传授先进的工程技术理念和方法，并帮助团队成员提升专业水平。
同时，工程咨询师还需要及时解答团队成员在项目实施过程中遇到的技术难题，提供相应的解决方案。
四、项目风险管理工程咨询师需要对项目风险进行分析和管理。
他们需要预测和评估项目中可能出现的各种风险，并制定相应的风险管理计划。
通过合理的风险管理，工程咨询师能够帮助客户降低风险，保证项目顺利进行。
五、与客户沟通与协调作为工程咨询师，与客户的沟通和协调是非常重要的工作内容。
工程咨询师需要与客户深入了解项目需求，并根据客户要求提供相应的解决方案。
在项目实施过程中，工程咨询师还需要与客户进行及时沟通，了解项目进展情况，并及时解决项目中的问题。
六、行业研究与技术创新为了保持专业性和竞争力，工程咨询师还需要进行行业研究和技术创新。
他们需要及时了解工程领域的最新发展动态，关注行业内部的新技术、新方法和新模式，并将其运用到实践中。
通过持续学习和研究，工程咨询师能够不断为客户提供更好的服务。
工程咨询岗位职责
工程咨询岗位职责1. 背景为规范工程咨询岗位的职责和管理，提高部门绩效，特订立本规章制度。
2. 职责概述工程咨询岗位在企业中起到紧要的作用，重要负责供应工程相关的咨询和评估服务，确保工程项目的顺利进行，并供应专业的技术支持。
实在的职责和要求如下所述。
3. 职责认真描述3.1 咨询服务1.供应工程相关的咨询服务，包含但不限于工程设计、施工管理、工程方案评估、质量掌控等方面的咨询。
2.帮助项目团队进行项目可行性分析和风险评估，确保项目在技术和商业层面上的可行性。
3.参加订立项目工程计划和项目管理计划，确保项目进度和质量的掌控。
3.2 技术支持1.供应工程相关的技术支持，包含但不限于工程料子和设备的选择、工程标准的订立和执行、工程现场的技术引导等。
2.帮助解决工程项目中的技术难题和风险，确保工程项目的顺利进行。
3.帮助建立和维护工程技术文档和数据库，供应工程项目经验总结和技术共享。
3.3 项目管理1.参加项目策划和项目管理，负责工程项目的整体协调和管理。
2.订立项目工程管理标准和流程，确保项目团队遵守相关规定和流程。
3.参加项目的进度、本钱和质量掌控，协调解决项目中的问题和冲突。
3.4 团队协作1.乐观参加团队活动，与项目团队成员进行有效的沟通和协作。
2.供应团队内部的培训和引导，改进团队的综合本领和职业素养。
3.协调团队成员的工作任务和工作进度，确保团队的工作定时完成。
3.5 管理标准和考核1.遵守公司的各项管理制度和规定，确保工作符合公司的要求和期望。
2.完成assigned以及个人工作目标，并定时提交工作报告。
3.及时更新和维护工程技术文档和数据库，保证相关信息的准确性和完整性。
4.乐观参加培训和学习，提高自身的专业素养和技能水平。
5.参加部门和公司的岗位考核，定时完成绩效考核任务。
4. 考核标准为评估工程咨询岗位员工的绩效和本领，订立以下考核标准：1.项目绩效：评估员工参加的工程项目的进度、本钱和质量掌控情况。
工程咨询岗位职责
工程咨询岗位职责一、需求分析及项目规划1.与客户进行深入的需求沟通，了解客户项目的目标、范围和期望效果。
2.深入了解客户的行业特点和市场需求，进行市场调研，为项目进行合理规划。
3.对项目进行全面评估，确定项目的关键路径和风险点，提出相应对策和优化建议。
4.根据客户的需求和项目规模，制定项目计划和进度安排，确保项目按时交付。
二、技术方案设计1.根据项目需求和规划，制定合理的技术方案，并进行技术讲解和演示。
2.进行工程设计，包括设计方案的绘制、施工图纸的编制、材料选择等。
3.根据工程特点，进行专业设备的选型和参数计算，确保项目的技术可行性。
4.对一些特殊工程技术问题，提供解决方案并进行技术评估。
三、项目进展监控1.对项目的进展进行监控和跟踪，并及时向客户汇报项目的进展情况。
2.协调各参与方的工作，解决项目中遇到的问题，确保项目按计划进行。
3.针对项目风险点，提前制定预案，及时应对可能出现的问题，保证项目质量。
4.对项目变更和调整，及时进行评估并提供相应的协助和支持。
四、质量、安全和成本控制1.对工程项目的质量进行监控和评估，确保工程质量符合相关标准和要求。
2.对工程项目的安全风险进行评估和管理，采取措施确保人员和财产的安全。
3.对项目的成本进行控制和优化，提供降低成本的建议和方案。
4.进行工程量的计算和费用核算，确保项目在预算范围内进行。
五、客户关系维护1.与客户保持良好的沟通和合作，及时洞察客户的需求和动态，提供个性化的服务。
3.定期向客户汇报项目进展情况，处理好客户反馈的问题和意见。
4.持续跟踪客户的满意度，及时进行客户关系管理，提高客户的忠诚度。
六、团队合作1.与团队成员进行有效的沟通和协作，分工合作，共同完成项目任务。
2.指导和培训新进团队成员，帮助他们尽快适应工作，并提高工作效率。
3.能够组织并主持团队会议，推进项目进展，解决团队所面临的问题。
4.积极参与团队建设，提出合理化建议，共同推动团队的发展。
工程咨询岗位职责
工程咨询岗位职责工程咨询是一个涵盖广泛领域的职业，其职责主要包括为工程项目提供专业咨询和建议。
工程咨询岗位的人员通常需要具备相关技能和知识，以便提供准确的分析和解决方案。
下面是工程咨询岗位可能涵盖的职责：一、项目规划和分析工程咨询师负责参与项目规划和分析工作。
他们需要与客户和项目团队合作，进行项目需求分析，制定整体解决方案，并评估项目的风险和可行性。
他们还需要进行市场调研，了解行业发展趋势，并基于其经验和专业知识提供建议。
二、工程设计和技术支持工程咨询师在项目设计和技术支持方面发挥重要作用。
他们需要具备工程设计和技术方面的专业知识，能够协助客户和项目团队进行工程设计，并提供必要的技术支持。
他们还需要评估设计方案，确保其符合规范和标准，并提供解决方案以应对设计中的挑战。
三、质量控制和项目管理工程咨询师负责质量控制和项目管理方面的工作。
他们需要监督项目的进展和质量，确保项目按计划进行，并满足客户的需求。
他们还需制定项目进度和资源管理计划，协调各方资源，并及时解决项目中的问题和风险。
四、合规咨询和法律事务工程咨询师还需要提供合规咨询和法律事务支持。
他们需了解相关法律法规和政策，确保项目符合法律和法规的要求，并遵守合同条款。
在需要时，他们还会参与合同谈判，解决合同纠纷，并提供法律咨询和支持。
五、客户关系管理和业务发展工程咨询师需要与客户保持紧密的合作关系，了解客户需求，并提供定制化的解决方案。
他们还需要开展业务拓展工作，与潜在客户进行沟通和谈判，并与现有客户建立并维护长期的合作关系。
六、市场推广和品牌建设工程咨询师需要参与市场推广和品牌建设工作，提高公司的知名度和声誉。
他们需要制定市场推广计划，进行市场调研，发展并维护业务合作伙伴关系。
通过有效的市场营销手段，他们能够吸引更多的客户和项目，促进公司的业务发展。
综上所述，工程咨询岗位的职责涵盖了项目规划和分析、工程设计和技术支持、质量控制和项目管理、合规咨询和法律事务、客户关系管理和业务发展以及市场推广和品牌建设等方面。
工程咨询岗位职责
工程咨询岗位职责一、岗位概述工程咨询岗位是指从事工程领域相关咨询工作的职业，其主要职责是为客户提供专业的工程建议和指导，帮助客户解决工程项目中的问题和难题。
二、技术咨询1. 了解客户需求：与客户沟通、调研，了解客户的项目规划、目标和需求。
2. 提供技术方案：根据客户需求，制定并提供相应的技术解决方案，包括工程设计、施工方案、物资配置等。
3. 技术咨询支持：为客户提供工程方案咨询、技术指导和问题解决支持，帮助客户项目的顺利进行。
三、项目管理1. 项目计划制定：协助客户制定项目计划，明确项目的目标、范围、进度等重要要素。
2. 项目资源协调：负责协调项目的人力、物力和财力资源，确保项目的顺利进行。
3. 项目进展监控：监控项目的进展情况，及时发现问题和风险，并提出解决方案。
4. 项目交付评估：与客户共同评估项目交付结果，确保项目的质量和标准符合客户要求。
四、业务拓展1. 客户关系维护：建立和维护良好的客户关系，做好客户的满意度调查和回访工作。
2. 招标投标支持：参与工程项目的招标投标过程，协助客户编制招标文件、评审投标方案等。
3. 市场调研分析：负责行业动态的收集、整理和分析，为公司业务拓展提供参考意见。
五、资料整理1. 项目文件管理：负责项目文档的归档、整理和保存，确保项目信息的安全和完整性。
2. 报告撰写：根据项目需要，撰写专业的工程报告、技术评估和分析报告等。
3. 咨询资料汇总：收集整理相关的工程咨询资料和行业标准，为技术咨询提供支持。
六、团队协作1. 协调工作安排：与团队成员共同制定工作计划，并确保工作按计划顺利进行。
2. 知识分享：与团队成员分享自己的经验和知识，共同提高团队整体的工作能力。
3. 团队沟通协调：与团队成员保持良好的沟通，及时解决工作中的问题和冲突。
七、专业发展1. 学习培训：持续学习行业相关知识和技能，提高工程咨询专业水平。
2. 行业研究：关注工程行业的最新发展动态和前沿技术，做好行业趋势分析。
工程投资咨询部门岗位职责
工程投资咨询部门岗位职责工程投资咨询部门是公司提供专业工程投资咨询服务的重要部门，其主要工作职责如下：一、部门概述工程投资咨询部门致力于为客户提供全方位的工程投资咨询服务，包括项目投资分析、可行性研究、经济效益评估、风险分析等，以确保客户能够做出明智的投资决策。
二、岗位职责1. 项目投资分析- 负责收集、整理和分析与项目相关的市场、技术、政策等方面的信息。
- 对项目进行投资分析，制定投资方案，评估项目的投资价值。
2. 可行性研究- 负责组织对项目进行可行性研究，包括技术可行性、市场可行性、财务可行性等。
- 编制可行性研究报告，为项目投资决策提供依据。
3. 经济效益评估- 对项目的经济效益进行评估，包括投资回报率、净利润、现金流量等指标。
- 为客户制定合理的投资回报预测模型，评估项目的经济效益。
4. 风险分析- 对项目可能面临的风险进行识别、评估和分析，制定相应的风险应对措施。
- 为客户提供风险管理建议，确保项目投资的安全性。
5. 项目评估- 负责对已实施的项目进行评估，包括项目进度、质量、成本等方面。
- 分析项目的成功经验和存在的问题，为今后的项目投资提供参考。
6. 客户服务- 负责与客户沟通，了解客户需求，提供专业的投资咨询服务。
- 及时解答客户疑问，为客户的投资决策提供支持。
7. 团队协作- 与部门内部及其他部门保持良好的沟通与协作，确保项目顺利进行。
- 分享专业知识和经验，提升团队整体能力。
三、岗位要求- 本科及以上学历，工程、经济、管理等相关专业背景。
- 具备扎实的工程技术和经济管理知识，熟悉投资咨询相关法规和政策。
- 具备良好的逻辑思维和分析能力，具备较强的报告撰写能力。
- 具备较强的沟通协调能力，具备团队合作精神。
四、职业发展- 通过不断积累经验和提升专业能力，可以发展成为专业的投资咨询师。
- 可以通过提升管理能力，发展成为部门经理或高级管理人员。
以上是工程投资咨询部门的主要岗位职责和要求，我们期待有才华、有激情的您加入我们的团队，共同为公司和客户创造价值。
工程咨询岗位职责
工程咨询岗位职责工程咨询岗位是一个广泛涉及工程领域的职位，包括了工程项目规划、设计、实施和管理等多个方面。
工程咨询人员在项目中起到了决策、分析和提供建议的重要角色。
下面将详细介绍工程咨询岗位的职责内容。
1. 需求评估：工程咨询人员需要与客户合作，了解他们的需求和目标。
这包括对项目范围、资源需求、时间表和财务要求的评估。
2. 技术支持：工程咨询人员需要提供技术方面的支持和建议。
他们需要了解各种工程技术和最佳实践，以帮助客户解决技术问题并做出明智决策。
3. 项目规划：在项目初期，工程咨询人员参与项目规划，包括确定目标、范围、资源需求和时间表。
他们需要评估潜在风险和挑战，并建议实现项目目标的最佳方法。
4. 设计建议：工程咨询人员提供设计方面的建议。
他们通过分析和评估项目需求，为客户提供合适的设计解决方案，确保项目满足技术、质量和安全标准。
5. 经济评估：工程咨询人员需要评估项目的经济可行性，并根据成本效益分析提供建议。
他们需要考虑各种成本因素，包括材料、劳动力、设备和时间。
6. 风险管理：工程咨询人员需要评估项目中的潜在风险，并提供相应的管理方案。
他们需要制定应对策略，减少风险对项目的影响，并确保项目按计划顺利进行。
7. 质量控制：工程咨询人员负责项目质量控制。
他们确保项目符合规定的质量标准，并监测项目进度和成果，以确保交付的工程达到客户要求。
8. 项目管理：工程咨询人员在项目执行阶段发挥重要作用。
他们需要协调和管理各种资源，跟踪项目进展，并及时解决问题，以确保项目顺利完成。
9. 客户沟通：工程咨询人员需要与客户保持良好的沟通，并及时反馈项目进展和问题解决情况。
他们需要解答客户的疑问，提供建议，并确保客户满意度。
10. 报告撰写：工程咨询人员需要编写项目报告和文件，记录项目进展、结果和决策过程。
这些报告还可以作为项目评估和经验总结的依据，为将来的项目提供参考。
总结起来，工程咨询岗位的职责涉及需求评估、技术支持、项目规划、设计建议、经济评估、风险管理、质量控制、项目管理、客户沟通和报告撰写等多个方面。
工程造价咨询人员岗位职责3篇
工程造价咨询人员岗位职责3篇工程造价咨询人员岗位职责篇11、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。
在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或者财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。
5、协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
10、参预投标文件、标书编制和合同评审，采集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。
12、参预劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
工程造价咨询人员岗位职责篇21.承担普通咨询项目和PPP项目造价相关内容,负责投资估算的编制、审核及项目经济评价;2.工程概算、预算、结(决)算、标底价、投标报价的编审;3.工程变更及合同价款的调整和索赔费用的'计算与现场经济签证审核;4.参预施工图设计、施工方案的管理和会审,对建设项目各阶段进行工程造价控制;5.参预处理工程经济纠纷及经济诉讼;6.工程合同审核,负责造价全过程的业务咨询;7.工程预算软件的推广运用。
8.与工程造价业务有关的其他事项。
9.有团队合作精神、善于沟通,具备一定的抗压能力任职要求:1、统招全日制大学本科及以上学历,工程、给排水、暖通、空调、制冷或者建筑电气、电气自动化类相关专业;2、能独立完成水电、消防、暖通、设备安装工程量的统计、审核及预(结)算工作;3、熟练操作Word、Excel、能熟练运用各种预算软件(神机妙算、广联达),熟悉BIM软件优先;4、持全国注册造价工程师、全国注册造价员资格者优先;5、有施工现场经验优先。
工程咨询岗位责任制度
工程咨询岗位责任制度第一章总则为规范工程咨询岗位责任制度，明确工程咨询人员的职责和权利，保障工程咨询项目的顺利进行，特制定本制度。
第二章职责1. 工程咨询人员应当遵守法律法规，严格履行工程咨询项目的合同，保障项目的质量和进度。
2. 工程咨询人员要对咨询业务内容、技术方案、成果报告等进行认真审核，保证其真实、准确、完整。
3. 工程咨询人员应当按照客户的要求，积极提供咨询服务，解决工程建设中的难题和疑问。
4. 工程咨询人员要随时与客户保持联系，及时回复客户提出的问题和意见，确保工程咨询项目的顺利进行。
5. 工程咨询人员要学习新知识、新技术，提高自身综合素质，不断提升咨询服务水平。
6. 工程咨询人员要保守客户的商业秘密，严格遵守保密义务，保护客户的利益。
7. 工程咨询人员要尊重团队成员，积极协作，共同完成工程咨询项目，保障项目的顺利进行。
第三章权利1. 工程咨询人员有权了解工程咨询项目的详细情况，包括项目背景、需求、技术要求等。
2. 工程咨询人员有权向客户提出问题、疑虑，要求客户提供必要的资料和支持。
3. 工程咨询人员有权参与项目决策，提出自己的建议和意见，对项目的进展和结果负责。
4. 工程咨询人员有权参加相关培训和学习，提升自己的专业技能和知识水平。
5. 工程咨询人员有权获得客户的认可和信任，享受工作成就感和荣誉感。
6. 工程咨询人员有权维护自己的合法权益，保障工作环境的安全和健康。
第四章管理1. 工程咨询项目由项目经理负责管理，分工明确，各司其职。
2. 项目经理要对工程咨询人员进行监督和考核，确保项目的质量和进度。
3. 工程咨询人员要按照项目计划和任务要求，完成工作任务，保证项目的顺利进行。
4. 工程咨询人员要合理分配工作时间和任务量，提高工作效率，确保项目的质量。
5. 工程咨询人员要遵守公司的制度和规定，服从管理，保持良好的职业操守和道德品质。
6. 工程咨询岗位责任制度应当得到全面的执行，对违反本制度的行为要进行严肃处理。
工程部工程咨询师岗位职责(精选5篇)_工程部职责及岗位职责
到的看法及解决审计过程中遇到的难点），为改进和提高公司 的管理水平和专业 水平提出可性行看法，便于领导层决策；
8、对执业质量监督检查中发觉的严峻违规现象及违反职业道 德等应予惩戒 的问题提出惩罚看法。
9、根据公司年、季度任务指标，负责组织对询问业务回款工 作，并于每月
2、全面驾驭公司项目的落实和进展状况、项目回款状况，为 公司年、季度、月度任务指标的核实及其应急调整措施提出可行 性的看法，供执行总经理组织管 理层决策并按决策看法组织部门 加以实施，并对部门任务的执行状况实施考核。
3、依据各部门业务状况、专业人员配备及拟询问项目的详细 状况、与部门 经理进行询问审计项目的合理安排，帮助部门经理 合理用好现有的各种资源。
3、制定项目作业安排，详细负责业务实施过程中相关单位、 相关专业人员 间的技术协调、组织管理和业务指导工作。
4、检查落实询问项目和各专业的安排进度状况，对影响安排 进度和导致风
险的各种因素主动进行排查、协调、处理、落实，对询问（审 计）过程中尚未排 除的风险和问题，须刚好照实或通过《项目组 半月状况报表》向部门经理（或部 门负责人）反映报告，并在初 步成果文件形成前加以解决。 5、对专业造价工程师（或造价员） 的初步询问成果文件进行复核，对复核 看法的规避风险的实力、 证明性文件的严谨性、结论性文件的逻辑性、工作底稿 的完整性
三、部门经理（含部门副经理） 1、建立和发展与客户以及外界的公共关系，主动做好关键项 目客户的摸底 及协调工作。 2、主动做好项目经理（或项目负责人）和业务骨干的沟通工 作，全面驾驭 员工的业务实力、工作看法及执业道德及后备专业 人员的培育工作。对公司下达 的询问业务，指派项目负责人，根 据项目大小、难易程度及员工的专业实力、风 险防范实力和任务 的时间要求，合理支配劳动力和工作时间。搞好部门员工的考 3、主持本部门的管理工作和业务活动（含标书编制），落实 本部门经营目标， 组织部门询问业务活动。为保证公司年、季安 排的支配，可结合部门项目实施的 详细状况，合理调配编制《部 门月执行安排报表》，同时为总审内外业工作的统 筹支配供应参 考看法。围绕公司下达的年度、季度安排，遵照公司领导层的决 议， 为公司年、季度安排的支配、调整，供应正确的可行性看法。 4、针对预先谛视项目的综合状况，负责对项目经理（或项目 负责人）审计 方案编制及业务工作关注要点进行指导。 5、督查年、季度安排的履行状况，仔细听取项目经理在项目
工程咨询岗位职责
工程咨询岗位职责【篇一：工程咨询部岗位职责】工程咨询部岗位职责工程咨询经理岗位职责1.在总经理的领导下分管工程咨询管理部的技术工作，对总经理负责。
2.协助制订和组织实施工程咨询管理部开展规划、人才开展规划、各项规章制度和公司重大决策。
3.领导和组织工程咨询业务活动，主持制订咨询工程作业方案。
4.负责检查和监督工程咨询师的执业行为；落实继续教育和培训计划。
5.负责建立公司工程咨询质量保证体系，落实质量控制制度，保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性。
6.主持工程咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。
7.动态掌握咨询工程实施状况，负责催促检查各咨询子项和各专业的进度，研究解决存在的问题。
8.对咨询工程的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核；负责对工程初步成果进行复核。
理，收集齐全，分别办理归还和移交归档手续。
10.协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。
11.按职责审核工程咨询管理部的财务收支、人事任免、分配方法和从业人员聘用、辞退、奖惩，并向总经理汇报。
工程咨询师岗位职责1.在工程负责人或部门经理的领导下负责执行作业方案，对咨询报告的质量和进度负责。
2.遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、标准、标准和指导规程，执行公司规章制度。
3.根据作业方案制定的咨询原那么、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序，确保数据和结果的准确性、完整性、真实性。
4.对专业成果质量进行自主控制，认真校核咨询成果。
5.编写本专业咨询成果文件，确保成果文件格式标准、表述清晰和满足使用需要。
集齐全，交工程负责人或专人办理归还和移交归档手续。
7.标准执业行为，遵守职业道德。
【篇二：工程造价咨询从业人员岗位职责】工程造价咨询从业人员岗位职责一、副总经理1、负责招聘专业技术人员面试的技术测试工作。
负责组织对新员工的岗位职责、工程管理流程及廉洁、风险意识教育。
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工程咨询岗位职责【篇一：工程咨询部岗位职责】工程咨询部岗位职责工程咨询经理岗位职责1.在总经理的领导下分管工程咨询管理部的技术工作，对总经理负责。
2.协助制订和组织实施工程咨询管理部发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。
3.领导和组织工程咨询业务活动，主持制订咨询项目作业计划。
4.负责检查和监督工程咨询师的执业行为；落实继续教育和培训计划。
5.负责建立公司工程咨询质量保证体系，落实质量控制制度，保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性。
6.主持工程咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。
7.动态掌握咨询项目实施状况，负责督促检查各咨询子项和各专业的进度，研究解决存在的问题。
8.对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核；负责对项目初步成果进行复核。
9.负责咨询报告的送达；将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，分别办理归还和移交归档手续。
10.协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。
11.按职责审核工程咨询管理部的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩，并向总经理汇报。
工程咨询师岗位职责1.在项目负责人或部门经理的领导下负责执行作业计划，对咨询报告的质量和进度负责。
2.遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行公司规章制度。
3.根据作业计划制定的咨询原则、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序，确保数据和结果的准确性、完整性、真实性。
4.对专业成果质量进行自主控制，认真校核咨询成果。
5.编写本专业咨询成果文件，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。
6.完成作业计划后将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，交项目负责人或专人办理归还和移交归档手续。
7.规范执业行为，遵守职业道德。
【篇二：工程造价咨询从业人员岗位职责】工程造价咨询从业人员岗位职责一、副总经理1、负责招聘专业技术人员面试的技术测试工作。
负责组织对新员工的岗位职责、项目管理流程及廉洁、风险意识教育。
负责组织对招聘人员试用期的业务能力组织评议并提出结论性的意见。
负责依据部门经理的综合评价意见，决定在职员工的辞退问题。
2、全面掌握公司项目的落实和进展情况、项目回款情况，为公司年、季度、月度任务指标的核实及其应急调整措施提出可行性的意见，供执行总经理组织管理层决策并按决策意见组织部门加以实施，并对部门任务的执行情况实施考核。
3、根据各部门业务状况、专业人员配备及拟咨询项目的具体情况、与部门经理进行咨询审计项目的合理分配，协助部门经理合理用好现有的各种资源。
4、主持制订大型和有重大影响项目的咨询（审计〉实施方案编制工作、部门投标工作。
就审计方案和重要的技术问题的处理意见，预先做好与总审的协调沟通工作。
对项目组人员构成提出初步意见，供管理层研究决定。
针对预先审视项目的综合情况，负责对部门经理、项目经理（或项目负责人）就方案实施过程中的关注要点进行指导。
并负责将大型和有重大影响项目的咨询（审计〉方案提交总审会签备案。
5、负责制定工程造价咨询审计工作管理流程。
负责监管项目经理〔或项目负责人〕编制的咨询（审计〗方案审核流程的履行情况。
就部门经理提及的项目咨询条件、咨询原则、咨询（审计〉方案深度、风险的规避能力等重大的技术性难题，提出指导性意见。
6、针对总审反映造价咨询业务开展过程中遇到的共性问题和风险因素、重大质量问题，建立全员参与研讨的互动机制。
结合对项目重大风险预测和评估过程，提高全体执业人员专业水平和规避风险能力。
对审计过程中发现的风险及处理意见，及时与总审进行沟通。
7、具体负责咨询成果文件的审核签发工作。
在检査各级复核流程是否到位、是否做好复核记录、对复核提出的意见是否修改到位的基础上，签发咨询（审计）成果报告。
8、结合咨询（审计）业务具体开展情况和咨询服务回访与总结情况，归纳其共性问题，并将存在的共性问题纳入质量改进目标，提出相应的解决措施与方法。
9、主持研究重要技术问题和重大质量问题原因分析，按照问责制的要求，査清责任，研究处理意见。
并与总审共同制定制止类似问题再次发生的预防措施。
10、按照公司颁布的《湖北工程造价咨询有限公司浮动工资管理暂行办法》以及部门经理、项目经理（项目负责人）结合专业造价工程师《工程造价咨询业务流程记录表》项目完成情况，进行效益工资分配，做到对员工本人公开透明。
11、负责制定全年培训计划和季、月度培训计划的调整情况。
12、负责公司制度的起草、完善、修订及推行工作。
13、协助执行总经理对外洽谈和重大紧急事件的处理。
二、总审1、不断健全各级人员的质量控制程序和管理制度，负责组织对新员工的质量管理体系的教育培训，不断完善公司质量保证体系。
2、严格督查三级复核制度的履行情况，对本单位出具的咨询成果文件进行最终审核。
对一、二级复核意见的规避风险的能力、证明性文件的严谨性、结论性文件的逻辑性、工作底稿的完整性签署复核意见并承担管理责任，保证最终咨询成果的审核质量。
每月对送审报告的质量管理流程评定情况进行公布。
3、针对咨询（审计）业务实施过程中的技术问题、对重大疑难问题及专业上的分歧，通过政策法规、标准规范、造价管理文件等的解释工作，进行正确地指导，研究出妥善的处理意见。
4、注重咨询项目的事前质量和风险控制。
参与研究制订大型和重大影响项目的咨询（审计）方案以及所有咨询实施方案的会签。
5、注重咨询项目的事中执业质量和风险控制。
对大型和重大影响项目应进行巡回检查，并负有督导的义务，定期或不定期到项目现场开展复核工作；釆取对执业质量和风险控制程序前移的措施，促使大量的复核工作在项目现场完成》6、针对巡回检查和咨询成果文件审核中发现的共性问题和风险因素、重大质量问题，及时与技术负责人一道组织开展原因分析，研究整改措施、防范措施。
7、负责将本单位发生的重大质量问题及处理意见向公司管理层报告，对造成危及公司声誉的工程咨询项目和咨询成果结论，负责组织调查，并提出处理意见，供领导层研究决策，结合质量事故对全体员工进行教育，建立全员参与研讨的互动机制，提高全体执业人员专业水平和规避风险能力。
结合对项目重大风险预测和评估过程8、配合副总经理制定公司年度培训计划，具体负责培训计划的组织落实工作。
定期针对巡回检査和咨询成果文件审核中发现的共性问题和风险因素及整改情况形成文字意见组织学习或专题讨论，总结、推行可行性结果；对新颁布的政策法规文件、工程造价文件、更新软件及时组织学习；组织专业技术人员专题学习。
不断提高公司执业人员的专业技能、质量意识和诚实守信意识。
不断增强员工遵守执业规范、道德规范及市场规则，自觉抵制各种商业贿赂的能力。
9、积极完成临时布置的各项工作。
三、部门经理（含部门副经理）1、建立和发展与客户以及外界的公共关系，积极做好关键项目客户的摸底及协调工作。
2、积极做好项目经理（或项目负责人）和业务骨干的沟通工作，全面掌握员工的业务能力、工作态度及执业道德及后备专业人员的培养工作。
对公司下达的咨询业务，指派项目负责人，按照项目大小、难易程度及员工的专业能力、风险防范能力和任务的时间要求，合理安排劳动力和工作时间。
搞好部门员工的考3、主持本部门的管理工作和业务活动（含标书编制），落实本部门经营目标，组织部门咨询业务活动。
为保证公司年、季计划的安排，可结合部门项目实施的具体情况，合理调配编制《部门月执行计划报表》，同时为总审内外业工作的统筹安排提供参考意见。
围绕公司下达的年度、季度计划，遵照公司领导层的决议，为公司年、季度计划的安排、调整，提供正确的可行性意见。
4、针对预先审视项目的综合情况，负责对项目经理（或项目负责人）审计方案编制及业务工作关注要点进行指导。
5、督查年、季度计划的履行情况，认真听取项目经理在项目执行中所遇的困难及面临的问题，及时给予帮助协调，必要时直接参入项目具体工作，排除工作中的阻力。
对难以解决的问题通过《项目组半月情况报表》反映自己的基本意见提供领导层进行研究，促使问题得到高效快捷处理，保证一线工作健康运行。
6、对项目经理（项目负责人）出具的初步咨询成果文件进行复核，对项目经理（项目负责人）、专业造价工程师（或造价员）复核意见的规避风险的能力、证明性文件的严谨性、结论性文件的逻辑性、工作底稿的完整性提出书面复核意见并承担管理责任。
7、关注重大项目的审计过程及结论的反馈信息（包括与委托方的沟通收集到的意见及解决审计过程中遇到的难点），为改进和提高公司的管理水平和专业水平提出可性行意见，便于领导层决策；8、对执业质量监督检查中发现的严重违规现象及违背职业道德等应予惩戒的问题提出处罚意见。
9、按照公司年、季度任务指标，负责组织对咨询业务回款工作，并于每月23曰向执行总经理填报《项目回款情况月报表》，协助项目经理（或项目负责人）搞好效益工资的合理分配。
10、建立本部门差旅费台账。
11、部门经理出差期间由部门副经理行使部门经理职责。
12、积极完成临时布置的各项工作。
四、项目经理（或项目负责人）1、负责编制一般性项目的咨询（审计）实施方案，组织本项目组专业人员对咨询（审计）实施方案的学习，统一咨询项目的技术经济分析原则、编审依据和编审办法，并用它来指导项目组每个成员的执业行为。
按照实施方案拟定的原则、对咨询成果可能给客户或公司带来的风险进行预测，制定风险防范要点、计价依据等要素，规范地开展咨询（审计）工作。
2、结合咨询合同和实施方案的目的和深度进行审查；对委托方提供咨询（审计）内容的完整性、规范性、合理性负责，并办理咨询（审计）资料交接清单。
3、制定项目作业计划，具体负责业务实施过程中相关单位、相关专业人员间的技术协调、组织管理和业务指导工作。
4、检查落实咨询项目和各专业的计划进度情况，对影响计划进度和导致风5、对专业造价工程师（或造价员）的初步咨询成果文件进行复核，对复核意见的规避风险的能力、证明性文件的严谨性、结论性文件的逻辑性、工作底稿的完整性签署复核意见并承担间接责任。
6、督查专业人员质量校核情况，按照公司规定，对项目组初步咨询（审计）成果复核后，汇总成册；对咨询（审计）初步成果文件的评价深度和复核质量负责，咨询（审计）成果审核后，负责组织按部门经理（或部门负责人)、质量控制总监（或总审）审核意见进行修改。
对专业造价工程师（或造价员）的职业行为进行管理。
7、协助部门经理做好项目的回款工作，公平、合理地搞好项目的效益工资分配工作。
8、积极完成临时布置的各项工作。
五、专业造价工程师（或造价员）1、依据公司对《从事造价咨询服务廉政协议》、《工程造价咨询（审计）质量管理制度》、《工程造价咨询公司各级人员岗位职责》、《工程造价咨询审计工作管理流程》要求，规范自己造价咨询执业行为。