组建信息科技公司项目可行性研究报告

组建信息科技公司项目可行性研究报告

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目录1.项目概况

1.市场需求预测

1.选址方案

1.项目设计与产品生产

1.企业组织劳动定员和人员培训1.项目实施进度建议

1.财务分析和评价

1.结论

1、项目概况

1.1 项目名称： XXXXX 信息科技公司

1.2 公司的经营宗旨：贯彻“科教兴国”战略，致力于信息技术及产品的研究开发，探索一套适合知识经济发展的管理机构和加快高新技术的产业化的风险投资机构，并通过这些机制来实现股东利益的最大化。

1.3 公司经营范围：移动通信技术开发; 系统集成和网络技术

开发；软件开发；多媒体信息融合处理技术开发；通信网络技术及系统集成；通信产品、计算机产品的软、硬件开发；上述产品的生产、销售、工程安装、维护和技术支撑；

技术服务，技术咨询。

1.4 法定地址：

1.5 经营期限：十年

1.6 项目发起人：

2、市场需求预测

2.1 项目方向：运用自行研发与对外合作方式，通过国内配

套生产出集微型化、高集成度、高存储显示技术于一体的移动电话产品，通过集成电路技术、数字化技术、通讯技术、显示技术等多项高科技技术的重组，来实现其电话机、BP 机、录音机、 GPS 机组合的特点。

2.2 市场方向：本项目产品市场定位的基础是：首先满足国

内迅速增长的移动电话市场，特别是对无串音、低噪音、大容量 CDMA 手机需求的迅速增长；与此同时，力争早日通过该产品 ISO9000 认证，早日打入国际市场，参与国际竞争，出口创汇。

2.3 市场需求状况：移动电话是通过无线信道传递语音信息

的现代通信工具。随着市场经济的发展，人们对信息日益重视，移动电话业务以其高度的机密性和实时性成为发展最快的邮电通信业务之一。尤其是随着 INTERNET 网和便携式笔记本计算机技术的飞速发展，移动电话与上述技术的结合，使得“漫游办公”( 或称“便携式漫游办公室”) 成为可能，这当中潜藏着巨大的市场。

自1995 年以来，移动电话已成为热点消费品，市场需求迅速膨胀。据统计，截止到1997 年底，中国移动电话用户已突破 800 万户，移动电话的十年发展用户数量相当于中国固定电话110 年发展的用户数量总和。中国移动电话市场拥有量居世界第三位，成为世界上继美国、日本之后的第三移动电话大国。中国移动电话正处在高速增长期，这种发展势头将持续相当长一个时期。

3、选址方案

3.1 注册地址：

3.2 环境保护：本项目无废水，无废气排放，对环境不构成任

何影响。

3.3 交通运输：本项目运输主要采用海运和公路，部分采用

航空。

3.4 供水供电：本项目只需要提供生活用水，对供电也无特

殊要求，只是产品出厂前考机需要24 小时供电。

3.5 人力资源优势

XX 地区劳动力资源充足，素质较高，而且价格低廉，将在一定程度降低产品的成本，提高竞争力。

4、项目设计与产品生产

4.1 项目实施内容：该移动电话产品实现小型化、汉字显示，

超大屏幕显示设计，部分关键技术引进及合作，产品开发、工装模具设计，仪器设备购置，生产线建造，批量化生产等。

4.2 技术指标：体积小于100cc；使用时间：支持开机备用时间

大于350 小时，连续通话时间10 小时以上；字体选择功能及汉字显示；LCD 显示；数字录音时间：≤20s； GPS 功能。

4.3 质量保证体系：本项目初期产品质量目标将以法国阿尔

卡特GSM 手机为标准，为了有效地达到标准，将严格按照 IS0－9000 质量保证体系的要求；实现每道工序对上一道工序进

行检测的制度，同时加强采购备件的进度和产品出厂前的考机及质量检测，严把质量关。

4.4 生产设备

4.5 辅助设备

A. 运输：用于原材料采购，仓储及销售运输，拟购买下

列车辆。

8 吨长途货柜车 3 部

市区货运面包车 2 部

B. 电力供应：普通动力、照明电供应，24 小时供电。

C. 仓储设备：

铲车 2 部

货架若干

E. 办公通讯：

直拨电话 5 部

传真 1 部

办公家具若干

办公用品若干

F. 采暖通风设备

空调：根据国际相应的厂房设计标准。

G. 包装设备

装箱机 1 套

打包机 1 套

4.6 厂房工程：5000 平方米

生产线面积：1000 平方米(200 平方米/ 条)

测试线面积：400 平方米(100 平方米/ 间、40°C 高温)

元件测试室：200 平方米

原料库：1200 平方米

成品库：1500 平方米

车库：300 平方米

办公区面积：400 平方米

5、企业组织、劳动定员和人员培训

本项目将根据《中华人民共和国公司法》的规定成立信息科技责任公司。由发起人选举设立董事会，董事长是公司的法定代表人，董事长任命总经理进行管理，下设市场部、技术部、采购部、财务部及总经理办公室等部门，人员定员 118人。

5.1企业组织形式及各部门职能如下：

董事会

总经理

总经理办公室

市场部技术部生产部采购部

财务部

市场部：(1) 产品成本分析、核算；

(2) 产品市场定位( 价格、配置)；

(3) 市场信息反馈；

(4) 产品的市场宣传推广计划；

(5) 产品大用户销售；

(6) 产品销售代理体系的建立、管理；

(7) 指导生产部制定生产计划。

技术部：(1) 新产品的研究开发、定型生产；

(2) 产品性能的鉴定、评测；

(3) 必要的软件开发，项目支持；

(4) 新技术的转化、吸收；