《电力企业管理》作业

作业
一．填空题
1. 企业是一种运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的经济组织；
2. 管理职能中最重要的是协调职能；
3. 经营决策的程序包括确定决策目标，拟订方案，可行性评价，方案优选以及决策实施与反馈；
4. 根据决策条件的不同，经营决策可以分为确定型决策，非确定性决策，以及风险型决策；
5. 决策树的构成四要素，决策结点、方案分支、状态结点以及概率分支；
6. 电力需求预测按预测内容划分，可分为电力预测和电量预测；
7. 所谓关键路线是指决定整个工程工期长短的路线；
8. 两部制电价是由基本电价和电度电价构成；
9. 设备磨损分为有形磨损和无形磨损两种形式；
10. 汽轮发电机组的大修间隔为3年；
11. ，协调的中心是人。

二．是非题
1.计划是为了保证企业战略目标的实现，科学地编制的长期和短期计划，以及实现计划的措施和方法；正确
2.经济效果只能用价值货币形式来表示；正确
3.现金流入包括销售收入，回收资产和流动资金；错误
4.NP V＜0，并不代表着项目无利可图；错误
5.绘制决策树是由右向左分层展开的；错误
6.最大负荷通常是指一小时内电力合计值中的最大值；正确
7.网络图是由箭线、圆圈和路线三个要素组成的；正确
8.设备的有形磨损又称设备的物质磨损正确
9.主变的大修间隔为2-4年；错误
10.现代公司企业的最高权利机构为董事会；正确
三．简答题
1.电力企业管理的特点；
答：一、电力产品生产、销售和使用的一体化电力行业由于其生产、消费的特点，发电、送电、配电和变电是同步进行的，电力产品不具有时效性。

二、企业内外存在复杂的原辅料供求关系电力工业的产品虽然单一，但其生产过程却极为复杂。

三、电力行业在不断的改革当中从20世纪90年代开始，我国电力行业渐渐地从集权垄断走向市场化竞争四、电力行业是国民经济基础行业之一电力产品在人们社会生活中的特殊地位。

2.电厂燃煤管理的内容；
答：一、燃料计划的编制；二、燃料计量管理；三、燃料质量管理；四、煤场管理。

3.绘制出设备磨损的曲线图，并解释一下设备磨损的3个阶段；
答：第一阶段是新机器设备磨损较强的“初期磨损”阶段；第二阶段是磨损量较小的“正常磨损”阶段；第三阶段是磨损量增长较快的“剧烈磨损”阶
段。

例如机器中的齿轮，初期磨损是由于安装不良，人员培训不当等造成的。

正常磨损是机器处在正常工作状态下发生的，它与机器开动的时间长短及负荷强度大小有关、当然也与机器设备的牢固程度有关。

剧烈磨损则是正常工作条件被破坏或使用时间过长的结果。

4.电力营销的基本概念及主要任务。

答：电力营销的基本概念：电力营销也称促进电力销售，是指电力企业以及人员和非人员的方式，传递电力产品信息，帮助与说服电力客户购买电力产品，或使电力客户对电力企业产生好感，从而促进电力销售。

包括以下内容：
1.电力促销的目的
2.电力促销的核心
3.电力促销的方式。

5.宏观经济的主要政策工具有哪些？这些工具是如何分别来影响或者是治理国家经济的？
答：宏观调控的政策：在西方国家，宏观经济调控的基本手段就是财政政策和货币政策。

在我国，除了财政政策和货币政策外，还有国家计划或规划。

1、财政政策：包括财政收入政策和财政支出政策。

(1)财政收入政策的基本
内容是税收政策。

在需要扩大需求时，一般采用减税政策;当需要压缩需求时，一般采取增税政策。

(2)财政支出政策的主要内容是，在抑制需求时，采取紧缩财政支出政策;在需要扩大需求时采取扩大财政支出政策。

2、货币政策：西方国家货币政策的主要工具：公开市场业务、贴现率、法定准备金率我国目前的货币政策的主要工具包括法定准备金率、公开市场业务、贴现率，还有利率、汇率以及窗口指导。

6.市场是什么？亚当斯密定义的“看不见的手”的理论的局限性在于？
答：市场是商品经济运行的载体或现实表现。

相互联系的有四层含义：一是商品交换场所和领域；二是商品生产者和商品消费者之间各种经济关系的汇合和总和；三是有购买力的需求；四是现实顾客和潜在顾客。

劳动分工使人们各自的产品互相成为商品，互相成为等价物，使人们互相成为市场；社会分工越细，商品经济越发达，市场的范围和容量就越扩大。

斯密学说也有其局限性，但受制与社会背景。

18世纪中后期，资产阶级和无产阶级的矛盾并不突出，斯密仅仅发现到资产阶级与无产阶级间的矛盾，但不能预料到矛盾的升级，到了19世纪，马克思那个时代，两种阶级的矛盾被突出、放大，
才有了对斯密的批判。

所以可以认为斯密促进了资本主义社会的发展，但不能认为斯密是为现实中全部的资产阶级服务，因为现实中的资本主义社会并不完全按照斯密构架的“人类社会大厦”发展。

所以理解亚当•斯密的学说思想要根据时代的背景去思考，不应把阶级立场当作分析的前提。

7.电力市场改革的背景？垄断经营一定有弊端吗？
答：背景：引入竞争、提高效率，促进资源合理利用，可持续性发展，降低电价，使用户和全社会受益，拓宽融资渠道、引导投资方向，保护环境。

由于电力是一种商品，具有价值和使用价值。

但是传统的计划经济体制下的垂直一体化垄断经营模式：政企不分，政府直接干预，电力企业无市场主体地位，市场概念模糊，没有市场活力垄断竞争市场的优点主要有：1、规模经济。

由于垄断厂商的规模可以很大，可以获得规模经济带来的好处。

其研究和开发的能力也可能使得垄断厂商具有更低的成本。

2、虽然垄断厂商在产品市场没有竞争者，但是在资本市场上却会面临竞争。

3、长期中获得超额利润这一点可以促进生产新产品的垄断厂商或行业的进一步发展。

8.英国电力市场改革的历程及其每个模式的详细分析？
答：英国电力市场化改革过程主要分以下四个阶段：1)1990年3月31日，按《电力法》形成新的产业结构：国有电力企业被分解为12个地区配电公司、3家发电公司和l家高压输电公司。

英格兰和威尔士电力库开始交易，允许大客户选择供电商。

2)1990年至1996年上述各公司股票陆续上市，完成私有化改革。

3)1998年至1999年，允许所有客户选择供电商。

新电力交易规则方案(NETA)出台。

4)2001年3月27日，实行新电力交易规则，以多个市场和双边合同取代强制性电力库。

当不少国家纷纷效仿英国率先推行的电力库模式的时候，英国却又率先抛弃了这一模式，取而代之的是一些新的改革措施。

(1)取消强制性电力库。

从2001年3月27日起取消强制性电力库，实行新的电力交易规则。

新电力交易规则(NETA)是一个由双边合同形式为主导的市场。

包括以下内容：①合约方包括发电、供电及交易商和客户；
②合约双方可就将来任何时候买卖电力订立合同；③允许电力合同的时间跨度从当天到几年以后，合同需要实物交割；④国家电网公司作为系统运营商，接受下一结算时段系统实时运行状态的买、卖电能报价，同时签订一些有关
调频、备用等辅助服务合同，以便在电网实时运行时平衡系统功率，并解决输电网的堵塞问题；⑤系统运营商调度电力直到满足需求，市场价格为系统平衡时最后一个发电单位电价；⑥对合约电量和实际电量不相符的市场参与方，将按系统平衡时接受的电力买卖的价格支付费用，并且支付系统运营商平衡系统的成本。

(2)纵向整合。

供电公司购买发电量，在纵向上实现发电和售电的自我平衡。

目前英国五个最大的供电公司。

发电和售电是基本平衡的。

(3)横向整合。

供电公司之间出现相互兼并，这种横向上的整合使供电公司的客户平均规模将由300万户提高到500万户，实现了规模效益。

9.有限责任公司与股份有限公司的区别？
答：1、有限责任公司是属于“人资两合公司”其运作不仅是资本的结合，而且还是股东之间的信任关系，在这一点上，可以认为他是基于合伙企业和股份有限公司之间的；股份有限公司完全是资合公司，是股东的资本结合，不基于股东间的信任关系.；2、有限责任公司的股东人数有限制，为2人以上50人以下，而股份有限公司股东人数没有上限，只要不少于5人就可；。

有限责任公司的股东向股东以外的人转让出资有限制，需要经过全体股东过半数同意，而股份有限公司的股东向股东以外的人转让出资没有限制，可以自由转让；3、有限责任公司不能公开募集股份，不能公开发行股票，而股份有限公司可以公开发行股票；4、有限责任公司不用向社会公开披露财务、生产、经营管理的信息，而股份有限公司的股东人数多，流动频繁，需要向社会公开其财务状况。

10 输电定价的原则及方法？以及各种方法的比较
答：输电定价的原则及方法：1、经济效，最重要目标：1）短期：
实时经济运行；2）长期：电网，电源，符合的规划和建设。

2、公平：有正义。

3、可行性：简单，透明，容易理解。

11. 加州电力危机的过程如何？原因是什么？
答：过程：
1、1992年，美国总统布什签署能源政策法案，要求在电力系统中引入竞争。

2、1996年4月，美国联邦能源委员和颁布了888、889号法令强化竞争，提
出了竞争市场的框架，具体的细节由各州自己确定。

3、加州1996年9月首先颁布了进行改革的法令，从1998年开始实施。

4、2001年1月，加州严重缺电，大片区域的轮流停电。

1）硅谷的心脏
地带，lntel公司2）二战以来首次导致轮流停电的三级报警
5、电力批发价暴涨
6、电力公司严重亏损
原因：一、电力紧缺1）过去几年新建电厂很少。

严格的环境限制、某些集团的阻扰、电力改革的不确定性。

2）很多机组检修或停止运行。

3）零售电价固定，需求没有弹性。

二、批发价格飞涨1）电力紧缺；2）发电成本升高：天然气；3）禁止长期合同；三、电力公司财务危机1）市场规则的缺陷；2）母公司的故意操纵；
四．问答题
1.经过市场化改革后，中国电力企业现在分成几个部分，对于发电企业来说与改革前有什么变化；
答：原国家电力公司拆分重组11家新公司宣告成立：1、两家电网公司：国家电网公司、中国南方电网有限责任公司。

2、五家发电集团公司：中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司。

3、四家辅业集团公司：中国电力工程顾问集团公司、中国水电工程顾问集团公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。

2.从市场架构的变化，市场成员，市运营流程三个方面来描述某个国家的电力市场改革进程。

答：中国电力事业的改革历程：1995年省内模拟市场1997年：成立电力公司1998年：撤电力部1999年：试点厂网分开竞价上网2000年：山东、上海、浙江发电侧电力市场商业化运行2002年3月电力体制改革方案国发[2002]5号文资产重组2003年7月电监会：关于区域电力市场建设的指导意见2004年：东北区域电力市场模拟运行。

五．计算题
1.假设某电厂有甲、乙三种投资方案，甲方案需要一次性投资32万元，项目使用期为8年，每年的净收益为12万元，期末残值为1万元；乙方案需投资24万元，项目使用年限为4年，每年的净收益为11万元，期末无残值。

假设i 为10％，试用净现值法比较两种方案。

解：甲每年现金净现量=32+（12-1）/8=33.375
净动现值=33.375/(1+10%)+11/(1+10%) -12=28.3409
乙每年现金净现量=24+（11-0）/4=26.75
净动现值=26.75/(1+10%)+11/(1+10%)-11=23.
从上面计算得乙方案好。

2.美国PJM电力市场某电能交易采用双向差价合约，具体见下图，电价为180 元/MWh，合约电量位200MWh。

卖方在G 点交货，以合约时段的日前市场LMP 在PX结算，买方的实际负荷点在L点。

在合同约定的日前市场出清时，G 点的LMP 为230 元/MWh，而L 点的LMP 为280 元/MWh，卖方在G 点的中标售电量为250 MWh，买方在L 点的中标购电量为238 MWh。

问PX 如何跟双方进行结清，合约双方又如何进行差价部分的结清。

230元/MWh 280元/MWh
180元/MWh
250MWh 238MWh
3.为了适应市场的需要，某地提出了扩大电视机生产的两个方案。

一个方案是建设大工厂，第二个方案是建设小工厂。

建设大工厂需要投资600万元，
可使用10年。

销路好每年赢利200万元，销路不好则亏损40万元。

建设小工厂投资280万元，如销路好，3年后扩建，扩建需要投资400万元，可使用7年，每年赢利190万元。

不扩建则每年赢利80万元。

如销路不好则每年赢利60万元。

试用决策树法选出合理的决策方案。

经过市场调查，市场销路好的概率为0.7，销路不好的概率为0.3。

解：计算各点的期望值：
点②：0.7×200×10+0.3×（-40）×10-600（投资）=680（万元）
点⑤：1.0×190×7-400=930（万元）
点⑥：1.0×80×7=560（万元）
比较决策点4的情况可以看到，由于点⑤（930万元）与点⑥（560万元）相比，点⑤的期望利润值较大，因此应采用扩建的方案，而舍弃不扩建的方案。

把点⑤的930万元移到点4来，可计算出点③的期望利润值：
点③：0.7×80×3+0.7×930+0.3×60×（3+7）-280 = 719（万元）
最后比较决策点1的情况：
由于点③（719万元）与点②（680万元）相比，点③的期望利润值较大，因此取点③而舍点②。

这样，相比之下，建设大工厂的方案不是最优方案，
合理的策略应采用前3年建小工厂，如销路好，后7年进行扩建的方案。

4.已知需求函数Qd=14-3P，供给函数Qs=2+6P，求该商品的均衡价格，以及均衡时的Ed、Es。

解：Qd=Qs
14-3P=2+6P
P=12/9=4/3 Q=10
Ed=（dQd/dP）xP/Q=-3x(4/3)/10=-0.4
Es=（dQs/dP）xP/Q=6×(4/3)/10=0.8
5.某产品市场有A与B两类消费者，其人数共100人，其中A类有25人，B类有75人，设每个A类消费者的消费量皆相同，且为B类消费量的2倍，如果A类消费者个人的需求弹性为3/4，而B类消费者个人的需求弹性为2，则整个市场的需求弹性为多少？
六．分析计算题
1.今年一月一日，某燃油电厂拟在5月底进口一批原油，数量为40000桶，在NYMEX交易的原油期货合约每一个月份都有交割，每张合约的规模为1000桶。

一月一日该原油期货的价格为每桶20美元。

5月底时候原油现货和期
货的价格分别为每桶22美元和21美元。

问该电厂如何为什么要进行套期保值，这样操作？
七．综合题
1. A发电公司位处我国广东地区沿海发达地区。

该地区全社会用电量近10年来一直处于一个高速增长的局势，该地区除了A公司还有燃煤电厂1家，地方燃油电厂两家，用电用户主要是商业及电子制造业，试对该电网公司进行SWOT分析；假设该电网公司要采用增长型的战略，这个公司可以采用的战略方案有哪些，具体描述一下。

2.随着市场经济体制的逐步建立和完善，某供电公司的市场意识不断增强，管理水平也逐步提高。

在1999年“两改一同价”时期，该供电局接管了大量的趸售镇，并按省要求实行同网同价，造成一批利用小水电低电价生产的高能耗企业如炼铁炼钢等纷纷停产或搬厂，造成电量负增长。

因此，自2003年全省执行峰谷电价后，该供电局指导用户用低谷电生产，对低谷电价进行宣传和促销。

在他们的指导和主动帮助下，使高能耗企业获得生存空间和竟争优势，停产的开始生产，并陆续有一些厂来肇庆落户，该供电局的电量也因此增长。

这种灵活的营销策略和到位的服务保住了市场，增长供电局的效益。

问电力市场营销的内容有哪些，试用电力市场营销理论分析以上案例，该供电局是应用什么样的营销策略来增长其用电量的。

答：电力市场营销的内容：国内外电力市场概述、电力市场营销策略、供电服务管理内容、电力需求侧管理相关知识。